NTU Theses and Dissertations Repository: 國際企業管理組

國際企業管理組 : [494] 系所單位首頁

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出版年	標題	作者	系所
2022	建設業垂直整合與成長策略之探討─以馥華集團為例 Vertical Integration and Growth Strategy of the Construction Industry: Case Study of Forworld Group	Po-Hu Yu; 游伯湖	國際企業管理組
2015	引進西班牙豬油進入台灣市場之策略 The strategy of Introducing Iberian lard into the Taiwan market	Ju-Ming Lin; 林如明	國際企業管理組
2024	律師行業數位轉型之研究－以生成式AI應用為例 A Study on the Digital Transformation of the Legal Industry－The Case of Generative AI Applications	劉上銘; Shang-Ming Liu	碩士在職專班國際企業管理組
2023	後疫情時代空廚業者轉型發展策略之研究-以E空廚公司為例 Research on the Transformation and Development Strategy of In-Flight Catering Industry in the Post-epidemic Era - Take E Sky Catering Company as an Example	嚴若琪; Ruoh-Chi Yen	碩士在職專班國際企業管理組
2022	後疫情時代體驗經濟對旅遊業的影響之探討—以宜蘭傳統藝術中心為例 Assessing the Influence of Experience Economy on Tourism in the Post-Pandemic Era: The Case of National Center for Traditional Arts at Yilan Park	邱敬文; Ching-Wen Chiu	碩士在職專班國際企業管理組
2023	後疫情時代，台灣面板驅動IC策略研究─如何因應中國驅動設計廠商的侵蝕-以F公司個案討論 Post COVID-19 era, Taiwan's panel driver IC strategy research─how to deal with the erosion of Chinese driver design manufacturers-discuss with the case of F company	游輝隆; Hui-Lung Yu	碩士在職專班國際企業管理組
2020	後進電商平台的創業精神與快速成長策略研究 —以生活市集為例 Entrepreneurship and Rapid Growth Strategy of Online Retailer—Case Study of Buy123.com	Chia-Hsin Liao; 廖家欣	國際企業管理組
2020	從B2B到B2B2C商業行銷模式之研究：以傷口照護中心的成立和行銷為例 The Study on B2B to B2B2C Commercial Marketing Model: A Case Study of Wound Care Center	Wen-Yi Hsu; 徐文益	國際企業管理組
2011	從ECFA探討兩岸經濟合作暨資本市場發展趨勢 The Development Trend of Economic Cooperation and Capital Market between Taiwan and Mainland China from ECFA Perspectives	Chung-Liang Chiang; 江忠亮	國際企業管理組
2014	從「KEEP WALKING夢想資助計劃」探討企業社會責任之體現 A Study of Corporate Social Responsibility Realization—Lessons Learned From 「KEEP WALKING FUND」Campaign	Li-Li Kuan; 關俐麗	國際企業管理組
2013	從企業家心智框架觀點探討併購決策之制訂：以印刷電路板產業之個案為例 Cognitive Framing Effects of Decision Makers on M&A Decisions：A Case Study of the Printed Circuit Board Industry	Yun-Pien Lee; 李運鞭	國際企業管理組
2009	從價值網探討電信業者在未來行動通訊服務體系之角色 From Value Network to Analyze Mobile Operator’s Role in The Future Mobile Communication Service Eco-System	Yao-Ching Kuo; 郭耀井	國際企業管理組
2006	從全球代工產業到國際品牌經營的策略研究--Acer 轉型和國際化個案分析 The research of transformation from offshore manufacturing to brand business--The anaiysis of transformation and globalization for Acer	Chung-Chi Tsai; 蔡崇祺	國際企業管理組
2013	從全球高爾夫球產業發展歷史看中國未來高爾夫球產業發展趨勢 A Study of the Trends of the Golf Industry in China from a Global Golf Industry Perspective	Li-Chun Ho; 何麗純	國際企業管理組
2014	從動態能力觀點探討海外市場通路經營發展策略-以創見在俄羅斯為例 Exploring Overseas Channel Development from the Perspective of Dynamic Capabilities－A Case Study of Transcend in Russia	Ming-Kuan Hsu; 徐明寬	國際企業管理組
2014	從原廠委託設計製造廠（ODM）角度分析健康照護產業之商機、切入方式及行銷策略 A Study of Business Opportunity, Entry Strategy and Marketing Strategy of the Healthcare Industry from an Original Design Manufacturer's Perspective	Yung-Chiuan Weng; 翁永泉	國際企業管理組
2014	從台茂轉型案例探討購物中心的投資經營思維與商業模式 A Study of Shopping Center’s Business Model and Management Mindset Adopted by TaiMall’s Transformation	Yung-I Wu; 吳詠怡	國際企業管理組
2012	從品牌權益觀點探索品牌建立策略 Brand Building Strategy: The Perspective of Brand Equity	Hsiao-Hua Teng; 鄧曉華	國際企業管理組
2015	從品牌權益觀點探索工業設備對終端客戶的品牌建立策略 —以Thermo King進軍台灣為例 Brand Building Strategy of Industrial Equipment to End Customers： The Perspective of Brand Equity —Taking Thermo King for Taiwan Market as an Example	Wen-Lin Hsu; 徐文鈴	國際企業管理組
2017	從平衡計分卡觀點探討醫療服務品質之改善：以一所公立醫學中心為例 Healthcare Quality Management of the Public Hospital: A Case Study on the View of Balance Score Card	Hsu-Tung Lee; 李旭東	國際企業管理組

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