NTU Theses and Dissertations Repository: 國際企業管理組

國際企業管理組 : [494] 系所單位首頁

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系所單位內的文件 (依標題由升冪排序排序)：從 181 到 200 筆，總共 494 筆

出版年	標題	作者	系所
2007	台灣電子級玻璃纖維布產業分析與競爭策略之研究 Competition Strategies and Industrial Analysis of Electronic-Grade Glass Fabric Industry in Taiwan	KO-CHUAN SUN; 孫克傳	國際企業管理組
2017	台灣電影進入海外市場之商業模式分析 — 以《我的少女時代》電影為例 Business Model of Taiwan Movie’s Foreign Market Entry： Case Study of 'Our Times'	Yu-Shan Chen; 陳玉珊	國際企業管理組
2025	台灣電視製作公司轉型策略：以好看娛樂為例 The transformational strategy of Taiwanese Television Production Companies: A Case Study of HOKAN Entertainment	王貞妮; Chen-Ni Wang	碩士在職專班國際企業管理組
2014	台灣面板廠商經營策略探討-以友達光電為例 The Competitive Strategy of Taiwan Flat Panel Display Industry- A Case Study of AUO	Cheng-Hsien Chen; 陳政憲	國際企業管理組
2018	台灣高功能纖維與紡織品研發佈局與戰略：台灣富綢個案研究 The R&D Strategy of high functional fibers and textiles in Taiwan:A case study of Taiwan Taffeta Fabric	Yu-Yuan Chang; 張祐源	國際企業管理組
2006	台灣高科技公司薪資與離職率之研究 A Study on Pay and Turnover Rate of High Tech Companies in Taiwan	Li-Ann Lai; 賴麗安	國際企業管理組
2018	台灣高端人士退休生涯規劃市場商機探討 A Study of Business Opportunities in the Taiwanese High-End Retirement Career Planning Market	Yi-Ping Sung; 宋以平	國際企業管理組
2015	合成橡膠廠商之經營策略分析—台橡公司個案研究 The Business Strategy of Synthetic Rubber Firm —A Case Study of TSRC	Wan-Ling Yuan; 袁婉琳	國際企業管理組
2014	合約製造商對全球採購公司的行銷溝通與策略之探索性研究 An Exploratory Study on the Marketing Communication and Strategy for Contract Manufacturing Suppliers to Global Sourcing Companies	Lih-Jiun Chen; 陳麗君	國際企業管理組
2009	品牌與代工事業整合策略之個案研究 A Case Study on the Integration Strategy between Own-brand and OEM/ODM Businesses	Chen-Chih Hsu; 許全治	國際企業管理組
2011	員工侵害企業利益行為探討暨對策以A公司在大陸經驗為例 Study of Employees’ Acts against Company’s Interest : Case Study on Mainland Chinese Subsidiary of Firm A	Shin-Teh Lin; 林新德	國際企業管理組
2007	哥斯大黎加觀光產業之分析 The Key Success Factors of the Ecotourism Industry in Costa Rica	Andrea Paola Monje; 莫安雅	國際企業管理組
2024	商業模式創新與轉型策略—以文城教育集團為例 Business Model Innovation and Transformation Strategy：Case Study of Wen-Chen Education Group	宋狄達; Ti-Ta Sung	碩士在職專班國際企業管理組
2018	商業模式與企業評價之個案研究—以X公司個案為例 Business Model and Company Evaluation Study —A Case Study of “X” Company	Chiu-Lung Chen; 陳秋龍	國際企業管理組
2019	商業生態系統觀點探討記憶體模組廠之成長策略：以A公司為例 Growth Strategy of Memory Module Firm from Ecosystem Perspective: A Case Study of Company A	林萬元; Wan-Yuan Lin	碩士在職專班國際企業管理組
2019	國內航空公司品牌策略之研究:以長榮航空為例 Assessing the Brand Strategy of Taiwanese Airlines:The Case of EVA AIR	劉家宏; Chia-Hung Liu	碩士在職專班國際企業管理組
2008	國際企業規避匯率風險決策：日本營造業匯率避險政策個案探討 Currency Hedge Policy and Strategy of International Business:A Case Study of Japanese Contractor	Masaomi Tanaka; 田中正臣	國際企業管理組
2008	國際工程公司併購之研究 Mergers & Acquisitions of International Engineering and Construction Firms	Yi-Ming Sheu; 許一鳴	國際企業管理組
2019	國際教師培訓中心經營管理之研究-以I中心為例 Assessing the Management of International Teacher Training Organizations-The Case of Education Group I	陳君知; Chun-Chih Chen	碩士在職專班國際企業管理組
2008	國際新創事業從事跨國併購活動之研究 Study on the Cross-border Mergers and Acquisitions Engaged by Born Globals	Pijan Wu; 吳必然	國際企業管理組

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