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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 進修推廣部
  3. 生物科技管理碩士在職學位學程
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor陳忠仁zh_TW
dc.contributor.advisorChung-Jen Chenen
dc.contributor.author劉丞修zh_TW
dc.contributor.authorCheng-Hsiu Liuen
dc.date.accessioned2025-09-17T16:26:11Z-
dc.date.available2025-09-18-
dc.date.copyright2025-09-17-
dc.date.issued2025-
dc.date.submitted2025-08-06-
dc.identifier.citation中文文獻
7-ELEVEN官方網站 OPEN POINT智慧會員管理介紹
Appier。《寶島眼鏡攜手 Appier 打造 OMO 優化客戶體驗與開拓門市商機》
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Deloitte德勤(2023)。《智慧零售之AI視覺辨識應用趨勢報告》
Google X Kantar(2023)。《2023台灣消費者購物旅程報告》
iThome(2023年4月25日)。《全家2500店更新吸睛數位看板!「RMN」模式拚個人化行銷》
LINE Biz(2023)。《善用LINE空軍部隊,全家便利商店打通虛實行銷》
LINE台灣(2023)。《企業導入LINE官方帳號與AI chatbot成功案例分享》
Meta APAC Insights(2024)。《2024亞太社群商務趨勢調查》
MOMO 購物網官方新聞稿與平台數據資料(2023)。《MOMO購物網導入AI個性化推薦系統成效說明》
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Salesforce台灣(2023)。《2023年行銷自動化與AI精準行銷趨勢報告》
TechOrange 科技報橘(2022年7月25日)。《全家打造AI精準行銷,比你還懂你!背後技術來自禾多移動》
Treasure Data(2023)。《CDP顧客數據平台應用現況與趨勢報告》
中國時報(2016)。人物側寫-蔡氏六兄弟「三衝三守」
今週刊(2020)。專訪寶島眼鏡總經理蔡宜珊 別再叫我傳統眼鏡行! 寶島眼鏡數位化重新定義品牌
天下雜誌(2024)。寶島眼鏡營收創新高,不怕Jins、Owndays搶市 專訪二代總經理,穩坐龍頭的祕訣
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行政院數位國家創新經濟發展方案(2021)
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財政部《財政統計資料庫》
財訊(2024)。寶島科二代接班,要求主管進修性平課程 蔡宜珊:不要叫我美麗的總經理
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財團法人資訊工業策進會(MIC)(2023)。《台灣智慧零售AI技術應用案例分析報告》
財團法人資訊工業策進會(MIC)(2023)。《台灣零售業AI虛實整合應用報告:以視覺辨識與AR試戴為例》
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國家發展委員會(2022)。《台灣人口推估》
教育部國教署(2023)。《2023學童視力調查報告》
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陳建仁(2022)。會員制無人商店的精準行銷之研究
黃士倫(2023)。以深度學習方法強化精品百貨精準行銷
經理人(2024)。一接手就砸錢成立新部門,不怕老臣反彈?寶島眼鏡的轉型心法:「安」舊布新
經理人(2024)。從清晰視野到企業遠見,寶島眼鏡總經理談如何用專業守護視界
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經濟部中小企業處(2023)。《數位轉型升級計畫》
經濟部商業司(2024)。《全國商業登記資料庫》
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經濟部商業發展研究院(2023)。《2023年台灣零售產業數位轉型與AI精準行銷趨勢分析》
經濟部商業發展研究院(2023)。《2023電子商務趨勢分析》
經濟部統計處(2023)。《111年批發、零售及餐飲業營業額統計結果》
經濟部統計處(2024)。《台灣眼鏡業產值統計分析》
資策會MIC(2023)。《台灣智慧零售發展白皮書:AI聊天機器人應用分析》
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遠見雜誌(2020)。金可單挑隱形眼鏡四雄 力拚全球彩片王
劉芊妤(2025)。平台涉入程度、個人沈浸與顧客參與之關聯性探討:精準行銷與社會價值的調節角色
數位時代 Business Next(2023)。《7-ELEVEN OPEN POINT如何透過AI精準行銷提升會員價值》
數位時代 Business Next(2023)。《全聯福利中心如何透過AI精準庫存管理提高營運效率》
衛生福利部(2024)。《驗光人員法》第17條落日條款相關說明
衛生福利部醫事司(2016)。《驗光人員法》
藍岑潔(2023)。探討精準行銷對顧客品牌參與及顧客忠誠度之影響:以LINE LAP為例
醫事司(2024)。《全國驗光人員認證進度報告》
鏡周刊(2019)。原本只想金援寶島眼鏡 借錢金主變老闆
寶島眼鏡官方網站。《2023永續報告書》
寶島眼鏡官方網站。《投資人專區》

英文文獻
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-
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/99706-
dc.description.abstract本研究希望探討人工智慧(AI)技術於眼鏡零售產業精準行銷的實務應用,並以台灣眼鏡零售業領導品牌F公司為研究對象,深入剖析其AI精準行銷策略的導入方式、執行架構及成效,以提供台灣零售產業未來發展AI精準行銷的具體參考。
首先,研究針對人工智慧與精準行銷相關的文獻進行深入探討,並建立研究所需的理論基礎與分析架構。精準行銷在數位時代已成為企業提升競爭力的重要工具,其中AI技術特別透過消費者行為數據的分析與預測,實現更精準的個人化推薦與行銷推播,有效提升消費者互動與企業營運效率。
接著,本研究針對台灣眼鏡零售產業的整體發展現況進行分析。透過PESTEL模型分析,發現產業整體受到政府積極推動數位轉型政策、高齡化社會的來臨以及科技進步帶來的快速變革,使零售業者亟需透過數位化及AI技術應用,滿足消費者日益多樣化且即時化的需求。此外,透過五力分析模型,深入探討了台灣眼鏡零售市場的內外部競爭環境,包括同業競爭激烈程度高、潛在進入者威脅中低、替代品威脅較低、買方議價能力較高及供應商議價能力中高等特性。
為更清楚地呈現AI技術應用的趨勢,本研究也針對台灣零售產業中AI精準行銷的實務應用進行案例分析,探討其如何透過顧客數據平台(CDP)、AI個人化推薦引擎、AI自動化行銷推播系統等技術,提升整體行銷效率與顧客價值,並針對研究核心個案分析F公司,該公司作為台灣眼鏡零售業的龍頭企業,於2020年正式導入AI精準行銷策略,透過建置完整的顧客數據平台,有效整合會員跨渠道的消費與行為數據,並導入AI個性化推薦引擎與智慧推播系統,成功實現會員行銷的精準化與即時化,進而提升會員回訪率與終身價值。研究發現,F公司在AI精準行銷策略的實施過程中,面臨資料整合困難、技術人才不足與隱私保護議題等挑戰,但透過完整的規劃與外部合作,克服障礙取得顯著營運績效,研究總結AI精準行銷策略成敗的關鍵因素包括完善數據整合與管理能力、持續且有效的技術投資、以及組織內部對數據驅動決策的認同實踐。
最後,本研究指出未來在AI精準行銷的研究中,應進一步探討如何平衡個人資料保護與行銷成效,並建議更多量化效益評估與跨產業的比較研究,以協助更多零售業者透過AI技術實現營運效率提升,達成永續經營與競爭優勢的長期目標。
zh_TW
dc.description.abstractThis research investigates the application and effectiveness of artificial intelligence (AI)-driven precision marketing strategies in Taiwan's retail industry, focusing specifically on Company F as a case study. With the rapid digital transformation across various sectors, integrating AI technologies has become crucial for retailers aiming to enhance consumer engagement and improve marketing efficiency.
This study explores several core AI-driven marketing techniques utilized by Company F, including Customer Data Platforms (CDP), personalized AI recommendation engines, automated AI-driven push notification systems, and intelligent Customer Relationship Management(CRM) systems. The effectiveness of these strategies was assessed by examining key performance indicators such as click-through rates, conversion rates, annual revenue growth, and average transaction value, both before and after AI implementation from 2019 to 2024.
Findings indicate that after adopting AI-driven precision marketing strategies, Company F experienced significant improvements across multiple performance metrics. Notably, the introduction of personalized recommendations and automated push notifications substantially boosted consumer interaction and purchasing behavior. Additionally, AI integration markedly reduced the need for manual operations, optimizing operational efficiency and lowering associated costs.
This research also identifies critical success factors for AI-driven marketing implementation, including comprehensive data integration, strategic technological investment, and a strong organizational culture oriented toward data-driven decision-making. However, the study highlights challenges related to data governance, privacy concerns, and regulatory compliance, emphasizing the need for ongoing improvements in these areas.
In conclusion, the successful implementation of AI-driven precision marketing by Company F serves as a valuable model for the retail industry, demonstrating how effectively leveraging AI technologies can significantly enhance business performance and customer value. This study provides practical insights and strategic recommendations for retailers aiming to adopt AI to achieve sustained competitive advantages in an increasingly digital and data-driven marketplace.
en
dc.description.provenanceSubmitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2025-09-17T16:26:11Z
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en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2025-09-17T16:26:11Z (GMT). No. of bitstreams: 0en
dc.description.tableofcontents口試委員審定書 i
誌謝 ii
中文摘要 iv
ABSTRACT v
目次 vii
圖次 x
表次 xi
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究問題與目的 2
一、 研究問題 2
二、 研究目的 2
第三節 研究方法及限制 3
一、 研究方法 3
二、 研究限制 4
第四節 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節 AI精準行銷觀念與定義 6
第二節 本研究相關模型與理論 7
一、PESTEL模型 7
二、五力分析 9
三、STP模型 11
四、競爭策略模型 13
五、DIKW數據知識金字塔 14
六、RFM模型 16
七、AIDA模型 18
八、VRIO模型 20
九、三階段變革模型 21
十、PDCA模型 23
第三節 AI 精準行銷相關研究 26
一、數位時代消費者行為探索 26
二、顧客導向個人化行銷革命 26
三、智慧零售轉型與應用 26
四、AI平台導入零售 27
第三章 眼鏡零售產業與精準行銷分析 28
第一節 台灣眼鏡零售產業概況 28
一、台灣零售產業整體現況與發展 28
二、台灣零售產業之PESTEL分析 31
三、台灣眼鏡零售市場之現況與趨勢分析 35
四、台灣眼鏡零售市場之五力分析 41
第二節 台灣零售產業 AI 精準行銷趨勢發展 49
一、AI精準行銷的發展背景與需求動機 49
二、AI精準行銷應用技術現況 51
三、導入AI精準行銷的主要挑戰與障礙 55
四、台灣零售產業AI精準行銷未來趨勢與機會 56
第三節 台灣零售業者 AI 精準行銷相關案例 58
一、MOMO購物網的AI智慧推薦系統 58
二、7-ELEVEN的OPEN POINT智慧會員管理 59
三、全聯福利中心的智能庫存與精準推廣 61
第四章 F公司精準行銷策略分析 63
第一節 F公司簡介 63
一、F公司沿革與主要發展歷程 63
二、F公司產品與服務結構分析 64
三、F公司歷年獲利能力與財務狀況 68
四、F公司近年大事紀 72
第二節 F公司AI 精準行銷策略動機與架構 74
一、AI精準行銷策略導入背景 74
二、AI精準行銷策略導入動機 76
三、AI精準行銷策略之目標與架構 77
第三節 F公司在AI 精準行銷策略投入與做法 79
一、AI精準行銷系統之建置與數據整合 79
二、AI個人化推薦引擎之設計與運作 86
三、AI自動化精準推播模式之執行流程 90
四、智慧CRM與顧客互動管理應用 94
第四節 F公司AI 精準行銷策略成果與探討 96
一、策略投入之實際成果呈現 96
二、F公司AI精準行銷策略之競爭優勢與關鍵成功因素探討 101
三、策略推動過程中所面臨的挑戰與問題 103
四、未來持續優化方向與建議 105
第五章 結論與建議 108
第一節 研究結論 108
一、研究問題之回應與整體結論 108
二、AI精準行銷策略成敗的關鍵因素總結 110
第二節 研究建議 111
一、對F公司未來策略的具體建議 111
二、研究限制與未來研究建議 113
參考文獻 115
-
dc.language.isozh_TW-
dc.subject人工智慧技術zh_TW
dc.subject精準行銷zh_TW
dc.subject顧客數據平台zh_TW
dc.subject個人化行銷zh_TW
dc.subjectPrecision Marketingen
dc.subjectCustomer Data Platform (CDP)en
dc.subjectArtificial Intelligence Technologyen
dc.subjectPersonalized Marketingen
dc.title智慧領航:眼鏡零售廠商AI精準行銷策略分析-以F公司為例zh_TW
dc.titleIntelligent Navigation: An Analysis of AI-driven Precision Marketing Strategies of the Eyewear Retailing Firm-A Case Study of Company Fen
dc.typeThesis-
dc.date.schoolyear113-2-
dc.description.degree碩士-
dc.contributor.oralexamcommittee廖咸興;陳坤志zh_TW
dc.contributor.oralexamcommitteeHsien-Hsing Liao;Kun-Chih Chenen
dc.subject.keyword人工智慧技術,精準行銷,顧客數據平台,個人化行銷,zh_TW
dc.subject.keywordArtificial Intelligence Technology,Precision Marketing,Customer Data Platform (CDP),Personalized Marketing,en
dc.relation.page118-
dc.identifier.doi10.6342/NTU202503285-
dc.rights.note未授權-
dc.date.accepted2025-08-10-
dc.contributor.author-college進修推廣學院-
dc.contributor.author-dept生物科技管理碩士在職學位學程-
dc.date.embargo-liftN/A-
顯示於系所單位:生物科技管理碩士在職學位學程

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