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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 創業創新管理碩士在職專班(EiMBA)
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor胡星陽zh_TW
dc.contributor.advisorShing-Yang Huen
dc.contributor.author陳均哲zh_TW
dc.contributor.authorChun-Che Chenen
dc.date.accessioned2025-08-14T16:12:36Z-
dc.date.available2025-08-15-
dc.date.copyright2025-08-14-
dc.date.issued2025-
dc.date.submitted2025-07-29-
dc.identifier.citation1. HEKA(2025),智慧床墊價格怎麼看?別再被傳統電動床搞混,AI床墊新選擇看這裡!,台灣HEKA官方部落格,取自:https://www.twhekasleep.com/。
2. 內政部營建署(2024),2023年第4季住宅市場統計報告,內政部公開資料,取自:https://news.pts.org.tw/。
3. 吳雅瑜、謝政霖(2024),房價持續高漲買屋3趨勢:愈小、愈老、愈遠,公視新聞網PNN(2024/6/23),取自:https://news.pts.org.tw/。
4. 倪偉晟(2024),全臺灣有近400萬人有失眠問題,Advisers財務顧問雜誌(2024/11/1),取自:https://www.advisers.com.tw/。
5. Grand View Research (2022). Smart Bed Market Size, Share & Growth Report, 2030. Retrieved from https://www.grandviewresearch.com/.
6. Grand View Research (2023). Smart Bed Market To Reach $3.45 Billion By 2030 | CAGR: 3.8%. Grand View Research Press Release. Retrieved from https://www.grandviewresearch.com/.
7. Lin, J.-Y., & Chen, C. (2025). Factors Influencing Consumer Buying Behavior for Smart Home Technologies. Sustainability, 17(7), 2992. Retrieved from https://www.mdpi.com/.
8. Palm, J. A. (2023). Getting Smart About Smartbeds. Sleep Savvy Magazine, July 17, 2023. Retrieved from https://www.sleepsavvymagazine.com/.
9. Taipei Times (2025). EDITORIAL: Aging and generational inequity. Taipei Times, Jan 3, 2025. Retrieved from https://www.taipeitimes.com/.
10. World Sleep Society (2023). Taiwan Insomnia Prevalence Study (世界睡眠協會2023年調查). Retrieved from https://www.advisers.com.tw/.
-
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/98461-
dc.description.abstract本研究探討運用人工智慧技術提升睡眠品質之智慧電動床在臺灣市場的前期商業策略。本論文聚焦於產品開發導入臺灣市場前的市場研究與策略規劃,強調以生活便利與品質提升為品牌定位核心。研究內容包括對智慧床產業與相關生活科技消費行為的文獻回顧、臺灣智慧床潛在消費者的問卷調查,以及競爭者與市場趨勢分析。透過4P行銷分析、價值主張圖(Value Proposition Canvas)和商業模式九宮格等工具,本文梳理出適合臺灣市場的智慧電動床市場區隔、產品定位與行銷策略。
研究結果顯示,臺灣消費者對智慧床的認知仍在起步階段,但對個人化舒適睡眠與便利科技有強烈興趣;本品牌應以科技居家生活提升者的形象切入市場。在結論中,將智慧電動床定位為大眾生活品質升級產品,有助於拓展市場接受度並建立差異化優勢,同時提出後續商業實務與學術研究之建議。
zh_TW
dc.description.abstractThis study investigates preliminary business strategies for introducing AI-powered smart adjustable beds aimed at enhancig sleep quality in the Taiwanese market. The thesis focuses on market research and strategic planning prior to product development and market entry, emphasizing lifestyle convenience and quality improvement as core elements of brand positioning. The research includes a literature review of the smart bed industry and related consumer behaviors in lifestyle technology, a questionnaire survey targeting potential smart bed consumers in Taiwan, and an analysis of competitors and market trends. Utilizing frameworks such as the 4P marketing mix, Value Proposition Canvas, and Business Model Canvas, this paper identifies suitable market segmentation, product positioning, and marketing strategies for smart adjustable beds in Taiwan.
The results indicate that consumer awareness of smart beds in Taiwan is still in its early stages; however, there is strong interest in personalized comfort and convenient technology for sleep. It is recommended that the brand enter the market as an enhancer of technologically advanced home living. In conclusion, positioning smart adjustable beds as products for upgrading everyday life quality can help expand market acceptance and establish a differentiated competitive advantage. Suggestions for future business practice and academic research are also provided.
en
dc.description.provenanceSubmitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2025-08-14T16:12:36Z
No. of bitstreams: 0
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2025-08-14T16:12:36Z (GMT). No. of bitstreams: 0en
dc.description.tableofcontents目次
口試委員會審定書 I
致謝 II
中文摘要 III
ABSTRACT IV
目次 V
圖次 VII
表次 VIII
第一章 前言與研究動機 1
1.1 前言:AI智慧睡眠科技的興起 1
1.2 研究動機:臺灣智慧床市場的契機與定位挑戰 2
第二章 文獻回顧 5
2.1 智慧床市場發展現況 5
2.2 人工智慧在居家生活的應用與消費者行為 7
2.3 產品創新與市場定位策略 9
第三章 研究方法 11
3.1 研究設計概述 11
3.2 資料蒐集方法 12
3.3 資料分析與策略規劃工具 13
第四章 研究結果與分析 15
4.1 臺灣消費者智慧床問卷調查結果 15
4.2 市場趨勢觀察 20
4.3 市場區隔與目標定位 24
第五章 市場策略討論 26
5.1 產品策略 (Product) 26
5.2 價格策略 (Price) 28
5.3 通路策略 (Place) 30
5.4 促銷推廣策略 (Promotion) 32
5.5 價值主張圖與商業模式綜合 34
第六章 結論與建議 37
6.1 結論:非銀髮定位的策略價值 37
6.2 建議:未來商業推進與研究方向 39
參考文獻 42



 
圖次
圖1-1:70年至150年我國老年人口成長率及人口數趨勢圖 2
圖4-1:產品重要性排名 16
圖4-2:品項功能排序調查 17
圖5-1:價值主張圖 35
圖5-2:商業模式九宮格 35



 
表次
表1-1:每年住宅面積 3
-
dc.language.isozh_TW-
dc.subject智能床zh_TW
dc.subject人工智慧zh_TW
dc.subject電動床zh_TW
dc.subject行銷策略zh_TW
dc.subject產品定位zh_TW
dc.subject台灣市場zh_TW
dc.subject生活科技zh_TW
dc.subjectmarketing strategyen
dc.subjectlifestyle technologyen
dc.subjectTaiwan marketen
dc.subjectproduct positioningen
dc.subjectmarketing strategyen
dc.subjectadjustable beden
dc.subjectsmart beden
dc.subjectartificial intelligenceen
dc.titleAI智能電動床商業企畫書zh_TW
dc.titleLeveraging AI for Enhanced Sleep: Business Strategies for Smart Adjustable Bedsen
dc.typeThesis-
dc.date.schoolyear113-2-
dc.description.degree碩士-
dc.contributor.oralexamcommittee陳炳宇;謝明慧zh_TW
dc.contributor.oralexamcommitteeBing-Yu Chen;Ming-Huei Hsiehen
dc.subject.keyword智能床,人工智慧,電動床,行銷策略,產品定位,台灣市場,生活科技,zh_TW
dc.subject.keywordsmart bed,artificial intelligence,adjustable bed, marketing strategy,marketing strategy,product positioning,Taiwan market,lifestyle technology,en
dc.relation.page42-
dc.identifier.doi10.6342/NTU202502653-
dc.rights.note未授權-
dc.date.accepted2025-07-30-
dc.contributor.author-college管理學院-
dc.contributor.author-dept創業創新管理碩士在職專班-
dc.date.embargo-liftN/A-
顯示於系所單位:創業創新管理碩士在職專班(EiMBA)

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