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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 郭瑞祥 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Ruey-Shan Guo | en |
| dc.contributor.author | 施凱文 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Kai-Wen Shih | en |
| dc.date.accessioned | 2025-07-23T16:17:25Z | - |
| dc.date.available | 2025-07-24 | - |
| dc.date.copyright | 2025-07-23 | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.date.submitted | 2025-07-07 | - |
| dc.identifier.citation | 一、中文部份
1. 林之晨,(2015),“AppWorks:打造亞洲矽谷的創業生態系”。台北市:天下雜誌。 2. 林富元,(2018),“矽谷創投傳奇:我在Acorn Campus的創業投資實錄”。台北市:遠流出版社。 3. 查爾斯.韓第(Handy, C.),(2017),“第二曲線:個人與組織的再成長之道”,(洪慧芳譯)。台北市:天下雜誌。(原著出版年:2015) 4. 郭瑞祥,(2022),“影響力投資實務導論:整合財務回報與社會價值的創新路徑”。台北市:國立臺灣大學出版中心。 二、英文部份 1. Gompers, P. A., & Lerner, J. (2001) , “The money of invention: How venture capital creates new wealth (pp. 45–46) .” Boston, MA . Harvard Business School Press. 2. Kolla, L., & Scott, M., (2019), “Impact investing in early stage ventures: An emerging business model.” Journal of Sustainable Finance & Investment, 9(4), 325-345. Retrieved from https://doi.org/10.1080/20430795.2019.1632114 3. Sahlman, W. A.,(1990), “The structure and governance of venture-capital organizations.” Journal of Financial Economics, 27(2), 473-521. 4. Shane, S., (2008), “The Illusions of Entrepreneurship: The Costly Myths That Entrepreneurs, Investors, and Policy Makers Live By.” Yale University Press. 三、網路資料 1. Sustainable Impact Capital,(2025),官方網站取自https://www.sicgroup.com.tw/ 2. 探索水產科技股份有限公司,(2024年5月)。公司介紹與募資簡報。取自https://www.hao-shi.org/tw/news/detail/tamsuo 3. 臺灣大學創意創業中心(TEC),(2023年5月10日),解密天使投資機制與風險。取自https://tec.ntu.edu.tw/2023/05/10/解密天使投資機制與風險/ 4. AngelList, (n.d.), About AngelList. Retrieved March 30, 2025, from https://angel.co/about 5. Band of Angels, (2023), About Us. Retrieved March 30, 2025, from https://www.bandangels.com/ 6. GIIN(Global Impact Investing Network), (2023), Annual Impact Investor Survey 2023. Retrieved from https://thegiin.org/research/publication/impact-investor-survey-2023/ | - |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/97969 | - |
| dc.description.abstract | 隨著全球創新經濟與永續發展議題日益受到關注,早期新創企業的成長成為驅動產業轉型與社會變革的關鍵動能。特別是在種子期與初創階段,企業常面臨資金缺口、資源不足與市場驗證不確定等挑戰,導致傳統創投機構投資意願偏低。此時,天使投資成為新創企業跨越早期成長障礙的重要力量,其中「合投模式」因具備風險分散與資源整合優勢,逐漸成為全球天使投資的重要趨勢。
本研究以「天使投資合投商業模式」為核心,並以台灣首家結合影響力投資理念與天使合投機制之平台─SIC永續影響力投資公司 (Sustainable Impact Capital) 作為個案,深入探討其運作邏輯、組織架構、投資策略與實際成效。SIC以創業家社群為基礎,導入SDGs作為核心投資指標,形成一套整合財務回報與社會影響力的創新投資模式,具備在地實踐與國際對接的潛力。 本研究採文獻回顧與個案分析法,首先梳理天使投資的發展歷程、組織類型與合投制度的演進,並比較美國知名天使組織Band of Angels的運作經驗。其次探討影響力投資的定義、模式與評估架構,說明其與天使投資在實務上整合的可行性。透過對SIC的分析,本研究檢視其會員制度、投資委員會機制、導師陪跑機制與SPV股權架構,展現其制度化與社群化特色。 此外,本研究進一步以“探索水產科技”的投資案例為例,SIC不僅評估了該公司的技術優勢、市場潛力與財務表現,還特別關注其符合SDGs指標的社會影響力,展現了影響力投資與天使投資的成功結合。 研究結果指出,SIC所建構的天使合投模式,具備降低風險、提升投資透明度與強化社群連結的優勢,亦有助於建立具永續導向的創業投資體系。雖然目前台灣在影響力投資與天使合投領域的法規尚不完善,投資教育亦仍不足,但SIC模式展現的創新與制度化潛力,為未來推動在地永續創業生態系提供具體參考。 綜合而言,本研究貢獻在於建構天使投資合投商業模式的理論框架、實務模型與個案實證,並提出政策推動方向與產業建議,有助於未來新創投資模式的進化與本土永續資本市場的建立。未來可持續追蹤SIC模式於不同產業的適應性發展,亦可擴大比較亞洲其他國家類似模式的在地實踐效果。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | With the growing global emphasis on innovation-driven economies and sustainable development, the growth of early-stage startups has become a key driver of industrial transformation and social change. Particularly in the seed and early growth stages, startups often face multiple challenges, such as funding gaps, limited resources, and uncertainty in market validation, which leads traditional venture capitalists to hesitate in making early investments. In this context, angel investors play a crucial role in supporting startups through their initial stages, and the syndicate investing model has emerged globally as a growing trend due to its ability to diversify risks and integrate resources.
This study focuses on the business model of angel syndicate investing and takes Sustainable Impact Capital (SIC)-the first organization in Taiwan to combine angel syndication with an impact investment approach-as a case study. SIC is built upon a community of entrepreneurs and incorporates the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs) as core investment criteria. This model integrates financial returns with measurable social impact, forming an innovative investment structure with both local applicability and international scalability. Using literature review and case study methodology, this research first outlines the development of angel investment, types of organizational structures, and the evolution of syndicate mechanisms. It further compares the operational strategies of renowned angel networks such as Band of Angels in the United States. In addition, the study explores the theory and practice of impact investing, its evaluation models, and how these can be effectively integrated with angel investing. Through a detailed analysis of SIC’s operational structure—including its membership system, investment committee, mentor network, and SPV equity framework-the study highlights SIC’s institutional and community-based features. Moreover, the study examines SIC’s investment in Tamsuo Aquatic Products Co., Ltd. as a representative case. The evaluation covered not only the company’s technical strengths, market potential, and financial performance, but also its alignment with SDGs and social impact contributions. This case demonstrates how SIC successfully integrates angel syndication with impact investing, supporting startups in both business development and sustainable value creation. The findings show that SIC’s syndicate investment model effectively reduces investment risk, enhances transparency, and strengthens community-based participation. It also contributes to the establishment of a sustainable-oriented startup investment ecosystem. Although Taiwan’s regulatory environment for impact investing and angel syndication is still in its early stages, and investor education is insufficient, the SIC model presents strong potential for innovation and institutionalization. It serves as a concrete reference for future policies aimed at fostering a local ecosystem of sustainable entrepreneurship. In conclusion, this research constructs a theoretical and practical framework for angel syndicate investing, supported by empirical case study analysis. It offers valuable policy recommendations and strategic insights for developing Taiwan’s sustainable capital market and evolving its startup investment models. Future studies may explore how the SIC model can be adapted to various industries or scaled across different regions in Asia to broaden its impact and practical relevance. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2025-07-23T16:17:25Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2025-07-23T16:17:25Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目次
口試委員會審定書 i 致謝 ii 中文摘要 iv THESIS ABSTRACT vi 目次 viii 圖次 x 表次 xi 第一章 緒論 1 第一節、研究動機與背景 1 第二節、研究目的 3 第三節、研究方法 4 第四節、論文架構 5 第二章 文獻探討 7 第一節、商業模式及營運策略分析工具的定義 7 第二節、天使投資的組織型態 14 第三節、天使投資的投資模式與策略 17 第四節、天使投資的評估與決策流程 22 第五節、天使投資的風險與挑戰 25 第三章 天使投資合投模式分析 30 第一節、美國天使投資合投模式發展歷程 30 第二節、天使投資合投模式的概念與特色 33 第三節、美國天使合投模式分析以Band of Angles為例 36 第四章 個案分析與討論 42 第一節、SIC永續影響力公司介紹 42 第二節、SIC永續影響力公司組織架構與會員發展機制 52 第三節、SIC永續影響力公司營運模式分析 68 第四節、SIC投資評估程序與決策標準分析 83 第五節、投資項目-探索水產科技投資決策分析 89 第五章 研究結論與建議 94 第一節、研究結論 94 第二節、研究貢獻 96 第三節、研究建議 99 參考文獻 102 圖次 圖 1-1 2019~2023天使投資-階段分布 2 圖 1-2 本論文架構 6 圖 2-1 天使投資的評估與決策流程 25 圖 3-1 天使投資合投模式六大特色 35 圖 3-2 Band of Angels官網首頁 37 圖 3-3 Band of Angels優劣勢分析 41 圖 4-1 SIC服務主軸與服務內容 43 圖 4-2 大師講堂活動 44 圖 4-3 大師講堂活動 44 圖 4-4 企業參訪活動 45 圖 4-5 投資工作坊分享主題介紹 45 圖 4-6 投資工作坊盡職調查分享 46 圖 4-7 線上投資管理及資料庫平台 46 圖 4-8 領域調研小組合夥人介紹 47 圖 4-9 國際天使投資人線上交流平台 48 圖4-10 投後管理參與活動 49 圖4-11 SIC組織架構圖 54 圖4-12 SIC投資領域委員會組織圖 55 圖4-13 新加坡分會成立照 60 圖4-14 商業模式圖分析 77 圖4-15 價值主張圖分析 80 圖4-16 SIC投資項目 (2022~2024) 88 圖4-17 符合SDGs指標圖(黃框) 92 表次 表 2-1 五種天使投資型態的投資模式與策略 20 表 2-2 天使投資的10項風險與挑戰 29 表 4-1 合夥人發展及分潤機制 67 表 4-2 Band of Angles與SIC合投模式比較表 87 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.subject | 影響力投資 | zh_TW |
| dc.subject | 天使投資 | zh_TW |
| dc.subject | 合投模式 | zh_TW |
| dc.subject | 永續發展目標 (SDGs) | zh_TW |
| dc.subject | Syndicate Investing | en |
| dc.subject | Impact Investing | en |
| dc.subject | Sustainable Development Goals (SDGs) | en |
| dc.subject | Sustainable Impact Capital (SIC) | en |
| dc.subject | Angel Investment | en |
| dc.title | 天使投資之合投模式分析-以SIC永續影響力投資為例 | zh_TW |
| dc.title | Syndicated Business Model in Angel Investment -A Case Study of Sustainable Impact Capital (SIC) | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 113-2 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.coadvisor | 陸洛 | zh_TW |
| dc.contributor.coadvisor | Luo Lu | en |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 何耕宇;陳俊忠 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Keng-Yu Ho;Chun-Chung Chen | en |
| dc.subject.keyword | 天使投資,合投模式,影響力投資,永續發展目標 (SDGs), | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Angel Investment,Syndicate Investing,Impact Investing,Sustainable Development Goals (SDGs),Sustainable Impact Capital (SIC), | en |
| dc.relation.page | 103 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202501569 | - |
| dc.rights.note | 未授權 | - |
| dc.date.accepted | 2025-07-08 | - |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 創業創新管理碩士在職專班 | - |
| dc.date.embargo-lift | N/A | - |
| 顯示於系所單位: | 創業創新管理碩士在職專班(EiMBA) | |
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