請用此 Handle URI 來引用此文件：
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/94367完整後設資料紀錄
| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 劉秋婉 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chiu-Wan Liu | en |
| dc.contributor.author | 侯宜萍 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Yi-Ping Hou | en |
| dc.date.accessioned | 2024-08-15T17:04:44Z | - |
| dc.date.available | 2024-08-16 | - |
| dc.date.copyright | 2024-08-15 | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.date.submitted | 2024-08-05 | - |
| dc.identifier.citation | 中文文獻
KPMG（2019）。〈迎接純網路銀行的到來〉。https://kpmg.com/tw/zh/home/insights/2019/05/tw-kpmg-welcome-to-internet-only-bank-era.html。2023/06/07檢索。 KPMG（2019）。〈迎接純網路銀行的到來〉。https://kpmg.com/tw/zh/home/insights/2019/05/tw-kpmg-welcome-to-internet-only-bank-era.html。2024/05/18檢索。 LINE Corporation（2020）。〈LINE 首次推出整合式銀行服務 泰國首創「社群銀行」平台LINE BK正式啟動〉。https://linecorp.com/tw/pr/news/tw/2020/3469。2024/03/05檢索。 中央社（2022a）。〈3家純網銀皆虧損 將來銀行7月底累虧達18億〉。https://www.cna.com.tw/news/afe/202210170359.aspx。2023/05/07檢索。 中央社（2022b）。〈聯徵信用資料便捷轉交機制 2家P2P業者申請使用〉。https://www.cna.com.tw/news/afe/202208030414.aspx。2024/03/07檢索。 中央社（2023）。〈LINE與瑞穗銀行宣布中止 日本LINE Bank胎死腹中〉。https://www.cna.com.tw/news/aopl/202303300160.aspx。2024/03/05檢索。 中央銀行（2018）。〈純網路銀行之發展與相關議題〉。https://knowledge.cbc.gov.tw/uploads/20211019/d7902509-8320-47c1-802f-c82c58aad4ba.pdf。2023/01/07檢索。 中華民國銀行商業同業公會全國聯合會（n.d.）。〈沿革、宗旨與任務〉。https://www.ba.org.tw/AboutUnion/UnionInfo?type=AimsTasks。2024/05/25檢索。 王孟倫（2019）。〈純網銀3搶2 金管會：要發揮鯰魚效應〉。https://today.line.me/tw/v2/article/yyVZDB。2023/01/09檢索。 王雲東（2016）。《社會研究方法：量化與質性取向及其應用（第三版）》。新北：揚智文化。 台新銀行（2022）。〈網路銀行、數位銀行、純網銀大不同！數位化金融服務零距離〉。https://www.taishinbank.com.tw/TSB/about-taishin/taishin-article/TSBankGridPage-000205-00001/。2023/01/09檢索。 田畠真弓（2017）。〈產業浪人：日本科技人才遷移到台灣的過程〉。李宗榮、林宗弘（主編），《未竟的奇蹟：轉型中的台灣經濟與社會》，頁 541- 570，臺北：中央研究院社會學研究所。 立法院（2021）。〈111年度中央政府總預算案整體評估報告〉。https://www.ly.gov.tw/Pages/Detail.aspx?nodeid=45098&pid=211554。2023/01/07檢索。 行政院（2018）。〈《金融科技發展與創新實驗條例》—鼓勵創新，提升金融競爭力〉。https://www.ey.gov.tw/Page/5A8A0CB5B41DA11E/aa4a0c9d-14be-4664-ac59-fc74a056d1fd。2024/05/25檢索。 吳馥秀（2022）。〈金融科技發展路徑圖－聯徵中心之個人信用評分資料便捷轉交機制〉，《金融聯合徵信》(40)：3-7。 李沃牆（2018）。〈臺灣發展純網銀的利基與挑戰〉，《會計研究月刊》(389)：19-23。 李宗榮（2017）。〈家族資本主義的興起與鞏固〉。李宗榮、林宗弘（主編），《未竟的奇蹟：轉型中的台灣經濟與社會》，頁 313-344 臺北：中央研究院社會學研究所。 李靜宜（2018）。〈臺灣純網銀開辦在即，中日韓知名純網銀成功開辦關鍵來臺大公開！〉。https://www.ithome.com.tw/news/126075。2024/05/22檢索。 林弘斌、鄧介銘（2017）。〈淺談區塊鏈技術與金融區塊鏈實作驗證〉，《財金資訊季刊》(90)：19-27。 林宗漢（2020）。〈臺灣金融科技發展之現況與展望〉，《財金論文叢刊》(33)：74-80。 林勁傑（2024）。〈試辦通過！將來銀行獲准開辦「全線上申辦」房屋貸款〉。https://money.udn.com/money/story/5613/7803136?from=edn_hotestlist_storybottom。2024/05/25檢索。 林奕佑（2020）。《臺灣純網銀策略探討—以樂天國際商業銀行為例》。臺北：政治大學企業管理研究所，碩士論文。 金融研究發展基金管理委員會（2018）。〈開放純網路銀行設立之可行性研究〉。https://www.fsc.gov.tw/websitedowndoc?file=chfsc/201807241704100.pdf&filedisplay=%E9%96%8B%E6%94%BE%E7%B4%94%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E9%8A%80%E8%A1%8C%E8%A8%AD%E7%AB%8B%E4%B9%8B%E5%8F%AF%E8%A1%8C%E6%80%A7%E7%A0%94%E7%A9%B6-%E5%A0%B1%E5%91%8A%E6%91%98%E8%A6%81-0720.pdf。2023/01/07檢索。 金融監督管理委員會（2016a）。〈金融科技發展策略白皮書〉。https://www.fsc.gov.tw/uploaddowndoc?file=chdownload/201605181656050.pdf&filedisplay=1050518%E9%87%91%E8%9E%8D%E7%A7%91%E6%8A%80%E7%99%BC%E5%B1%95%E7%AD%96%E7%95%A5%E7%99%BD%E7%9A%AE%E6%9B%B8.pdf&flag=doc。2024/05/30檢索。 金融監督管理委員會（2016b）。〈金管會提出「金融科技發展推動計畫」〉。https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=96&parentpath=0,2&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=201609200003&toolsflag=Y&dtable=News。2024/05/31檢索。 金融監督管理委員會（2018a）。〈開放設立純網路銀行之政策說明〉。https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=96&parentpath=0,2&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=201804260002&aplistdn=ou=news,ou=multisite,ou=chinese,ou=ap_root,o=fsc,c=tw&dtable=News。2022/12/25檢索。 金融監督管理委員會（2018b）。〈金管會修正發布與純網路銀行設立有關之法規命令並公告自107年11月16日起受理申請暨相關事宜〉。https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=96&parentpath=0,2&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=201811130002&aplistdn=ou=news,ou=multisite,ou=chinese,ou=ap_root,o=fsc,c=tw&dtable=News。2022/12/25檢索。 金融監督管理委員會（2019a）。〈純網路銀行申請設立情形〉。https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=96&parentpath=0,2&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=201902140004&aplistdn=ou=news,ou=multisite,ou=chinese,ou=ap_root,o=fsc,c=tw&dtable=News。2022/12/25檢索。 金融監督管理委員會（2019b）。〈金管會公布純網路銀行許可設立名單〉。https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=96&parentpath=0,2&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=201907300001&aplistdn=ou=news,ou=multisite,ou=chinese,ou=ap_root,o=fsc,c=tw&dtable=News。2022/12/25檢索。 金融監督管理委員會（2020）。〈金融科技發展路徑圖〉。https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=814&parentpath=0,7,478。2024/05/25檢索。 信傳媒（2024）。〈三家純網銀累積虧損74億元 存放比仍低於一般銀行水準 放款業務將成為主戰場〉。https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/44693。2024/05/22檢索。 香港金融管理局（2024）。〈虛擬銀行〉。https://www.hkma.gov.hk/chi/key-functions/banking/banking-regulatory-and-supervisory-regime/virtual-banks/。2024/06/05檢索。 孫靖媛（2023）。〈非LINE不可？／十個台灣人有九個用，為何台灣人最愛的通訊軟體是它？LINE的3個獨門密技〉。https://money.udn.com/money/story/5612/7203431。2024/03/05檢索。 高敬原（2019）。〈純網銀、數位銀行、網路銀行差在哪？一張表看懂代表業者與特色〉。https://www.bnext.com.tw/article/54010/what-is-internet-only-bank。2023/01/07檢索。 康心勻、李旭東（2021）。〈以固守現狀觀點探討消費者對純網銀之採用意願〉，《東吳經濟商學學報》(103)：39-66。 張可婷（譯），Flick, Uwe（原著）（2009）。《質性研究的設計》。新北：韋伯文化。 張光甫（2006）。〈學術倫理、研究倫理〉，《教育文粹》35：4-11。 莊景宇（2020）。《純網銀商業模式與創新競爭策略》。臺北：臺灣大學商學研究所，碩士論文。 陳宇翔、許淑翔、趙羽涵（2019）。〈以信任為基礎的理性計算：臺灣P2P網路借貸交易〉，《臺灣社會學刊》66：1-54。 陳怡娟（2021）。〈我國純網銀流動性風險管理機制〉。https://www.tpefx.com.tw/uploads/download/tw/my%20country's%20pure%20online%20banking%20liquidity%20risk%20management%20mechanism_4.pdf。2024/03/02檢索。 彭禎伶（2017）。（FinTech時代 壽險業務員 大戰理財機器人），工商時報，8月28日，版A1。 彭禎伶（2019）。〈純網銀放榜 三家全上〉。https://ctee.com.tw/news/finance/125331.html。2023/01/05檢索。 游馥嘉（2020）。《傳統銀行面對純網銀浪潮之競爭策略分析—以玉山銀行為例》。臺北：臺灣大學國際企業研究所，碩士論文。 黃琮淵（2021a）。（金融服務E指搞定 純網銀 迎接三國時代），中國時報，2月8日，版A6。 黃琮淵（2021b）。（台日混血 樂天跨境點數互通），中國時報，2月8日，版A6。 黃琮淵（2023）。（吹響反攻號角 純網銀新業務齊發 樂天率先推基金平台 將來一鍵保車險 LINE BANK首發聯名卡），中國時報，7月24日，版A7。 楊卓翰（2020）。〈蝦皮也能貸款、AI理專幫你買進賣出 銀行掰掰！金融生態圈來了〉。https://www.cw.com.tw/article/5103961。2022/12/27檢索。 楊琇惠（2023）。〈趨勢觀察／金融科技的力量〉。https://money.udn.com/money/story/122331/7517279。2024/05/25檢索。 楊筱筠（2023）。〈耐斯持股國票金近10%〉。https://money.udn.com/money/story/5613/7138050。2024/03/02檢索。 臺灣學術倫理教育資源中心（2023）。〈IRB / REC相關課程〉。https://ethics.moe.edu.tw/courses_irbrec/。2023/03/15檢索。 銀行局（2024a）。〈數位存款帳戶業務統計〉。https://www.banking.gov.tw/ch/home.jsp?id=591&parentpath=0,590&mcustomize=multimessage_view.jsp&dataserno=201911270001&dtable=Disclosure。2024/05/28檢索。 銀行局（2024b）。〈金融機構財務統計〉。https://www.banking.gov.tw/ch/home.jsp?id=595&parentpath=0,590。2024/05/28檢索。 劉文良（2020）。《智慧商務：電子商務新方向（第二版）》。臺北：碁峰資訊。 劉曉薇（2019）。〈純網路銀行對銀行業的影響研析〉，《彰銀資料》68(6)：1-19。 數位時代（2021）。〈LINE前進印尼推出LINE Bank ，還打算進軍NFT市場〉。https://www.bnext.com.tw/article/63338/line-bank-indonisia-nft。2024/03/05檢索。 鄭鈞、邱兆民、梁定澎、徐士傑、陳怡蓁（2022）。〈以推力–拉力–繫住力理論探討消費者對純網銀之轉換意圖〉，《中山管理評論》30(1)：3-36。 戴瑞瑤（2019）。（開放銀行 月底將抵台），聯合報，9月23日，版A11。 戴瑞瑤（2020）。（金融行動身分 明年啟動），聯合報，8月28日，版A11。 鍾喜梅、詹淑婷（2017）。〈台灣家族集團股權結構的變遷：制度環境與組織擴張的影響〉。李宗榮、林宗弘（主編），《未竟的奇蹟：轉型中的台灣經濟與社會》，頁 267-311 臺北：中央研究院社會學研究所。 簡明仁（2021）。〈淺談臺灣之金融科技發展〉，《指南新政》(29)：5-8。 魏喬怡（2023）。〈純網銀出招 推小額信貸、優利搶市〉。https://ctee.com.tw/news/finance/798334.html。2023/02/15檢索。 魏喬怡、彭禎伶（2022）。〈個人信評資料 開放直傳P2P借貸〉。https://ctee.com.tw/news/finance/587869.html。2023/02/15檢索。 英文文獻 Ahn, S. J. & Lee, S. H. (2019). “The Effect of Consumers’ Perceived Value on Acceptance of an Internet-Only Bank Service.” Sustainability, 11(17): 4599. Arner, Douglas W., Janos Barberis and Ross P. Buckley. 2016. “The Evolution of FinTech: A New Post-Crisis Paradigm?” Georgetown Journal of International Law, 47(4): 1271–1320. Bank Negara Malaysia (2022). “Five successful applicants for the digital bank licences.” https://www.bnm.gov.my/-/digital-bank-5-licences. Retrieved Date: 2023/06/05. Berger, A. & Udell, G. F. (2002). “Small business credit availability and relationship lending: The importance of bank organisational structure.” The Economic Journal, 112(477): 32–53. Brown, E. & Piroska, D. (2022). “Governing Fintech and Fintech as Governance: The Regulatory Sandbox, Riskwashing, and Disruptive Social Classification.” New Political Economy, 27(1): 19-32. Cavelaars, P. & Passenier, J. (2012). “Follow the money: What does the literature on banking tell prudential supervisors about bank business models?” Journal of Financial Regulation and Compliance, 20(4): 402-416. Chen, C. (2020). “Rethinking the Regulatory Sandbox for Financial Innovation: An Assessment of the UK and Singapore.” Regulating FinTech in Asia: Global Context, Local Perspectives : 11-30.Chen, K. C. (2020). “Implications of Fintech developments for traditional banks.” International journal of economics and financial issues, 10(5): 227-235. Chen, Y. C. & Lin, K. H. (2023). “TAM Application in Investigating the Learning Behavior of FinTech Practitioners Towards Internet-Only Bank During the COVID-19 Lockdown: A Case Study of LINE Bank.” In Yueh-Min Huang and Tânia (eds.), RochaInternational Conference on Innovative Technologies and Learning, pp. 550-559. Cham: Springer Nature Switzerland. Dhar, V.& Stein, R. M. (2017). “FinTech platforms and strategy.” Communications of the ACM, 60(10): 32-35. Elyasiani, E. & Goldberg, L. G. (2004). “Relationship lending: A survey of the literature.” Journal of Economics and Business, 56(4): 315–330. Hendrikse, R. P., Van Meeteren, M. and Bassens, D. (2019). “Strategic coupling between finance, technology and the state: Cultivating a Fintech ecosystem for incumbent finance.” Environment and Planning A, 52(8): 1516-1538. King, Brett (2018). Bank 4.0: Banking Everywhere, Never at a Bank. New Jersey: John Wiley & Sons Inc. Langley, P. & Leyshon, A. (2021). “The Platform Political Economy of FinTech: Reintermediation, Consolidation and Capitalisation.” New Political Economy, 26(3): 376-388. Lee, J. M., & Kim, H. J. (2020). “Determinants of adoption and continuance intentions toward Internet-only banks.” International Journal of Bank Marketing, 38(4): 843-865. Liu, C. W. (2023). “Conceptualising private fintech platforms as financial statecraft and recentralisation in China.” New Political Economy, 28(3): 433-451. Mason, Jennifer (2002). Qualitative Researching. California: Sage Publications. Mester, L. J. (1997). “What’s the point of credit scoring.” Federal Reserve Bank of Philadelphia Business Review, 3 (September/October): 3–16 Monetary Authority of Singapore (2020). “MAS Announces Successful Applicants of Licences to Operate New Digital Banks in Singapore.” https://www.mas.gov.sg/news/media-releases/2020/mas-announces-successful-applicants-of-licences-to-operate-new-digital-banks-in-singapore#1-footnote-1. Retrieved Date: 2023/02/05. Ng, E., Tan, B., Sun, Y., & Meng, T. (2023). “The strategic options of fintech platforms: An overview and research agenda.” Information Systems Journal, 33(2): 192-231. pwc (2017). “Redrawing the lines: FinTech's growing influence on financial services.” https://www.pwc.com/gx/en/industries/financial-services/assets/pwc-fintech-exec-summary-2017.pdf. Retrieved Date: 2023/01/12. Rakuten (n.d.). “About Us.” https://global.rakuten.com/corp/about/. Retrieved Date: 2024/03/05. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford: Oxford University Press. World Economic Forum (2015). “The Future of Financial Services.” World Economic Forum. Yoon, C., & Lim, D. (2020). “An empirical study on factors affecting customers’ acceptance of internet-only banks in Korea.” Cogent Business & Management, 7(1). Yoon, C., & Lim, D. (2021). “Customers’ intentions to switch to internet-only banks: Perspective of the push-pull-mooring model.” Sustainability, 13(14). | - |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/94367 | - |
| dc.description.abstract | 純網銀，作為金融科技（FinTech）的展現，自2018年金管會開放純網銀申請與設立後，成為臺灣金融市場的新參與者。然面對已過度競爭（overbanking）的環境，純網銀如何發展為本研究探討的主要核心。又因現今金融的演變不單單涉及經濟的作用及考量，更進一步擴及至政治層面，故本研究以政治經濟學的視角切入，視純網銀為一種「平臺」，並在戰略性耦合的框架下，聚焦政府、銀行與純網銀業者三者間的互動關係。除透過梳理相關法令政策等次級資料外，亦輔以半結構式訪談作為論述的佐證及延伸。
本研究發現受限於政府規範及數位化普及的影響，純網銀的加入並未對臺灣的金融結構產生顯著影響，主導權仍掌握於既有銀行業者手中；政府–銀行–純網銀雖倆倆間存在戰略性耦合，但尚未產生三者合一的情境；為了能與既有銀行匹敵，三家純網銀業者不僅存在競爭關係，亦會互相合作。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Internet-only bank, as a form of financial technology, has become a new participant in Taiwan's financial market since the Financial Supervisory Commission opened up the application and establishment of Internet-only Banking in 2018. Owing to overbanking in the domestic market, the development of internet-only bank is the main focus of this study. Since the evolution of finance not only involves economic, but also extends to the political sphere. Therefore, this study adopts the lens of political economy, considers internet-only bank as a "platform", and focuses on the interactions between the government, bank, and internet-only bank under the framework of strategic coupling. This study supports and extends the discussion by combing secondary data such as relevant laws and policies, as well as semi-structured interviews.
This study observes that due to the influence of government regulations and the widespread digitization, the entry of internet-only banking has not had a significant impact on the financial structure of Taiwan, and existing banks are still dominant. The strategic coupling triangle of government, banks and internet-only bank has not been achieved. In order to compete with existing banks, Taiwan's three internet-only banks are not only competing, but also cooperating with each other. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-08-15T17:04:44Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-08-15T17:04:44Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員會審定書 i
摘要 ii Abstract iii 目 次 iv 圖 次 viii 表 次 ix 第一章 緒論 1 第一節 研究緣起與問題意識 1 第二節 研究目的與主要研究問題 3 第二章 文獻回顧與理論框架 4 第一節 文獻回顧 4 壹、 純網路銀行 5 一、 網路銀行、數位銀行及純網路銀行比較 6 二、 純網路銀行優勢及利基 7 貳、 臺灣純網路銀行發展脈絡 8 一、 臺灣純網路銀行股權結構 9 二、 臺灣發展純網路銀行所面臨的瓶頸 12 參、 既有文獻的缺口與主要研究問題 13 第二節 理論框架 15 壹、 界定「平臺」（platforms） 15 貳、 分析金融科技與純網路銀行政策 17 參、 界定「國家–金融（銀行）–科技戰略性耦合（strategic coupling）」概念 18 肆、 本論文之研究問題與操作化之子研究問題 20 伍、 小結 21 第三章 研究設計 23 第一節 研究對象與資料來源 23 第二節 研究途徑與研究方法 23 壹、 次級資料分析法 24 貳、 深度訪談法 24 第三節 資料分析方法 26 第四節 研究倫理 30 壹、 知情同意（informed consent） 30 貳、 隱私（privacy）及保密（confidentiality） 31 第五節 論文結構與章節安排說明 31 第四章 臺灣純網路銀行「平臺政治經濟學」的展現 34 第一節 臺灣純網路銀行的「平臺」界定 34 第二節 臺灣純網路銀行「平臺再中介化」 38 壹、 臺灣純網路銀行業者數據集來源 38 貳、 臺灣純網路銀行業者平臺再中介化的價值展現 41 第三節 臺灣純網路銀行「平臺鞏固」 42 壹、 臺灣純網路銀行於金融市場的作用 43 貳、 臺灣純網路銀行與銀行整合化過程 44 第四節 臺灣純網路銀行「平臺資本化」 46 壹、 臺灣純網路銀行股權結構 46 貳、 臺灣純網路銀行與其股東互動模式 49 一、 臺灣純網路銀行股權組成脈絡 50 二、 臺灣三家純網路銀行各自的優劣勢 51 第五節 小結 53 第五章 戰略性耦合的臺灣純網銀與金融監理沙盒 54 第一節 臺灣金融科技與純網路銀行政策 54 壹、 臺灣金融科技相關政策與措施 54 貳、 臺灣純網路銀行相關政策規範 55 第二節 戰略性耦合下的臺灣純網路銀行 58 壹、 政府－銀行戰略性耦合 58 貳、 政府－純網銀戰略性耦合 61 參、 銀行－純網銀戰略性耦合 64 肆、 政府－銀行－純網銀戰略性耦合 67 第三節 小結 68 第六章 總結與討論 70 第一節 主要發現與研究貢獻 70 壹、 臺灣純網路銀行作為「平臺」在國內發展有限 71 貳、 政府－銀行－純網銀「戰略性耦合」未能達成三角平衡 72 第二節 研究限制及未來展望 73 壹、 理論框架與研究之侷限性 74 貳、 臺灣純網路銀行研究未來展望 75 參考文獻 79 壹、 中文 79 貳、 英文 85 附錄 89 附錄一 訪談大綱 89 附錄二 研究參與者知情同意書 90 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.subject | 純網路銀行 | zh_TW |
| dc.subject | 政治經濟學 | zh_TW |
| dc.subject | 戰略性耦合 | zh_TW |
| dc.subject | 金融科技 | zh_TW |
| dc.subject | 平臺 | zh_TW |
| dc.subject | political economy | en |
| dc.subject | platform | en |
| dc.subject | financial technology | en |
| dc.subject | strategic coupling | en |
| dc.subject | internet-only bank | en |
| dc.title | 臺灣純網銀研究：以政治經濟學視角初探臺灣純網銀發展 | zh_TW |
| dc.title | Research of Internet-Only Banks in Taiwan: A Preliminary Study on the Development of Internet-Only Banks in Taiwan through the Lens of Political Economy | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 林竣達;蘇翊豪 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Jiun-Da Lin;Yi-Hao Su | en |
| dc.subject.keyword | 純網路銀行,政治經濟學,戰略性耦合,金融科技,平臺, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | internet-only bank,political economy,strategic coupling,financial technology,platform, | en |
| dc.relation.page | 92 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202403327 | - |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | - |
| dc.date.accepted | 2024-08-07 | - |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 國家發展研究所 | - |
| 顯示於系所單位： | 國家發展研究所 | |
文件中的檔案：
| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
| ntu-112-2.pdf | 6.6 MB | Adobe PDF | 檢視/開啟 |
系統中的文件，除了特別指名其著作權條款之外，均受到著作權保護，並且保留所有的權利。