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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 曾惠斌 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Hui-Ping Tserng | en |
| dc.contributor.author | 王宏智 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Hung-Chih WANG | en |
| dc.date.accessioned | 2024-08-05T16:45:03Z | - |
| dc.date.available | 2024-08-06 | - |
| dc.date.copyright | 2024-08-05 | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.date.submitted | 2024-07-10 | - |
| dc.identifier.citation | 1. 王世旭、周慧瑜、王維志、楊智斌、曾惠斌（2015）。營建管理季刊：新加坡公共工程施工標採購制度之分析。1-15。
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/93588 | - |
| dc.description.abstract | 本研究旨在探討於大型公共工程中適宜的分標策略，以提升機場新航廈工程招標之順利度及效率。研究重點在於業主須以廠商視角進行考量，包括廠商團隊組合、營運模式，並因應營建市場變動滾動調整策略。首先，將建立在廠商專業分工基礎上，發揮各廠商專長，透過適當分標策略評估，吸引優秀廠商投標執行，確保工程品質及效率。其次，因應營建市場變化，將提出相應分標策略，確保工程執行適切性及可持續性。包括參考PMBOK制定WBS（工作分解結構），將目標層級分解為可規劃、執行及控制之工作項目，明確全部工作範疇，同時考量施工方式、工程範圍、總金額、介面關聯性及風險等因素，建立適切分標策略。業主所需關注重點包括調查營建市場供需情況、確認工作需求與市場供應、制定詳盡合理合約條款、規劃合理工期並評估工程成本、識別潛在風險與因應策略，以最大限度保障業主權益與廠商利益，期使專案順利完成。綜上所述，工程分標需綜合考量廠商團隊組合、營運模式、營建市場變動、分包策略制定（包括WBS）及業主關注重點等多重因素。本研究將以「南部某機場新航廈案」為實證個案，探討公共工程分標策略，期能提出關鍵必要的分標決策因素，作為大型公共工程規劃之參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This study explores appropriate contract packaging and bid solicitation strategies for enhancing the smoothness and efficiency of bidding for large public construction projects like new airport terminals. The research focuses on clients considering contractors' perspectives, including team composition, operating models, and adjusting strategies in response to construction market changes.
Firstly, based on contractors' division of labor, their strengths will be leveraged through proper contract packaging assessments to attract outstanding bidders for quality and efficient execution. Secondly, corresponding packaging strategies will accommodate market changes for appropriate and sustainable project execution. This includes using PMBOK to develop a Work Breakdown Structure (WBS) that breaks down objectives into plannable, executable, controllable work packages while clarifying the entire scope. Simultaneously, factors like construction methods, scope, cost, interface relevance, and risks will be considered to establish suitable packaging and bidding strategies. Client concerns should include surveying construction market supply/demand, confirming work requirements and supply, formulating reasonable contract terms, planning schedules and evaluating costs, identifying risks and response strategies to maximize protection of clients' rights and contractors' interests for successful completion. In summary, contract packaging requires a comprehensive consideration of contractor teams, operating models, market dynamics, strategy formulation (including WBS), and client concerns. Using the "New Southern Airport Terminal Project" case study, this research investigates packaging and solicitation strategies for public projects to identify key decision factors necessary for planning large public construction projects. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-08-05T16:45:01Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-08-05T16:45:03Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 審定書 i
誌謝 ii 摘要 iii ABSTRACT iv 目次 v 圖次 viii 表次 x 第一章 緒論 1 1.1 研究動機 1 1.2 研究目的 4 1.3 研究範圍與限制 6 1.3.1 研究範圍 6 1.3.2 研究限制 6 1.4 研究方法及流程 8 1.4.1 研究方法 8 1.4.2 研究流程 9 1.5 小結 12 第二章 文獻回顧 13 2.1 工程分標策略概念 13 2.2 工程分標策略的重要性 15 2.3 工程分標評估因素 16 2.4 相關案例研究 17 2.5 小結 17 第三章 常用的公共工程採購策略評估方法之介紹 18 3.1 常見的採購招標/分標考量及優缺點 20 3.2 常用的工程採購策略評估方法 22 3.2.1 成本效益分析法（Cost-Benefit Analysis） 22 3.2.2 多標準決策分析法（Multi-Criteria Decision Analysis，MCDA） 23 3.2.3 專家意見調查法（Expert Opinion Survey） 24 3.2.4 案例研究法（Case Studies） 24 3.3 小結 26 第四章 以「桃園機場第三航廈（T3）工程」的實例分析 27 4.1 工程採購的分標策略 29 4.2 桃園機場第三航廈計畫之採購策略與執行 31 4.3 採購策略執行成效評估 33 第五章「南部某機場新航廈案」之工程專案介紹與執行現況探討 37 5.1 計畫緣由及範圍 37 5.2 目前工程進度概述 39 5.3 工程採購策略需求 40 5.4 小結 46 第六章 採購分包決策問卷結果及案例建議 47 6.1 問卷量表的選擇與建立 47 6.2 專家訪談的對象 49 6.3 專家訪談問卷樣本結果 53 6.3.1 在計畫階段的考量 53 6.3.2 在執行階段的回饋（於相同專案執行後） 62 6.4 採購分標策略建議與案例分析 66 6.4.1 以「桃園機場第三航廈（T3）工程」案例研究 70 6.4.2 以「南部某機場新航廈案」案例研究 72 6.5 小結 73 第7章 結論與建議 75 7.1 研究結果與結論 76 7.2 對於「南部某機場新航廈案」的發包策略建議 78 7.3 未來研究方向 82 參考文獻 83 研究附錄一 專家訪談-分包決策的評估方向問卷（Google 表單） 86 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.subject | 工程管理 | zh_TW |
| dc.subject | 風險管理 | zh_TW |
| dc.subject | 採購策略 | zh_TW |
| dc.subject | 招標策略 | zh_TW |
| dc.subject | 分標策略 | zh_TW |
| dc.subject | 承攬方式 | zh_TW |
| dc.subject | procurement strategy | en |
| dc.subject | Construction management | en |
| dc.subject | contracting method | en |
| dc.subject | contract packaging strategy | en |
| dc.subject | bidding strategy | en |
| dc.subject | risk management | en |
| dc.title | 大型公共工程分標策略之初步研究-以南部某機場新航廈案為例 | zh_TW |
| dc.title | Preliminary Study on Strategies for Large-scale Public Infrastructure Projects - A Case Study of the New Terminal Project at a Southern Airport | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 林偲妘;王明德;蘇紋騏 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Szu-Yun Lin;MT Wang;WC Su | en |
| dc.subject.keyword | 工程管理,風險管理,採購策略,招標策略,分標策略,承攬方式, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Construction management,risk management,procurement strategy,bidding strategy,contract packaging strategy,contracting method, | en |
| dc.relation.page | 92 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202401427 | - |
| dc.rights.note | 未授權 | - |
| dc.date.accepted | 2024-07-10 | - |
| dc.contributor.author-college | 工學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 土木工程學系 | - |
| 顯示於系所單位： | 土木工程學系 | |
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|---|---|---|---|
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