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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 進修推廣部
  3. 事業經營碩士在職學位學程
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor戚樹誠zh_TW
dc.contributor.advisorShu-Cheng Chien
dc.contributor.author柯威廷zh_TW
dc.contributor.authorWei-Ting Koen
dc.date.accessioned2024-08-05T16:28:34Z-
dc.date.available2024-08-06-
dc.date.copyright2024-08-05-
dc.date.issued2024-
dc.date.submitted2024-07-21-
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-
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/93545-
dc.description.abstract本研究透過匿名問卷調查半導體從業人員,探討其主管的威權領導(剛)與職場友誼(柔)對員工知覺的心理安全氛圍的影響,以及對員工情感性承諾的影響。

共蒐集了204份有效問卷,研究部分支持所提假說。

實證結果顯示:
(1)威權領導中的專權式領導行為對員工的情感性承諾及其知覺的心理安全氛圍有負向影響,然而尚嚴式領導行為則無顯著負向影響;
(2)職場友誼對員工的情感性承諾及其知覺的心理安全氛圍則有正向影響。
(3)員工知覺的心理安全氛圍對威權領導中的專權式領導行為與員工的情感性承諾的關係具有負向中介的效果,尚嚴式領導行為則對前述關係無顯著負向中介效果。
(4)員工知覺的心理安全氛圍對職場友誼與員工情感性承諾的關係具有正向中介效果。

最後,基於本研究結果及研究者的實務工作經驗,提出幾點建言及未來研究建議,期待為半導體產業有所貢獻,創造員工與公司的共好共榮。
zh_TW
dc.description.abstractThis study investigates the impact of authoritarian leadership (Iron Fist) and workplace friendships (Velvet Glove) on employees’ perceived psychological safety climate and affective commitment in the semiconductor industry through an anonymous questionnaire survey. A total of 204 valid responses were collected, and the findings partially supported the proposed hypotheses.

The results indicated that: (1) Juan-chiuan (專權式)leadership behavior of authoritarian leadership negatively affected employees’ affective commitment and their perceived psychological safety climate, while the proposed effect by shang-yan (尚嚴式)leadership behavior was not significant. (2) Workplace friendships positively affected employees’ affective commitment and their perceived psychological safety climate. (3) Employees’ perceived psychological safety climate negatively mediated the relationship between juan-chiuan leadership behavior and their affective commitment, whereas the proposed mediating effect by shang-yan leadership behavior was not significant. (4) Employees’ perceived psychological safety climate positively mediated the relationship between workplace friendships and their affective commitment.

Finally, based on the findings of this study and the researcher’s practical work experiences, several suggestions and recommendations for future research are proposed, aiming to contribute to the prosperity and mutual benefit for employees and companies in the semiconductor industry.
en
dc.description.provenanceSubmitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-08-05T16:28:33Z
No. of bitstreams: 0
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2024-08-05T16:28:34Z (GMT). No. of bitstreams: 0en
dc.description.tableofcontents口試委員會審定書 i
誌謝 ii
中文摘要 iii
Abstract iv
目次 v
圖次 vii
表次 viii
第一章、 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 4
第四節 研究流程 5
第二章、 文獻探討 7
第一節 威權領導 7
第二節 心理安全氛圍 9
第三節 職場友誼 11
第四節 情感性承諾 13
第五節 假設推導 14
第三章、 研究方法 17
第一節 研究架構 17
第二節 研究假設 17
第三節 研究對象 19
第四節 研究工具 19
第五節 統計分析 23
第四章、 研究結果 25
第一節 人口統計變數分析 25
第二節 威權領導、心理安全氛圍、職場友誼以及情感性承諾概況 28
第三節 相關及迴歸分析 29
第五章、 結論與建議 39
第一節 研究結果與發現 39
第二節 實務管理意涵與建議 41
第三節 研究限制與後續研究建議 44
參考文獻 45
附錄 49
-
dc.language.isozh_TW-
dc.subject威權領導zh_TW
dc.subject情感性承諾zh_TW
dc.subject心理安全氛圍zh_TW
dc.subject職場友誼zh_TW
dc.subjectpsychological safety climateen
dc.subjectworkplace friendshipsen
dc.subjectauthoritarian leadershipen
dc.subjectaffective commitmenten
dc.title心理安全氛圍於剛與柔間所扮演的角色-以半導體產業員工為研究樣本zh_TW
dc.titleThe Role of Psychological Safety Climate Plays in between Iron Fist and Velvet Glove – Employees in the Semiconductor Industry as Study Samplesen
dc.typeThesis-
dc.date.schoolyear112-2-
dc.description.degree碩士-
dc.contributor.oralexamcommittee羅新興;陳淑貞zh_TW
dc.contributor.oralexamcommitteeHsin-Hsin Lo;Shu-Chen Chenen
dc.subject.keyword威權領導,職場友誼,心理安全氛圍,情感性承諾,zh_TW
dc.subject.keywordauthoritarian leadership,workplace friendships,psychological safety climate,affective commitment,en
dc.relation.page54-
dc.identifier.doi10.6342/NTU202401935-
dc.rights.note同意授權(全球公開)-
dc.date.accepted2024-07-22-
dc.contributor.author-college進修推廣學院-
dc.contributor.author-dept事業經營碩士在職學位學程-
顯示於系所單位:事業經營碩士在職學位學程

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