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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 孔令傑 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | Ling-Chieh Kung | en |
dc.contributor.author | 江明靜 | zh_TW |
dc.contributor.author | Min-Chin Chiang | en |
dc.date.accessioned | 2024-07-12T16:23:29Z | - |
dc.date.available | 2024-07-13 | - |
dc.date.copyright | 2024-07-12 | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.date.submitted | 2024-07-10 | - |
dc.identifier.citation | 中文文獻
Beta Media(2024。ESG 發展概況 Overview on Development of ESG。取自 https://www.betamedia.com.tw/blog/post.aspx?ip=7611 江明靜(2022)。量子科技著重於教育之接受度調查(碩士論文)。華夏科技大學。 聯寧(2020。量子霸權(Quantum Supremacy)世界大戰開打: 量子電腦真的來了。深智數位有限公司。 盧佳柔(2024年4月23日)。【直擊台量子電腦1】Google豪砸500億美元催生量子電腦 未來生技醫療、自駕車發展將突飛猛進。鏡週刊。取自 https://www.mirrormedia.mg/story/20240423inv001/ 盧佳柔(2024年4月23日)。【直擊台量子電腦2】不畏國際大廠角逐量子電腦 中研院專家揭台灣2優勢添勝算。鏡週刊。取自 https://www.mirrormedia.mg/story/20240423inv002/ 林姿伶(2024年3月11日)。主要國家於量子運算領域之投入概況。取自 https://outlook.stpi.narl.org.tw/index/focusnews/4b1141008e04b7df018e2b53e45965b2 國立台灣大學(2024)。Quantum Open Academy。線上資源。 國家戰略思維(2024)。建構量子競爭力 算力即國力 窺探全球量子爭霸戰。取自 https://www.ieatpe.org.tw/magazine/ebook393/coverstory-2.html 朴英淑與 Jerome Glennc(2020)。2030 世界未來報告書。高寶書版集團。 商研院(2024)。AI、ESG是企業轉型雙飛輪。取自 https://www.cdns.com.tw/articles/930748 台積電(2023)。3D Advanced Packaging。台積電技術白皮書。 台灣經濟部(2024)。量子科技發展政策與補助措施。 中華經濟研究院(2024)。台灣量子科技產業發展報告。 楊適綺(2018)。環保策略導向對永續供應鏈與企業績效之影響(碩士論文)。國立中央大學企業管理學系。 英文文獻 Amabile, T. M. (1996). Creativity in context: Update to the social psychology of creativity. Boulder, CO: Westview Press. Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. Brown, J. S., & Duguid, P. (1991). Organizational learning and communities-of-practice: Toward a unified view of working, learning, and innovation. Organization Science, 2(1), 40-57. Carroll, A. B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizons, 34(4), 39-48. Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Boston: Pitman. Hambrick, D. C., & Mason, P. A. (1984). Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers. Academy of Management Review, 9(2), 193-206. Huang, J. (2024, January 29). 2024 黃仁勳台大演講. RosyArts. Retrieved from https://rosy-arts.com/life/2024-jenson-huang-speech/. Kotter, J. P. (1996). Leading change. Boston, MA: Harvard Business School Press. Levitt, T. (1983). The globalization of markets. Harvard Business Review, 61(3), 92-102. Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation. New York: Oxford University Press. North, D. C. (1990). Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge: Cambridge University Press. Porter, M. E., & Van der Linde, C. (1995). Toward a new conception of the environment-competitiveness relationship. Journal of Economic Perspectives, 9(4), 97-118. Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy and society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, 84(12), 78-92. Schein, E. H. (1990). Organizational culture. American Psychologist, 45(2), 109-119. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533. | - |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/93037 | - |
dc.description.abstract | 量子科技的進步不僅在計算能力上帶來超乎人類想像地變革,同時也帶來了與ESG (環境、社會、公司治理)相關的新挑戰和機會。本研究延續江明靜(2022)的《量子科技著重於教育之接受度調查》的成果,加上近幾年世界各國對ESG議題的重視,初步探討量子霸權與ESG之間的關聯性,並以台灣高階領導經理人的觀點為核心,旨在了解其對量子科技與ESG的認知程度、態度及其在企業科技發展策略中的應用情況。
研究方法包括文獻分析和問卷調查,針對台灣高階領導經理人進行問卷調查,收集並分析他們對量子科技及ESG的看法。結果顯示多數受訪者對量子科技有一定了解,但深入理解者相對較少。對於ESG,受訪者的認知和重視程度普遍較高,且部分企業已經開始實施相關政策。由此初探得知量子科技在ESG領域的應用仍處於早期階段,且認知上仍面臨挑戰。 本研究發現量子科技在提升能源效率、環境監測、數據安全等方面具有巨大潛力,能為ESG實踐提供新的解決方案。研究結果建議企業應加強量子科技與ESG的結合,通過技術創新實現可持續發展。同時,政府和教育機構需要加大對量子科技的宣傳和教育力度,以提高公眾和企業對其應用潛力的認識和接受度。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The advancement of quantum technology not only brings unimaginable changes in computational power but also presents new challenges and opportunities related to ESG (Environmental, Social, and Governance). Building on the findings of Chiang Ming-Ching's (2022) "The Survey of the Acceptance of Quantum Technology Focusing on Education", and considering the increasing global emphasis on ESG issues in recent years, this study preliminarily explores the relationship between quantum supremacy and ESG. It focuses on the perspectives of senior executives in Taiwan, aiming to understand their awareness, attitudes, and applications of quantum technology and ESG in corporate technology development strategies.
The research methods include literature analysis and surveys, targeting senior executives in Taiwan. The surveys collected and analyzed their views on quantum technology and ESG. Results show that most respondents have some understanding of quantum technology, but those with in-depth knowledge are relatively few. Regarding ESG, respondents generally have high awareness and importance, with some companies already implementing related policies. This preliminary exploration reveals that the application of quantum technology in the ESG field is still in its early stages, with challenges in recognition. This study finds that quantum technology has great potential to improve energy efficiency, environmental monitoring, and data security, providing new solutions for ESG practices. The results suggest that companies should strengthen the integration of quantum technology and ESG, achieving sustainable development through technological innovation. Meanwhile, governments and educational institutions need to enhance the promotion and education of quantum technology to increase public and corporate awareness and acceptance of its application potential. | en |
dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-07-12T16:23:29Z No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-07-12T16:23:29Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員會審定書 #
誌謝 i 中文摘要 ii Abstract iii 第一章 緒論 1 1.1 研究背景與動機 2 1.2 研究目的 3 1.3 預期成果 4 第二章 文獻探討 5 2.1 量子科技發展概況大事紀 5 2.1.1 2000年代初 5 2.1.2 2010年代初 5 2.1.3 2010年代中期 6 2.1.4 2010年代末 6 2.1.5 2020年代初 6 2.2 全球量子科技爭霸戰 6 2.2.1 中國大陸 8 2.2.2 美國 8 2.2.3 歐盟 9 2.2.4 加拿大 10 2.2.5 日本 11 2.2.6 南韓 11 2.2.7 印度 12 2.2.8 台灣 12 2.3 ESG的重要性與影響 13 2.4 國際節能減碳趨勢 15 2.5 量子科技與ESG之關聯性探討 17 2.5.1 全球量子科技與ESG之間存在密切關聯 17 2.5.2 台灣高階領導經理人的看法 18 2.5.3 企業智慧與永續雙軸轉型的關鍵 18 第三章 研究架構及研究方法 19 3.1 研究架構 19 3.2 研究方法 21 3.2.1 資料分析法 21 3.2.2 問卷調查法 22 第四章 問卷調查研究 25 4.1 問卷和目標客群說明與分析 25 4.1.1 目標受眾 25 4.1.2 問卷設計的合理性 26 4.1.3 潛在的挑戰 26 4.2 問卷調查結果分析 26 4.2.1 量子科技與ESG關聯性調查結果分析 26 4.2.2 基本資料調查結果分析 43 4.2.3 總體分析 46 4.2.4 交叉分析 47 4.3 分析總結 54 第五章 結論與建議 58 5.1 研究結論與建議 58 5.1.1 研究結論 58 5.1.2 量子科技與ESG整合發展建議 59 5.2 未來展望 59 附錄 63 參考文獻 75 | - |
dc.language.iso | zh_TW | - |
dc.title | 量子霸權與ESG關聯性初探以台灣高階領導經理人的觀點為例 | zh_TW |
dc.title | A Preliminary Study on the Correlation Between Quantum Supremacy and ESG Take the Perspective of Senior Managers in Taiwan as an Example | en |
dc.type | Thesis | - |
dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
dc.description.degree | 碩士 | - |
dc.contributor.oralexamcommittee | 郭佳瑋;彭志宏 | zh_TW |
dc.contributor.oralexamcommittee | Chia-Wei Kuo;Chih-Hung Peng | en |
dc.subject.keyword | 量子科技,ESG,台灣高階經理人,能源效率,數據安全, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Quantum Technology,ESG,Senior Executives in Taiwan,Energy Efficiency,Data Security, | en |
dc.relation.page | 76 | - |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202401639 | - |
dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | - |
dc.date.accepted | 2024-07-11 | - |
dc.contributor.author-college | 進修推廣學院 | - |
dc.contributor.author-dept | 事業經營碩士在職學位學程 | - |
顯示於系所單位: | 事業經營碩士在職學位學程 |
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