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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 陳忠仁 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | Chung-Jen Chen | en |
dc.contributor.author | 高字成 | zh_TW |
dc.contributor.author | Tzu-Cheng Kao | en |
dc.date.accessioned | 2024-07-08T16:12:46Z | - |
dc.date.available | 2024-07-09 | - |
dc.date.copyright | 2024-07-08 | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.date.submitted | 2024-07-02 | - |
dc.identifier.citation | 一、中文部份
1. 尹啟銘,“晶片對決”,天下文化,(2023.03)。 2. 江木吉,“蛻變成長-半導體製造廠商價值成長與競爭策略研究:以A公司為例”,國立臺灣大學EMBA碩士論文,(2023)。 3. 唐經洲,“跳脫製程技術極限思維-3D IC再續摩爾定律”,新通訊元件雜誌,(2011/10/07)。 4. 高字成,“高壓元件及其封裝積體電路晶片的靜電放電防護設計與改善”,國立清華大學電子工程研究所博士論文,(2016)。 5. 徐于凌,“防靜電元件TVS之市場與競爭策略分析-以D公司為例”,國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文,(2023)。 6. 陳明聰,“ ESD產品之策略聯盟與行銷績效之關聯性”,國立臺北大學企業管理學系碩士論文,(2005)。 7. 陳忠仁,“策略管理-競爭優勢與經營發展”,華泰文化,(2022.01)。 8. 麥可.波特(Michael E. Porter),“競爭策略-產業環境及競爭者分析”,天下文化,(2010)。 9. 陳宏維,“ESD產業經營策略之研究—以A公司為例”,國立臺灣大學復旦EMBA碩士論文,(2018)。 10. 莊茗菁,“追求卓越-半導體製造廠商T公司之經營發展策略分析”,國立臺灣大學EMBA碩士論文,(2022)。 11. 彭茂榮,“台灣半導體產業現況”,工研院產業科技國際策略發展所,(2021/07)。 12. 葉時榮,“半導體靜電防護元件TVS產業發展策略之研究:以W公司個案研究”,國立臺灣大學EMBA碩士論文,(2023)。 13. 劉德音,“IC創新的未來”,Master Forum, SEMICON Taiwan (2020),(2020/09/23)。 14. 羅達權,“靜電放電測試儀器代理商商業模式分析與獲利策略-以台灣K公司為例”,國立成功大學EMBA碩士論文,(2016)。 15. 嚴建國,“翻轉世界,電動車廠商經營發展策略分析-以特斯拉公司(Tesla Inc.)為例“,國立臺灣大學EMBA碩士論文,(2022)。 16. 顧運達,“中國大陸靜電消除器市場分析-以臺灣M公司電子產品部經營策略為個案”,東海大學EMBA碩士論文,(2015)。 二、英文部份 1. Charles W.L. Hill, Melissa A. Schilling and Gareth R. Jones, “Strategic 1. Management”. 2. Chris Miller, “CHIP WAR: The Fight for the World's Most Critical Technology”. 3. Porter, M. E., “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors” (1980). 4. Porter, M. E., “The Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance”, NY: Free Press, (1985). 5. Ron Adner, “Winning the Right Game: How to Disrupt, Defend and Deliver in a Changing World”. 6. Rita Gunther McGrath, “The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business”. 三、網站資料 1. https://www.amazingic.com/tw 2. Jacquelyn, “The development of Moore’s Law from the perspective of 8-year evolution of Core”, ELINFOR, (2018/10/23). https://www.elinfor.com/knowledge/th he-development-of-moores-law-from-the-perspective-of-8-year-evolution-of-core-p-10886 3. Kanellos Michael, “Moore's Law to roll on for another decade”, CNET, (2020/11/14) 3. https://www.cnet.com/tech/tech-industry/moores-law-to-roll-on-for-another-decade/ 4. Michael Feldman, “TSMC THINKS IT CAN UPHOLD MOORE’S LAW FOR DECADES”, THE NEXT PLATFORM, (2019/09/13). https://www.nextplatform.com/2019/09/13/tsmc-thinks-it-can-uphold-moores-law-for-decades/ 5. Rick Merritt, “Moore’s Law’s End Reboots Industry”, EE Times, (2017/06/26).https://www.eetimes.com/moores-laws-end-reboots-industry/ 6. https://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=241991 7. https://www.moneydj.com/kmdj/wiki/wikiviewer.aspx?keyid=7437013a-6d7c-4675-8e6a-abe477bb120c 8. https://fubon-ebrokerdj.fbs.com.tw/Z/ZC/ZCS/ZCS_6411.djhtm 9. https://www.nstock.tw/%E6%99%B6%E7%84%B1%E5%81%9A%E4%BB%80%E9%BA%BC.html 10. https://tw.news.yahoo.com/news/美國加州開第-槍-2035年全面禁售燃油車-102738744.html 11. 安索夫矩陣(Ansoff matrix) https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%AE%89%E7%B4%A2%E5%A4%AB%E7%9F%A9%E9%99%A3 12. https://www.semi.org/zh/technology-trends/the-auto-chip-shortage 13. 電子時報,www.digitimes.com.tw 14. 半導體設備及材料協會,https://www.semi.org 15. Robert Ashton,“使ESD保護跟上先進製程的腳步”,CTIMES,(2012/08/24)。15. www.ctimes.com.tw/Art/Show2-tw.asp?O=HJW8O95214OARASTDM | - |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/92949 | - |
dc.description.abstract | 半導體製程技術已從以前的微米(um)級成熟製程成功地進展到目前奈米(nm)級的先進製程。因此,電子產業將發展出更多各式各樣的電子產品於各不同的應用領域會是必然的趨勢,例如消費性電子、智慧型手機、穿戴式電子裝置、電動車或自動駕駛車、AI人工智慧裝置、先進醫療設備與生物醫學…等等。半導體元件從過去的微米尺寸進展到奈米尺寸的元件縮小化之後,靜電放電(Electro-Static Discharge,ESD)可能會對於IC電子元件的損害也高度地被注意。於是,IC設計產業需要有ESD防護設計的研發團隊與廠商來提供對應市場需求的ESD防護元件、ESD IP設計服務與解決方案。
個案A公司是一家台灣的廠商,面對全球IC ESD防護設計產業競爭者的威脅,在全球競爭的產業環境中需要建立自己的競爭策略來因應。 本研究以個案A公司為例,運用波特五力分析(Porter five forces analysis)、SWOT分析、BCG矩陣(BCG Matrix)分析和安索夫矩陣(Ansoff matrix)分析的架構模型,來評估A公司內部的優勢與劣勢,與其外部面臨的市場機會和威脅。分析A公司的市場地位、產品線和競爭環境,提出面對變化市場條件時的策略建議,包括策略規劃,產品創新,市場擴張以及業務多角化等方面的建議,以助其在激烈的產業競爭中能穩固並擴展市場佔有,擬定出A公司在IC ESD防護設計產業的經營與發展策略。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The IC design industry needs R&D teams for ESD protection design and manufacturers to provide ESD protection components, ESD IP design services and solutions that meet market needs. The case of Company A is a Taiwanese manufacturer which faced with the threat of competitors in the global IC ESD protection design industry, and needs to establish its own competitive strategy to cope with the global competitive industry environment.
This study takes the case of Company A as an example and uses the architectural models of “Porter five forces analysis”, “SWOT analysis”, “BCG Matrix analysis” and “Ansoff matrix analysis” to evaluate internal strengths and weaknesses, and external market opportunities and threats. To analyze Company A's market position, product lines and competitive environment, and provide strategic suggestions in the face of changing market conditions, including suggestions on strategic planning, product innovation, market expansion and business diversification. In order to help it stabilize and expand its market share in the fierce industry competition, Company A's corporate strategy in the IC ESD protection design industry was formulated. | en |
dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-07-08T16:12:46Z No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-07-08T16:12:46Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
dc.description.tableofcontents | 目次
口試委員會審定書 ⅰ 致謝 ii 中文摘要 iii THESIS ABSTRACT iv 目次 v 圖次 vi 表次 vii 第一章 緒論 1 第一節、研究動機 1 第二節、研究問題與目的 2 第三節、研究方法 2 第四節、研究流程 2 第二章 文獻探討 5 第一節、管理觀念與架構模型 5 第二節、IC靜電放電防護設計產業經營發展策略相關文獻 10 第三章 產業分析 13 第一節、產業概況 13 第二節、產業技術與市場趨勢 15 第三節、產業主要競爭者分析 18 第四節、五力分析與產業關鍵因素 20 第四章 個案公司分析 30 第一節、公司介紹 30 第二節、資源與能力 38 第三節、事業組合分析 46 第四節、成長策略與作法 50 第五節、事業策略與作法 52 第五章 結論與建議 59 第一節 研究結論 59 第二節 研究建議 65 參考文獻 69 圖次 圖 1-1 研究流程 3 圖 2-1 波特五力分析架構 7 圖 2-2 SWOT分析組成要素 8 圖 2-3 BCG矩陣分析 9 圖 2-4 安索夫矩陣(Ansoff matrix) 10 圖 3-1 半導體產業上、中、下游 14 圖 3-2 USB4介面的ESD/EOS解決方案保護線路 17 圖 3-3 IC ESD防護元件:主要競爭廠商市佔率 20 圖 3-4 A公司的核心技術 27 圖 3-5 A公司專利數量 27 圖 3-6 A公司辦公室及代理商分佈 29 圖 4-1 A公司產品類別 32 圖 4-2 2022年應用產品比重 35 圖 4-3 A公司組織圖 37 圖 4-4 A公司研發費用佔營業收入比重 39 圖 4-5 A公司產品圖 41 圖 4-6 A公司應用產品BCG矩陣分析 48 圖 4-7 Ansoff Matrix 51 圖 4-8 事業策略分析 52 圖 4-9 電動車和其周邊設備系統 55 圖 4-10 電動車和其周邊設備系統 55 表次 表 3-1 產業主要競爭者分析 19 表 3-2 五力分析 21 表 3-3 A公司主要產品銷售地區 28 表 4-1 A公司主要產品營業比重 32 表 4-2 A公司與競爭者主要產品及營業比重 33 表 4-3 A公司與競爭者應用產品及營收占比 36 表 4-4 A公司及子公司合併財務報告(2019~2023) 38 表 4-5 SWOT分析 43 表 4-6 商業模式要素 44 | - |
dc.language.iso | zh_TW | - |
dc.title | IC靜電放電防護設計廠商經營與發展策略之研究:以A公司為例 | zh_TW |
dc.title | The Corporate Strategy Analysis for IC ESD Protection Design Firm: A Case Study of A Company | en |
dc.type | Thesis | - |
dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
dc.description.degree | 碩士 | - |
dc.contributor.coadvisor | 陳建錦 | zh_TW |
dc.contributor.coadvisor | Chien-Chin Chen | en |
dc.contributor.oralexamcommittee | 王建彬;簡睿哲 | zh_TW |
dc.contributor.oralexamcommittee | Cham-Pion Wang ;Ruey-Jer Jean | en |
dc.subject.keyword | 靜電放電,競爭策略,波特五力分析,SWOT分析,BCG矩陣,安索夫矩陣, | zh_TW |
dc.subject.keyword | ESD,Competitive Strategy,Porter Five Forces Analysis,SWOT Analysis,BCG Matrix,Ansoff Matrix, | en |
dc.relation.page | 71 | - |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202401375 | - |
dc.rights.note | 未授權 | - |
dc.date.accepted | 2024-07-02 | - |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
dc.contributor.author-dept | 碩士在職專班資訊管理組 | - |
顯示於系所單位: | 資訊管理組 |
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