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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 陳瑀屏 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Yu-Ping Chen | en |
| dc.contributor.author | 張可昀 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Ker Yun Chang | en |
| dc.date.accessioned | 2024-07-04T16:08:17Z | - |
| dc.date.available | 2024-07-05 | - |
| dc.date.copyright | 2024-07-04 | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.date.submitted | 2024-06-26 | - |
| dc.identifier.citation | 英文文獻
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/92906 | - |
| dc.description.abstract | 本研究探討全聯福利中心(以下簡稱全聯)在台灣綜合零售市場中的轉型策略及 其競爭優勢。隨著消費者需求的變化、市場競爭的加劇及科技的發展，全聯必須 不斷調整和改進其經營策略以保持競爭力。研究內容涵蓋全聯在不同階段的發展 歷程，包括市場滲透期(1998-2007)、價值轉型期(2008-2017)和全通路時期 (2018 至今)，並對其商業模式和併購策略進行分析。
全聯的轉型策略主要涉及產品結構調整、行銷策略創新、物流體系優化及數位化 轉型。尤其在生鮮電商的興起和消費者對便利性及個性化服務需求增加的背景 下，全聯積極探索生鮮電商的發展模式，通過智慧化物流和數位化技術提升服務 品質和競爭力。此外，全聯透過 4P 行銷策略(產品、價格、促銷和通路)，有效 地提升市場佔有率及品牌形象，最後本研究根據全聯和綜合零售市場現況給予經 營面研究歸納和建議。 本研究採用個案研究方法，綜合運用行銷 4P 理論、五力分析、價值網及 SWOT 分析等理論框架，深入探討全聯在台灣零售業的成功因素及未來挑戰，並提出相 關策略建議。研究結果顯示，全聯應繼續深化數位化轉型、強化物流體系及加強 與供應商、物流和技術合作夥伴的協同合作，以維持其市場領先地位並促進持續 發展。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This study investigates the transformation strategies and competitive advantages of PX Mart (hereinafter referred to as PX) in Taiwan's comprehensive retail market. As consumer demands change, market competition intensifies, and technology advances, PX must continuously adjust and improve its business strategies to maintain competitiveness. The research covers PX's development history in different stages, including the market penetration period (1998-2007), the value transformation period (2008-2017), and the omnichannel period (2018-present), and analyzes its business model and merger strategies.
PX's transformation strategies mainly involve product structure adjustment, marketing strategy innovation, logistics system optimization, and digital transformation. Especially in the context of the rise of fresh food e-commerce and increasing consumer demand for convenience and personalized services, PX actively explores the development model of fresh food e-commerce, enhancing service quality and competitiveness through smart logistics and digital technology. Additionally, PX effectively increases its market share and brand image through the 4P marketing strategies (Product, Price, Promotion, and Place). This study provides a summary and recommendations for business operations based on the current status of PX and the comprehensive retail market. This research adopts a case study method, comprehensively using theoretical frameworks such as the 4P marketing theory, Porter's Five Forces analysis, Value Net, and SWOT analysis to delve into PX's success factors and future challenges in Taiwan's retail industry, and proposes relevant strategic suggestions. The results indicate that PX should continue to deepen its digital transformation, strengthen its logistics system, and enhance collaboration with suppliers, logistics, and technology partners to maintain its market-leading position and promote sustainable development. | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2024-07-04T16:08:17Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2024-07-04T16:08:17Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目次
口試委員會審定書 i 誌謝 ii 中文摘要 iii ABSTRACT iv 圖次 vi 表次 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 1 第三節 研究方法 2 第二章 文獻回顧 4 第一節 行銷4P理論 4 第二節 行銷7P理論 5 第三節 價值網（Value Network） 6 第四節 五力分析 7 第五節 SWOT分析 9 第六節 全通路（Omnichannel） 10 第三章 產業分析 12 第一節 台灣綜合零售產業 12 第二節 台灣綜合零售市場分析 15 第三節綜合零售市場競爭對手介紹 16 第四節 台灣綜合零售市場未來趨勢與展望 21 第四章 個案背景 22 第一節 全聯福利中心轉型歷程 22 第二節 全聯福利中心併購歷程 24 第五章 個案說明 25 第一節 全聯福利中心介紹 28 第二節 全聯的轉型策略與遞進 28 第三節 行銷策略 33 第四節 塑造代言人和吉祥物 38 第五節 全聯併購策略 39 第六節 全聯供應鏈發展歷程和趨勢 41 第七節 全聯社會責任和永續經營 44 第八節 全聯數位轉型 47 第九節 全聯所面臨的挑戰和未來發展趨勢 56 第六章 個案分析 60 第一節 全聯7P策略 60 第二節 全聯五力分析 62 第三節 全聯價值網 66 第七章 研究結論與建議 69 第一節 研究結論 69 第二節 研究建議 70 參考文獻 85 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.subject | 全通路生態圈 | zh_TW |
| dc.subject | 綜合零售市場 | zh_TW |
| dc.subject | 全聯福利中心 | zh_TW |
| dc.subject | 數位轉型策略 | zh_TW |
| dc.subject | digital transformation strategies | en |
| dc.subject | Omni-channel ecosystem | en |
| dc.subject | comprehensive retail market | en |
| dc.subject | PX Mart | en |
| dc.title | 全聯福利中心的轉型策略與未來趨勢 | zh_TW |
| dc.title | PX Mart’s Strategy of Transformation and Future Trend | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 112-2 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 吳政衞;陳俊廷 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Cheng-Wei Wu;Chun-Ting Chen | en |
| dc.subject.keyword | 全聯福利中心,綜合零售市場,數位轉型策略,全通路生態圈, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | PX Mart,comprehensive retail market,digital transformation strategies,Omni-channel ecosystem, | en |
| dc.relation.page | 89 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202401332 | - |
| dc.rights.note | 同意授權(限校園內公開) | - |
| dc.date.accepted | 2024-06-26 | - |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業學系 | - |
| dc.date.embargo-lift | 2029-06-25 | - |
| 顯示於系所單位： | 國際企業學系 | |
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|---|---|---|---|
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