Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/88210Full metadata record
| ???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield??? | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 梁朝雲 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chao-Yun Liang | en |
| dc.contributor.author | 蔡明穎 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Ming-Ying Tsai | en |
| dc.date.accessioned | 2023-08-08T16:47:43Z | - |
| dc.date.available | 2023-11-09 | - |
| dc.date.copyright | 2023-08-08 | - |
| dc.date.issued | 2023 | - |
| dc.date.submitted | 2023-07-20 | - |
| dc.identifier.citation | 中文參考書目
內政部（2022a）。年度縣市及全國統計資料。縣市人口按性別及五齡組（63）。檢自：https://www.ris.gov.tw/app/portal/346 內政部（2022b）。年度縣市及全國統計資料。十五歲以上人口按年齡及教育程度（96）。檢自：https://www.ris.gov.tw/app/portal/346 民主進步黨（2015）。民主進步黨主席暨總統參選人觀光競選政策。檢自：https://www.dpp.org.tw/media/contents/6806 石世豪（2021）。管制產業導入競爭的國家發展策略。公平交易通訊，97，1-5。 交通部觀光局（2019）。中華民國108年臺灣觀光年報。臺北市：交通部觀光局。 交通部觀光局（2021）。前瞻基礎建設—城鄉建設，觀光前瞻建設計畫（核定本）。臺北市：行政院。 曲建仲、王昱凱、吳權峯（2014）。台灣液晶面板產業競爭分析。2014第17屆科際整合管理研討會（pp. 401-415）。臺北市：東吳大學企業管理學系。https://doi.org/10.6495/CIMBM.2014.028。 江啟臣、黃富娟（2006）。全球化下城市競爭力指標之探討。研考雙月刊，30（5），27-41。 行政院主計總處（2019）。105年工業及服務業普查報告第23卷屏東縣報告。檢自：https://www.dgbas.gov.tw/public/Data/dgbas04/bc2/105census/X00/13%E5%B1%8F%E6%9D%B1%E7%B8%A3.pdf 行政院主計總處（2022）。縣市重要統計指標查詢系統。檢自：https://winsta.dgbas.gov.tw/DgbasWeb/ZWeb/StateFile_ZWeb.aspx 行政院性別平等會（2021）。多維度查詢：現住人口數按性別及年齡分。檢自：https://www.gender.ey.gov.tw/gecdb/Stat_Statistics_Query.aspx?sn=Jvwu1Ndiotx2AzKr6MD1kg%40%40&statsn=EcfUJy%24sRRPbnOe4TvO%24Jg%40%40 行政院經濟建設委員會（2010）。國土空間發展策略計畫。臺北：行政院。 行政院經濟建設委員會都市及住宅發展處（2009）。國土空間發展策略規劃。臺灣經濟論衡，7（4），8。 行政院經濟建設委員會都市及住宅發展處（2011）。產業有家家有產業第二階段座談會成果集。臺北市：行政院經濟建設委員會。 行政院農委會農業生物科技園區（2022）。產業聚落概述。檢自：https://www.pabp.gov.tw/CHT/cl010101.aspx 行政院農業委員會（2020）。農業統計年報。檢自：https://agrstat.coa.gov.tw/sdweb/public/book/Book.aspx 行政院農業委員會（2022）。休閒農業概況。檢自： https://ezgo.coa.gov.tw/zh-TW/Front/AgriDistrict 吳兆欣，包怡芬（2016）。屏東縣萬巒鄉沿山休閒農業區旅遊服務品質、行為意圖與滿意度。運動研究，25（2），47-63。 吳迎春（1993年11月）。什麼是競爭力：尋找國家競爭力。遠見雜誌，10。檢自：https://www.cw.com.tw/article/5117146 吳思華、司徒達賢（1982）。企業經營策略的選擇。管理評論，1（1），92-100。https://doi.org/10.6656/MR.1982.1.1.CHI.92 吳英偉、陳慧玲（2019）。從永續觀點探討節慶行銷對地方產業發展之應用。中國地理學會會刊，63，33-54。 吳清華、葉晉嘉、朱俊德, 王翔煒（2006）。地方永續發展規劃之跨域治理機制研究：以高高屏地區為例。城市發展，1，28-53。 宋慶財，李雪香（2010）。觀光休閒產業發展策略研究：以屏東縣客庄居民為例。美和技術學院學報，29（1），227-246。 宋曜廷、廖楷民、吳昭容、劉子鍵、廖遠光、洪煌堯、… 周倩（2011）。數位學習研究方法。臺北市：高等教育出版。 李海清、吳泓怡、王慶堂（2013）。以鑽石理論探討我國遊艇服務業現況及未來發展。管理實務與理論研究，7（2），25-43。https://doi.org/10.29916/JMPP.201306_7（2）.0002。 李國銘（1993）。鳳山八社舊址初探。臺灣史田野研究通訊，26，79-87。 李敏翠（2017）。以新加坡產業發展策略探討台灣服務業之經營困境（未出版之碩士論文）。國立中山大學，高雄市。 李曄（2020）。2020總盤點》全台十大熱搜旅遊景點！「遠得要命縣市」打敗台南成最愛。檢自：https://playing.ltn.com.tw/article/24309/1。 杜娟娟（2008）。家庭休閒的性別教育。女學學誌，25，45-87。 沈秋宏（2006）。質性及量化體育研究方法之初探。臺中教育大學體育學系系刊，（1）8，106-117。 卓幸君（2017）。文化觀光之所以可能：旭海部落的實踐歷程。臺東大學人文學報，4（2），77-114。 林宇玲（2017）。新聞賦權：一般婦女參與線上新聞公民平台之初探性研究。新聞學研究，132，61-106。 林芬慧（2001）。調查研究法在資訊管理研究之使用：以資訊管理年會論文集之論文內容討論。資訊管理學報，8（1），81-101。https://doi.org/10.6382/JIM.200107.0081 林金定、嚴嘉楓、陳美花（2005）。質性研究方法：淺談模式與實施步驟分析。身心障礙研究季刊，3（2），122-136。 林惠玲、陳正倉（2009）。應用統計學（第四版）。臺北市：雙葉書廊有限公司。 武義青、程桂榮（2006）。產業競爭力測定方法及其應用：大陸31個地區工業競爭力的實證分析。管理科學與統計決策，3（1），54-61。https://doi.org/10.6704/JMSSD.2006.3.1.54。 邱美秀（2012）。融合質性與量研究法以深化兒童數學學習情緒的研究。慈濟大學教育研究學刊，8，119-143。 侯承旭（2021年12月27日）。屏東今年前十月住宿業營收跌破30億元，較去年衰退兩成。自由時報，財經政策版。 屏東縣政府（2021）。屏東縣國土計畫。檢自：https://www-ws.pthg.gov.tw/Upload/2015pthg/23/ckfile/78c83fa7-7e18-4b6c-b5ff-77482840cef4.pdf 屏東縣政府（2022a）。本縣人文概述。檢自：https://www.pthg.gov.tw/cp.aspx?n=3CFD97064180A136 屏東縣政府（2022b）。本縣產業與經濟概述。檢自：https://www.pthg.gov.tw/cp.aspx?n=CB58CC4B4ABD8567 屏東縣政府（2022c）。本縣氣候條件概述。檢自：https://www.pthg.gov.tw/cp.aspx?n=F15824EB283C7918&s=AE54BEFDACBDC2F5 屏東縣政府主計處（2017）。104年屏東縣農林漁牧業普查初步結果分析（pp12-13）。屏東市。 屏東縣政府主計處（2021）。屏東縣統計年報。檢自：https://www-ws.pthg.gov.tw/Upload/2015pthg/23/ckfile/78c83fa7-7e18-4b6c-b5ff-77482840cef4.pdf 屏東縣政府主計處（2022）。縣市重要統計指標（年）。檢自：https://pthg.dgbas.gov.tw/StatWebRWD/Page/Default.aspx 屏東縣政府民政處（2022a）。屏東縣人口統計。檢自：https://www.pthg.gov.tw/plancab/News_Cus2.aspx?CategorySN=1422&n=17128CB557641D3A&sms=FEEE3491699A2FC2 屏東縣政府民政處（2022b）。屏東縣人口統計。檢自：https://www.pthg.gov.tw/pingtung-house/News_Content.aspx?n=0509F78189E7F510&sms=555CA77D9968D614&s=9FCDB986008C8D41 屏東縣政府交通旅遊處（2022a）。屏東縣交通旅遊概況報表專區。檢自：https://www.pthg.gov.tw/traffic/Default.aspx 屏東縣政府交通旅遊處（2022b）。2022台灣軌道經濟論壇在屏東新聞稿。檢自：https://www.pthg.gov.tw/News_Content.aspx?n=EC690F93E81FF22D&s=D81229CC60340767 屏東縣政府農業處海洋及漁業事務管理所（2021）。全台首張水產類農產品初級加工場登記證誕生記者會新聞稿。檢自： https://www.pthg.gov.tw/News_Content.aspx?n=EC690F93E81FF22D&s=DA2D93671B08B21D 屏東縣農業處（2022）。屏東芒果正值產期，成立愛文芒果收寄場，愛文芒果以銷日規格芒果擄獲香港訂單記者會新聞稿。檢自：https://www.pthg.gov.tw/News_Content.aspx?n=EC690F93E81FF22D&sms=90586F8A7E5F4397&s=DBA9E6056E3F0D22 施冠宇（2017）。促進在地經濟發展。產業雜誌，568，檢自：https://www.tier.org.tw/achievements/pec3010.aspx?GUID=68338986-16c8-4c70-9de3-2ada2448c0d2 施添福（1995）。區域地理的歷史研究途徑：以清代岸裡地域為例。載黃應貴（編），空間、力與社會。臺北市：中央研究院民族學研究所。 柯倪雙、林晨萍（2021）。基於鑽石模型福建省水產品國際競爭力影響分析。商業創新期刊，3（3），143-158。https://doi.org/10.52288/JBI.26636204.2021.07.15。 范淑敏、周志龍（2008）。台灣的地方發展策略：治理與網絡化。都市與計畫，35（2），99-122。https://doi.org/10.6128/CP.35.2.99。 范麗娟（1994）。深度訪談簡介。戶外遊憩研究，7（2），25-35。https://doi.org/10.6130/JORS.1994.7(2)3 唐迎華、雷立芬（2016）。法國葡萄酒產業競爭優勢分析與啟示。台灣農學會報，17（3），288-300。https://doi.org/10.6730/JAAT.201609_17（3）.0004。 海基會（2021）。投資屏東：產業落腳新亮點。屏東縣政府城鄉發展處。檢自：https://www.seftb.org/cp-1019-1456-25791-1.html 財團法人環境規劃與城鄉研究文教基金會（2009）。屏東縣環境現況分析。臺北：行政院農業委員會。 財團法人環境規劃與城鄉研究文教基金會（2012）。101年屏東縣農業發展地區分類分級劃設成果報告。臺北：行政院農業委員會。 高希均（1996年8月）。什麼是競爭力。遠見雜誌，123。檢自：https://www.gvm.com.tw/article/4434 高致華（2006）。鄭成功信仰在台灣：異文化之各自表述。東吳外語學報，22，1-38。 國家教育研究院（2022）。雙語詞彙、學術名詞暨辭書資訊網。檢自：https://www.naer.edu.tw/ 國家發展委員會（2022）。國家發展委員會通過「中華民國人口推估（2022年至2070年）」。檢自：https://www.ndc.gov.tw/nc_27_36116。 國勢普查處農業普查科（2022）。109年農林漁牧業普查初步統計結果。檢自：https://www.dgbas.gov.tw/ct.asp?xItem=48545&ctNode=5624 康培德（2010）。荷蘭東印度公司治下的臺灣原住民部落整併。臺灣史研究，17（1），1-25。 張桂林（2010）。從國土空間發展策略規劃談我國國際競爭力。研考雙月刊，34（6），49-54。 張淑華（2020）。雙鑽石模型導入地方創生之探討：慢城鳳林個案。設計學報，25（4），1-18。 曹校章（2017）。臺灣地區海域休閒運動與觀光遊憩產業結構分析。臺灣體育學術研究，62，67-98。 郭秋伶（2006）。臺灣農業生技產業及生技園區政策調適之研究（未出版之碩士論文）。國立臺灣大學，臺北市。 陳心瑜（2022年2月16日）。去年國內景點遊客較疫前衰退35％「替代消費」選擇吃大餐。自由時報，生活版。 陳正男、譚大純（2000）。臺商對兩岸產業競爭力認知之調查研究：以麥可波特「鑽石模式」為理論基礎。管理評論，19（1），1-29。 陳君如、陳紫媖、吳龍靜（2015）。屏東漁業（海洋及養殖）產業發展的戰略與政策。屏東農業產業發展藍皮書計畫座談會論文集（pp. 154-157）。臺北市：行政院農業委員會。 陳恒鈞、謝祐湘（2012）。產業群聚與陶瓷產業發展：鶯歌與北投之比較分析。空大行政學報，23，42-84。 陳秋坤（2009）。帝國邊區的客庄聚落：以清代屏東為中心（1700-1890）。臺灣史田野研究通訊，16（1），1-28。 陳家瑜、郭昱瑩、王淑美（2010）。我國觀光發展政策之研究（委託研究報告：RDEC-RES-098-008。臺北市：行政院研究發展考核委員會。 陳啟榮（2009）。性別角色社會化之探析。國教新知，56（1），86-91。 陳淑恩（2015）。屏東農業產業發展的現況與趨勢。屏東農業產業發展藍皮書計畫座談會論文集（pp. 43-50）。臺北市：行政院農業委員會。 陳義文，古國宏（2017）。不同型態觀光酒廠遊客之服務品質、滿意度、忠誠度之比較研究：以屏東觀光酒廠及屏東龍泉觀光酒廠為例。取自https://hdl.handle.net/11296/qe29d 彭克仲（2015）。屏東縣白皮書影響。屏東農業產業發展藍皮書計畫座談會論文集（pp. 51-56）。臺北市：行政院農業委員會。 彭杏珠（2015年7月）。關鍵調查2015《遠見》縣市總體競爭力大調查：台北市仍稱霸，嘉義市、台東縣異軍突起。遠見雜誌，349。檢自：https://www.gvm.com.tw/article/20705 馮志峯，歐師維，林群倫，鄭雅文（2008）。兩岸國家型農業生技園區之營運模式探討：以楊凌農業高新技術產業示範區及屏東農業生物技術園區爲例。政大智慧財產評論，6（1），7-8。 黃文車（2012）。找尋地方感的書寫：清代屏東地區古典文學發展概述。屏東文獻，16，3-42。https://doi.org/10.29682/JPTH.201212.0001。 黃秋霞（2016）。淺談量化與質性研究的反思。臺灣教育評論月刊，5（9），149-154。 黃德昌，戴順發，吳志文（2015）。屏東農業發展的戰略與政策。屏東農業產業發展藍皮書計畫座談會論文集（pp. 94-118）。臺北市：行政院農業委員會。 黃瓊慧（2010）。清代臺灣南路客家文獻記略：六堆之《臺南東粵義民誌》與《六堆忠義文獻》。臺大歷史系學術通訊，7，41-47。 黃麗鈴（2019）。從社會科學研究典範質量之辯探析混合研究。臺灣教育評論月刊，8（6），163-177。 楊鴻謙、顏愛靜（2005）。清代屏東平原鳳山八社地權制度變遷之研究。國史館學術集刊，5，33-83。 經建會都住處（2009）。國土空間發展策略規劃。台灣經濟論衡，7（4），6-45。 經濟部工業局（2022）。臺灣工業用地供給與服務資訊網之屏東縣工業區介。檢自：https://idbpark.moeaidb.gov.tw/Environ?AntiToken=F%2Bhwup8Swc5RyONX6lNifa%2F%2FK2OzOaYszv5vNl68ofQ%3D&CityArea=&CityID=T&HigherType=&ParkID=&IsDirty=&keys=&queryButton= 經濟部工業局屏東工業區服務中心（2022）。屏東縣工業區概況。檢自：https://www.moeaidb.gov.tw/iphw/pingtung/index.do?id=10#pc2 經濟部水利署第七河川局（2022）。高屏溪概述。檢自：https://www.wra07.gov.tw/cp.aspx?n=12494 萬文隆（2004）。深度訪談在質性研究中的應用。生活科技教育，37（4），17-23。https://doi.org/10.6232/LTE.2004.37(4).4 詹盛如（2018）。國家競爭力：科研、人才與創新。2018教育政策與經濟發展國際研討會論文集。臺北市：財團法人黃昆輝教授教育基金會。 廖千慧（2009）。臺灣科技創新與經濟成長的國際競爭力分析（未出版之碩士論文）。國立交通大學，新竹市。 廖珮妏（2015）。從量化與質化研究信效度探討社會科學領域的研究品質。中華科技大學學報，62，69-88。 劉代洋、曾國安、顏思偉、許馨方（2008）。技術貿易與國家競爭力：動態一般化雙鑽石評估模式之建構與關聯性實證分析（研究計畫：NSC 97-2410-H-011-003-。臺北市：行政院國家科學及技術委員會。 劉龍生、游志仁（2011）。以策略矩陣法探討汽基廠轉型成為產品整合支援者之策略。國防管理學報，32（1），73-98。https://doi.org/10.29496/JNDM.201105.0005。 潘孟安（2014）。以四大發展策略勾勒屏北區域為「綠色觀光、農業加值」新願景。採自：https://www.ly.gov.tw/Pages/Detail.aspx?nodeid=12358&pid=159886 潘孟安（2014）。以四大發展策略勾勒屏北區域為「綠色觀光、農業加值」新願景。採自：https://www.ly.gov.tw/Pages/Detail.aspx?nodeid=12358&pid=159886 潘孟安（2020）。產業與經濟。屏東縣政府官網，採自：https://www.pthg.gov.tw/cp.aspx?n=CB58CC4B4ABD8567 潘孟安（2020）。產業與經濟。屏東縣政府官網，採自：https://www.pthg.gov.tw/cp.aspx?n=CB58CC4B4ABD8567 潘慧玲（2003）。社會科學研究典範的流變。教育研究資訊，11（1），115-143。 蔡田木、謝文彥、胡至沛（2019）。建構公私協力反毒預防策略與模式之研究。法務部一Ｏ七年度委託計畫案（案號：S1070111）。 蕭文（2008）。醫療策略管理。臺北市：五南圖書出版股份有限公司。 蕭涵羽（2016）。人文地景再現：西方人眼中的屏東平原（1860—1890）（未出版之碩士論文）。國立清華大學，新竹市。 閻永祺、孔憲法、王鳳生（2015）。垂直生產行為與空間鄰近關係之辨識：以臺灣製造業為例。地理學報，77，1-30。https://doi.org/10.6161/JGS.2015.77.01。 謝明德（2015）。經濟部技術處產業技術知識服務計畫成果：屏東縣主力產業發展與區為規劃。檢自：https://www.mirdc.org.tw/FileDownLoad/IndustryNews/201711115575249.pdf 謝雨豆、李冠樺（2019）。由前瞻機制看國家未來發展策略型塑。中國行政評論，25（4），83-104。 簡炯仁（1997）。屏東的開發與族群關係。屏東市：屏東縣立文化中心。 藍逸之（2007）。評析高高屏都市區域治理策略中的在地永續性定著：一個新自油主義空間的視角。建築與規劃學報，8（2），115-138。 羅旭壯（2019）。觀光休閒產業科技智慧應用與接受模式之探討。財團法人國家政策研究基金會。檢自：https://www.npf.org.tw/2/21176 蘇嘉全（2001）。地下水資源永續利用之管理策略分析：以屏東平原為例（未出版之碩士論文）。國立中山大學，高雄市。 蘇嘉全（2003）。屏東縣觀光發展國際化行銷策略。研考雙月刊，27（3），41-49。https://doi.org/10.6978/YKSYK.200306.0041。 外文參考書目 Antonescu, D. (2014). Regional development policy in context of Europe 2020 strategy. Procedia Economics and Finance, 15, 1091-1097. https://doi.org/10.1016/S2212-5671(14)00561-9 Beleska-Spasova, E., Loykulnanta, S., & Nguyen, Q. T. K. (2016). Firm-specific, country-specific and region-specific competitive advantages: The case of emerging economy MNEs: Thailand. Asian Business and Management, 15(4), 264-291. Bellak, C. J., & Weiss, A. (1993). A note on the Austrian “diamond”. Management International Review, 33, 109-118. Bondaruk, V., & Komarovskiy, I. (2015). Strategic planning for regional development on the basis of the concept of “point of growth”. Journal of Public Administration, Finance and Law, 7, 16-21. Cahyono, A. E., & Indrayani, L. (2020). Strategy of developing local economy based on regional superior commodities. International Journal of Economics and Finance, 12(7), 11. https://doi.org/10.5539/ijef.v12n7p11 LicenseCC BY 4.0 Cartwright, W. R. (1993). Multiple linked “diamonds” and the international competitiveness of export-dependent industries: The New Zealand experience. Management International Review, 33, 55-70. Castro-Gonzálesa, S., Peña-Vincesb, J. C., & Guillen, J. (2016). The competitiveness of Latin-American economies: Consolidation of the double diamond theory. Economic Systems, 40(3), 373-386. Chrobocińska, K. (2021). Comparative analysis of regional competitiveness in Poland from 2010–2019 in the context of the concept of sustainable development. Sustainability, 13, 3202. https://doi.org/10.3390/su13063202 Chung, T.-W. (2016). A study on logistics cluster competitiveness among Asia main countries using the Porter’s diamond model. The Asian Journal of Shipping and Logistics, 32(4), 257-264. Dunning, J. H. (1993). Internationalizing Porter’s diamond. Management International Review, 33, 7-15. Erboz, G. (2020). A qualitative study on industry 4.0 competitiveness in Turkey using Porter diamond model. Journal of Industrial Engineering and Management, 13(2). https://doi.org/10.3926/jiem.2915 Fainshmidt, S., Smith, A., & Judge, W. Q. (2016). National competitiveness and Porter’s diamond model: The role of MNE penetration and governance. Global Strategy Journal, 6(2), 81-104. https://doi.org/10.1002/gsj.1116 Harley, C. K. (2000). A review of O’Rourke and Williamson’s “Globalization and history: The evolution of a nineteenth century Atlantic economy”. Journal of Economic Literature, 38(4), 926-935. Hatzichronoglou, T. (1996). Globalisation and competitiveness: Relevant indicators. OECD science, technology and industry. Working Papers, No. 1996/05, OECD Publishing, Paris. https://doi.org/10.1787/885511061376. Hodgetts, R. M. (1993). Porter’s diamond framework in a Mexican context. Management International Review, 33(2), 41-54. Kharub, M., & Sharma, R. (2017). Comparative analyses of competitive advantage using Porter diamond model (the case of MSMEs in Himachal Pradesh). Competitiveness Review: An International Business Journal, 27(2), 132-160. https://doi.org/10.1108/CR-02-2016-0007 Kwok, M. (1978). Dance and cultural identity among the Paiwan tribe of Pingtung county, Taiwan. Dance Research Journal, 11(1-2), 35-40. Lee, L.-F. (2022). Pingtung fish operations face scrutiny over exports. Taipei Times. Retrieved from: https://www.taipeitimes.com/News/taiwan/archives/2022/01/08/2003770977 Lee, L.-F., & Hetherington, W. (2019). Facilities to help Pingtung streamline fruit exports. Taipei Times. Retrieved from: https://www.taipeitimes.com/News/taiwan/archives/2019/07/29/2003719537 Lin, C.-H. (2011). Industry-specific competitiveness of a nation and its consequence on overseas marketing performance: Measurement construction and empirical study that follows Porter’s diamond model. Journal of Information and Optimization Sciences, 32(3), 605-620. Liu, D.-Y., & Hsu, H.-F. (2009). An international comparison of empirical generalized double diamond model approaches to Taiwan and Korea. Competitiveness Review: An International Business Journal incorporating Journal of Global Competitiveness, 19(3), 160-174. https://doi.org/10.1108/10595420910962043 Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (1998). Strategy safari: A guided tour through the wilds of strategic management. New York, NY: Free Press. Moon, H. C., Rugman, A. M., & Verbeke, A. (1995). The generalized double diamond approach to international competitiveness. Research in Global Strategic Management, 5, 97-114. Moon, H. C., Rugman, A. M., & Verbeke, A. (1998). A generalized double diamond approach to the global competitiveness of Korea and Singapore. International Business Review, 7, 135-150. https://doi.org/10.1016/S0969-5931(98)00002-X Nijkamp, P. (2016). The «resourceful region». A new conceptualisation of regional development strategies. Investigaciones Regionales: Journal of Regional Research, 36, 191-204. Oliveira, E., & Meyfroidt, P. (2022). Strategic spatial planning in emerging land-use frontiers: Evidence from Mozambique. Ecology and Society, 27(2), article 5. https://doi.org/10.5751/ES-13001-270205 Phungtua, W. (2016). A Study of national competitiveness, using the single diamond, generalized double diamond (GDD), and dual double diamond (DDD) approaches. EAU Heritage Journal Social Science and Humanities, 6(2). Retrieved from: https://so01.tci-thaijo.org/index.php/EAUHJSocSci/article/view/67251 Piekarska, K. (2013). Adaptation of the diamond model of competitive advantage to the new paradigm of regional development. Economic and Regional Studies, 6(2), 37-46. Pingtung County Government (2022). Pingtung: History and heritage. Retrieved from: https://www.taiwan-tour.tw/en-us/attractions/pingtung-history-and-heritage#.Yd6IbtFByUl Porter, M. E. (1990). Competitive advantage of nations. New York, NY: Free Press. Porter, M. E. (1996). What is strategy? Harvard Business Review, 74, 61-78. Prabawani, B., Hadi, S. P., & Hapsari, N. R. (2020). Central Java regional competitiveness: The impacts of production factor, corruption, regulation, and infrastructure. Economics and Sociology, 13(4), 31-42. https://doi.org/10.14254/2071- 789X.2020/13-4/2 Richter, L. K., & Richter, W. L. (1985). Policy choices in south Asian tourism development. Annals of Tourism Research, 12(2), 201-217. Rodríguez-Pose, A., & Wilkie, C. (2017). Revamping local and regional development through place-based strategies. Cityscape, 19(1), 151-170. Rugman, A. M., & D’Cruz, J. R. (1993). The “double diamond” model of international competitiveness: The Canadian experience. Management International Review, 33, 17-39. Sardy, M., & Fetscherin, M. (2009). A double diamond comparison of the automotive industry of China, India, and South Korea. Competition Forum, 7(1), 6-16. Smit, A. J. (2010). The competitive advantage of nations: Is Porter’s Diamond Framework a new theory that explains the international competitiveness of countries? Southern African Business Review, 14(1), 105-130. Son, M. (2014). A comparative analysis on the cmpetitiveness of the Korean, Chinese and Japanese fashion industries: The generalized double diamond model approach. Journal of Fashion Business, 18(6), 67-85. https://doi.org/10.12940/JFB.2014.18.6.67 Tsai, P.-H., Chen, C.-J., & Yang, H.-C. (2021). Using Porter’s diamond model to assess the competitiveness of Taiwan’s solar photovoltaic industry. Sage Open, 11(1). https://doi.org/10.1177/2158244020988286 UNECE (2018). Spatial planning: Key instrument for development and effective governance with special reference to countries in transition. Retrieved from: https://unece.org/fileadmin/DAM/hlm/documents/Publications/spatial_planning.e.pdf van Wyk, J. D (2010). Double diamonds, real diamonds: Botswana’s national competitiveness. Academy of Marketing Studies Journal, 14(2), 55-76. Vu, H. T., & Pham, L. C. (2016). A dynamic approach to assess international competitiveness of Vietnam’s garment and textile industry. Springerplus, 5, 203. https://doi.org/10.1186/s40064-016-1912-3 | - |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/88210 | - |
| dc.description.abstract | 本研究引用Porter的鑽石模型做為理論基礎，探討屏東縣各項觀光休閒的競爭優勢對全縣觀光休閒產業發展策略之影響。文獻探討主題包括：屏東縣的歷史沿革與地理環境；屏東縣的觀光休閒產業與相關發展；競爭優勢的鑽石模型；以及地區與產業發展策略。研究者首先採取用量化的問卷調查方法，收集並分析屏東縣33鄉鎮市共782位居民，對於縣內觀光休閒產業競爭優勢及發展策略的看法。隨後，研究者邀請熟悉屏北地區、屏南地區及原住民地區之觀光休閒產業發展的行政主管或專業人士，進行質性研究的深度訪談，以補充量化研究之不足。
量化研究結果發現，「生產條件」可分為「觀光文史資源」與「農漁美食生產」；「需求條件」為單一變項；「企業策略與同業競爭」可分為「休閒文史活動」與「產銷通路發展」；「相關與支持產業」可分為「地產協力產業」與「活動協力產業」；「地方政治」為單一變項；「機會」可分為「在地產業延伸」與「聯外交通建設」；「發展策略」則可分為「區域合作」、「人才南引」及「跨界加值」。六大競爭優勢中之「機會」的「在地產業延伸」是影響發展策略的最主要因素。較特別是，屏北地區的「需求條件」和「活動協力產業」會抑制該區三大策略發展；原住民地區的居民則普遍認為，「企業策略與同業競爭」中的「產銷通路發展」越多元，越會抑制「跨界加值」發展，降低旅客親自到訪部落體驗的機會。 質性研究結果顯示，屏東縣未來應規劃以〝人民有感〞為本的發展策略，以帶動起當地觀光休閒的市場需求。唯有觀光休閒的市場需求大增，「活動協力產業」才會有著力之處。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This study adopted Porter’s diamond model to assess the competitive advantages and development strategy for the tourism and leisure industry in Pingtung County. This study addresses the historical evolution and geographical environment of this county, how the tourism and leisure industry has developed (specifically in terms of the diamond model), and regional and industrial development strategies. The researcher first collected and analyzed the perceptions of 782 residents from 33 townships in Pingtung County regarding the competitive advantages and development strategies of the tourism and leisure industry in the county. Subsequently, the researcher invited administrative directors and experts familiar with the development of the tourism and leisure industry in northern Pingtung, southern Pingtung, and Aboriginal areas to participate in in-depth interviews.
The results demonstrated that the “factor conditions” can be divided into “tourism-related cultural and historical resources” and “agricultural, fishery, and gourmet Production”; that “demand conditions” is a single-dimension variable; that “firm strategy, structure, and rivalry” can be divided into “leisure-related cultural and historical activities” and “development of production and marketing channels”; that “related and supporting industries” can be divided into “local cooperative production” and “activity cooperating industry”; that “government” is a single-dimension variable; that “opportunities” can be divided into “extension of local industries” and “outbound transportation construction”; and that “development strategy” can be divided into “regional cooperation,” “southbound talent migration,” and “cross-border added value.” Among the six competitive advantages, “extension of local industries” in “opportunities” was found to be the most crucial action item affecting the county’s development strategy. In particular, the “demand conditions” and “activity cooperating industry” could inhibit the three developmental strategies in the northern Pingtung area. In addition, residents in the Aboriginal area generally believed that more diversified “development of production and marketing channels” in “firm strategy, structure, and rivalry” would inhibit the development strategy of “cross-border added value” and reduce the likelihood of travelers visiting the tribes in person. In summary, the Pingtung County government should adopt a development strategy based on “Let People Move” in the future to stimulate the market demand for the local tourism and leisure industry. Only when the market demand for tourism and leisure is sufficiently high will the “activity cooperating industry” become important | en |
| dc.description.provenance | Submitted by admin ntu (admin@lib.ntu.edu.tw) on 2023-08-08T16:47:43Z No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2023-08-08T16:47:43Z (GMT). No. of bitstreams: 0 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書 i
謝誌ii 中文摘要iii Abstract iv 目錄vi 圖目錄ix 表目錄x 第一章 緒論1 第一節 研究背景1 第二節 研究動機5 第三節 研究目的8 第四節 研究貢獻9 第五節 名詞釋義10 第二章 文獻探討11 第一節 屏東縣的歷史沿革與地理環境11 第二節 屏東縣的觀光休閒產業與相關發展18 第三節 競爭優勢的鑽石理論25 第四節 地區與產業發展策略35 第三章 研究方法39 第一節 量化和質性研究39 第二節 量化研究方法42 第三節 質性研究法49 第四章 量化研究結果與與討論57 第一節 描述性統計57 第二節 項目分析59 第三節 因素分析64 第四節 相關性分析73 第五節 迴歸分析77 第六節 差異分析86 第七節 延伸性迴歸分析100 第五章 質性研究結果與討論121 第一節 屏北地區如何發展觀光休閒產業123 第二節 屏南地區如何發展觀光休閒產業128 第三節 原住民地區如何發展觀光休閒產業131 第四節 屏東整體觀光休閒產業發展競爭優勢134 第六章 結論與建議137 第一節 研究結論137 第二節 實務建議142 第三節 研究限制145 第四節 未來研究146 中文參考書目147 外文參考書目156 附錄：問卷調查160 圖目錄 圖1 鑽石理論模型32 圖2 雙鑽石理論模型34 圖3 研究架構圖44 表目錄 表1 人口變項敘述統計結果……………57 表2 項目分析統計結果……………………61 表3 生產條件之因素分析.………………64 表4 需求條件之因素分析…………………65 表5 企業策略與同業競爭之因素分析……………67 表6 相關及支援產業之因素分析……68 表7 地方政治之因素分析…………………69 表8 機會之因素分析……………………………70 表9 發展策略之因素分析…………………71 表10 相關性分析……………………………………74 表11 區域合作之迴歸分析…………………78 表12 人才南引之迴歸分析…………………81 表13 跨界加值之迴歸分析…………………83 表14 性別之獨立樣本t檢定………………86 表15 年齡之ANOVA檢定………………………88 表16 教育程度之獨立樣本ANOVA檢定…………91 表17 居住地之獨立樣本ANOVA檢定………………95 表18 從業身分之獨立樣本ANOVA檢定…………97 表19 屏北居民對區域合作之迴歸分析…………101 表20 屏南居民對區域合作之迴歸分析…………104 表21 原民居民對區域合作之迴歸分析…………106 表22 屏北居民對人才南引之迴歸分析…………107 表23 屏南居民對人才南引之迴歸分析…………109 表24 原民居民對人才南引之迴歸分析…………111 表25 屏北居民對跨界加值之迴歸分析…………113 表26 屏南居民對跨界加值之迴歸分析…………115 表27 原民居民對跨界加值之迴歸分析…………116 表28 延伸性回歸摘要表……………………………………118 | - |
| dc.language.iso | zh_TW | - |
| dc.title | 國境之南觀光休閒產業的競爭優勢與發展策略： 以屏東縣為例 | zh_TW |
| dc.title | Competitive Advantages and Development Strategies of Tourism and Leisure Industries in the South of Taiwan: Take Pingtung County as an Example | en |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.date.schoolyear | 111-2 | - |
| dc.description.degree | 碩士 | - |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 顏建賢;陳炤堅 | zh_TW |
| dc.contributor.oralexamcommittee | Chien-Hsien Yen;Chao-Chien Chen | en |
| dc.subject.keyword | 屏東縣,發展策略,競爭優勢,觀光休閒產業,鑽石模型, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Pingtung County,development strategy,competitive advantage,tourism and leisure industry,diamond model, | en |
| dc.relation.page | 164 | - |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202301598 | - |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | - |
| dc.date.accepted | 2023-07-21 | - |
| dc.contributor.author-college | 生物資源暨農學院 | - |
| dc.contributor.author-dept | 生物產業傳播暨發展學系 | - |
| Appears in Collections: | 生物產業傳播暨發展學系 | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| ntu-111-2.pdf | 4.69 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.