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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 法律學院
  3. 法律學系
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dc.contributor.advisor吳從周(Chung-Jau Wu)
dc.contributor.authorWei-Chieh Kaoen
dc.contributor.author高偉傑zh_TW
dc.date.accessioned2023-03-19T23:24:28Z-
dc.date.copyright2022-07-05
dc.date.issued2022
dc.date.submitted2022-04-17
dc.identifier.citation一、中文文獻(按筆畫順序排列) (一)專書 1.王伯儉(2008),工程契約法律實務,元照出版社,二版。 2.王澤鑑(2020),民法總則,自版,修訂新版。 3.李宗黎、林蕙真(2015),成本與管理會計學新論(上冊),証業出版股份有限公司,六版。 4.林誠二(2010),債法總論新解-體系化解說(上),瑞興圖書,初版。 5.林誠二(2010),債法總論新解-體系化解說(下),瑞興圖書,初版。 6.林誠二(2015),債法各論新解-體系化解說(中),瑞興圖書,三版。 7.陳自強(2016),契約之內容與消滅,元照出版有限公司,三版。 8.謝哲勝、李金松(2014),工程契約理論與實務兼論政府採購法,翰盧出版社,三版。 9.劉福勳(2003),營建管理實務,科技圖書股份有限公司,初版。 10.劉福勳(2003),營建管理概論,漢天下工程管理顧問有限公司,七版。 (二)專書論文 1.王文宇(2018),契約解釋與任意規定-比較法與案例研究,2014兩岸四地法律發展(下冊),中央研究院法律學研究所,頁593-656。 2.王明德、蔡世祿(1999),工程契約交易成本之比較分析,中華民國第一屆營建管理學術研討會論文第三冊,頁115-122。 3.古嘉諄、陳希佳、顏玉明(2008),工程法律實務研析(二),元照出版公司,頁63-84。 4.池泰毅(2005),工程司處理索賠之地位,工程法律實務研析(一),元照出版公司,頁293-305。 5.李家慶(2002),論工程契約變更,2002全國科技法律研討會論文集,頁349-363。 6.顏玉明(2002),營建工程之爭議管理-營建工程爭議預測及避免之研究,2002中華決策科學研討會論文集,頁647-652。 7.顏玉明(2007),FIDIC國際工程標準契約與國內工程契約文件風險分配原則之比較研究,工程法律實務研習(三),頁101-128。 (三)期刊論文 1.王文宇(2009),契約定性、漏洞填補與任意規定:以一則工程契約終止的判決為例,國立臺灣大學法學論叢第38卷2期,頁131-186。 2.王祥騮(2020),FIDIC國際工程契約範本,營建知訊第447期,頁60-73。 3.尤英夫(2003),談民法情事變更原則的規定-側重工程案件方面觀察,仲裁季刊第98期,54-96。 4.孔繁琦(2009),論工程契約之重大變更,仲裁季刊第88期,頁87-111。 5.李家慶、蕭偉松(2008),建立國內工程爭議審議委員會機制之芻議,仲裁季刊第86期,頁74-97。 6.吳從周(2020),情事變更原則在工程契約上的幾個實務問題,月旦法學雜誌第296期,頁189-203。 7.沈勁利、葉根、林樹豪(2007),營建工程專案管理(PM)與專業營建管理(PCM)之研究,德霖學報第21期,頁301-310。 8.林柏君(2017),我國營造業之發展現況與趨勢,經濟前瞻第174期,頁43-48。 9.林誠二(2000),情事變更原則之再探討,台灣本土法學雜誌第12期,頁57-76。 10.林誠二(2001),再論誠實信用原則與權利濫用禁止原則之機能--最高法院八十八年度臺上字第二八一九號判決評釋,台灣本土法學雜誌第22卷,第6頁。 11.姚志明(2010),公共營建工程契約之成立──以營建工程之招標、決標為中心,月旦法學雜誌第181期,頁213-232。 12.姚志明(2015),民事契約解釋原則與公共工程契約解釋,月旦法學雜誌第246期,頁113-125。 13.陳自強(2010),FIDIC工程契約條款在契約法源之地位,仲裁季刊第90期,第74-95頁。 14.黃立(2008),工程承攬契約之重大變更,政大法學評論第116期,頁1-45。 15.謝定亞(2008),工程契約中『重大變更設計』之認定原則與爭議解決,仲裁季刊第85期,頁46-68。 16.藍秉強(2015),合約管理-維護合法權益第一道防線,營建知訊第388號,頁35-41。 17.藍秉強(2020),總價承攬合約常見問題釋疑,營建知訊第450期,頁53-59。 18.顏久榮、黃立、顏玉明、王明德、王聖惠、李建中、姚乃嘉、曾惠斌、廖義男(2017),採用「爭議裁決委員會」解決工程契約爭議之探討,月旦法學雜誌第268期,頁180-195。 19.顏玉明(2012),履約爭議解決新趨勢-工程爭議審議機制,政大法學評論第129期,頁589-642。 (四)學位論文 1.李金松(2004),營建工程契約風險分配之研究-以公共工程為中心,國立中正大學法律學研究所碩士論文。 2.林俊佑(2011),工程承攬契約重大變更問題之研究,國立臺灣大學法律學研究所碩士論文。 3.陳玉潔(2005),工程契約變更之爭議問題,國立政治大學法律學研究所碩士論文。 4.簡世明(2007),公共工程總價承攬契約中實作數量增減爭議之研究,朝陽科技大學營建工程系碩士論文。 5.孫維謙(2019),FIDIC國際工程標準契約2017年改版差異分析-兼論我國工程採購契約範本之修訂與發展,國立中央大學營建管理研究所在職專班碩士論文。 二、英文文獻 1.Keith Collier (2001), Construction Contracts, 3rd ed. 2.F. Lawrence Bennett (2003), The Management of Construction: A Project Life Cycle Approach, 1st ed. 3.Guo, H. L., Li, Heng, & Skitmore, Martin (2010), Life cycle management of construction projects based on Virtual Prototyping technology, Journal of Management in Engineering 26(1), at 41-47. 4.Russell D. Archibald, Ivano Di Filippo, Daniele Di Filippo (2012), The Six-Phase Comprehensive Project Life Cycle Model Including the Project Incubation/Feasibility Phase and the Post-Project Evaluation Phase, PM World Journal, Vol. I, Issue V – December 2012, at 1-40. 5.Richard A. Posner (2004), The Law And Economics of Contract Interpretation, Texas Law Review Vol. 83, at 1581-1614. 6.Nael G. Bunni (2005), The FIDIC forms of Contract, 3rd ed. 7.Abdulaziz A Bubshait and Soliman A almohawis 1994, Evaluating the general conditions of a construction contract, International Journal of Project Management, Vol. 12(3), at 133-136. 8.Eugenio Zoppis (2018), The Role of the Engineer: a Contractor’s Viewpoint, FIDIC Conference, at 1-9. 9.P. Alpkokin and S. Akti (2018), Claims and Adjudication under 2017 Edition FIDIC Contracts, 5th Internation Project and Construction Management Conference (IPCMC 2018) Proceedings, Cyprus International University, Faculty of Engineering, Civil Engineering Department , North Cyprus, at 894-900. 10.Aset Shyngyssov and Asem Bakenova (2020), FIDIC Golden Principles from the Employer Perspective in Non–Common Law Jurisdictions, ML Publication – April 2020, at 1-4. 11.John P. Ahlers (2006), FUNDAMENTALS OF CONSTRUCTION LAW, AGC of Washington Education Foundation. 12.Beverly Romeo-Beehler (2019), Engineering and Construction Services, Phase Two: Construction Contract Change Management Controls Should Be Strengthened, Auditor General Toronto. 13.Jaydeep N Desai and Dr. Jayeshkumar Pitroda (2015), A Review on Change Order and Assessing causes Affecting Change Order in Construction, Journal of International Academic Research for Multidisciplinary, Vol.2, Iss.12, at 152-162. 14.Hao Q., Shen W. and Neelamkavil j. (2008), Managing Changes in Construction, DOI: 10.4224/20378329. 15.Hao Q., Shen W., Neelamkavil J. and Thomas J. R. 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COLE PHILLIPS (2018), Back to Basics: What is a Changes Clause?: https://www.smithcurrie.com/publications/common-sense-contract-law/back-basics-changes-clause/ 7.Don Gregory, Cardinal Change in the Cardinal State, Ohio Construction Code Journal May 1, 2005: https://www.keglerbrown.com/publications/cardinal-change-in-the-cardinal-state/ 8.Maureen (Molly) Moss Buscher and Patrick Miller, Three Rules for Every Change on Every Construction Project: https://www.jdsupra.com/legalnews/three-rules-for-every-change-on-every-32261/ 9.C. J. (Charles) Schoenwetter and Daniel J. Smith, Change Orders: Recognizing Cardinal Changes & Knowing Your Rights: https://www.martindale.com/construction-law/article_Bowman-Brooke-LLP_387758.htm 10.Best Practices Procurement & Lessons Learned Manual (Report 0105): https://www.transit.dot.gov/sites/fta.dot.gov/files/docs/funding/procurement/8286/fta-best-practices-procurement-and-lessons-learned-manual-2016.pdf 11.中華民國仲裁協會網站: http://www.arbitration.org.tw/news-page.php?seqno=98
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/85790-
dc.description.abstract不論政府公共工程或私人營造工程,於現行工程契約實務,營建工程契約均會於工程契約條款中賦予業主指示變更權,使業主具有單方變更契約內容之權利。如業主指示承包商為變更之內容過於劇烈,於英美法系下,業主之指示變更將構成重大變更,並發生相應之法律效果,也就是所謂「重大變更理論」。 關於業主指示變更權之限制,以及逾越該限制之法律效果,我國審判實務及學術論著並無過多討論,本文以「契約解釋」為主軸,形成一套重大變更理論得移植適用於我國審判實務之法學方法論。亦即,業主之指示變更權實為:「承攬人與定作人(事前)合意,定作人於不逾越工程契約之通常範疇內,得具有單方變更承攬人工作內容之權利」;是於業主之指示逾越工程契約之通常範疇之情形,依據上開解釋,承包商得主張:(一)拒絕履行業主指示之工作內容:蓋指示變更之內容並非營建工程契約之一部;(二)終止工程契約:蓋此際指示變更諭有「預示拒絕受領」舊工作物之意涵,屬業主民法第507條第1項協力義務之違反,承包商得依同條第2項請求終止契約;(三)請求合理報酬:蓋如承包商繼續履行業主指示,實屬「嗣後默示同意」業主指示變更之內容得作為契約一部,承包商得依民法第491條規定請求業主支付合理報酬。 於不同類型之營建工程契約下,重大變更之判斷標準會相應調整;而由於該當重大變更之情形較為罕見,是其爭議性極高,甚易傷害當事人間之信賴關係,故本文建議當事人應預先於營建工程契約中納入我國仲裁協會於105年12月公布之工程爭議裁決機制或工程爭議審議機制,藉由專業、中立之委員會,迅速彌平相關爭議。zh_TW
dc.description.abstractRegardless of whether it is a public or a private construction project, in the current construction contract practice, based on the change clause, the construction contract will entitle the owner the right to unilaterally change the contents of the contract. If the change instructed from the owner is too drastic, under the common law, the owner's instruction will constitute a 'Cardinal Change', and the corresponding legal effects will occur. This series of situations is also known as the 'Cardinal Change Doctrine'. There is not much discussion on the limitation of the owner's instruction right and the legal effects of exceeding the limitation in Taiwan. Based on the “contract interpretation”, this paper would like to apply the Cardinal Change Doctrine, by jurisprudence methodology, into Taiwanese judicial practice. Hence, in my opinion, the owner’s instruction right shall be interpreted as: “The contractor and the owner agree (in advance) that the contractor may unilaterally change the content of the contractor's work within the general scope of the construction contract”. Due to this, in the event that the owner’s instructions exceed the general scope of the contract, the contractor may claim (1)refusal to perform the work instructed by the owner: it’s because the content of the change in the instructions is not part of the construction contract; (2)termination of the contract: it’s because the change in the instructions has the meaning of “refusal to accept the old work in advance”, as such, the contractor may request to terminate the contract by Article 507 of the civil code; (3)request for reasonable remuneration: it’s because the contractor’s continued performance to the owner’s instructions constitutes a “subsequent implied consent” which means the contractor agrees with that the content of the change in the instructions could be part of the contract, so the contractor may request the owner to pay reasonable remuneration by Article 491 of the civil code. The criteria for determining Cardinal Change will be adjusted accordingly under different types of construction contracts. Since Cardinal Change is relatively rare, always accompanied with highly controversial, and could easily damage the relationship between the parties, therefore, I suggest the parties should incorporate the DAB(or the DRB) mechanisms, announced by the Chinese Arbitration Association in December 2016, into the construction contract in advance, so that the relevant disputes can be quickly settled by the professional and neutral committee.en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-03-19T23:24:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2022
en
dc.description.tableofcontents詳目 謝辭 I 中文摘要 II Abstract III 簡目 IV 詳目 V 表目錄 IX 圖目錄 IX 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 文獻回顧 2 第三節 研究方法 3 第四節 研究架構 3 第二章 營建工程契約 5 第一節 營建工程契約之意義 6 第一項 營建產業與營建工程 6 第二項 營建工程契約 8 第一款 營建工程契約之定義 8 第二款 營建工程契約之定性 9 第二節 營建工程契約之生命週期 11 第三節 營建工程契約之構成 16 第一項 契約管理面 18 第二項 契約解釋面 18 第三項 小結 20 第四節 營建工程契約範本 20 第一項 營建工程契約範本之重要性 21 第一款 營建工程契約範本之歷史演進 22 第二款 營建工程契約範本之一般條款 24 第二項 營建工程契約之類型 25 第一款 FIDIC之國際工程契約範本之契約類型 25 第一目 施工契約範本 26 第二目 生產設備與設計興建契約範本 28 第三目 設計採購施工契約範本 28 第四目 FIDIC工程契約範本之風險分配 31 第二款 我國營建工程契約之類型 33 第一目 總價承攬契約 34 第二目 單價承攬契約 35 第三目 成本加公費契約 37 第四目 我國營建工程契約類型之風險分配 38 第三款 FIDIC國際工程契約範本與我國營建工程契約範本之比較 38 第四款 營建工程契約之生命週期與各類營建工程契約範本之適用關係 39 第五節 小結 40 第三章 業主之指示變更權 41 第一節 工程契約變更條款 41 第一項 行政院工程契約範本 43 第二項 FIDIC國際工程契約範本 44 第三項 美國建築師協會契約範本 45 第一款 辨明變更命令及施工變更指令 45 第二款 辨明施工變更指令與業主指示變更權 48 第四項 小結 49 第二節 業主指示變更權之內涵 49 第一項 業主指示變更之要件 49 第二項 業主指示變更之客體 52 第三項 業主指示變更之性質 52 第三節 業主指示變更權之行使及限制 53 第一項 營建工程變更管理 54 第二項 業主指示變更權之限制 56 第一款 業主指示變更權應受限制之理論依據 56 第二款 業主指示變更權之限制 57 第四章 重大變更理論 58 第一節 重大變更理論之緣起及內涵 58 第一項 辨明額外工作與重大變更理論 60 第二項 重大變更理論之法律效果 60 第一款 承包商觀點 61 第二款 潛在投標廠商觀點 62 第三款 延伸討論:不同觀點下重大變更情形之成因 63 第二節 美國實務判決之蒐集及彙整 64 第一項 法院認為構成重大變更之案例 65 案例1:General Contracting and Construction Co. v. U.S. 65 案例2:P. L. Saddler v. U.S. 66 案例3:J.A. Jones Constr. Co. v. Lehrer McGovern Bovis, Inc. 69 案例4:Air-A-Plane Corp. v. U.S. 71 案例5:Airprep Technology v. U.S. 72 案例6:Keeter Trading Co. v. U.S. 73 案例7:Edward R. Marden Corp. v. U.S. 76 第二項 法院未肯認構成重大變更之案例 77 案例1:Bell/Heery v. U.S. 77 案例2:In re Boston Shipyard Corp. 79 案例3:IES Commer., Inc. v. Manhattan Torcon A Joint Venture 80 案例4:Centex Constr. v. ACSTAR Ins. Co. 82 案例5:Navistar Def., LLC v. U.S. 84 案例6:Aircraft Charter Solutions, Inc. v. U.S. 85 案例7:JJK Group, Inc. v. VW Int'l, Inc. 86 案例8:Semac Elec. Co. v. Skanska USA Bldg., Inc. 88 案例9:Baistar Mech., Inc. v. U.S. 90 第三項 美國行政機關指引 91 第四項 具體化重大變更之判斷標準 93 第三節 重大變更理論於FIDIC國際工程契約範本下之適用情形 94 第一項 紅皮書下之重大變更 95 第二項 黃皮書下之重大變更 95 第三項 銀皮書下之重大變更 97 第四項 我國營建工程契約範本下之重大變更 99 第四節 我國審判實務援引重大變更理論之可行性 101 第一項 我國法院關於重大變更之適用情形 101 案例1:阿公店水庫更新越域引水路工程案 101 案例2:高速公路新竹段等工程案 103 案例3:南星計畫環場道路整併延建工程 104 案例4:台灣大學新竹生物醫學園區景觀工程案 106 案例5:高速鐵路雲林站區與斗六市間聯絡道路建設工程案 107 案例6:衛武營藝術文化中心規劃設計監造案 108 案例7:忠勇分案新建工程案 111 第二項 承包商之請求權基礎 114 第一款 債務不履行、情事變更、無因管理及債之更改 114 第二款 契約解釋 117 第五章 重大變更之爭端處理 123 第一節 事後紛爭解決機制 123 第一項 爭議委員會 124 第一款 由專家意見演進至爭議委員會 124 第二款 爭議委員會之種類 125 第一目 爭議審查委員會 125 第二目 爭議裁決委員會 126 第三目 結合式爭議委員會 126 第二項 FIDIC國際工程契約範本下之爭端處理機制 127 第一款 FIDIC紅皮書「爭端處理」之歷史沿革 127 第二款 FIDIC 契約範本下爭議裁決委員會之特性 129 第三項 我國爭端解決機制之實務運作 131 第一款 協調委員會 131 第二款 仲裁協會下之工程爭議裁決及審議機制 132 第四項 比較我國仲裁協會與FIDIC 1999年紅皮書之爭端解決機制 136 第五項 小結 138 第二節 事前紛爭預防機制 139 第六章 結論 143 參考文獻 152
dc.language.isozh-TW
dc.subject爭議審議委員會zh_TW
dc.subject工程契約變更條款zh_TW
dc.subject業主指示變更zh_TW
dc.subject變更管理zh_TW
dc.subject重大變更zh_TW
dc.subject重大變更理論zh_TW
dc.subject爭議裁決委員會zh_TW
dc.subjectchange clauseen
dc.subjectcardinal changeen
dc.subjectchange managementen
dc.subjectchange orderen
dc.subjectdispute review board(DRB)en
dc.subjectdispute adjudication board(DAB)en
dc.subjectcardinal change doctrineen
dc.title工程重大變更理論之研究zh_TW
dc.titleA Study of Cardinal Change Doctrine in Constructionen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear110-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee林誠二(Cheng-Erh Lin),呂彥彬(Yen-Pin Lu)
dc.subject.keyword工程契約變更條款,業主指示變更,變更管理,重大變更,重大變更理論,爭議裁決委員會,爭議審議委員會,zh_TW
dc.subject.keywordchange clause,change order,change management,cardinal change,cardinal change doctrine,dispute adjudication board(DAB),dispute review board(DRB),en
dc.relation.page158
dc.identifier.doi10.6342/NTU202200221
dc.rights.note同意授權(全球公開)
dc.date.accepted2022-04-18
dc.contributor.author-college法律學院zh_TW
dc.contributor.author-dept法律學研究所zh_TW
dc.date.embargo-lift2022-07-05-
顯示於系所單位:法律學系

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