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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 社會科學院
  3. 國家發展研究所
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor張國暉(Kuo-Hui Chang)
dc.contributor.authorLi-Pang Chouen
dc.contributor.author周禮邦zh_TW
dc.date.accessioned2023-03-19T23:17:53Z-
dc.date.copyright2022-08-26
dc.date.issued2022
dc.date.submitted2022-07-06
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dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/85520-
dc.description.abstract在國際間對於減碳等環境議題愈加重視的趨勢下,許多國家透過不同的政策組合,試圖推動電動車此類運輸部門的能源轉型作為前述議題的對應解方。相較他國,台灣在電動車輛上的轉變更多發生於機車而非自小客車,在全球頗具獨特性。自燃油機車轉變為電動機車的過程中,除了電動機車業者本身之外,燃油機車業者、政策、消費者的想法…等不同要素之間的互動都會影響到轉型的發展脈絡。在我國的電動機車轉型過程中,構成Gogoro Network能源網絡之換電站佈建相關的硬體、建設,及政策溝通技巧等有形及無形的技術之發展,雖尚未能夠滿足所有的使用者,但已經達成一定的成就。 透過理論之文獻分析以及對相關行為者之訪談,本文嘗試以社會科技轉型理論之MLP架構,分析換電站網絡發展過程中,社會科技政體裡代表「政策」的公部門在轉型的各個階段與代表網絡佈建之「技術」的私部門之間的互動關係。並根據公私協力理論補足MLP研究架構在社會科技體系構成要素之間互動描寫上的不足,同時結合前述理論建立新的研究模型。整體來說,電動機車社會科技體系中Gogoro Network之換電站能源網絡作為代表技術要素之私部門,其能夠達到目前的發展程度,其與政策要素之間形成的公私協力關係確實有很大的幫助。本文藉由本土脈絡之視角進行轉型細節之分析,未來有機會提供換電站的儲能系統、雙向饋電,或是其他社會科技轉型中的利基創新模式參考。zh_TW
dc.description.abstractUnder the international focus on environmental issues such as carbon reduction, many countries attempt to address these issues through energy transition policies for the transportation sector, such as the promotion of electric vehicles. Compared to other countries, Taiwan is unique that the shift to electric vehicles has occurred in power two-wheelers more than cars. During the transformation from Internal Combustion Engine (ICE) to electric motorcycles, the interaction between electric motorcycle manufacturers, ICE manufacturers, policies, and consumers influences the development of the transition. In the transition to electric motorcycles in Taiwan, the tangible and intangible technologies related to hardware, construction, and policy communication skills that make up the Gogoro Network's energy network have reached significant achievement. Through theoretical literature analysis and interviews with relevant actors, this thesis attempts to analyze the interaction between the public sector representing the 'policy' element, and the private sector representing the 'technology' element of the socio-technical regime during each step of the transition with the multi-level perspective (MLP) research model of the socio-technical approach of the transition theory. Also, according to the theory of public-private cooperation, this paper tries to make up for the deficiency of the MLP research framework in the description of the interaction between the elements of the socio-technical system and establish a new research model based on the aforementioned theories at the same time. Overall, in the socio-technical system of electric scooters, the public-private partnership formed between the policy element and the battery swapping station energy network of Gogoro Network, as a private sector representing the technology element, is indeed a significant momentum to reach the current level of development. This paper analyzes the details of the transition from the perspective of the local context and has the opportunity to provide references for other niche innovation models in socio-technical transition in the future.en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-03-19T23:17:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2022
en
dc.description.tableofcontents摘 要 I Abstract II 目 錄 III 第一章 緒 論 1 第一節 運輸部門能源轉型的國際趨勢 1 第二節 研究動機與研究問題 4 壹、從汽車到機車的電動化 4 貳、機車電動化的轉型途徑 6 第三節 研究方法 8 壹、文獻分析 8 貳、深度訪談 9 第四節 後續章節安排 10 第二章 相關理論回顧與文獻探討 12 第一節 轉型理論 12 壹、轉型理論之緣起 12 貳、轉型的定義 12 參、轉型理論的類型 13 第二節 公私協力 16 壹、公私協力之緣起 16 貳、公私協力之定義 18 參、公私協力之模式 19 第三節 研究架構 21 第三章 我國電動機車的發展環境 25 第一節 燃油機車政體 25 第二節 電動機車的社會科技體系 27 壹、市場 27 貳、產業行銷與整體發展 28 參、政策 28 肆、技術 29 伍、小結 29 第三節 我國電動機車政策發展沿革 30 第四章 Gogoro Network能源網絡之背景 36 第一節 Gogoro Network能源網絡的多元發展目標 36 第二節 Gogoro Network能源網絡的構成元素 38 壹、Gogoro Network智慧電池 38 貳、GoStation電池交換站 40 參、Powered by Gogoro Network (PBGN) 智慧電動車聯盟 44 肆、智慧電池管理系統之雲端基礎設施 46 第五章 Gogoro Network能源網絡實際運作 47 第一節 網絡一般佈建流程 47 壹、市場進入與佈建數量評估 47 貳、決定站點建設位置 48 參、評估施工事宜及實際建設 48 肆、營運中的數據監控與異常排除 49 伍、網絡佈建遇到的困難 50 陸、網絡主要面對的批評 51 第二節 網絡佈建中公私部門之基礎合作 52 壹、接觸之公部門與其主管事項 52 貳、與公部門溝通之管道 54 參、合作過程中希望達成的目標 56 肆、合作關係中的實際作為 60 第三節 資源交換以外的公私互動 63 壹、共同之制度建立 63 貳、合作關係中的引導角色 66 參、彼此間做出的妥協 68 肆、合作中遭遇的困境 69 伍、其他社會科技體系要素的影響 71 第四節 小結 75 壹、型塑公私協力關係之關鍵 75 貳、公私協力關係之狀態區分 75 參、社會科技政體中不同要素的互動 77 第六章 結 論 78 參考文獻 81
dc.language.isozh-TW
dc.subject治理理論zh_TW
dc.subject能源轉型zh_TW
dc.subject公私協力zh_TW
dc.subject多層次視角zh_TW
dc.subject換電站zh_TW
dc.subject電動機車zh_TW
dc.subjectMLPen
dc.subjectElectric Vehicleen
dc.subjectElectric power two-wheeleren
dc.subjectEnergy Transitionen
dc.subjectGogoroen
dc.subjectBattery Swappingen
dc.subjectPublic-Private Collaborationen
dc.subjectMulti-level Perspectiveen
dc.titleGogoro Network 換電站佈建的公私協力模式:從能源轉型治理理論的多層次視角途徑檢視zh_TW
dc.titleBuilding a Public-Private Collaboration Model for the Construction of Gogoro Network’s Battery Swapping Stations across Taiwan:An Examination with the Multi-level Perspective Approach of Energy Transition Governance Theoryen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear110-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee周桂田(Kuei-Tien Chou),蔡瑞發(Jui-Fa Tsai)
dc.subject.keyword電動機車,能源轉型,公私協力,多層次視角,換電站,治理理論,zh_TW
dc.subject.keywordElectric Vehicle,Electric power two-wheeler,Energy Transition,Gogoro,Battery Swapping,Public-Private Collaboration,Multi-level Perspective,MLP,en
dc.relation.page89
dc.identifier.doi10.6342/NTU202201268
dc.rights.note同意授權(全球公開)
dc.date.accepted2022-07-08
dc.contributor.author-college社會科學院zh_TW
dc.contributor.author-dept國家發展研究所zh_TW
dc.date.embargo-lift2022-08-26-
顯示於系所單位:國家發展研究所

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