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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 郭佳瑋(Chia-Wei Kuo) | |
| dc.contributor.author | Chieh Chang | en |
| dc.contributor.author | 張介 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2023-03-19T23:16:56Z | - |
| dc.date.copyright | 2022-08-24 | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.date.submitted | 2022-07-14 | |
| dc.identifier.citation | 中文文獻參考: 1.王郁倫(2021年12月2日)。友達智慧醫療面板市占坐二望一,英特爾與生策會簽4年MOU!。數位時代。 2.王靖怡(2021年3月2日)。電競液晶監視器出貨量翻倍,估2021年將突破2,500萬台,年增4成。TrendForce。 3.白育綸(2022年4月29日)。大擴產潮來襲!台廠在Mini LED閃亮亮,Micro LED時代能繼續嗎?遠見雜誌。 4.行政院科技會報辦公室(2020 年 5 月 22 日)。「臺灣顯示科技與應用行動計畫(2020-2024年)」。行政院科技會報。(院臺科會字第 1090163944 號函核定) 5.行政院主計總處中華民國行業統計分類修訂表,第11次修正( 2021年1月)。 6.光電科技工業協進會(2021年1月31日)。醫療用AR/VR產值上看65億美元 亞太市場打頭陣。 7.江淑美、吳伊勻、翁士勛、劉育雯(2000)。教育研究法專題研究報告—個案研究(Case study)。台北市:國立台灣師範大學。 8.佘凌星、陳永亮、鄭震湘(2021)。面板:價值拐點與龍頭優勢。國信證券。 9.吳宥緗(2021年9月10日)。2021年車載顯示器市場回顧和展望。OMDIA。 10.吳碧娥(2021 年 08 月 25 日)。顯示技術在智慧醫療的發展趨勢與商機。北美智權報,第291期。 11.李文智,郭櫻枝,蔡彥卿(2004)。企業分割策略之研究-以康師傅分割飲料事業個案為例。臺灣證券交易所國際證券市場發展動態,第511期。 12.李珣瑛(2021年11月17日)。友達今宣布 獲台灣永續獎、全球永續獎共計14項殊榮。經濟日報:新竹即時報導。 13.林奇賢(2021年5月27日)。韓媒:三星LCD面板 繼續生產到2022年底。經濟日報:綜合外電。 14.林研詩(2020年11月26日)。智慧顯示科技四大垂直應用場域商機Smart Display Market and New Vertical Business Opportunities。工研院產科國際所 IEK。 15.林煜源(2009)。台灣中小尺寸液晶面板公司以藍海策略取得競爭優勢之分析(碩士論文)。取自臺灣博碩士論文系統。(系統編號 097NTHU5031125) 16.邱柏楷(2019)。台灣面板廠的競爭動態分析—友達與群創為例(碩士論文)。取自臺灣博碩士論文系統。(系統編號 107NCCU5769020) 17.周玉霜(2006年11月)。藍海策略模式活化學校創新經營。社團法人中華民國學校行政研究學會,學校行政雙月刊,第46期。 18.周華(2021年10月11日)。全球顯示器產業市場發展趨勢分析報告。CINNO Research。 19.周曉琪、黃秀媛(譯)(2022年3月25日)。藍海策略:再創無人競爭的全新市場(增訂版)Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant(原作者:W. 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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/85462 | - |
| dc.description.abstract | 顯示科技產業在台灣已發展多年,整體應用產業的產值高達1.4兆台幣,產業上中下游涵蓋超過 200 家零組件或成品供應商,並在台灣締造了超過15萬人口的就業機會、甚至占總GDP約8%,僅次於半導體產業,由此可見顯示科技的相關產業在社會經濟的重要性。 然而,全球顯示器產業的競爭態勢亦相當激烈,中國面板供應商在政府補助加持下,快速地崛起並瓜分市場,若台灣不加速規劃發展與對應對策,將逐步損失市場規模,並在2030年面臨產值下滑5,000億台幣,並流失5 萬人口的就業機會。 因此,本研究欲以個案探討的方式研究台灣面板產業,並以友達光電作個案主軸,先對整體產業做出市場基本了解並利用五力分析來探討在競爭激烈的面板產業中,該如何定位現況與競爭態勢,而針對個案友達光電,則以SWOT分析得知目前機會與優勢,再結合藍海策略中的行動架構與策略原則,試圖在標準品成長趨緩的窘境下,模擬合適的成長策略來佈局利基市場,而智慧醫院將在包含面板產品的ICT設備上帶來驚人成長,若善用台灣完善的醫療系體將有機會將開發風險降低,因此本研究將以醫療面板的策略布局作範例來探討。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | The display panel industry has been developing in Taiwan for many years. The annual output value of the whole industry is as high as NT$1.4 trillion. The upstream, midstream and downstream industries cover more than 200 suppliers of components or finished products and have created employment opportunities for more than 150,000 people in Taiwan and account for around 8% of the total Taiwan GDP. The display panel industry is second only to the semiconductor industry and shows the importance of the industry in the economy and technology of Taiwan. However, the competition in the display industry is also quite fierce. With the support of government subsidies, Chinese panel suppliers are rapidly expanding and grabbing the market share. If the panel makers of Taiwan do not figure out strategies and develop countermeasures, they will gradually lose its market size and face a decline in output value in 2030. End up losing 500 billion Taiwan dollars and 50,000 job opportunities. Therefore, this study explores AUO by way of case analysis. First, it makes a basic market understanding of the overall industry and uses the five-forces analysis to identify current situation in the highly competitive panel industry. For AUO case study, I use SWOT analysis to find current opportunities and advantages, and then combines the action structure and strategic principles in the blue ocean strategy to try to simulate an appropriate growth strategy. Finally, apply it to the development of medical display panel market which became more important of pandemic and fit to the niche market. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2023-03-19T23:16:56Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-0807202213394900.pdf: 3375247 bytes, checksum: 762756b2bfebd591d8f7e3208b7e632a (MD5) Previous issue date: 2022 | en |
| dc.description.tableofcontents | CONTENTS 口試委員會審定書 # 誌謝 i 中文摘要 ii ABSTRACT iii CONTENTS iv LIST OF FIGURES vii LIST OF TABLES ix Chapter 1 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的與問題 2 1.3 研究方法與流程 3 1.3.1 研究方法 3 1.3.2 研究流程 6 1.3.3 資料蒐集方法 8 Chapter 2 文獻探討 10 2.1 五力分析 10 2.2 SWOT分析 11 2.3 藍海策略 12 Chapter 3 產業分析 16 3.1 產業介紹 17 3.1.1 產業範圍與結構 17 3.1.2 市場概況 20 3.2 產業技術發展 27 3.2.1 顯示器產品發展回顧 27 3.2.2 顯示器近期技術發展 30 3.3 五力分析 37 3.3.1 來自現有競爭者的威脅 38 3.3.2 來自供應商的議價能力 39 3.3.3 來自買方的議價能力 41 3.3.4 來自替代品的威脅 42 3.3.5 來自潛在進入者的威脅 43 3.3.6 產業作用力小結與關鍵因素 44 3.4 醫療面板發展概況 46 3.4.1 市場概況 47 3.4.2 智慧醫療發展應用 48 3.4.3 台灣供應商概況 50 Chapter 4 個案分析 53 4.1 個案介紹 53 4.1.1 友達光電股份有限公司-公司簡介 53 4.1.2 友達產品架構與技術布局 54 4.1.3 友達市場銷售與獲利情形 59 4.1.4 友達近年轉投資與策略合作 62 4.1.5 達擎分割案之探討 64 4.2 個案SWOT分析 71 4.2.1 Strengths 內部優勢 71 4.2.2 Weaknesses 內部劣勢 75 4.2.3 Opportunities 外部機會 75 4.2.4 Threats 外部威脅 77 4.2.5 SWOT分析小結 78 4.3 個案企業成長策略 79 4.3.1 友達的行動架構分析 80 4.3.2 醫療面板的利基市場探討 85 4.3.3 改變市場邊界的六大途徑架構 86 4.3.4 策略發展次序 88 Chapter 5 結論與建議 93 5.1 研究結論 93 5.2 研究建議 101 REFERENCE 102 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 五力分析 | zh_TW |
| dc.subject | 面板產業 | zh_TW |
| dc.subject | SWOT分析 | zh_TW |
| dc.subject | 藍海策略 | zh_TW |
| dc.subject | 醫療面板 | zh_TW |
| dc.subject | medical display panel | en |
| dc.subject | display panel industry | en |
| dc.subject | five-forces analysis | en |
| dc.subject | SWOT analysis | en |
| dc.subject | blue ocean strategy | en |
| dc.title | 台灣面板產業廠商之經營發展策略 - 以友達為例 | zh_TW |
| dc.title | The Strategy Analysis of Taiwan Display Panel Industry – Case Study of AUO | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 110-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 余峻瑜(Jiun-Yu Yu),孔令傑(Ling-Chieh Kung) | |
| dc.subject.keyword | 面板產業,五力分析,SWOT分析,藍海策略,醫療面板, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | display panel industry,five-forces analysis,SWOT analysis,blue ocean strategy,medical display panel, | en |
| dc.relation.page | 108 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202201349 | |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | |
| dc.date.accepted | 2022-07-14 | |
| dc.contributor.author-college | 進修推廣學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 生物科技管理碩士在職學位學程 | zh_TW |
| dc.date.embargo-lift | 2022-08-24 | - |
| 顯示於系所單位: | 生物科技管理碩士在職學位學程 | |
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|---|---|---|---|
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