Skip navigation

DSpace

機構典藏 DSpace 系統致力於保存各式數位資料(如:文字、圖片、PDF)並使其易於取用。

點此認識 DSpace
DSpace logo
English
中文
  • 瀏覽論文
    • 校院系所
    • 出版年
    • 作者
    • 標題
    • 關鍵字
    • 指導教授
  • 搜尋 TDR
  • 授權 Q&A
    • 我的頁面
    • 接受 E-mail 通知
    • 編輯個人資料
  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 社會科學院
  3. 國家發展研究所
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/84313
完整後設資料紀錄
DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor陳顯武(Hsien-Wu Chen)
dc.contributor.authorShih-Chiang Linen
dc.contributor.author林士强zh_TW
dc.date.accessioned2023-03-19T22:08:21Z-
dc.date.copyright2022-07-05
dc.date.issued2022
dc.date.submitted2022-06-08
dc.identifier.citation一、中文部分 王國揚(2002)。角色衝突、工作壓力與離職傾向關係之探討—以財政部台灣省中區國稅局為例〔未出版之碩士論文〕。國立中山大學人力資源管理研究所。 甘霖(2003)。立法委員個人助理之研究〔未出版之碩士論文〕。中國文化大學政治研究所。 田麗虹(2019)。國會助理工作手冊—國會生態地圖總導覽。新北市:博誌文化。 朱美湓(2009)。國防科技研發人員工作壓力與離職傾向關係之探討〔未出版之碩士論文〕。玄奘大學公共事務管理學系碩士在職專班。 吳汶璇(2012)。系統保全人員工作壓力、工作-家庭衝突、工作滿意度與離職傾向關係之研究〔未出版之碩士論文〕。中國文化大學勞工關係學系。 李永光(2007)。海巡機關基層志願役軍官工作壓力與離職傾向之研究-以海巡署南部地區巡防局為例〔未出版之碩士論文〕。國立臺東大學區域政策與發展研究所。 李森隆(2012)。角色壓力、工作壓力、工作倦怠對員工離職傾向之研究:以東部某空軍基地為例〔未出版之碩士論文〕。國立東華大學企業管理學系。 周文欽、孫敏華、張德聰(2004)。壓力與生活。新北市:空大。 師建暉(2013)。陸軍戰鬥部隊志願役軍官工作壓力與離職傾向之研究-台東某部隊為例〔未出版之碩士論文〕。國立臺東大學公共與文化事務學系區域政策與發展研究碩士班。 翁瑱凰(2006)。高科技產業女性勞工工作壓力、職業倦怠與離職傾向之研究〔未出版之碩士論文〕。中國文化大學勞動學研究所。 高黎守(2006)。基層戶政人員工作壓力、職業倦怠與離職傾向之研究-以台北縣戶政機關為例〔未出版之碩士論文〕。銘傳大學公共事務學系碩士在職專班。張春興(1991)。心理學。臺北市:東華書局。 曹劍秋(2003)。地方政府機關資訊人員工作壓力、工作滿足及離職傾向之研究-以台灣省各縣市政府為例〔未出版之碩士論文〕。國立東華大學公共行政研究所。 莊宜霖(2021)。國軍基層軍官之工作生活品質、工作壓力與離職傾向關聯性之研究〔未出版之碩士論文〕。嶺東科技大學企業管理系碩士班。 郭儒茜(2006)。基層戶政工作人員工作特性、工作壓力與離職傾向關係之研究〔未出版之碩士論文〕。國立彰化師範大學商業教育學系。 陳金鐘(2005)。個人特性、工作壓力、組織承諾與離職傾向關係之研究—以勞動檢查員為例〔未出版之碩士論文〕。國立中正大學勞工研究所。 陳俊豪(2012)。台灣海軍員工人格特質、工作壓力和離職傾向之相關研究〔未出版之碩士論文〕。國立中山大學高階公共政策碩士班。 陳素女(2012)。負向情緒干擾工作壓力源與工作壓力關係及離職傾向之研究─以北部地區稅務人員為例〔未出版之碩士論文〕。銘傳大學公共事務學系碩士在職專班。 陳淑貞(2003)。我國國會助理專業能力分析之研究〔未出版之碩士論文〕。國立臺灣師範大學工業科技教育研究所。 陳淞山(1994)。國會助理與幕僚制度總論,(上),立法院院聞22(2),43。 陳淞山(1994)。國會制度解讀。台北市:月旦。 陸洛(1997)。工作壓力的歷程:理論與研究的對話,中華心理衛生學刊,10(4),19-51。 陸洛、李惠美、謝天瑜(2005)。牙醫師職業壓力、身心健康與職業倦怠之關係,應用心理研究,27(3),59-80。 黃奕彰(2014)。台灣國會助理核心職能之研究〔未出版之碩士論文〕。國立暨南國際大學公共行政與政策學系。 黃英忠(1989)。現代人力資源管理。臺北市:華泰書局。 楊美娟(2012)。組織成員的工作壓力、工作滿足與離職傾向之研究-以臺灣臺北地方法院為例〔未出版之碩士論文〕。世新大學行政管理學研究所。 藍采風(2000)。壓力與適應。臺北市:幼獅文化。 藍采風(2014)。壓力管理—提升生活的品質。臺北市:幼獅文化。 二、英文部分 Abelson, M. A. (1987) Examination of avoidable and unavoidable Turnover. Journal of Applied Psychology, 72, 382-386. Arnold, H. J., & Feldman, D. C. (1982) A multivariate analysis of the determinates of job turnover. Journal of Applied Psychology, 67(3), 350-360. Beehr, T. A. & Newman, J. E. (1978) Job stress, employee health and organizational effectiveness: A facet analysis, model, and literature review. Personal Psychology, 31(3), 670-695. Cooper, C. L. (1983). Identifying stressors at work. Recent Research Development, 27(5), 369-376. Cooper, C. L.& Marshall, J. (1976). Occupational sources of stress: A review of the literature relating to coronary heart disease and mental health. Journal of Occupational Psychology, 49(1),11-28. Cooper, C. L., Sloan, S. J., & Williams, S. (1998). Measuring occupational stress: Development of the Pressure Management Indicator. Journal of Occupational Health Psychology, 3(4), 306-321. Dalton, D. R. & Todor, W. D. (1979). Turnover turned over: An expanded and positive perspective. Academy of Management Review, 4(2), 225-235. Griffeth, R. W., Hom, P.S., and Gaertner, S. (2000). A meta-analysis of antecedents and correlates of employee turnover: Update, moderator tests, and research implications for the next millennium, Journal of Management, 26(3), 463-488. House, J. S. (1974). Occupational Stress and Coronary Heart Disease: A review and theoretical integration. Journal of Health and Social Behavior, 15(1)12-27. Mobley, W. H. (1977). Intermediate linkages in the relationship between job satisfaction and employee turnover. Journal of Applied Psychology, 62(2), 237-240. Porter, L.W. & Steers, R. M. (1973). Organizational, work and personal factors in employee turnover and absenteeism. Psychological Bulletin, 80(2), 151-176. Price, J. L. & Muller C.W. (1977). Absenteeism and turnover of hospital employees. Greenwich, CT: JAI. Rice, A. K. (1963), Productivity and Social Organization: The Ahmedabad Experiment. London: Tavistock Publications. Robbins, S. P. (2001). Organizational behavior, concept, controversies and applications. Toronto: Prentice Hall. Salisbury, Robert H. & Shepsle, Kenneth A. (1981) Congressional Staff Turnover and the Ties-That-Bind. The American Political Science Review, 75(2), 381-396.
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/84313-
dc.description.abstract國會助理是立法委員在國會問政的臂膀,更是國家發展及制定法規上的幕後推手,根據我國國會助理職業工會於2017年之調查,國會助理平均年資約2年多,平均年資4年以下者高達 57.8%。國會助理在立法院服務年資過短,對於國家發展長期以來必然有相當程度的不良影響。 本研究為探討國會助理個人屬性、職場表現、外在因素三者與工作壓力之相關性,並分析國會助理工作壓力與離職傾向間之相關性。本研究以國會助理工作壓力與離職傾向為主題,先採用文獻分析法作為研究基礎,搭配深度訪談法進行質化研究,具體呈現國會助理在工作上可能遭遇的壓力與後續面臨的離職困境,以利後續研究者探討相關解決方案。 本研究中,以十六位現職於立法院公費助理作為訪談對象,根據訪談分析發現:一、受訪者普遍認為工作壓力與離職傾向具有關聯性,其中包含工作內容過於繁重、工作處理時效過短、薪資過低、職業生涯沒有保障且不穩定、職場上的人際關係,都可能成為國會助理產生影響其離職傾向的工作壓力,並進而成為產生離職的可能因素。二、受訪者大多表示應盡速讓國會助理法制化,使國會助理權益被保障,讓助理有完善的年資累積機制。並設置輔導教學機制與心理輔導單位以保障國會助理之權益,進而降低國會助理離職率。 針對研究發現,本研究建議:一、國會助理應培養專業素養,並以健康之方式紓解工作壓力,助理工會應發揮效能實質提倡國會助理法制化。二、立法委員應立法用人公開透明禁止立委三等親入職領薪、國會助理修法改以公職機要人員任用。三、立法院應主動監督各委員辦公室遵守勞動法規、並將立法委員及助理預算科目分開編列、研議合併立法院幕僚單位與國會助理制度。zh_TW
dc.description.abstractCongressional assistants serve as the arms of legislators in Congress. Moreover, they are the driving force behind the development of the country as well as the enactment of laws and regulations. According to a survey conducted by the Congressional Assistant Union in 2017, the average tenure of congressional assistants is about 2 years, and for those with an average of less than 4 years, the average tenure is as high as 57.8%. The short length of service of congressional assistants in the Legislative Yuan will certainly have a considerable negative impact on the long-term development of our country. This study investigated the correlation between personal attributes, workplace performance, and external factors and job stress among congressional assistants, and analyzed the correlation between job stress and turnover intention among congressional assistants. This study focused on the job stress and turnover intention of congressional assistants. Document Analysis was employed as the basis of the study, coupled with in-depth interviews to conduct a qualitative study to present the possible stressors and resignation dilemmas faced by congressional assistants at work, so as to facilitate the subsequent researcher to explore solutions in this regard. This study recruited 16 assistants who are currently working in the Legislative Yuan as interviewees. According to the analysis of the interviews, the following findings were found. (1) Respondents generally believed that job stress is related to the turnover intention, including excessive workload, short work efficiency, low salary, insecure and unstable career, and interpersonal relationships in the workplace, all of which may become work pressure that affects the tendency to quit among congressional assistants, and then become possible factors for resignation. (2) Most of the interviewees said that the legalization of congressional assistants should be launched as soon as possible, so that the rights and interests of congressional assistants can be protected to provide them with a sound mechanism for accumulating seniority. In addition, a counseling and teaching mechanism as well as a psychological counseling unit should be set up to protect the rights and interests of congressional assistants, so as to reduce the rate of quit of congressional assistants. The study recommends that: (1) Congressional assistants should develop their professionalism and relieve their work pressure in a healthy way, while the Assistant Union should play an effective role in advocating the legalization of congressional assistants. (2) Legislators should establish legislation for openness and transparency in hiring, and explicitly prohibit third degree relatives of legislators from receiving salaries. (3) The Legislative Yuan should supervise the offices of its legislators to comply with labor laws and regulations, separate the budget for legislators and their assistants, and consider merging their staff units with the congressional assistant system.en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-03-19T22:08:21Z (GMT). No. of bitstreams: 1
U0001-2905202200544500.pdf: 4193375 bytes, checksum: e87cb1a8cfbaf9cf150b8ea9b5e6cc53 (MD5)
Previous issue date: 2022
en
dc.description.tableofcontents目 錄 誌 謝i 摘 要ii ABSTRACTiii 目 錄v 表 目 錄vii 圖 目 錄vii 第一章 緒論1 第一節 研究背景與動機1 第二節 研究目的與問題4 第二章 文獻探討5 第一節 國會助理5 第二節 工作壓力13 第三節 離職傾向20 第四節 工作壓力與離職傾向之相關研究26 第三章 研究設計27 第一節 研究方法27 第二節 研究架構28 第三節 研究對象29 第四節 研究工具31 第五節 論文結構與章節安排33 第四章 訪談結果與分析35 第一節 個人屬性與工作壓力的關聯35 第二節 職場表現與工作壓力的關聯39 第三節 外部因素與工作壓力的關聯48 第四節 工作壓力造成的影響與調節51 第五節 工作壓力與離職傾向的關聯53 第六節 小結56 第五章 結論與建議62 第一節 結論62 第二節 學術意涵66 第三節 研究建議69 第三節 研究限制與後續研究建議72 參考文獻73 一、中文部分73 二、英文部分75 附錄77 附錄一 訪談同意書77 附錄二 國會助理訪談紀錄78 表 目 錄 表2- 1 國會助理相關研究之整理9 表3- 1 受訪對象資料整理30 表4- 1 受訪國會助理資料整理59 圖 目 錄 圖2- 1 職業壓力指標OSI模式16 圖2- 2 HOUSE的工作壓力模式17 圖2- 3 職業壓力模式18 圖2- 4 PRICE AND MUELLER工作滿意離職模型22 圖2- 5 MOBLEY 離職決策過程模型23 圖2- 6 ARNOLD與FELDMAN個人認知離職決定模型24 圖2- 7 ABELSON整合離職過程模型24 圖2- 8研究設計模型25 圖3- 1 研究架構28 圖3- 2 章節安排34 圖5- 1 國會助理職業壓力模型67
dc.language.isozh-TW
dc.subject國會助理法制化zh_TW
dc.subject國會助理zh_TW
dc.subject工作壓力zh_TW
dc.subject離職傾向zh_TW
dc.subject立法院zh_TW
dc.subjectturnover intentionen
dc.subjectjob stressen
dc.subjectcongressional assistanten
dc.subjectlegalization of congressional assistantsen
dc.subjectLegislative Yuanen
dc.title國會助理工作壓力與離職傾向之研究zh_TW
dc.titleA Study on the Relationship between Job Stress and Turnover Intention of Congressional Assistantsen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear110-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee唐代彪(De-Piao Tang),李炳南(Bing-Nan LI)
dc.subject.keyword國會助理,工作壓力,離職傾向,立法院,國會助理法制化,zh_TW
dc.subject.keywordcongressional assistant,job stress,turnover intention,Legislative Yuan,legalization of congressional assistants,en
dc.relation.page152
dc.identifier.doi10.6342/NTU202200822
dc.rights.note同意授權(限校園內公開)
dc.date.accepted2022-06-09
dc.contributor.author-college社會科學院zh_TW
dc.contributor.author-dept國家發展研究所zh_TW
dc.date.embargo-lift2022-07-05-
顯示於系所單位:國家發展研究所

文件中的檔案:
檔案 大小格式 
U0001-2905202200544500.pdf
授權僅限NTU校內IP使用(校園外請利用VPN校外連線服務)
4.1 MBAdobe PDF
顯示文件簡單紀錄


系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。

社群連結
聯絡資訊
10617臺北市大安區羅斯福路四段1號
No.1 Sec.4, Roosevelt Rd., Taipei, Taiwan, R.O.C. 106
Tel: (02)33662353
Email: ntuetds@ntu.edu.tw
意見箱
相關連結
館藏目錄
國內圖書館整合查詢 MetaCat
臺大學術典藏 NTU Scholars
臺大圖書館數位典藏館
本站聲明
© NTU Library All Rights Reserved