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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 藍俊宏(Jakey Blue) | |
dc.contributor.author | Chia-Yu Liu | en |
dc.contributor.author | 柳佳妤 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2023-03-19T21:23:19Z | - |
dc.date.copyright | 2022-10-12 | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.date.submitted | 2022-07-08 | |
dc.identifier.citation | 全國創新創業總會 (2019, December 3)。《微型創業寶典》系列:其他服務業EP4。勞動部勞動力發展署微型創業寶典。https://www.careernet.org.tw/modules.php?name=csr&op=csr_detail&nid=504 羽麗 (2020, January 12)。這樣的育兒生活好讓人羨慕~盤點台灣10位必追的時尚親子IG博主!Yahoo新聞。https://tw.news.yahoo.com/%E9%80%99%E6%A8%A3%E7%9A%84%E8%82%B2%E5%85%92%E7%94%9F%E6%B4%BB%E5%A5%BD%E8%AE%93%E4%BA%BA%E7%BE%A8%E6%85%95%E7%9B%A4%E9%BB%9E%E5%8F%B0%E7%81%A310%E4%BD%8D%E5%BF%85%E8%BF%BD%E7%9A%84%E6%99%82%E5%B0%9A%E8%A6%AA%E5%AD%90ig%E5%8D%9A%E4%B8%BB-021404474.html 林殿淯 (2019, July)。網紅經濟:以社會資本與社會權力理論觀點探討直播平台觀眾之黏著度。國立中正大學資訊管理系研究所碩士論文。 張良姿 (2020, July 21)。RFM模型怎麼用?將客戶價值分8種,挖出你的「黃金級」顧客。經理人月刊第187期。 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/60050 張庭瑜 (2021, April 29)。全聯、寶雅都找它!數位開店軍火商91APP拚掛牌。商業周刊第1746期。 https://www.businessweekly.com.tw/magazine/Article_mag_page.aspx?id=7003685 陳君毅 (2020, August 19)。緯創集團領投!iKala宣布獲5.1億元B輪募資,將加速拓展亞洲9國市場發展。數位時代。https://www.bnext.com.tw/article/58901/ikala-b-round-2020 陳怡如 (2013, March 23)。透過YouTube影片賺錢!台灣超過3萬名創作者加入廣告分潤計畫。數位時代。 https://www.bnext.com.tw/article/27051/BN-ARTICLE-27051 陳俐妏 (2013, March 5)。Google網路趨勢,智慧機與電腦上網人數今年黃金交叉。鉅亨網。https://news.cnyes.com/news/id/1624213 陳誼峰 (2021年7月)。結合消費者購買決策流程與因果推論的最佳化電子商務銷售轉換歸因模型。國立臺灣大學工業工程學研究所碩士論文。 痞客邦 (2022年2月)。2022.2月排行榜。https://pixranking.events.pixnet.net/ranking/ 黃仁杰 (2019年7月)。5成上班族想過當「網紅」盼月收入至少36K。NOW news。https://www.nownews.com/news/3493701 楊玲 (2016, June 28)。網紅文化與網紅經濟人民網。人民日報。 http://opinion.people.com.cn/n1/2016/0628/c1003-28502151.html 經濟日報 (2020, April 18)。 「近身產業」崩!美髮、SPA業淪紓困孤兒。經濟日報。 葉惟廉. (2018) 。商品化與另類經濟:台灣網紅經濟的異托邦。 數位行銷 (2021, December 19). In Wikipedia. https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E6%95%B8%E4%BD%8D%E8%A1%8C%E9%8A%B7&oldid=69175438 數位時代 (2020, August 14)。100大影響力網紅人氣票最終結果出爐:蔡桃貴蟬聯冠軍!千千、欸你這週要幹嘛搶進前三。數位時代。 https://www.bnext.com.tw/article/58704/kol-charts 蔡齡瑤 (2015, July)。電子商務新通路-初探「社群商務」。財金資訊83期。 https://www.fisc.com.tw/Upload/c8992963-eb29-4d6a-b760-59e0425372c6/TC/8303.pdf 謝佳璇 (2019)。從知識型YouTuber看知識傳播型態的改變. 鍾政偉,陳建呈,林彥伶, &林靜誼 (2019)。療癒系萌寵, 最甜蜜的負擔?以休閒療癒探討飼主幸福感之研究。高雄師大學報:教育與社會科學類。46, 1-15. 譚玉 (2010)。網紅在新零售經濟中的角色與功能. 籃貫銘 (2020, March 20)。網紅崛起,推動新興科技產業成型。CTIMES. https://www.ctimes.com.tw/DispArt/tw/Instamgram/Youtube/%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E5%AA%92%E9%AB%94/%E8%A1%8C%E5%8B%95%E6%99%BA%E6%85%A7%E8%A3%9D%E7%BD%AE/Twitter/2003201111JE.shtml Abdelkarim, A., & Nasereddin, H. (2010). Mobile commerce. Journal of Mathematics and Technology, 4(1), 51-56. Clark, D. (2012, November 11). The End of the Expert: Why No One in Marketing Knows What They're Doing, Forbes. https://web.archive.org/web/20131104235646/http://www.forbes.com/sites/dorieclark/2012/11/11/the-end-of-the-expert-why-no-one-in-marketing-knows-what-theyre-doing/ DMA台灣數位媒體應用行銷協會。(2020, June 09)。2019台灣數位廣告量統計報告。https://www.dma.org.tw/newsPost/681 Google. (2013, March 15). 擴大螢響力.贏在第一線。 https://3c.ltn.com.tw/news/8793 Hearn, A., & Schoenhoff, S. (2016). From Celebrity to Influencer: Tracing the Diffusion of Celebrity Value across the Data Stream, In Marshall, P.D. and Redmond. A companion to celebrity, 194-211 Influencer Marketing. (2021, June 29). 12 Types of Influencers You Can Use to Improve Your Marketing, by Jacinda Santora, Last Updated: June 29th, 2021. https://influencermarketinghub.com/types-of-influencers/#toc-1 Geyser, W. (2022, February 11). The State of Influencer Marketing 2022: Benchmark Report. Influencer Marketing. https://influencermarketinghub.com/influencer-marketing-benchmark-report/ Jenkins, H. (2006). Fans, bloggers, and gamers: Exploring participatory culture. NYU Press. KOL Radar. (2020, March 3). 2020網紅行銷趨勢報告書. Nahapiet, J., & Ghoshal, S. (1998). Social capital, intellectual capital, and the organizational advantage. Academy of Management Review, 23(2), 242-266. TWNIC財團法人台灣網路資訊中心。(2019, December)。2020台灣網路報告。https://report.twnic.tw/2020/assets/download/TWNIC_TaiwanInternetReport_2020_CH.pdf TWNIC財團法人台灣網路資訊中心。(2020, October)。2020台灣網路報告。https://www.twnic.tw/doc/twrp/202012e.pdf Wei, J. T., Lin, S. Y., & Wu, H. H. (2010). A review of the application of RFM model. African Journal of Business Management, 4(19), 4199-4206. 自媒體. (2022, March, 31). In Wikipedia. https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%87%AA%E5%AA%92%E4%BD%93 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/83914 | - |
dc.description.abstract | 電子商務市場自1995年Amazon開展,不僅僅使用者逐年發展,躍進成長曲線一直以陡幅上升,近年更受到新冠肺炎影響下,讓全球企業加速數位轉型,零售業也邁向電子商務高佔比推進,各家企業與品牌均致力於提升電子商務市場流量轉化之數位工具與技術,期望能精準掌握數位用戶動態與軌跡。當消費者動向引入電商平台後,即需要進行已消費會員維護,進而引導形成再次購買行為以降低廣告成本的逐步投入。會員維護除了包含售中與售後服務外,消費行為數據分析亦是重要環節之一,尤其是品牌業者要有效掌握與降低數位廣告花費轉以會員再購推廣為主之前提,即需要精準掌握已消費會員的購物行為與軌跡。 品牌與零售業者除了主動行銷之外,依靠網紅行銷對消費者具有一定影響力,本論文詳細回顧台灣數位用戶行為與數位行銷網紅的分類與發展,再以某美髮、美容零售產業品牌之電商消費會員軌跡為數據基礎,運用RFM模型為研究方法,不同於過往僅將RFM針對消費會員進行三維度分析下,本研究進一步將象限細化與軌跡來源歸屬進一步區分,分析會員受網紅自媒體行銷導引進入消費,與受品牌經營電商引入消費之差異,透過了解不同歸屬來源會員之RFM差異,亦利用趨勢圖解釋出各自屬性,且進一步以會員二次以上消費數據推導出電商消費會員對於網紅自媒體的依賴度以及行為預測。最後針對現今電子商務平台工具進行整理,進一步分析在留客機制上亦需要搭配適切之電商平台工具。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The development of the e-commerce market was started by Amazon in 1995. With a steep growth curve, the number of e-commerce users has soared over the years. Furthermore, COVID-19 has accelerated enterprise digital transformation and spurred retailers to increase their shares of e-commerce sales on a worldwide basis since 2020. Concurrently, for a better grasp of user activity and the path to purchase, algorithms are being gradually optimized for digital tools and technologies, thereby meeting the needs of converting traffic into sales for e-commerce businesses. After understanding consumer behavior trends and driving consumers to shop on e-commerce platforms, brands and retailers then have to retain their members with purchase history to encourage repeat purchases to reduce the gradually rising advertising costs. On top of services during and after sales, data analysis of shopping behavior is also pivotal to member retention. Having a solid grasp of consumer behavior and the path to purchase apparently has become one of the most critical issues faced by marketers. If brands would like to effectively control and cut the spending on digital advertising and rely mainly on repeat purchases and promotions made by existing members who have purchase history, a sound grasp of their shopping behavior and path to purchase is a prerequisite. Nevertheless, with the improvement of digital technologies, it is learned via third-party tracking tools that in the world of digital media, influencer marketing has a certain impact on consumers. In light of the foregoing, the present study first reviewed the categorization and development of influencers against the background of digital marketing and digital user behavior in Taiwan. Then based on the data of customers’ journey to purchase on online stores of certain hair and beauty retailers, the study used the recency, frequency, and monetary value (RFM) model of membership marketing as the research method and framework. Compared with previous studies in which marketers only used the three dimensions of RFM to analyze members with purchase history, this study further refined the quadrants for a more detailed data analysis and distinguished source attributions of the path to purchase. Certain members’ purchases are driven by influencer marketing and self-media, while some are attracted by brands’ e-commerce campaigns. Regarding the different driving forces, this study explored the RFM differences of members with different source attributions and used run charts to present each attribute. Moreover, from data analysis of the members’ online repeat purchases, the study deduced the members’ reliance on influencers and self-media and predicted the member’s behavior under the impact of influencers and self-media. This study also organized tools of existing e-commerce platforms and further analyzed the appropriate e-commerce platform tools needed for the customer retention mechanism. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2023-03-19T21:23:19Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-0707202211455400.pdf: 8102742 bytes, checksum: 0a50ea8bf3e6caee683e403e7281250d (MD5) Previous issue date: 2022 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄 誌謝 ? 中文摘要 ? ABSTRACT ? 目錄 ? 圖目錄 ? 表目錄 ? 第一章 緒論 ? 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的與問題 3 1.3 論文架構 4 第二章 文獻探討 5 2.1 數位行銷與電商概要 5 2.2 數位用戶行為發展 7 2.2.1 第三方工具檢視用戶瀏覽行為檢視 9 2.2.2 用戶瀏覽平台與行為數據 9 2.3 自媒體型態下網紅經濟探討 13 2.3.1 關於網紅經濟 13 2.3.2 社群與電商結合趨勢 17 2.4 台灣網紅自媒體發展 18 2.4.1 網紅內容屬性與呈現平台分類 19 2.4.2 網紅觸及人數與影響力分類 24 2.4.3 網紅自媒體計價費用 26 2.5 會員消費分眾行為與RFM探討 28 2.5.1 RFM模型 28 2.6文獻研究潛在突破點 32 第三章 電商購物之RFM模型調整分析方法 33 3.1 研究範圍 34 3.1.1 可計量會員消費軌跡之電商平台 34 3.1.2 網紅導入自控平台與會員再購流程 37 3.2 電商自控平台數據與分眾 39 3.3 RFM模型設計方法 41 第四章 案例分析討論 43 4.1 傳統產業數位轉型與電商營運 43 4.1.1 傳統零售業市場現況 43 4.1.2 以S品牌案例之美髮產業背景介紹 44 4.1.3 美髮用品進入數位零售之型態 45 4.2 美髮零售品牌網紅選擇屬性 47 4.2.1 美妝時尚穿搭型KOL 47 4.2.2 母嬰親子育兒型KOL 47 4.3電商會員S品牌消費數據 49 4.3.1 RFM模型架構 49 4.3.2 S品牌RFM數據資料說明 50 4.3.3 S品牌RFM數據資料分析 51 4.3.4 會員歸屬於品牌官網與KOL之比較 60 4.3.5 會員歸屬於特定屬性KOL比較 63 4.3.6 研究案例RFM數據架構分析 66 4.3.7 研究案例在RFM同一區塊之洗回率與依存度 67 4.4研究案例總結分析與發現 69 第五章 結論與建議 74 5.1 研究結論與貢獻 74 5.2 研究限制與未來研究建議 76 參考文獻 77 圖目錄 圖 1全球數位&電子商務發產業發展簡述歷程 1 圖 2台灣零售產業受到新冠疫情網路銷售數據 2 圖 3 廣告行銷AIDA流程圖 6 圖 4 TWNIC:2020台灣網路報告-平常上網時間 8 圖 5 全球網站流量排名 10 圖 6 TWNIC-歷年個人家庭上網行為(各項網路應用服務比例) 11 圖 7 INFLUENCER MARKETING HUB (INFLUENCER MARKETING GLOBAL MARKET SIZE) 16 圖 8 INFLUENCER MARKETING HUB (INFLUENCER MARKETING GLOBAL MARKET SIZE) 16 圖 9 IKALA數據分析報告 (2020網紅行銷趨勢報告書) 26 圖 10美國數據庫行銷研究所亞瑟‧修斯 RFM 模型3項指標8種類型圖 31 圖 11不同電子商務平台型態與各類數位媒體流量導入下會員消費軌跡整理 34 圖 12不同類型流量導入各類電商平台後軌跡行為流程 36 圖 13網紅自媒體流量導入高自控性平台後探討會員二次消費軌跡與行為流程 38 圖 14網紅自媒體觸發會員再購及品牌經營推廣之關聯圖 38 圖 15 A電商開店平台後台管理介面-會員管理系統 39 圖 16 B電商開店平台後台管理介面-會員管理系統 40 圖 17 91APP後台管理介面-會員管理『名單圈選功能』 40 圖 18 RFM研究方法資料分析區塊架構圖 42 圖 19品牌線下人員推廣轉往線上電子商務網紅介質觸發關聯圖 46 圖 20 S品牌電商資裡RFM資料架構內容說明圖 50 圖 21 S品牌會員全活動消費R&F走勢圖 51 圖 22S品牌會員全活動消費M&F走勢圖 52 圖 23S品牌會員全KOL活動消費R&F走勢圖 53 圖 24S品牌會員全KOL活動消費M&F走勢圖 53 圖 25S品牌會員歸屬於來自品牌官網活動消費R&F走勢圖 54 圖 26S品牌會員歸屬於來自品牌官網活動消費M&F走勢圖 54 圖 27S品牌會員歸屬於來自KOL活動消費R&F走勢圖 55 圖 28S品牌會員歸屬於來自KOL活動消費M&F走勢圖 56 圖 29S品牌會員歸屬於來自母嬰親子育兒型KOL-A活動消費R&F走勢圖 57 圖 30品牌會員歸屬於來自母嬰親子育兒型KOL-A活動消費M&F走勢圖 57 圖 31S品牌會員歸屬於來自美妝時尚穿搭型KOL-A活動消費R&F走勢圖 58 圖 32S品牌會員歸屬於來自美妝時尚穿搭型KOL-A活動消費M&F走勢圖 59 圖 33S品牌會員歸屬於來自品牌官網活動消費R&F點陣圖 61 圖 34S品牌會員歸屬於來自KOL活動消費R&F點陣圖 61 圖 35S品牌會員歸屬於來自品牌官網活動消費M&F點陣圖 62 圖 36S品牌會員歸屬於來自KOL活動消費M&F點陣圖 62 圖 37S品牌會員歸屬於來自母嬰親子育兒型KOL-A與來自美妝時尚穿搭型KOL-A活動消費R&F點陣圖 63 圖 38S品牌會員歸屬於來自美妝時尚穿搭型KOL-A與來自美妝時尚穿搭型KOL-A活動消費R&F點陣圖 64 圖 39S品牌會員歸屬於來自母嬰親子育兒型KOL-A與來自美妝時尚穿搭型KOL-A活動消費M&F點陣圖 65 圖 40S品牌會員歸屬於來自美妝時尚穿搭型KOL-A與來自美妝時尚穿搭型KOL-A活動消費M&F點陣圖 65 圖 41S品牌不同會員歸屬之RFM架構圖 66 圖 42S品牌不同會員歸屬之RFM架構圖 67 圖 43S品牌不同會員歸屬之RFM架構圖 68 圖 44 S品牌研究區間總體會員總消費階級 69 圖 45 S品牌DATA1-6 M&F對照(會員全KOL活動MONETARY) 70 圖 46S品牌DATA1-6 R&F全對照上升圖) 71 圖 47 S品牌DATA1-6 R&F對照(會員歸屬於來自品牌官網活動FREQUENCY差異) 72 圖 48 S品牌會員歸屬於來自品牌官網(左)與歸屬來自KOL(右)之活動消費M&F對照 73 圖 49S品牌會員歸屬於來自母嬰親子育兒KOL-A(左)與歸屬來自美妝時尚穿搭KOL-A(右)之活動消費M&F對照) 73 表目錄 表格 1 RFM8種類型客戶消費行為表 30 表格 2 S品牌電商會員消費軌跡DATA說明表 59 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 以RFM模型分析電商會員受網紅影響之再購意願 | zh_TW |
dc.title | RFM Modeling Analysis on the KOL Induced Repurchase Intention of e-Commerce Members | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 110-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 洪一薰(I-Hsuan Hong),黃奎隆(Kwei-Long Huang),郭佳瑋(Chia-Wei Kuo),藍俊宏(Jakey Blue) | |
dc.subject.keyword | 會員數位行銷,網紅行銷,網紅依賴度,RFM模型,電商消費再購, | zh_TW |
dc.subject.keyword | membership digital marketing,influencer marketing,reliance on influencers,RFM model,repurchase intention, | en |
dc.relation.page | 81 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202201324 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2022-07-08 | |
dc.contributor.author-college | 工學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 工業工程學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 工業工程學研究所 |
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