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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 吳學良 | |
| dc.contributor.author | Tsang-Ping Ko | en |
| dc.contributor.author | 柯滄彬 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2022-11-25T06:35:11Z | - |
| dc.date.copyright | 2021-10-23 | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.date.submitted | 2021-09-15 | |
| dc.identifier.citation | 一、 書籍 1. Alfred D. Chandler (1962) “Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise” 2. Michael Eugene Porte (1979) 'How competitive forces shape strategy', Harvard Business Review, March/April 1979. 3. Michael Eugene Porte (1980) 'Competitive Strategy', The Free Press, New York, 1980. 二、網路資料 1. 維基百科，自由的百科全書 https://zh.wikipedia.org/wiki/ 2. 路风：从结构到组织能力——钱德勒的历史性贡献 https://book.douban.com/review/6468228/ 3. Book Review: Strategy and Structure by Alfred Chandler: https://sergiocaredda.eu/inspiration/books/book-review-strategy-and-structure-by-alfred-chandler/ 4. Worldwide Server Market 2015 IDC https://www.businesswire.com/news/home/20160309006515/en/Worldwide-Server-Market-Revenues-Increase-5.2-in-the-Fourth-Quarter-as-Demand-in-China-Once-Again-Drives-the-Market-Forward-According-to-IDC 5. Worldwide Server Market 2015 IDC https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS46132420 三、其他 1. 動態競爭、鑽石模型：臺大EMBA蔡文彬博士 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/82294 | - |
| dc.description.abstract | 有些公司的策略轉型是因為已經面臨到了不做轉型便會被淘汰的危急存亡時刻。許多的公司的策略轉型是因為要擴張或合併到不同的市場或地區。轉型是一場長期的轉變過程，組織要怎麼因應公司策略的轉型所造成的影響，確立方向感，向力心的凝聚，有效率的執行及運作，以達成使命及目標？ 本研究中先以五力分析來討論D公司要轉型的目標，再以價值鏈分析公司營運的策略方向。以動態競爭(鑽石模型)分析同業之間的競爭行為以及相互競爭的行動與回應，以尋找其研發部門所進行的開發流程改善計畫。並討論其現有的組織架構與開發流程改善的過程中所遭遇到的問題，而所做出的因應組織結構更改。結尾提出轉型的建議流程給其他企業做一個參考。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-25T06:35:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-1409202115144000.pdf: 4916565 bytes, checksum: ea33e5893a5f0cf5574314fffaeec467 (MD5) Previous issue date: 2021 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員會審定書 i 謝誌 ii 中文摘要 iii THESIS ABSTRACT iv 目錄 v 圖目錄 vi 表目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節、研究背景與研究動機 1 第二節、研究目的 2 第三節、研究對象與範圍 3 第四節、研究流程 3 第五節、研究架構 5 第二章 文獻探討 6 第一節、相關理論架構 6 第三章 個案介紹 16 第一節、相關產業介紹 16 第二節、相關產品觀念介紹 16 第三節、個案公司介紹 21 第四章 D公司組織改革與營運轉型 23 第一節、伺服器產品市場策略調整 23 第二節、營運模式轉型 29 第三節、共同模組架構作為發展策略解決方案 35 第四節、組織改革 43 第五章 結論與建議 48 第一節、研究結論 48 第二節、研究建議 51 參考文獻 52 圖目錄 圖 1. 全球雲端IT基礎架構部屬趨勢 1 圖 2. 組織結構流程分析與方案 4 圖 3. 五章研究結構 5 圖 4. 五力分析 6 圖 5. 價值鏈(Value Chain) 9 圖 6. 價值鏈─主要活動(Value Chain – Primary Activities) 9 圖 7. 價值鏈─支持活動(Value Chain – Support Activities) 10 圖 8. 動態競爭之鑽石模型 12 圖 9. 平衡矩陣功能式組織結構圖 15 圖 10. 五力分析─市場策略調整 24 圖 11. 價值鏈─主要活動(Value Chain – Primary Activities) 29 圖 12. 價值鏈─支持活動(Value Chain – Support Activities) 32 圖 13. Dell EMC鑽石模型的評估 35 圖 14. 競爭對手分析─基礎設備解決方案的競爭能力 37 圖 15. HPE鑽石模型的評估 39 圖 16. ISG組織圖 43 圖 17. 產品導向的伺服器研發流程 44 圖 18. 共同模組架構的硬體研發流程 45 圖 19. 新的ISG組織圖 46 表目錄 表 1. Dell所開發的主流雙處理器伺服器之組態考量參考表 24 表 2. 2010～2020 伺服器領先市場收入 26 表 3. 2014第四季 前五大企業伺服器工廠收入、市場份額和成長 27 表 4. 2019第四季 前五大伺服器銷售公司收入、市場份額和成長 27 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 開發流程 | zh_TW |
| dc.subject | 伺服器 | zh_TW |
| dc.subject | 組織結構 | zh_TW |
| dc.subject | 轉型與策略 | zh_TW |
| dc.subject | Transformation and Strategy | en |
| dc.subject | Development process | en |
| dc.subject | Server | en |
| dc.subject | Organizational structure | en |
| dc.title | 伺服器開發流程之創新策略與轉型 —DELL SIS個案研究 | zh_TW |
| dc.title | Innovation Strategy and Transformation of Server Development Process—DELL SIS Case Study | en |
| dc.date.schoolyear | 109-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.coadvisor | 林博文 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 陳厚銘(Hsin-Tsai Liu),許志義(Chih-Yang Tseng) | |
| dc.subject.keyword | 伺服器,開發流程,組織結構,轉型與策略, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Server,Development process,Organizational structure,Transformation and Strategy, | en |
| dc.relation.page | 52 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202103172 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2021-09-16 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 商學組 | zh_TW |
| dc.date.embargo-lift | 2026-08-26 | - |
| 顯示於系所單位： | 商學組 | |
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| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
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