中國汽車產業變遷與零部件供應商 創新發展策略之個案研究

Abstract

在此產業變遷的脈絡下，本研究採取案例研究方法，探討一家中國主要的汽車零元件供應商，E公司，在面臨科技變化與環境需求，以及產業結構即將變遷的前提下，如何發展其創新發展策略，並提出擴張、守成與轉變三個創新策略模式。 本研究認為未來汽車零元件產業應轉向以研發為主的發展模式，以建立自有的關鍵技術，方能支援其策略定位，在產業中站穩主要供應商的地位；如個案E公司主要策略以汽車零部件的輕量化為目標，搭配企業主要營業項目為車身結構零部件及防撞系統零部件的設計、研發、製造及銷售進行總體策略規劃，預期未來可獲得顯著的成效，值得同業學習。另外，針對零元件供應商的事業組合，本研究建議個案公司應藉由重新的盤點，歸納為安全類、環保類、節能類、輕量類等，找出最有競爭優勢的產品組合，期望能夠順利引領汽車零元件產業往新的供應商業模式，甚至第二曲線發展。