Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81695Full metadata record
| ???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield??? | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 趙永茂(Yung-Mau Chao) | |
| dc.contributor.author | Kuan-Yun Lin | en |
| dc.contributor.author | 林冠妘 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2022-11-24T09:25:51Z | - |
| dc.date.available | 2022-11-24T09:25:51Z | - |
| dc.date.copyright | 2022-02-16 | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.date.submitted | 2022-02-09 | |
| dc.identifier.citation | 壹、中文部分 王丹鈴（2020）。《里幹事角色衝突下行政裁量之探討 -以新北市板橋區公所為例》。臺北：政治大學行政管理碩士學程，碩士論文。 王浩平、趙永茂（2019）。〈日本地方自治體行政區域合併或跨域治理策略之研究：以關東都市圈為例〉，《問題與研究》，58(4)：29-68。 王禕梵、王宏文（2017）。〈基層食安稽查人員在不同餐飲場所執行風格之比較研究〉，《文官制度》，9(4)：99-138。 任凱、王佳煌（譯），Lofland, J., Lofland, L.H.（原著）（2005）。《質性研究法 ：社會情境的觀察與分析》。臺北：學富文化。 伍晉弘（2006）。《領導型態、組織承諾對工作績效影響之研究─以高雄市區公所里幹事為例》。高雄：樹德科技大學經營管理研究所，碩士論文。 呂育誠（2000）。〈課責觀點下行政中立的意涵與落實途徑〉，《考銓季刊》，23：68-80。 呂育誠（2002）。〈地方政府能力提升途徑與中央地方關係再定位之研究〉，《法政學報》，15：29-77。 呂育誠（2004）。〈中央與地方夥伴關係的省思與展望〉，《中國行政》，75：40-42。 呂育誠（2007）。〈府際合作機制建立的問題與展望〉，《研習論壇》，75：16-29。 呂育誠等（譯），Rosenbloom, D.H.（原著）（2000）。《公共行政學 ：管理、政治、法律觀點》。臺北：麥格羅希爾。 李長晏（2012）。〈區域發展與五都治理實證調查之分析〉，《中國地方自治》，65(11)：25-46。 李長晏（2020）。〈新冠肺炎防疫之府際問題、對策及反思〉，《中國地方自治》，73(11)：3-29。 李海鈺（2004）。《里長官派可行性之研究─以高雄市為個案分析》。高雄：國立中山大學政治學研究所，碩士論文。 李翠萍（2005）。〈我國社會福利政策執行與政策議題倡導網絡之分析〉，《經社法制論叢》，35：71-108。 李翠萍（2006）。《社會福利政策執行網絡探析》。臺北：秀威資訊。 李翠萍（2007）。〈管理如何發揮影響力：基層官僚與福利改革（專書評論）〉，《公共行政學報》，22：163-167。 卓達銘（2005）。《村里長職務定位之研究─以桃園縣龜山鄉為例》。臺北：銘傳大學公共事務學系碩士在職專班，碩士論文。 林佳龍、董振源、呂曜志等（2013）。《打破悶經濟、區域主義的動力學》。臺北：秀威出版。 邱毓玫（2007）。《基層官僚政策執行裁量行為之研究－以基層員警執行交通違規舉發為例》。新北：臺北大學公共行政暨政策學系，碩士論文。 柯義龍（2013）。〈新公共管理的課責倫理及其問題〉，「繆全吉教授逝世二十週年紀念學術研討會」論文。臺北：臺灣大學政治系，6月8日。 紀俊臣（2007）。〈重塑村（里）幹事的角色與功能〉，《中國地方自治》，60(8)：1-3。 紀俊臣（2011）。〈我國地方自治的制度設計與機制發展〉，《檔案半年刊》，10(3)：4-21。 紀俊臣、紀和均、趙文傑、王雅儒（2020）。〈新冠肺炎疫情防治措施的檢視與策進〉，《中國地方自治》，73(8)：3-50。 徐仁輝（2015）。〈六都後中央與地方財政關係的探討〉，《財稅研究》，44(2)：1-16。 張修維（2016）。《直轄市改制後地方基層組織之變革－以桃園直轄市為例》。彰化：彰化師範大學公共事務與公民教育學系，碩士論文。 張遵敏（1990）。《台北市里幹事角色功能之評估》。臺北：中國文化大學政治研究所，碩士論文。 曹文珍（2014）。《直轄市里幹事角色之研究－以臺北市為例》。臺北：銘傳大學公共事務學系碩士在職專班，碩士論文。 陳世昌（2004）。《台灣原住民文化產業與文化行銷之研究--布農部落屋的個案研究》。臺北：臺灣師範大學公民教育與活動領導系，博士論文。 陳淑貞（2012）。〈五都升格後之財政自主性探討〉，《臺灣經濟論衡》，10(12)：52-81。 陳敦源（1999）。〈顧客導向的省思與再突破-尋找服務的誘因結構〉，《空大行政學報》，9：209-235。 陳敦源（2009）。〈透明之下的課責：臺灣民主治理中官民信任關係的重建基礎〉，《文官制度季刊》，1(2)：21-56。 陳敦源、黃東益、蕭乃沂、郭思禹（2006）。〈官僚回應性與內部顧客關係管理：台北市政府市長信箱個案研究〉，《行政暨政策學報》，42：143-182。 陳慧如（2011）。《地方政府回應力指標建構之研究》。臺北：臺灣大學政治學研究所，碩士論文。 黃東益、謝忠安（2014）。〈縣市合併改制議題之研究：以高雄市、臺南市及臺中市為例〉，《東吳政治學報》，32(3)：51-130。 黃建勲（2016）。〈一樣的身分、不一樣的角色：以2008年臺灣政府文官調查庫探索文官回應與類型〉，《文官制度》，8(3)：81-112。 黃錦堂（2011）。〈縣市改制為直轄市中央與地方業務功能調整：法制觀點〉，《研考雙月刊》，35(6)：44-56。 黃譯司（2013）。《五都改制前後之鄉與區治理比較─以六龜(鄉)區為例》。高雄：中山大學政治研究所，碩士論文。 葉明勳、劉坤億（2012）。〈五都新制下區公所法制定位與治理職能之研析〉，《文官制度季刊》，4(2)：93-126。 廖南貴（2007）。《地方制度法中村里行政人員角色功能與定位的探討－以花蓮縣為例》。花蓮：東華大學公共行政研究所，碩士論文。 廖洲棚（2006）。〈基層官僚提供線上申辦服務之評估：以臺北市政府為例〉，《政策研究學報》，6：133-171。 廖洲棚（2019）。《官僚回應性的邏輯：臺灣經驗的觀察與省思》。臺北：翰蘆圖書。 廖洲棚、陳敦源、廖興中（2013）。〈揭開地方文官回應民意的「秘箱」：臺灣六都1999熱線的質化分析〉，《文官制度季刊》，5(1)：49-84。 趙永茂（1998）。〈地方政治生態與地方行政的關係〉，《政治科學論叢》，9：305-328。 趙永茂（2003）。〈台灣府際關係與跨域管理：文獻回顧與策略途徑初探〉，《政治科學論叢》，18：53-70。 趙永茂（2005）。〈里的定位以及與區、社區發展協會的關係〉，《中國地方自治》，58(11)：3-13。 趙永茂（2018）。《社會代議的崛起： 臺灣政治與社會的平行發展》。臺北：翰蘆圖書。 趙永茂、王皓平（2011）。〈提升我國直轄市治理能力之策略：以當前六都治理困局因應為例〉，《研考雙月刊》，35(6)：9-18。 趙永茂、陳銘顯、王皓平（2011）。〈建構都會多元中心的治理：反思都市發展不對稱與民主赤字問題〉，《政治科學論叢》，49：1-32。 劉子昱、廖達琪（2011）。〈大都民主治理的跨國比較〉，《城市學學刊》，2(2)：33-56。 劉坤億（2019）。〈政府課責性與公共治理之探討〉，《研考雙月刊》，33(5)：59-72。 劉坤億（2011）。〈從地方自治團體到市府派出機關：五都改制後區公所角色功的再定位與再思慮〉，「2011年臺灣公共行政與公共事務系所聯合會國際學術研討會」論文。臺北：臺北市立教育大學社會暨公共事務學系，5月28號。 歐忠仁（2013）。《區長官派對里幹事角色的定位之研究－以臺中市豐原區公所為例》。臺中：東海大學第三部門碩士在職專班，碩士論文。 潘淑滿（2003）。《質性研究－理論與應用》。臺北：心理。 蔡允棟（2001）。〈官僚組織回應的概念建構評析--新治理的觀點〉，《中國行政評論》，10(2)：89-134。 蔡允棟（2002）。〈新治理與治理工具的選擇：政策設計的層次分析〉，《中國行政評論》，11(2)：47-76。 蔡行濤主編（2005）。《龜山鄉志》。桃園：龜山鄉公所。 鄭羽婷（2012）。《新北市里幹事角色與業務之研究》。臺北：銘傳大學公共事務學系，碩士論文。 盧梅英（2015）。《組織變革前後基層里幹事角色認知之研究—以縣市合併後之臺中市為研究對象》。臺中：東海大學公共事務碩士專班，碩士論文。 蕭美玲（2009）。《「工作找尋自我效能」及「負面情緒」干擾工作角色認知及留任意願關係之研究：以臺北市里幹事為例》。臺北：銘傳大學公共事務學系碩士在職專班，碩士論文。 賴小萍（2011）。《行政區劃調整之研究-以新北市行政區域重整為例》。臺北：政治大學行政管理碩士學程，碩士論文。 賴昭雄（2014）。《直轄市里長定位與職能之研究-以台中市霧峰區里長為例》。彰化：彰化師範大學公共事務與公民教育學研究所，碩士論文。 謝忠安（2008）。《村里基層行政人員民主價值觀與行政裁量之探析》。臺北：政治大學公共行政研究所，碩士論文。 謝敏鋒（2005）。《里長角色之研究：以台北市松山區東榮里為例》。臺北：臺北大學公共行政暨政策學系，碩士論文。 簡君玶（2009）。《行政監督失靈下的分配政治-村里基層工作經費之研究》。臺北：政治大學公共行政研究所，碩士論文。 顏慈柔（2016）。《縣市升格對於鎮公所改制區公所回應性之影響－以○○區公所為例》。臺北：政治大學公共行政學系，碩士論文。 貳、英文部分 Bardarch, E., Kagan, R. A. (1982). Going by the book: The problem of regulatory unreasonableness. Philadelphia, PA: Temple University Press. Brewer, G.A. and Selden, S.C. (1998). “Whistle Blowers in the Federal Civil Service: New Evidence of the Public Service Ethic.” Journal of Public Administration Research and Theory, 8(3): 413-439. Brewer, G.A., Selden, S.C. and Facer, R.L. (2000). “Individual Conceptions of Public Service Motivation.” Public Administration Review, 60: 254-264. Bryer, Thomas A. (2006). “Toward a Relevant Agenda for a Responsive Public Administration.” Journal of Public Administration Research, 17: 479-500. Bryer, Thomas A. (2009). “Explaining Responsiveness is Collaboration: Administrator and Citizen Role Perceptions.” Public Administration Review, 69: 271-283. Cooper, T. L., T. A. Bryer and J. W. Meek (2006). “Citizen-centered collaborative public management.” Public Administration Review, 66(SI): 76-88. Dahl, R.A. (1947). “The Science of Public Administration.” Public Administration Review, 7: 1-11. Downs, A. (1967). “Inside bureaucracy. Boston: Little, Brown and Company.” American Political Science, NY: Little, Brown and Company. Friedrich, C. (1940). “Public policy and the nature of administrative responsibility.” Public Policy, 1: 3-24. Gormley, W. T., Jr. (1998). “Regulatory enforcement style.” Political Research Quarterly, 51(2): 363-383. Harmon, M. M. (1981). Action Theory for Public Administration. NY: Loman. Jorgensen, D. L. (1989). Participant observation: A methodology for human studies. Thousand Oaks: Sage Publications, Inc. Kagan, R. A. (1989). “Editor’s introduction: Understanding regulatory enforcement.” Law Policy, 11(2): 89-119. Lee, E. (2008). “Socio-political contexts, identity formation, and regulatory compliance.” Administration Society, 40(7): 741-769. Lipsky, M. (2010). “Street-Level Bureaucracy: Dilemmas of The Individual” In Street-Level Bureaucracy, 30th Anniversary Edition: Dilemmas of the Individual in Public Service. New York: Russell Sage Foundation. May, P. J. and Burby, R. (1998). “Making sense out of regulatory enforcement.” Law Policy, 20(2): 157-182. May, P. J. and Winter, S. (2000). “Reconsidering styles of regulatory enforcement: Patterns in Danish agro-environmental inspection.” Law Policy, 22(2): 143-173. Meier, K. (1997). “Bureaucracy and Democracy: The Case for More Bureaucracy and Less Democracy.” Public Administration Review, 57(4): 193-199. Perry, J. L. (1996). “Measuring public service motivation: An assessment of construct reliability and validity.” Journal of Public Administration Research and Theory, 6(1): 5-22. Riccucci,N. (2005). How Management Matters: Street-Level Bureaucrats and Welfare Reform. Georgetown: Georgetown University Press. Saltzstein, G.H., 1994, “The Search for a Theory of Bureaucratic Responsiveness.” In James L. Perry, Research in Public Administration 3. ed., Greenwich, Connecticut: JAI Press Inc. Vinzant, J. C. and Crothers, L. (1998). Street-level leadership: discretion and legitimacy in front-line public service. Georgetown: Georgetown University Press. Werner, O. and Schoepfle, M. (1987). Systematic Fieldwork, Vol. 1: Foundations of Ethnography and Interviewing. Newbury Park: Sage. Zeigler, H. and Tucker J. (1978). The Quest for Responsive Government: An Introduction to State and Local Politics. North Scituate: Duxbury Press. | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81695 | - |
| dc.description.abstract | 桃園市於103年升格改制為直轄市，原為公法人之鄉公所轉變為市政府的派出機關。改制後，先前為公所管轄之圖書館、清潔隊等，回歸市政府所管，區公所業務縮編，然而區公所內的里幹事業務不增反減，本研究透過文獻分析法、參與觀察法、深度訪談法，試圖從中探討里幹事在升格改制後遭遇的困境。 本文分為七章，第一章說明研究動機、目的、範圍及龜山區概況；第二章為相關研究回顧；第三章為確立本文之研究方法、研究範圍及對象；第四章則以區公所為改制為架構，分析歸納升格改制後里幹事的角色功能變化及區長官派對里幹事角色功能的影響；第五章以影響里幹事角色功能切入，分析各里差異及與區公所內部互動對里幹事角色功能的影響；第六章以目前Covid-19做為討論主軸，試圖分析里幹事在疫情中的角色功能並歸納其在工作中遇到的阻礙及限制；第七章為研究發現、研究建議及研究限制。 本文發現，升格改制後因區公所權限縮減，先承擔市政府新增之行政協助事項，原協助里辦公處業務時間縮減；權限限縮也影響到里長的意見在公所端無法有效發揮，致里長有「向上」反應的情況發生，影響區公所及里幹事的回應功能；區公所角色定位不明確，區公所、市政府之間權限劃分無法制化，使區公所及里幹事不但服務量能不足，還成為課責對象，工作壓力沉重。 針對上述研究發現，認為區公所定位應法制化，區級自治適度開放，使民主能深化基層，民眾能直接向區公所課責，落實地方自治；區公所增加財政自主權及增加員額，方能提供更完善的服務。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-24T09:25:51Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-0402202201505200.pdf: 2267736 bytes, checksum: 191abe89542fc950dc2de6997a11c0bd (MD5) Previous issue date: 2022 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目 錄 第一章 緒 論 1 第一節 研究緣起 1 第二節 研究目的與研究問題 2 壹、研究目的 2 貳、研究問題 3 第三節 桃園升格為直轄市之概況 3 壹、改制歷程 3 貳、區公所制度的變化 3 第四節 桃園市龜山區之概況 4 第二章 相關理論回顧與文獻探討 6 第一節 桃園市升格改制相關討論 6 壹、組織定位 6 貳、業務功能 7 參、升格改制後的財政問題 10 第二節 區公所之角色定位 13 壹、直轄市區公所之歷史變革 13 貳、「區」的代表性 14 參、區長定位與區長官派 17 第三節 里幹事的角色與功能 18 第四節 基層官僚相關文獻回顧 23 壹、基層官僚的角色 23 貳、基層官僚之特徵與影響 24 參、影響基層官僚所處的環境因素 26 第五節 里長文獻回顧 33 壹、村里長之角色定位 33 第三章 研究設計及研究方法 35 第一節 研究架構 35 第二節 研究方法 36 第三節 研究範圍與對象 38 第四章 改制前後里幹事的角色功能分析 42 第一節 角色功能認知的變化 42 第二節 改制後里幹事角色功能的轉變 54 第三節 區長官派對里幹事的影響 59 第四節 小結 67 第五章 影響里幹事角色功能的因素分析 69 第一節 各里差異性對里幹事的影響 69 第二節 與區公所的互動關係 72 第三節 小結 77 第六章 新冠肺炎疫情下的區公所及里幹事之應變 78 第一節 中央與地方單位碎裂、基層負載過重的困境 78 第二節 各縣市的競爭關係 85 第七章 結論 90 第一節 研究發現 90 第二節 研究建議與研究限制 92 參考文獻 97 壹、中文部分 97 貳、英文部分 102 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 里幹事 | zh_TW |
| dc.subject | 基層官僚 | zh_TW |
| dc.subject | 縣市升格 | zh_TW |
| dc.subject | 地方治理 | zh_TW |
| dc.subject | Street-level bureaucrats | en |
| dc.subject | County upaded | en |
| dc.subject | Village officers | en |
| dc.subject | Local governance | en |
| dc.title | 基層公務員的角色功能之分析：以桃園市龜山區公所里幹事為例 | zh_TW |
| dc.title | "The Analysis of Grassroots Civil Service in Function：A Case of Guishan Civil Affairs Bureau, Taoyuan, Taiwan. " | en |
| dc.date.schoolyear | 110-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.coadvisor | 邱榮舉(Rong-Jeo Chiu) | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 鍾國允(Chin-Chu Chen),王保鍵(Wei-Sheng Hung),(Yen-Po Chen) | |
| dc.subject.keyword | 基層官僚,縣市升格,里幹事,地方治理, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Street-level bureaucrats,County upaded,Village officers,Local governance, | en |
| dc.relation.page | 104 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202200276 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2022-02-10 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國家發展研究所 | zh_TW |
| Appears in Collections: | 國家發展研究所 | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| U0001-0402202201505200.pdf Restricted Access | 2.21 MB | Adobe PDF |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.