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http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81592| Title: | Covid-19疫情下消費者於綜合電商平台選擇購買食品之類型探討─以美大雅有限公司供應綜合電商平台的銷售狀況為例 Consumer’s Preference for Purchasing Food Products Under the Impact of Covid-19 Outbreak- A Case Study of the May Daya Company’s Distribution to the Online Shops |
| Authors: | Ying-Hui Hsin 辛盈慧 |
| Advisor: | 張宏浩(Hung-Hao Chang) |
| Keyword: | 綜合電商平台,非店面零售業,Covid-19疫情,寄倉平台,廠配平台, On-Line shops,Non-store-based retailing,Covid-19,Consignment platforms,Oder transferring flatforms, |
| Publication Year : | 2021 |
| Degree: | 碩士 |
| Abstract: | 近年隨著網際網路商機湧現,加上因疫情帶來的零接觸商機改變民眾消費習慣,非店面零售業結合數位工具與社群平台大幅成長,其營業額依據經濟部統計資料顯示在2020年年增12.3%,為歷年新高。而本研究個案所處的環境,即是非店面零售業中的電子購物業,案例經歷2020年初因Covid-19疫情帶來銷售量大增,觸發本研究探討數字背後意涵的動機。 本研究以美大雅有限公司為例,分析五大類別—罐頭、米麵、調理油、食材、零食—因疫情帶來不同的銷售反應。其中「罐頭」與「米麵」、「調味料」在疫情最嚴峻的前三個月對照前一年有最巨額的增幅,分別是715.1%、109.2%、101.1%。接著研究將電商平台分類成「寄倉」與「廠配」兩種類型,從而發現2020年三月廠配的訂單筆數高達1506筆,幾乎是前年同期的5倍,由此可看出消費者為了滿足需求而快速轉換到有貨的廠配類型平台,並能看到廠配平台在消費者需求量暴增時展現的優勢─搭配供應商而來的高彈性貨品存量與撿貨包裝量能。最終本研究提出三項建議,作為因應未來疫情在食品採購及營運時的策略:一、順應網路購物的成長趨勢,保握零接觸商機;二、開發即食與低度料理的商品;三、保有倉儲與物流的能力,以因應各類綜合電商平台的優勢與限制。 |
| URI: | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/81592 |
| DOI: | 10.6342/NTU202103112 |
| Fulltext Rights: | 未授權 |
| Appears in Collections: | 農業經濟學系 |
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