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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 蘇彩足(Tsai-Tsu Su) | |
| dc.contributor.author | Chiao-Hung Wang | en |
| dc.contributor.author | 王巧虹 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2022-11-23T08:59:01Z | - |
| dc.date.available | 2022-10-31 | |
| dc.date.available | 2022-11-23T08:59:01Z | - |
| dc.date.copyright | 2021-11-03 | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.date.submitted | 2021-10-28 | |
| dc.identifier.citation | 丁仁傑，1999，《社會脈絡中的助人行為：臺灣佛教慈濟功德會個案研究》，臺北：聯經。 王本榮，2020，《為佛教 為眾生—廣行慈濟》，臺北：經典。 王順民，2017，〈當代臺灣地區非營利組織與宗教的一般性考察〉，《非營利部門：組織與運作(第三版)》，臺北：巨流。 王順民，1998，〈人間佛教的遠見與願景－佛教與社會福利的對話〉，《中華佛學學報》11：223-253。 王慧萍、邱淑絹撰述，2019，《慈濟的故事：信願行的實踐．參．心蓮》，臺北：慈濟人文。 王慧琪，2011，《信仰為基礎非營利組織的使命與實踐-台南地區長老教會籌組協會之研究》，私立長榮大學人文社會學院社會工作學系研究所碩士論文。 司徒達賢，1999，《非營利組織經營管理》，臺北：遠見天下文化，頁178-227。 江明修主編，2000，《第三部門：經營策略與社會參與》，臺北：智勝文化。 江明修主編，2003，《志工管理》，臺北：智勝文化。 吳定，2003，《政策管理》，臺北：聯經。 吳健成，2004，《慈濟淨化人心之策略管理探討》，國立臺灣大學會計學研究所碩士論文。 吳嘉苓，2016，〈訪談法〉，瞿海源、畢恆達、劉長萱、楊國樞(編)，《社會及行為科學研究法：質性研究法》，臺北：東華書局，頁33-62。 何粵東，2010，《課程想像的自我民族誌：課程研究與實踐的自我經驗反思》，國立中正大學課程研究所博士論文。 林俊龍，2011，《以愛為管理：慈濟醫療管理人文》，臺北：經典雜誌。 林素珍，2000，《近十年臺灣教會醫院的消長與轉型之探討－彰基為案例》，國立雲林科技大學工業工程與管理研究所碩士論文。 彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)、余佩珊譯，2015，《非營利組織的管理聖經：從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道》，臺北：遠流。 佛教慈濟醫療財團法人編著，2021，《慈濟醫療志業—救處護處 大依止處》，臺北：經典雜誌。 財團法人印證教育基金會，2021，《慈濟社區志工—布善種子 遍功德田》，臺北：經典雜誌。 洪健庭，2007，《組織認同與組織公民行為：臺灣非營利組織個案研究》，國立臺灣大學社會科學院政治學系碩士論文。 郭漢崇，2021，〈醫院處處有溫情〉，《最美的醫療人文》，臺北：經典雜誌。 張文成，2011，〈平衡績效與醫療品質〉，《哈佛商業評論》61：58-61。 張力，2012，〈財團法人醫院獲利與醫療救濟服務差異之研究：以不同形態財團法人為例〉，《當代會計》13：93-116。 張蓮萍，2004，《基督宗教信仰對醫療倫理的影響-以馬偕醫院對SARS的處理為例》，佛光人文社會學院宗教學研究所碩士論文。 孫煒，2007，《第三部門的治理研究》，臺北：翰盧圖書。 陳正芬，2017，〈非營利組織與健康服務〉，《非營利部門：組織與運作(第三版)》，臺北：巨流。 陳鑑江，2002，《臺灣之天主教組織特性與教會醫院經營策略取向關係之研究》，國立臺灣大學公共衛生學院醫療機構管理研究所碩士論文。 陳淑真，2002，《關懷、服務與傳道：馬偕醫院關懷義工的角色》，國立清華大學臺灣研究教師在職進修碩士學位班論文。 彭俊亨，1995，《組織符號之研究：非營利組織─慈濟功德會的個案分析》，國立政治大學公共行政學系碩士論文。 彭懷真，2014，《非營利組織：12理》，臺北：洪葉文化。 葉文鶯，2011，《以身相許：無語良師的生命教育》，臺北：經典雜誌。 喬麗華，2017，《醫療機構護理人員留任意願之研究-以某宗教醫院為例》，國立臺灣大學社會科學院政治學系碩士論文。 慈濟四大志業同仁及志工，2021，《最美的醫療人文：讓愛沒有距離》，臺北：經典雜誌。 慈濟醫療人文月刊，2021，〈紅色九號–太魯閣號事故救援紀實〉，《人醫心傳》，208：6-60。 趙有誠，2016，《紅色九號：八仙塵爆臺北慈濟醫院救護紀實》，臺北：大塊文化。 賴家陽，2002，《慈濟志業中心之制度化分析》，國立臺灣大學政治學研究所碩士論文。 蔡芬煅，2011，《花蓮佛教慈濟綜合醫院發展之研究(1972-2003)》，國立中央大學歷史研究所碩士在職專班碩士論文。 蔡彥仁，1996，〈臺灣宗教研究的當代處境與發展前景〉，《輔仁宗教研究》33:1-19。 鄭志明，2002，《宗教醫療的普世價值與文化定位》，輔仁大學宗教學系教授論文。 劉聖昭，2009，《從個人生命經驗出發談醫療中的宗教生命關懷》，輔仁大學宗教學研究所碩士論文。 羅傑‧巴克博士（Dr. Roger Barker）、盧榮和等譯，2013，《有效能的董事會—邁向董事與董事會成功之路》，臺北：中華公司治理協會。 蕭新煌、官有垣、陸宛蘋主編，2017，《非營利部門 : 組織與運作》，高雄：巨流圖書。 釋德凡，2008，《證嚴法師思想體系探究叢書第一輯》，臺北：慈濟人文。 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/79367 | - |
| dc.description.abstract | 1972年，證嚴法師在花蓮仁愛街成立「慈濟功德會附設貧民施醫義診所」，為慈濟醫療志業的起點。慈濟醫療從1986年花蓮慈濟醫院啟業後，在守護生命、守護健康、守護愛的理念下，目前全臺慈濟醫療網共有七家醫院和一家診所。 慈濟醫療法人之特色重點，如：醫療平權、醫療志工（多元人力）、素食推動（健康促進）、大體模擬手術（無語良師）、慈濟骨髓資料庫、義診及國際醫療、傳承靜思法脈的精神。在宗教醫院善盡社會責任的歷史回顧中，慈濟各院區都有很好的表現。 本研究的目的，即在探討慈濟醫療法人如何落實源自證嚴法師的核心價值與使命，並了解其對慈濟醫院組織文化之影響。再由醫療董事會之結構與運作、志工參與、內部高階主管之投入，綜合了解慈濟醫療法人發展之現況。最後，歸納慈濟醫療法人在實現其核心價值與使命上的主要挑戰，並提出建議，以達成永續發展之目標。期許慈濟醫療體系有穩固的精神理念，發揮宗教情操，善盡醫療「以人為本、尊重生命」的使命，恆久不變質。 本研究採質化研究，主要的研究方法是文獻分析法、自我民族誌和深度訪談法等方法，以組織內部高階主管和董事會成員為對象，探討慈濟醫療使命落實及影響永續之策略，俾使探討分析更具深度與廣度。本研究重要發現有：慈濟醫療的核心精神是內修誠正信實、外行慈悲喜捨，慈濟志工是證嚴法師帶給醫療的珍貴資產，而台灣醫療的特色與文化，許多來自證嚴法師的理念與慈濟四大志業的結合，和全球慈濟人共同的付出。 本研究從慈濟醫療法人治理面和管理面，提出慈濟醫療法人永續發展策略的建議有：確保慈濟醫療志工為核心力量的永續發展目標，同時增進慈濟人文價值的治理與管理制度，並強化「以戒為制度，以愛為管理」的組織文化，建立契合慈濟醫療人文的績效評估制度與德行兼備的慈濟醫療人才培育制度，持續優化醫療資訊系統與時俱進，刻不容緩。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-23T08:59:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-2510202119232400.pdf: 4024303 bytes, checksum: e95bc7c8d94beeaf77d7be979d5ed1b3 (MD5) Previous issue date: 2021 | en |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與目的 1 第二節 文獻探討 7 第三節 研究方法 10 第二章 慈濟醫療法人組織發展歷程與醫療特色 13 第一節 臺灣宗教型醫療醫療組織之發展 13 第二節 慈濟醫療法人之發展歷程 16 第三節 慈濟醫療法人之特色 26 第四節 小結 35 第三章 慈濟醫療法人董事會之結構與運作 37 第一節 慈濟醫療法人董事會 37 第二節 慈濟醫療法人董事會之結構 40 第三節 董事會之運作 46 第四節 監察人 53 第五節 小結 56 第四章 慈濟醫療法人志工管理與參與 59 第一節 志工管理與慈濟志工組織發展 59 第二節 慈濟醫療志工的參與 66 第三節 國際慈濟人醫會 71 第四節 小結 75 第五章 深度訪談之結果與討論 79 第一節 訪談對象與訪談內容 79 第二節 訪談結果之綜合分析與討論 81 第六章 結論與建議 101 第一節 研究結論 101 第二節 研究建議 104 第三節 未來研究展望 109 參考文獻 111 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 佛教慈濟醫療財團法人之使命與永續：內部觀點之分析 | zh_TW |
| dc.title | The Vision and Sustainability of Buddhist Tzu Chi Medical Foundation: An Analysis of Insiders’ Views | en |
| dc.date.schoolyear | 109-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 江明修(Hsin-Tsai Liu),陳秋政(Chih-Yang Tseng) | |
| dc.subject.keyword | 慈濟醫療,核心價值,組織文化,永續發展,慈濟志工,內部觀點, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Tzu Chi medical mission,core values,organizational structure,sustainable development,Tzu Chi volunteers,internal views, | en |
| dc.relation.page | 113 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202104172 | |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | |
| dc.date.accepted | 2021-10-28 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 政治學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 政治學系 | |
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