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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 吳琮璠 | |
| dc.contributor.author | Chih-Hung Shih | en |
| dc.contributor.author | 石志鴻 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-07-10T21:40:53Z | - |
| dc.date.available | 2021-07-10T21:40:53Z | - |
| dc.date.copyright | 2020-09-10 | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.date.submitted | 2020-08-07 | |
| dc.identifier.citation | 中文參考文獻 1. 吳豐祥，2002，我國企業研發管理的典範之實證研究－以華碩電腦為例，科技管理學刊，第七卷第二期: 191-216。 2. 張文杰、徐木蘭，1995，卓越企業研發組織激勵制度之研究，1995 產業科技研發管理研討會暨論文集：頁16-40。 3. 張玉玫、徐木蘭，1996，卓越企業研發單位組織結構特性之研究，1996產業科技研發管理研討會暨論文集：131-155。 英文參考文獻 1. Ansoff, H. I. John Steward. 1967. Strategies for a Technology-Based Business. Harvard Business Review: 71-83. 2. Booz, Allen and Hamilton. 1969. Management of New Products, Chicago: Booz, Allen Hamilton. 3. Champion, Dean. 1975. The Sociology of Organizations. McGrow Hill. 4. Cohen, W. M. and Levinthal, D. A. .1990. Absorptive Capability: A New Perspective on Learning and Innovation. Administrative Science Quarterly, 35(1): 128-152. 5. Cooper, R.G. and Kleinschmidt E.J.. 1996. Winning Business in Product Develop: The Critical Success Factors. Research-Technology Management, Vol.39, No.4:19-29 6. De Toni, A., Nassimbeni, G. .2001. A method for the evaluation of suppliers’ co design effort. International Journal of Production Economics, 72(2): 169-180. 7. Gupta, A. S. Raj and Wilemon, D. .1986. A Model for Studying R D-Marketing Interface in the Product Innovation Process. Journal of Product Innovation Management：7-17. 8. Hauge, Badr and Pawar, Kulwant. 2001. Improving the Management of Concurrent New Product Development. Using Process Modeling and Analysis. R D Management, January：27-40. 9. Katz, Ralph.1988. Managing Professionals in Innovative Organizations: A Collection of Readings, Ballinger Publishing Company. 10. Lawrence, Paul and Florsch, Tay.1967. Organization and Environment. Harvard Business School Press. 11. Leonard-Barton, D. .1995. Wellsprings of Knowledge. Harvard Business School Press. 12. Nonaka, I. And Takeuchi, H. .1995. The Knowledge-Creating Company. New York: Oxford University Press. 13. Paolillo, Joseph and Brown, Warren. 1978. How Organization Factors Affects Organization. Research Management：12-15. 14. Porter, Michael. 1983. The Technological Dimension of Competitive Strategy, in Research on Technological Innovation. Management and Policy, 1, JAI Press. 15. Prahalad, C. K. and Hamel, Gary. 1990. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 68(3): 79-91. 16. Roussel, Philip, Saad, Kameal N., Erickson, Tamara J.. 1991. Third Generation R D Managing the Link to Corporate Strategy. Harvard Business School Press. 17. Schein, E. H. .1978. Career Dynamics: Matching Individual and Organizational Goals. Massachusetts, Addison-Wesley. 18. Scott, George. 2001. Strategic planning for Technology Products. R D Management, January: 15-26. 19. Thomas, R. J. .1993. New Product Development: Management and Forecasting for Strategic Success. New York: John, Wiley Sons. 20. Wang, Ching-Wen Horng, Ruey-Yun. 2002. The Effects of Creative Problem Solving Training on Creativity, Cognitive Type and R D Performance. R D Management, January: 35-45. 21. Yam, R.C.M., Guan, J.C., Pun, K.F., Tang, E.P.Y. .2004. An audit of technological innovation capabilities in Chinese firms: some empirical findings in Beijing, China. Research Policy, 33(8)：1123-1140. | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/76933 | - |
| dc.description.abstract | 電動車及油電混合車市場因環境保護意識高漲、各國政府獎勵政策、技術突破與效率提升、基礎建設日趨完備等因素催化下，市場未來將呈現高度成長，全球知名車廠與相關供應鏈廠商，無不對於此市場積極投入。面對市場競爭，企業需要不斷的藉由技術創新，以維持競爭優勢。研發管理制度好壞正是企業能否持續技術創新並領先同業的重要指標。 本研究係以電動車IGBT散熱模組關鍵零組件廠商A公司為研究對象， 藉由文獻探討歸納出研發管理的分析架構，藉以深入了解與分析個案公司研發管理的完整性。研究發現個案公司在所探討的組織管理、系統管理、人才管理、與策略管理等四大面向，均架構出完整的管理機制，未來如可徹底執行各項細節工作，將能使企業競爭力有效提升。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Catalyzed by factors such as the rising awareness of environmental protection, government incentives, technical and efficiency improvements, and the completeness of infrastructure, the electric and hybrid cars market will show a high growth in the future. Worldwide car manufacturers and related supply chain companies are actively investing in this market. Facing the competition, companies need to keep technological innovation to maintain their competitiveness. The quality of the R D management system is an important indicator of whether an enterprise can technological innovation continuously and lead the industry. This research is based on A-company, an IGBT invertor cooling modules manufacturer of electric vehicle. We summarized the analysis framework of R D management through literature review, so as to analyze the company’s R D management in detail. The study found that the case company has built a complete management system in the four aspects we discussed: the organization management, system management, talent management, and strategy management. If the detailed work can be implemented completely in the future, the competitiveness of the company will be increasing significantly. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-07-10T21:40:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-0608202017444600.pdf: 6104311 bytes, checksum: 5b45847144b67abc2020987d0ac82c1c (MD5) Previous issue date: 2020 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 口試委員審定書 ii 誌謝 iii 中文摘要 iv THESIS ABSTRACT v 目錄 vi 圖目錄 viii 表目錄 x 第一章 緒論 1 第一節、研究動機 1 第二節、研究目的 3 第三節、研究方法 3 第二章 文獻探討 5 第一節、組織架構 5 第二節、研發系統 6 第三節、人才 7 第四節、策略 8 第五節、研究架構 8 第三章 個案公司介紹 10 第一節、基本資料 10 第二節、營運概況 11 第三節、公司經營理念 24 第四章 研究結果 27 第一節、組織管理 27 第二節、系統管理 35 第三節、人才管理 53 第四節、策略管理 61 第五章 結論與建議 66 第一節、研究結論 66 第二節、研究限制與未來研究建議 70 參考文獻 72 圖目錄 圖1.1 全球電動車銷量成長預估 2 圖1.2 研究流程架構 4 圖2.1 研發管理分析架構 9 圖3.1電動車三大零部件 12 圖3.2逆變器IGBT 13 圖3.3 A公司產品示意圖(一) 14 圖3.4 A公司產品示意圖(二) 14 圖3.5 2015~2040年全球電動車輛銷量占比預測 15 圖3.6 汽車業的分工示意 19 圖3.7 A公司組織架構 24 圖3.8 A公司企業文化 26 圖4.1研發中心之定位 27 圖4.2 A公司組織圖 29 圖4.3研發工作之分工說明 31 圖4.4依據市場趨勢與客戶需求所建立的研發中心發展架構 31 圖 4.5研發中心之外部資源整合機制 33 圖4.6供應商評估與承認流程 34 圖4.7供應商管理架構 34 圖4.8 研發專案管理流程 36 圖4.9 可行性評估流程 37 圖 4.10研發專案計畫執行流程 38 圖 4.11新產品開發與量產移交工程(一) 40 圖 4.12新產品開發與量產移交工程(二) 40 圖 4.13 APQP價值創造流程 42 圖 4.14控制計畫樣板 43 圖 4.15 FMEA失效模式分析樣板 43 圖 4.16 過程要素與產品生命週期關係 46 圖 4.17 PLM系統架構 47 圖 4.18研發知識文件項目 49 圖 4.19客戶價值主張 51 圖 4.20研發中心專案績效考核 vs 激勵 53 圖 4.21 A公司教育訓練 56 圖 4.22 研發人員教育訓練 57 圖 4.23研發人員激勵制度 58 圖 4.24研發策略地圖 61 圖 4.25研發平衡計分卡 63 圖4.26研發領域規劃 64 圖4.27技術架構開發之佈局規劃 65 表目錄 表3.1 A公司之公司沿革 10 表3.2 A公司營業比重 11 表3.3 歐洲主要國家之電動車政策 16 表3.4 電動車整理產業趨勢 18 表3.5 A公司主要產品之銷售分布 23 表4.1 研發中心專案績效考核 52 表4.2 研發中心人才招募策略 55 表4.3 內部資訊分享系統與機制 57 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 策略地圖 | zh_TW |
| dc.subject | 研發管理 | zh_TW |
| dc.subject | 平衡計分卡 | zh_TW |
| dc.subject | R D management | en |
| dc.subject | Strategy Map | en |
| dc.subject | Balanced scorecard | en |
| dc.title | 企業研發管理之個案研究： 以A公司為例 | zh_TW |
| dc.title | A Case Study of R D Management : The Case of A-Company | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 108-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 吳青松,許文馨 | |
| dc.subject.keyword | 研發管理,策略地圖,平衡計分卡, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | R D management,Strategy Map,Balanced scorecard, | en |
| dc.relation.page | 73 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202002568 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2020-08-10 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 會計與管理決策組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 會計與管理決策組 | |
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|---|---|---|---|
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