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???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield??? | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | 郭佳瑋(Chia-Wei Kuo, Ph.D.) | |
dc.contributor.author | hsin-sung lin | en |
dc.contributor.author | 林信松 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-17T07:33:18Z | - |
dc.date.available | 2019-07-11 | |
dc.date.copyright | 2019-07-11 | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.date.submitted | 2019-05-29 | |
dc.identifier.citation | 中文資料
1.Charles W.L Hill,Gareth R.Jones,Melissa A.Schilling,Strategic Management Theory (朱文儀 陳建男 合譯,華泰,2017年) 2.Philip Kotler,Kevin Lane Keller,Swee Hoon Ang,Siew Meng Leong,Chin Tiong Tan,Marketing Management:An Asian Perspective(謝文雀 譯,華泰文化,2017年) 3.邱奕嘉,策略管理精論(Strategic Management),前程文化,2013 4.戚樹誠,組織行為,雙葉書廊,2013年 5.吳志揚,進擊 吳志揚的YOUNGBOOK,聯合晚報,2018 6.吳永誠,日本職棒球場散步:12球團主球場探索漫遊,大藝出版,2013 7.Michael E. Porter,Competitive Advantage (李名軒 邱如美合譯,競爭優勢 下天下文化,1999年) 8.余雅玲,台灣職棒球團主場經營之運動行銷策略之研究,玄奘大學企業管理碩士論文 9.施姿君,台灣與韓國職棒文化的比較研究-球場印象管理、球星崇拜與球迷忠誠度觀點,文藻外語大學國際事業暨文化交流研究所碩士論文,2017 10.林怡伶,台灣與日本職棒文化的比較研究-球場印象管理、球星崇拜與球迷忠誠度觀點,文藻外語大學國際事業暨文化交流研究所碩士論文,2017 11.陳杰成,職業棒球隊促銷策略之研究-以La New熊All For Fan為例,國立台灣師範大學運動與休閒管理研究所碩士論文,2009 12.戴佑宏,球隊形象、球隊認同及忠誠度對球隊再支持意願影響之研究,國立台灣師範大學體育學系研究所碩士論文,2013 13.延泰和,韓國職業棒球隊經營策略之研究-以SK飛龍為例,國立台灣師範大學運動競技學系研究所碩士論文,2013 14.楊俊斌,兄弟象球團的經營策略分析,國立台灣師範大學運動與休閒管理研究所碩士論文,2011 15.溫依婷,中華職棒現場球迷之迷行為探討,國立台南大學體育學系教學碩士碩士論文,2014 16.趙元任,北海道日本火腿鬥士隊成功要素之探索-台灣職業棒球球迷服務改善的方向性,國立高雄第一科技大學應用日語系碩士論文,2010 17.陳美方,高雄市居民對前職棒La New熊球隊遷移後的球隊認同感與衝擊認知之研究,國立高雄師範大學體育學系碩士論文,2013 18.國立新竹教育大學, 「運動職業化發展計畫」期末報告,2015 19.詹富傑,我國職棒企業形象經營之策略分析,國立暨南國際大學經濟學系碩士論文,2014 20.吳碧娟,中華職棒球團主場球迷經營與忠誠度之研究,中華大學碩士論文,2017 21.王柏翔,地方依附影響主場經營效果與城市居民球隊忠誠度之研究-以義大犀牛為例,國立台灣體育運動大學運動事業管理學系碩士論文,2016 日文資料 1.鳴澤大,プロスポーツ舞台裏に三井物産 球場店舗、踊り、発券,朝日新聞,2018 2.東洋経済オンライン,「時価」で売るプロ野球チケットは浸透するか,2018 3.阿佐智,柔軟な日本プロ野球のフランチャイズ制度:ライバル球団も使用する京セラドーム大阪,Yahoo Japan,2018 4.LiveDoor ,東京ヤクルト、なぜ最下位でも観客動員が激増? 神宮球場の「魅力」 5.粟屋仁美,プロ野球チームのドメイン変革に関する予備的考察― 広島東洋カープ,「カープ女子」の事例よ,プロ野球チームのドメイン変革に関する予備的考察,2016 6.安藤信雄,プロスポーツ団体の経営における最大化について~日本のプロ野球球団経営の歴史的形成過程と費用収益モデル分析を中心に~Maximizing Management in Sports Organizations:History and Cost Profit Model Analysis of a Japanese Professional Baseball Team,中部学院大学・中部学院大学短期大学部研究紀要第19号,2018 7.和田由佳子/松岡宏高,プロ野球チームのブランド連想:パシフィックリーグに所属するチーム間の比較 ,Brand Associations for Professional Baseball Teams:Comparing among the Pacific League Teams,早稲田大学スポーツ科学学術院,2017 8.佐藤雄也,プロ野球経営に関する研究,文教大学情報学部経営情報学科,2012 9.友部翔,プロ野球におけるファンサービスとこれから,明治大學 経営学部経営学科卒業論文,2012 網路資料 1.中華職棒大聯盟官方網站 www.cpbl.com.tw 2.日本野球機構 npb.jp 3.韓國職棒官方網站 www.koreabaseball.com 4.富邦悍將棒球隊官方網站 www.fubonguardians.com 5.廣島東洋鯉魚棒球隊官方網站 www.carp.co.jp 6.東京養樂多燕子棒球隊官方網站 www.yakult-swallows.co.jp 7.橫濱DeNA海灣星棒球隊官方網站 www.baystars.co.jp 8.東北樂天金鷲棒球隊官方網站 www.rutekeneagles.jp 9.プロ野球Freak baseball-freak.com 10.自由時報https://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/2540643 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/73410 | - |
dc.description.abstract | 中華職棒大聯盟從成立至今已達三十個年頭,成立的初期有四個球團,但是,邁入第三十年的賽季還是只有四個球團,剛創立聯盟的時候,球團的票房持續成長多年,多家企業想加入的球團的經營,票房成長及電視轉播的權利金持續成長,隨著假球的發生,入場的觀眾及職業棒球運動產業,陷入低潮。草創初期的榮景至今未被突破。本研究將探討近年中華職棒大聯盟的主場經營模式與票房成長、行銷方式的關聯性。
本研究藉由富邦悍將在2018年認養新莊棒球場,並將所有主隊比賽場地規畫於新莊棒球場,透過一連串的球場軟、硬體改造,富邦悍將行銷資源整合、創新服務,經營在地化的球迷,讓2018年進場看球的觀眾人數成長將近20%,其他的球團在2018年的票房成績不是持平,就是票房下滑的狀態,振奮富邦悍將的經營團隊,並在2019年一樣持續全主場的經營方式。 本研究藉由亞洲其他國家的職業棒球經營模式談起,比較中華職棒大聯盟球團及富邦悍將的經營模式,藉由上課所學到的五力分析、SWOT分析、企業的經營策略、上下游的垂直、水平整合、多角化經營、經營策略活動系統圖,並使用顧客旅程地圖來訪談球迷入場的實際感受。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The CPBL has been its 30th years since its established. At the begining of its establishment,there were four teams.However, the CPBL keep in four teams in the Thirtieth years of the season. When the league was founded,the box office continued to grow for many year. Many companies want to join CPBL for team operation.But, the black gambling scandal occurred,the audience and the professional baseball industry got low season for many years. The record of box office on early stage has not been broken. This study will discuss relationship between localization business model of CBPL and the growth box office and marketing strategy.
In this study,Fubon Guardinas adpoted zinzhuang baseball stadium as home team competion venues in 2018. Through a series stadium refurbished as similar with Castle. Fubon Guardinas integrated marketing resource, inovation services, localization fans strateagy, the number of box office grew up nearly 20% in Y2018. Box office of others CPBL teams were keep or trend down in Y2018. So Fubon Guardinas is keep localization operation model in 2019. This study is reference on the professional baseball business model in other Asian countries. And it compares the business model of the CPBL and Fubon Guardinas. Analyze The five-force analysis with professional baseball industry , SWOT analysis with Fubon Guardinas, and business strategy of vertical and horizontal integration, business strategy activity system map, and use customer journey map to interview the actual feelings of fans entering the market. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-17T07:33:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-108-P06e41013-1.pdf: 10298350 bytes, checksum: 51f4501f6d513d24493182b84b45227d (MD5) Previous issue date: 2019 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書 II
誌謝 III 中文摘要 III THESIS ABSTRACT V 目錄 VI 圖目錄 VIII 表目錄 IX 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 2 第二節 研究目的 3 第三節 研究的流程與架構 4 第二章 文獻探討與理論架構 6 第一節 五力分析 6 第二節 SWOT分析 9 第三節 企業的成長策略 10 第四節 策略活動系統圖 12 第五節 顧客旅程地圖 14 第三章 亞洲地區職業棒球發展的概況 16 第一節 日本職業棒球的發展現況 16 第二節 韓國職業棒球的發展現況 34 第三節 中華職業棒球的發展現況 38 第四節 亞洲職業棒球發展的總結 48 第四章 富邦悍將主場在地化的經營發展的現況 55 第一節 富邦悍將的主場經營現況 58 第二節 富邦悍將的主場票房分析 62 第三節 富邦悍將的在地化發展體驗 67 第四節 富邦悍將的在地化競爭優勢 72 第五節 Y2018富邦悍將的在地化經營的總結 76 第伍章 結論與建議 77 第一節 研究結論 77 第二節 主場在地化的經營建議 80 第三節 研究限制 83 第四節 未來研究建議 83 參考文獻 84 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 職業棒球主場經營在地化之成長效益_以富邦悍將為例 | zh_TW |
dc.title | The growth benefits of localizations for the professional baseball home stadium operations-A Case Study on Fubon Guardians | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 107-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 陳聿宏,羅明琇 | |
dc.subject.keyword | 職業棒球,主場化經營,五力分析,經營策略活動系統圖,垂直整合, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Professional baseball,Localization,Five force analysis,SWOT,SAS, | en |
dc.relation.page | 89 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201900801 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2019-05-30 | |
dc.contributor.author-college | 進修推廣學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 事業經營碩士在職學位學程 | zh_TW |
Appears in Collections: | 事業經營碩士在職學位學程 |
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