那一天，我沒了飯碗—惡性關廠勞工生存保衛戰

Abstract

從1980、90年代間的關廠外移潮到2016、17年的復興航空解散、立益紡織關廠案，面臨突若其來的惡性關廠所伴隨著失業，勞工的處境為何？本深度報導訪問10位勞工、5位協助爭取權益的勞工運動人士以及多名學者專家及政府官員，針對他們從職場工作到惡性關廠後行動的歷程，呈現惡性關廠對勞工的衝擊，以及現行制度與勞工期望工作權和資遣費保障的落差。由相關研究可知，雇主對惡性關廠的經營性策略並不是突發性策略，反而是雇主巧妙設計的周密性策略，是一個服膺於資本主義資本積累邏輯，追求最有效率的運用資本的結果。透過表面上經濟性的理由（業務轉型、虧損、解散）抽取勞動者的剩餘價值，未來有更雄厚的資本繼續奪取其他勞動者的剩餘價值。本報導的相關訪談大致上呼應了上述研究的觀察，並由受訪者的論述中呈現了勞工運動者的艱辛，以及嘗試引起社會輿論與討論的企圖。研究者期望透過本報導，嘗試在主流媒體過度強調「激烈抗爭」與「勞工要錢」的框架下，能夠給予閱聽者更多層次的認識與思考，同理勞工是迫於轉業之困難，與大量解僱勞工保護法的不足，方而不得已採取行動。