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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 陳俊忠 | |
dc.contributor.author | Chia-Hao Chang | en |
dc.contributor.author | 張家豪 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-17T04:52:35Z | - |
dc.date.available | 2023-08-01 | |
dc.date.copyright | 2018-08-01 | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.date.submitted | 2018-07-30 | |
dc.identifier.citation | 壹、英文部分
1. Michael Porter,1996,Harvard Business Review - What is Strategy 2. Michael Porter,1990,Harvard Business Review – Competitive Advantages of Nations 3. Adam M. Brandenburger & Barry J. Nalebuff,1995,Harvard Business Review – The Right Game:Use Game Theory to Shape Strategy 4. Academy of Management Executive,2001,Vol.15,No.4 – Are you sure you have a strategy? 5. Mark W. Johnson & Clayton M. Christensen & Henning Kagermann,2008,Harvard Business Review – Reinventing your Business Model 6. Long Range Planning,Christoph Zott & Raphael Amit,2010,Business Model Design:An Activity System Perspective 7. C.K. Prahalad & Gary Hamel,1990,Harvard Business Review – The Core Competence of the Corporation 8. Iatrou, K & Alamdari, F,2005,Journal of Air Transport Management – The empirical analysis of the imapact of alliances or airline operations 9. Euromoney,2007,Air Investor – A350 or 787 ? 10. Mark W. Johnson & Clayton M. Christensen & Henning Kagermann,2008,Harvard Business Model – Reinventing Your Business Model 11. Michael Porter & Mark Kramer,2006,Harvard Business Review – Strategy and Society 12. IATA,2017,Fact Sheet - Aviation Benefits Beyond Borders 13. IATA,2018,Fact Sheet – Industry Statistics 14. IATA,2018,World Air Transports Statistics 15. Airbus,2016,Global Market Forecast 2017/2036 16. The Boeing Company,2016,2015 Annual Report 17. The Boeing Company,2017,2016 Annual Report 18. Airbus,2016,2015 Annual Report 19. Airbus,2017,2016 Annual Report 20. Flores Fillol , R.,2009,Airline Alliances:Parallel or Complementary ? 貳、中文部分 1. 吳壽山&林美雪,2000,亞太地區航空產業策略聯盟之特性與財務績效 2. 雷震台,2009,我國航空產業發展競爭策略研究 3. 曾韻慈,2010,航空客運業策略聯盟績效分析-以亞洲地區為例 4. 程慰慈,2010,策略聯盟與合作企業經營績效關係之研究-以航空業為例 5. 梁文龍,2011,航空公司選擇聯盟之決策模式 6. 羅世松,2013,台灣航空市場產業分析與營運績效研究 7. 盧姵伸,2013,航機耗油分析與節油策略 8. 李叔鳳,2013,以價值網觀點探討公股銀行之競爭力-以土地銀行為例 9. 徐建三,2016,運用商業生態系統探討航空產業結盟策略 10. 呂維浩,2016,台灣航空產業與經營策略分析-以中華航空股份有限公司及長榮航空公司為例 11. 沈瑄瑄,2012,參加國際空運協會(IATA)航網、機隊及班表規劃課程報告 12. 民航局編製,2013,中華民國101年民航統計年報 13. 民航局編制,2014,中華民國102年民航統計年報 14. 民航局編制,2015,中華民國103年民航統計年報 15. 民航局編制,2016,中華民國104年民航統計年報 16. 民航局編制,2017,中華民國105年民航統計年報 17. 張有恆,2016,航空業經營與管理,華泰出版 18. 張有恆,2013,現代運輸學,華泰出版 19. 世界民航出版公司,2016,Airway世界民航雜誌第231期 20. 世界民航出版公司,2017,Airway世界民航雜誌第235期 21. 世界民航出版公司,2017,Airway世界民航雜誌第244期 22. 世界民航出版公司,2018,Airway世界民航雜誌第247期 23. 中華航空股份有限公司,2016,2015年報 24. 中華航空股份有限公司,2017,2016年報 25. 長榮航空公司,2016,2015年報 26. 長榮航空公司,2017,2016年報 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/71092 | - |
dc.description.abstract | 隨著全球經濟狀況逐漸復甦及成長,與經濟狀況具有相當相關性的航空客運需求也逐漸成長,此外,伴隨著各國逐漸開放天空,航空客運產業的發展也日漸熱絡。在未來全球整體航空客運產業的預估成長中,亞太地區佔有極重要的地位,因為主要的成長貢獻將有大約一半來自於亞太地區,而台灣得天獨厚的地理位置位處東亞交通樞紐,台灣的航空客運產業勢必未來也會受惠於全球整體產業的成長,然而卻也因為航空產業愈來愈自由,競爭相當激烈,甫成立或新興之航空公司如何發覺自己在產業中正確的策略定位從而制定正確的策略,將會是其是否能夠在競爭激烈的航空客運市場中存活的重要關鍵。本研究將以星宇航空為例,透過一系列的分析,為其規劃初期營運的航線、飛機機型、航空聯盟等議題,並透過策略活動系統圖為其描繪研究建議。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Over half of the world’s tourists who travel across international borders each year are transported by air. As the global economic growing, the demand of the air transport which is highly related to the GDP performance is also growing. Air transport is a growth market which has a 60% growth rate over the last ten year.
In this huge market, Asia-Pacific will lead world traffic by 2036, with a three fold increase in the traffic serving this region by the end of the forecast period, and Taiwan will benefit from this because of the crucial location where Taiwan located. Located on the southeast of continent of Asia, which makes Taiwan to be the pivot of the exchanged all parts of Asia. How an airline company which was just established discover their strategic position and make the right call within the intense competition will be the key problem been discuss in this thesis. This thesis will take STARLUX Airline which was just established in 2016 as an example. From discover the strategic position to how to choose the route, airplane and alliance will be analyze detailed in this thesis. At the end of this thesis we will use strategic activity system map to conclude. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-17T04:52:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-107-R05724050-1.pdf: 6638938 bytes, checksum: 2699f0794de3ac4075beb187ed6f0675 (MD5) Previous issue date: 2018 | en |
dc.description.tableofcontents | 摘要 I
ABSTRACT II 致謝 III 目錄 IV 表目錄 VI 圖目錄 VIII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 2 第三節 研究目的 3 第四節 研究流程 4 第二章 文獻探討 5 第一節 價值網模型 5 第二節 策略定位與策略活動系統 7 第三節 策略聯盟 8 第四節 策略鑽石 10 第五節 機型選擇影響因素 12 第三章 產業分析 13 第一節 航空運輸業介紹 13 第一項 航空運輸業定義 13 第二項 航空客運業特性 14 第三項 航權分配與分類 14 第二節 航空公司分類 18 第一項 依飛航範圍分類:區域型與國際型航空 18 第二項 依航班班表分類:定期班表與不定期班表航空 18 第三項 依提供之服務內容分類:一般型與低成本航空 19 第三節 全球航空客運業市場分析 21 第一項 全球航空客運產業環境與變遷 21 第二項 全球航空客運產業概況 27 第三項 全球航空客運產業之策略聯盟 32 第四節 台灣航空客運業市場分析 34 第一項 台灣航空客運產業環境與發展歷史 34 第二項 台灣航空客運產業概況與競爭狀況 36 第三項 台灣航空客運產業未來趨勢 40 第四章 進入決策與策略定位 42 第一節 星宇航空 42 第二節 航線分析與建議 45 第一項 概述 45 第二項 篩選方法 45 第三項 建議航線 53 第四項 航權問題 57 第五項 建議航線結論 57 第三節 機型分析與建議 68 第一項 概述 68 第二項 技術上的因素 71 第三項 經濟上的因素 76 第四項 行銷上的因素 78 第五項 財務上的因素 81 第六項 管制上的因素與環境上的因素 83 第七項 建議機種結論 85 第四節 競合分析與聯盟選擇建議 90 第一項 世界航空聯盟簡介 90 第二項 航空公司選擇航空聯盟評估依據 95 第三項 建議航空聯盟結論 102 第五章 結論與建議 107 第一節 研究發現與結論 107 第二節 研究建議 112 參考文獻 115 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 頂級航空市場進入決策-星宇航空策略定位與建議 | zh_TW |
dc.title | Entry Decisions for High End Aviation Industry : Strategic Positioning of STARLUX Airline | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 106-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 謝明慧,郭佳瑋 | |
dc.subject.keyword | 航空客運產業,星宇航空,進入決策,策略定位, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Aviation Industry,STARLUX Airline,Entry Decisions,Strategic Positioning, | en |
dc.relation.page | 118 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201802192 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2018-07-30 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業學系 |
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