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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 林照真,李顯峰 | |
| dc.contributor.author | Chiu-Ching Huang | en |
| dc.contributor.author | 黃楸晴 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-17T03:25:35Z | - |
| dc.date.available | 2018-05-31 | |
| dc.date.copyright | 2018-05-31 | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.date.submitted | 2018-05-18 | |
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/69731 | - |
| dc.description.abstract | 新南向政策的提出使得媒體聚光燈再次聚焦,相關報導多是在東南亞國家創業的成功案例。然而,前進東南亞國家創業或工作並非如此容易。本報導聚焦在越南創業或工作的臺灣人,撇除南向熱潮的思維,真實呈現他們在越南生活遇到的挑戰與因應之道。
本報導訪談的在越臺灣人,其年齡層及職業的涵蓋範圍不拘,藉此呈現較多元的面向。各章節人物因相似經歷或背景被串連在一起,每章報導都是一個獨立篇章。第一章內容先點出臺灣民眾長期忽視越南,以及臺灣服務業南進越南市場遇到的問題。第二、三章的受訪者為近期南向的主角,分別是新住民二代與年輕台幹,文章中報導他們在越南台資廠工作的實況、遇到的衝突和他們的應對方式。 接續章節報導的則是較早些進入越南的台商,分別是年輕的創業家與企業二代。創業家因為越南創業門檻低,冒著不同風俗民情、法規隨時可能變動等風險,選擇在越南創業;企業二代則因為台資廠內部員工的觀念保守,他們為公司引進新的管理風格時,遇到來自資深員工的扞格。 最後一章則以在越南停留較久的資深台商為報導對象,提出他們對臺灣年輕人的建議。例如,越南機會雖然很多,目前仍舊以傳統產業為大宗,臺灣年輕人應深思工作內容是否適合,應避免為南向而南向。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | The proposition of New Southbound Policy has yet again caught the attention of the media. Related articles mostly focus on Taiwanese who successfully start a business in South East Asia. However, starting a business or work in South East Asia is not as easy as the media has shown. This series of in-depth reports would focus Taiwanese who start their business or work in Vietnam. To put aside the southbound trend provoked by the media, and describe challenges and adaptions they have encountered in Vietnam.
This series of in-depth reports will feature a wide spectrum of the age and the occupation of Taiwanese who work in Vietnam, for the purpose of a more comprehensive description. Featured figures in each individual chapter are connected due to similar experiences or backgrounds. The first chapter would point out the ignorance attitude Taiwanese used to hold toward Vietnamese, and problems or obstacles faced by Taiwanese service industry heading into Vietnamese market. Figures in the second and the third chapter would be the recent southbound Taiwanese, which are descendants of Taiwanese and Vietnamese, and youngsters aged 24 to 28. These two chapters would report working conditions, conflicts, and adaptions they had in traditional Taiwanese industries in Vietnam. The following chapters would feature young entrepreneurs and enterprise successors who started working in Vietnam earlier. Entrepreneurs risk cultural differences and regulation instability to build a business in Vietnam because of its low venture bar. As for enterprise successors, they often collide with senior conservative employees for introducing new management styles. The last chapter would feature a senior, experienced Taiwanese businessman in Vietnam. He gave suggestions to southbound Taiwanese youngsters to avoid chasing after the southbound trend and ponder whether traditional Taiwanese industries in Vietnam suit their characteristics. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-17T03:25:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-107-R04342018-1.pdf: 2601425 bytes, checksum: a5e8dcb8e9cc695eeb8e9f6848724531 (MD5) Previous issue date: 2018 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書...........................................#
致謝 .................................................... I 中文摘要 .............................................. III 英文摘要 ................................................ V 〈深度報導〉 第一章 紅利市場在南方? ................................ 1 以一場在台大舉辦的「新南向政經論壇」做為序幕,指出越南的旺盛 經濟成長力,吸引臺灣年輕學子或創業者前去,並對越南的看法發生 改變。但臺灣人南向工作或創業是否必然利多,則需要更深入的觀察。 第二章 尋根路上的顛簸 .................................. 7 新南向計畫中備受政府矚目的新住民二代,因為具有出生背景與語言 上的優勢,無形中成為臺灣與越南間的潤滑劑,並補足台資廠的管理 職缺。然而,對於新二代的歧視氛圍卻自臺灣蔓延到越南的工作場所, 政府的冀望顯得矛盾,一些新二代更拒絕在台資廠「賣命」,而是利用 自身優勢在當地創業。 第三章 外派流行聖地的真相 ............................. 15 外派越南對時下臺灣年輕人來說,是一個流行趨勢,在越南台資廠工 作不僅薪水高,還能直升管理階層,更可以趁年輕時體驗國外生活。 但封閉的工作環境孕育出守舊的資深台幹,資深台幹與年輕台幹間似 乎存在觀念上的極大的衝突。面對無法撼動的保守價值觀,有些臺灣 年輕人選擇調適甚至進行改革,有些則是另尋歸屬。 第四章 臺灣青年「越」進世界舞台 ........................ 24 吸引臺灣創業者前去越南的其中一個原因,正在於該國的低創業門 檻。雖然越南與臺灣在宗教、節慶方面具相似處,但不一樣的語言和民俗風情,是這群創業者需要主動深入了解的。台灣創業者也漸漸理 解,能夠將越南文化融入管理之中,企業才更有成功的機會。 第五章 舊與新的世代碰撞 ............................... 35 在越南的臺灣企業進入世代交接,多數是傳統產業的台資廠,其管理 風格在企業二代眼中顯得保守與不合邏輯。當從國外研究所畢業、承 襲西方思想的企業二代,碰上安逸於公司現狀的資深老臣時,企業二 代想引進提高效率的管理規章顯得困難重重。 第六章 臺灣黑手成為越南台商 ........................... 42 本章專注一名「非典型」台商為報導主軸。他講著一口流利的越文, 徹底地融入越南生活;這名台商在臺灣被貼上「不會讀書」、「做黑手」的標籤,在越南卻可以成功經營起一家小型貿易公司。他非常熱愛與越南妻子在當地共築的生活,在外闖蕩的經歷使他相信,臺灣年輕人 應該要勇敢走出去。 〈報導企劃〉 第一章 報導動機 ........................................ 51 第二章 文獻回顧 ........................................ 57 第一節 全球化下的越南台商 ...........................................................................................57 第二節 513 排華事件........................................................................................................64 第三節 在越南的臺灣女性工作者在哪裡 ........................................................................68 第三章 報導規劃 ........................................ 72 第一節 章節規劃...............................................................................................................73 第二節 採訪名單...............................................................................................................74 參考文獻 ............................................... 76 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 到越南找機會：在越南打拚的臺灣人 | zh_TW |
| dc.title | Seeking Opportunities in Vietnam: Taiwanese Who Work in Vietnam | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 106-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 張正,謝德宗 | |
| dc.subject.keyword | 在越臺灣人,越南,創業,工作,市場,經濟, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Taiwanese in Vietnam,Vietnam,job market,work,economy, | en |
| dc.relation.page | 80 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201800829 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2018-05-21 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 新聞研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 新聞研究所 | |
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|---|---|---|---|
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