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http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/69319
標題: | 獨立遊戲的創新商業模式-以Netflix發想 Innovative Business Model of Indie game:Conceiving from Netflix |
作者: | Hung-Chi Cheng 程弘棋 |
指導教授: | 游張松 |
關鍵字: | Netflix,實況主,獨立遊戲,價值創新循環,價值創造循環, Netflix,Broadcaster,Indie Game,VPS,VCC, |
出版年 : | 2018 |
學位: | 碩士 |
摘要: | 在遊戲平台中,玩家可以看到成千上萬的遊戲,但往往購買的卻只是那幾款最熱門的商業遊戲,造成獨立遊戲開發商獲利不足,沒有後續資源能開發下一款遊戲,長久下來會降低遊戲種類多元性,傷害到玩家的選擇性;另外現今買斷制的服務流程,對玩家來說也是進入遊戲的一大成本。
將獨立遊戲特別獨立於一個平台上,並且改為Netflix的服務模式-月租吃到飽,在此平台上,獨立遊戲開發商不必和商業遊戲競爭,可以獲得較多的分潤;另外也可大大降低玩家遊玩遊戲的進入成本,使每個單一的獨立遊戲能獲得較多的玩家數,再藉由玩家產生的數據,對遊戲進行優化,並以此為基石,於平台上設立討論區,使獨立遊戲開發商與玩家針對遊戲內容、優化效果進行交流,利用價值創新循環(Value-Positioning-Scenario, VPS),提出與一般遊戲討論區不同的觀點。 傳統上,每個遊戲公司都會依照後台數據修正遊戲內容,也會去蒐集遊戲社群的討論內容,但玩家卻不知道自身意見有被採納;但透過本平台討論區,玩家可與遊戲開發商有更進一步的交流,使玩家獲得參與感和認同感,進而提升玩家忠誠度。 本研究的最後,以價值創造循環 (Value Creation Cycle, VCC) 的宏觀角度,從商業模式創新出發,找到關鍵合作夥伴-實況主,從玩家的反應中,不斷地優化遊戲內容與做出符合市場需求的決策,確保正向的價值不斷地回饋到價值創造循環之中。 |
URI: | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/69319 |
DOI: | 10.6342/NTU201801517 |
全文授權: | 有償授權 |
顯示於系所單位: | 商學研究所 |
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