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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
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dc.contributor.advisor郭瑞祥(Ruey-Shan Guo)
dc.contributor.authorMing-Ching Houen
dc.contributor.author侯明欽zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-17T00:41:09Z-
dc.date.available2017-02-16
dc.date.copyright2012-02-16
dc.date.issued2012
dc.date.submitted2012-01-18
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dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/66535-
dc.description.abstract鑑於兩岸金融法規的逐步鬆綁,特別在金管會於2010年8月決議通過 “銀行、金融控股及其關係企業投資大陸地區事業管理原則” 後,各金融業者紛紛籌設融資租賃公司進軍大陸,為對此理出一個清晰的方向,將對金融業者在進入大陸的模式,拓展業務時應採之策略以及可能面對的制約因素,做一深入的研究。以期能作出正確的判斷,進而提高營運效能與成功的機率。
本研究係採用理論與實務並用的方式,廣泛蒐集相關的文獻建立理論架構,再輔以實務上的經驗及相關的資訊,依緒論、文獻探討、台灣金融業進入大陸租賃業的進入策略分析,拓展業務之競爭優勢、發展潛力與制約因素等順序,加以剖析、比較、歸納,導出最適之方案。
最後,本研究總結之觀點為: 在進入的策略上較適合採取獨資模式,以長三角為中心,再向沿海、內陸擴散,及先以台商為核心再延伸至陸資客戶群。在創造有利大陸租賃業發展上,建議採取之措施為: 放寬資金來源管道、建立完整的信用評估體系、建立統一的設備登記制度,給予租稅上的優惠,培養足夠的專業人才。
zh_TW
dc.description.abstractIn view of the gradual deregulation of the financial laws and regulations between Taiwan and Mainland China in recent years, especially after The Financial Supervisory Commission passed on Aug. 26, 2010 the resolution of “ The Managing Principles for Banking, Bank Holding and Affiliated Enterprises’ Investment in Mainland China”, all the financial enterprises are planning to establish the financial leasing company for entering into the related Mainland China market. In order to provide the financial enterprises with a clear direction, a thorough research is made on the entry model, development strategies, and constraints to be encountered so as to have the financial enterprises to make the right decision and promote the operation performance and the probability of success.
This research adopts both of the theory and practice along with the extensive collection of related literature to establish the framework of theory. In addition, on the basis of the practical experience and relative information, the contents of this paper including the introduction, literature review, the strategy analysis of Taiwan financial enterprises’ entry into Mainland China financial leasing business, the competitive advantage of business expansion, the development potential and the constraint element, which lead to the most appropriate plan by deliberate analysis, comparison and induction.
In conclusion, this research considers that the sole proprietorship is better for entry strategy which is centered on long triangle and then extends to coastal area and inland; also, the Taiwan enterprise is served as a core and expand the business to Mainland China customers afterwards. To create the beneficial development for entering the financial leasing market of Mainland China, the following measure are suggested to be adopted: loosen the channel of capital source, set up a complete credit evaluation system, establish an unified equipment registration system, offer the preferential tax and cultivate the professionals.
en
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Previous issue date: 2012
en
dc.description.tableofcontents口試委員會審定書...................................... I
誌 謝..................................................II
中文摘要...............................................III
英文摘要...............................................IV
目 錄..................................................VI
表目錄.................................................VIII
圖目錄.................................................IX
第一章 緒 論........................................1
第一節、研究背景與動機................................1
第二節、研究目的......................................2
第三節、 研究方法......................................3
第四節、 研究架構與流程................................3
第二章 文獻探討......................................6
第一節、 跨國企業進入模式相關文獻......................6
第二節、 國際企業經營策略相關文獻......................19
第三節、 文化與跨國管理相關文獻........................22
第四節、 本章小結......................................28
第三章 兩岸租賃產業現況與台灣金融業進入大陸租賃產業之策略分析...................................................29
第一節、 台灣租賃產業現況分析..........................29
第二節、 大陸租賃產業現況分析..........................38
第三節、 台灣金融業進入大陸租賃業務之策略分析..........45
第四節、 本章小結......................................50
第四章 台灣金融業赴大陸開拓租賃業務之發展潛力........53
第一節、 大陸租賃市場規模與潛力........................53
第二節、 企業對租賃業認知的普及程度....................58
第三節、 台灣金融業具有的競爭優勢......................61
第四節、 本章小結......................................68
第五章 台灣金融業赴大陸開拓租賃業務之制約因素........70
第一節、 資金取得之限制................................70
第二節、 大陸租賃設備之登記及取回權....................70
第三節、 租稅上存在之法規限制..........................73
第四節、 文化差異產生管理上的困擾......................75
第五節、 本章小結......................................80
第六章 結論與建議....................................82
第一節、 研究結論與建議................................82
第二節、 研究貢獻......................................87
第三節、 研究限制......................................88
第四節、 未來研究方向..................................89
參考文獻...............................................90
附 錄..................................................100
dc.language.isozh-TW
dc.subject金管會zh_TW
dc.subject融資租賃zh_TW
dc.subject進入策略zh_TW
dc.subject競爭優勢zh_TW
dc.subject制約因素zh_TW
dc.subject發展潛力zh_TW
dc.subject銀行金控zh_TW
dc.subjectConstraintsen
dc.subjectFinancial Supervisory Commissionen
dc.subjectBank Holdingen
dc.subjectEntry Strategyen
dc.subjectDevelopment Potentialen
dc.subjectCompetitive Advantageen
dc.subjectFinancial Leasingen
dc.title台灣金融業赴大陸開拓租賃業務之進入策略、發展潛力與制約因素zh_TW
dc.titleThe entry strategies, development potential and constraints for Taiwan's financial enterprises planning to expand the financial leasing business in Mainland China.en
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear100-1
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee廖咸興(Hsien-hsing Liao),陳俊忠(Chun-Chung Chen)
dc.subject.keyword融資租賃,金管會,銀行金控,進入策略,發展潛力,競爭優勢,制約因素,zh_TW
dc.subject.keywordFinancial Leasing,Financial Supervisory Commission,Bank Holding,Entry Strategy,Development Potential,Competitive Advantage,Constraints,en
dc.relation.page100
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2012-01-18
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept商學組zh_TW
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