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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 商學研究所
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/66467
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor黃崇興(Chung-Hsing Huang, Ph.D.)
dc.contributor.authorChih-Sen Kangen
dc.contributor.author康志森zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-17T00:37:16Z-
dc.date.available2012-03-19
dc.date.copyright2012-03-19
dc.date.issued2012
dc.date.submitted2012-02-01
dc.identifier.citation一、 中文部份
1. 王俊華(2007),「網咖產業未來發展經營策略之個案研究」,國立中山大學管理學院高階經營碩士學程在職專班。
2. 台灣經濟衡論(2009)台灣地區97年至145年人口推計及分析 Vol.7_No.8
3. 朱默庵(2003),「成大醫學中心經營策略之研究」,國立成功大學企業管理學系碩士論文。
4. 司徒達賢(1999),非營利組織的經營管理,台北:天下遠見出版有限公司。
5. 行政院衛生署,簡要分析(2010)-民國98年醫療機構現況及醫院醫療服務量統計分析,2010年9月
6. 吳思華(1996),策略九說,台北:臉譜出版,城邦文化發行。
7. 許玫玲(2005)全民健保總額支付制度醫療資源配置之評析研究研究報告,臺北醫學大學九十四年度委託研究計畫(全民健康保險醫療費用協定委員會)
8. 許是祥譯,企業策略管理Aaker 1985,中華企業管理發展中心,民國75年10月
9. 郭峰志(2003),「醫療機構導入平衡計分卡之研究:以某區域醫院為例」,台灣大學會計研究所碩士論文。
10. 彭朱如、羅芳怡、許芳瑜、陳尚興(2002),醫院策略管理與產業競爭-理論模型分析,醫務管理期刊,Vol.3,No.1,pp.3。
11. 黃開蘭(2010),「醫院品牌權益衡量構面之研究」,臺灣大學醫療機構管理研究所學位論文。
12. 楊智涵(2007),「企業擴張適當性的研究-以A醫院1996年經國院
區興建案為例,國立台灣大學管理學院商學研究所碩士論文。
13.盧瑞芬、謝啟瑞(2003),台灣醫院產業市場結構與發展趨勢分析,經
濟論文。
14.電子工程專輯(2007)
15.衛生署(2011):國人十大死因及分析

二、 英文部份
1. Ansoff,H.I.,Corporate Strategy,New Yourk:McGraw-Hill Press,1965.
2. Dor, A. ; Farley, D. E. 'Payment Source and the Cost of
Hospital Care:Inferences on Quality from a Multiproduct Cost Function,' Journal of Health Economics, 15(1), 1-21,1996
3. Daft,R.L.,Organization theory and desigh, 6th ed. Cincinnati,Ohio:South Western College Publishing ,1998.
4. Ellen C.K.,L.D. Hillis.Primary PCI for Myocardial Infarction with ST-Segment Elevation,Vol.356,PP.47-54, 2007
5. Glueck,W.F., Business Policy :Strategy Formation and Management Action,2nd ed. New York: McGraw Hill Book Co,1976
6. Ginter,P.M.,L.E. Swayne and W.J. Duncan,Strategy Management of Health Care Organizations.Blackwell Publishers,1998.
7. Haner,F.T.,Business Policy:Planning and Strategy. Cambridge:Mass, Winthrop Publishers,lnc,1976.
8. Jain, S.H., M. E. Porter., The University of Texas ,MD Anderson Cancer, Interdisciplinary Cancer Care ,Harvard Business School. Case 9-708-487 May 1st,2008
9. Kotler, P. ; Marketing Management: Analysis,Planning,Implementation
and Control, 9th ed., NJ: Prentice-Hall.1996
10. Leonard ,B ., K. D.Seltman ; Management Lessons from Mayo Clinic,Mc Graw Hill,2008
11. Porter,M.E ; E.O. Teisberg ; Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition on Results, Harvard Business School Press, May 2006
12. Porter ,M.E.”Competitive Strategy :Techniques for Analyzing Industries and Competitors”, New York :Free Press.1980.
13. Porter, M.E ; E.O. Teisberg , G.B. Brown, Making competition in health care work. Harvard Business Review.Jul-Aug,pp.131-141,1994.
14. Steiner,G., Top Management Planning. London:The McMillan Company,1969.
15. Uyterhoeven,H ;R.W ;Ackerman, Strategy and Organization, Text and Cases in General Management, Homewood Hill.Richard D. Irwin,pp.7,1973

三、 網路資料
1. 內政部簡易生命表查詢平均壽命
http://sowf.moi.gov.tw/stat/Life/T05-lt-quary.html
2. 內政部統計年報國家總生育率
http://sowf.moi.gov.tw/stat/year/list.htm
3.內政部簡易生命表查
http://sowf.moi.gov.tw/stat/Life/T05-lt-quary.html
4.內政部統計年報
http://sowf.moi.gov.tw/stat/year/list.htm
5.內政部國際指標台灣地區緊急醫療網
http://sowf.moi.gov.tw/stat/national/list.htm
6. JCI網站
(http://www.jointcommissioninternational.org/)
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/66467-
dc.description.abstract台灣地區地小人稠,由於醫療科技的創新與進步,國人的壽命不斷延長,死亡率下降,出生率卻呈現負成長,人口老化的問題, 造成社會經濟及全民健康保險支出極沉重的負擔!
以老年族群常發生的心血管疾病,尤其是冠狀動脈心臟病(冠心病),近五年以僅次於癌症,高居國人十大死因第二名!因此國內各大醫療體系從地區醫院到醫學中心 ,紛紛成立心血管中心,投入冠心病的預防與治療行列。
心血管疾病的突發,例如急性心肌梗塞, 常需要把握搶救的時效,國內各心血管中心的水準參差不齊!如何達到照護目標?如何達到醫療成效?及如何衡量其醫療價值呢?
本研究主要在探討心血管醫療產業中,個案心血管中心的經營策略分析,從組織的內在、外在環境分析及SWOT分析對研究個案和其他醫療中心提出建議,包括成長、差異化服務、成本優勢、垂直整合及整合性服務等。
zh_TW
dc.description.abstractTaiwan is a highly populated area. According to the innovation and improvement of medical care, people’s lifetime extends and death rate decreases. However, the birth rate also decreases. The aged population leads to a heavy loading in terms of social economy and national health insurance.
For example, coronary artery heart disease that is a disease occurs the most among the aged population has been ranked as the top 2 cause of death among Taiwan people in the recent 5 years. Therefore, hospitals including medical centers and regional ones established heart centers and increases the investment against the prevention and treatment of coronary artery heart disease.
The timing for a comprehensive treatment for heart disease is very limited, i.e. acute myocardial infarction. As the quality of those hospitals is not consistent, how to reach the same goal and how to measure the medical value will be an issue.
In my research, a regional hospital is utilized to analyze the management strategy including its organization establishment, external environment impact and SWOT analysis. Furthermore, it provides a recommendation of strategy to this specific case as well as other hospitals including business growth, differentiae service, cost advantage, vertical integration and integration service.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-17T00:37:16Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2012
en
dc.description.tableofcontents口試委員審定書
誌謝………………………………………………..………………………………Ⅰ
中文摘要……………………………………..……………………………………Ⅱ
英文摘要………………………………………………..…………………………Ⅲ
目錄………………………………………………………..………………………Ⅳ
圖目錄…………………………………………………………..…………………Ⅴ
表目錄……………………………………………………………..………………Ⅵ
第一章 緒論……………………………………………………………………….P.1
第一節、 研究背景與動機……………………………………………….......P.1
第二節、 研究問題與目的………………………………………….…… ….P.8
第三節、 研究方法…………………………………………………………. .P.9
第四節、 研究限制………………………………………………………….P.10
第五節、 論文架構……………………………………………………….…P.10
第二章 文獻探討………………………………………………………..……….P.13
第一節、 策略定義…………………………………………………………..P.13
第二節、 策略的內涵………………………………………………………..P.15
第三節、 冠狀動脈心臟病…………………………………………………..P.23
第四節、 整合性醫療照護體系價值 鏈……………………………………P.26
第五節、 JCI ( Joint Commission International ) ……………………P.34
第三章 個案描述…………………………………………………..……………..P.36
第一節、 心血管醫學部…………………………………………………….P.36
第二節、 心血管醫學部經營組織架構…………………………………….P.36
第四章 個案分析………………………………………………………………P.39
第一節、 內部環境分析………………………………………………… P.40
第二節、 外部環境分析………………………………………………… P.52
第三節、 SWOT分析………………………………………………………P.57
第四節、 總結……………………………………………………………P.62
第五章 結論與建議……………………………………………………………P.63
第一節、 結論…………………………………………………………….P.63
第二節、 建議…………………………………………………………… P.65
參考文獻
附錄
dc.language.isozh-TW
dc.subject冠心病zh_TW
dc.subject心血管中心zh_TW
dc.subject美國醫院評鑑zh_TW
dc.subject整合醫療服務中心zh_TW
dc.subject總額支付制度zh_TW
dc.subjectIntegrated practice uniten
dc.subjectJoint Commission Internationalen
dc.subjectCardiovascularen
dc.subjectGlobal budget systemen
dc.subjectCoronary artery heart diseaseen
dc.title台灣區域醫院集團設立心血管中心的策略分析zh_TW
dc.titleStrategy Analysis of the Cardiovascular Center Establishment of a Regional Hospital in Taiwanen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear100-1
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee葉明義,王有禮
dc.subject.keyword冠心病,心血管中心,美國醫院評鑑,整合醫療服務中心,總額支付制度,zh_TW
dc.subject.keywordCoronary artery heart disease,Cardiovascular,Joint Commission International,Integrated practice unit,Global budget system,en
dc.relation.page71
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2012-02-01
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept商學研究所zh_TW
顯示於系所單位:商學研究所

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