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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 陳俊忠 | |
| dc.contributor.author | Tong Yuan | en |
| dc.contributor.author | 袁棟 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-17T00:32:40Z | - |
| dc.date.available | 2012-03-19 | |
| dc.date.copyright | 2012-03-19 | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.date.submitted | 2012-02-09 | |
| dc.identifier.citation | 參考文獻
1. 波特（民85）。國家競爭優勢。（李明軒、邱如美譯）。台北市：天下文化出版股份有限公司。（原著出版年：1990年） 2. 李吉仁、陳振祥（民93）。企業概論：本質、系統、應用（第二版）。台北市：華泰文化事業股份有限公司。 3. Brandenburger， Adam M. & Nalebuff， Barry J.（1997）. Co-Opetition : A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation : The Game Theory Strategy That's Changing the Game of Business. New York: Doubleday. 4. Chevalier， Michel and Mazzalovo， Gerald.（2008）. Luxury Brand Management. New Jersey: John Wiley & Sons. 5. Keller， Kevin and Kotler， Philip. （2011）. Marketing Management. （14th ed.）. New Jersey: Prentice Hall. 6. Maslow， A. H. (1943). A Theory of Human Motivation. Psychological Review， 50， pp. 370. 7. Porter， Michael E. (2000). Attitudes， Values， Beliefs， and the Microeconomics of Prosperity. In L.E. Harrison， S.P. Huntington (Eds.)， Culture Matters: How Values Shape Human Progress. New York: Basic Books. 8. 行政院文化建設委員會官方網站，http://www.cca.gov.tw/ 9. 林穎瑄，文化+創意+產業=，國立交通大學傳播與科技學系數位媒體實驗室，http://castnet.nctu.edu.tw/castnet/article.php?id=2482&from_type=issue&from_id=115 10. United Nations Educational， Scientific and Cultural Organization（UNESCO）official site，www.unesco.org/ | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/66374 | - |
| dc.description.abstract | 希望藉由此論文，第一步找到文創產業的核心價值. 並藉由文創產業當中不同領域的商品，找出共同的競爭論述與不同之處，並透過波特的產業競爭力模型來做分析。另外，也透過這幾個個案對消費者的影響，探討品牌帶給消費者的感覺與意義，試著找出品牌化的策略。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | To find out what is the core competencies of the cultural and creative industries. To exam the products from different field of this industries by Poter’s Diamond model， to see if there is the same or diference. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-17T00:32:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-100-P98746003-1.pdf: 768890 bytes, checksum: c33fdf5112d6a1d4ce4a3bc3f7997a1b (MD5) Previous issue date: 2011 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員會審訂書 I 中文摘要 II 英文摘要 III 目錄 IV 圖目錄 VI 表目錄 VII 第一章 緒論 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究動機 3 1.3 研究目的 4 1.4 研究範圍與章節架構 5 1.5 研究限制 6 第二章 文獻探討 7 2.1 文化創意產業之定義 7 2.2 品牌與品牌化之定義 10 2.3 產業國際競爭力之研究方法 12 2.4 競合 17 第三章 臺灣文化創意產業現況分析 19 3.1 臺灣文化創意產業描述 19 3.2 個案一－世博主題秀 <城市之窗> 主創團隊台北藝術推廣協會 陳琦 19 3.3 個案二－台客搖滾嘉年華及簡單生活節–中子文化 Landy 張培仁 23 3.4 個案三－琉璃工房 James何 30 3.5 個案四－愚自樂園與月湖雕塑公園 曹光潔 37 3.6 個案五－三立戲劇創作（臺灣原創劇） 寶哥 43 3.7 台灣文創產業的優勢 49 第四章 臺灣文化創意產業相關議題探討 50 4.1 鑽石模型分析－優勢 50 4.2 鑽石模型分析－劣勢 52 4.3 關鍵成功因素分析 53 4.4 大陸市場與國際化探討 55 4.5 產業聚落分析 56 4.6 不同階段策略重點 58 4.7 品牌化策略 59 第五章 結論與建議 60 5.1 研究發現與結論 60 5.2 行動與建言 64 參考文獻 68 附錄 69 圖目錄 圖2.3. 1菱形理論：決定國家經濟優勢的鑽石體系 13 圖2.4. 1 價值網模型 17 表目錄 表2.1. 1中華民國文化創意產業發展法 8 表3.7 台灣文創產業的優勢 49 表4.1. 1波特鑽石模型架構分析個案比較表－台灣文創產業之優勢 50 表4.2. 1波特鑽石模型架構分析個案比較表－台灣文創產業之劣勢 52 表4.3. 1個案關鍵成功因素比較表 53 表4.7. 品牌化策略 59 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 產業聚落 | zh_TW |
| dc.subject | 文創產業 | zh_TW |
| dc.subject | 文創策略 | zh_TW |
| dc.subject | 品牌化 | zh_TW |
| dc.subject | 品牌策略 | zh_TW |
| dc.subject | Cultural and Creative Industry | en |
| dc.subject | Industry Cluster | en |
| dc.subject | Brand Strategy | en |
| dc.subject | Branding | en |
| dc.subject | Cultural and Creative Strategy | en |
| dc.title | 文創產業品牌發展策略探討 | zh_TW |
| dc.title | Cultural and creative ingustries branding strategy | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 100-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 謝明慧,連勇智 | |
| dc.subject.keyword | 文創產業,文創策略,品牌化,品牌策略,產業聚落, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Cultural and Creative Industry,Cultural and Creative Strategy,Branding,Brand Strategy,Industry Cluster, | en |
| dc.relation.page | 69 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2012-02-10 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 國際企業學系 | |
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| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
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