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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 國際企業學系
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/65029
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor陳俊忠(Chun Chung Chen)
dc.contributor.authorHsin-Yi Hsiaen
dc.contributor.author夏歆宜zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-16T23:16:19Z-
dc.date.available2014-08-09
dc.date.copyright2012-08-09
dc.date.issued2012
dc.date.submitted2012-08-01
dc.identifier.citation中文部分
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8. 蔡宏霖 (2008),「美的照護產品與健康照護生技產品之重要性之研究」,國立中山大學經營碩士論文。
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英文文獻
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網路資料
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2. 北投虹曄工作室,http://www.wretch.cc/blog/yehzi59/4979240
3. 禾杏生技湯之花岩盤浴官方網站,http://www.stonespa.com.tw/about.asp
4. 松下健康生活工房官方網站,http://www.0800290290.com.tw/ion/ion4.htm
5. 行政院原子能委員會,http://www.aec.gov.tw/www/index.php
6. 財經知識庫http://www.moneydj.com/kmdj/report/ReportViewer.aspx?a=21fcffd2-88e9-425d-931f-4b8ebcf03b1c
7. International Atomic Energy Agency,http://www.iaea.org/
8. International SPA Association,http://www.experienceispa.com/
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/65029-
dc.description.abstract本研究利用禾杏生技推出的北投石能量產品,探討此創新產品之價值創造流程與競合策略的應用廣度,有鑑於該產品在市場性或產業範疇都尚未明確,故將針對其在台發展以及如何利用不同互補者創造價值的策略方式進行深究。
綜觀以往針對競合策略與產業狀態分析的文獻而論,皆以成熟型產業為主要探討標的,反觀探討尚未成熟之產業文獻則相對稀少,故本研究利用五力分析與競合策略之兩大工具:PARTS與價值創造邏輯,結合此二工具在創新產品的市場操作上,提供完整的競合策略模型觀點,藉由描繪禾杏生技在價值網絡上的操作,探討北投石產品在市場及法規上因多有限制,故在互補者的角色上,與一般產品之操作較為不同的策略操作,另因此創新產品之上游技術與原料來源較為專一,如何透過競合方式與上游供應商開創不同的合作局面也為主要之研究方向。
因北投石與台灣地緣關係深厚,在台未來之市場發展性十分可期,故本研究之貢獻,首先為台灣未來極具潛力的國寶級產品,提供初步之市場研究,其二則為探討以競合策略與五力分析的角度,提供創新產品在發展上的可能性。
zh_TW
dc.description.abstractThis study is focused on the value-created process and Co-opetition Strategy of an innovative product invented by Yunohana Company, and the product is made by “Hokutolite”, a kind of special mineral with radioactive energy. This product hasn’t have clear industry area and the market development also unknown, so will focus on why such the product can develop in Taiwan and the strategy to cooperate with different complementors to create higher value.
The literature of competing strategies and industrial usually based on mature industry. However, the same type of research about immature industry is relatively scarce. This study uses five forces theory and co-opetition strategy, then combined two main co-opetition tools:PARTS logic and Value-created logic, hoping to provide a new analysis tool for innovative products.
Because of the Hokutolite product subject to stringent regulatory compliance, and by depicting the value net of the case company, it proved that the case company using diversified complementors to break through external restrictions, and also the pressure from single supplier.
The findings of this study were creating different analysis view of innovative product, based on five forces analysis and co-opetition strategy, and provided innovative product more clear way to expand business areas. Since the “Hokutolite” stone has great geo-connectivity with Taiwan, it can expect that the future development of this product with potential growth energy. Through this study, it can provide preliminary market research about Taiwan “Hokutolite” product and hopes can create more growth opportunities.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-16T23:16:19Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2012
en
dc.description.tableofcontents誌謝...... ii
中文摘要.. iii
Abstract….. iv
目錄...... i
圖目錄.... iii
表目錄.... iv
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究問題 3
第四節 研究流程與方法 4
第二章 文獻探討 6
第一節 五力分析 6
第二節 競合策略 13
第三章 產業與個案公司分析 18
第一節 養生保健市場概述 18
第二節 能量石概述 27
第三節 北投石緣起歷史與技術合成 35
第四節 個案公司介紹 41
第四章 禾杏生技產業競爭與競合策略分析 49
第一節 岩盤浴五力分析 49
第二節 岩盤浴價值網競合分析 53
第三節 精品飾品類之五力分析 66
第四節 精品飾品類價值網與競合分析 69
第五節 小結 75
第五章 研究結論與建議 78
第一節 產業研究發現 78
第二節 研究發現 79
第三節 行動策略建議 80
第四節 管理意涵與研究限制 89
第六章 參考文獻 91
dc.language.isozh-TW
dc.subjectPARTS邏輯zh_TW
dc.subject競合策略zh_TW
dc.subject五力分析zh_TW
dc.subject價值創造邏輯zh_TW
dc.subjectFive forces analysisen
dc.subjectCo-opetition strategyen
dc.subjectPARTS logicen
dc.subjectValue-created logicen
dc.title創新產品之價值創造與競合策略模型
─以禾杏生技能量石產品為例
zh_TW
dc.titleThe Value-created and Co-opetition Strategy
of Innovative Product:A Case Study of Yunohana’s Energy Stone Product
en
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear100-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee謝明慧(Ming-Huei Hsieh),郭佳瑋(Kuo Chia-Wei)
dc.subject.keyword五力分析,競合策略,PARTS邏輯,價值創造邏輯,zh_TW
dc.subject.keywordFive forces analysis,Co-opetition strategy,PARTS logic,Value-created logic,en
dc.relation.page93
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2012-08-01
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept國際企業學研究所zh_TW
顯示於系所單位:國際企業學系

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