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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 黃錦堂(Giin-Tarng Hwang) | |
| dc.contributor.author | Cheng-Kai Hsieh | en |
| dc.contributor.author | 謝政凱 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-16T10:38:31Z | - |
| dc.date.available | 2013-08-16 | |
| dc.date.copyright | 2013-08-16 | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.date.submitted | 2013-08-13 | |
| dc.identifier.citation | 壹、中文部分
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/60959 | - |
| dc.description.abstract | 由「組織編制」與「人力」來看，地方政府究竟需要有什麼組織？以及這些組織需要多少人力資源？這些問題攸關地方政府執行職務的能力、績效展現等層面，但也要考量有效控制政府的人事支出，俾將有限的財政資源挹注在積極性施政建設措施。從2007年至2010年，短短3年時間內，臺北縣由縣級自治團體，轉變為「準直轄市」，再改制為直轄市，成為新北市。準用直轄市規定或改制直轄市，其組織及員額都會增加，與今日大力推動「政府再造」所倡議精簡人事的理念精神背道而馳，近年來受到全球金融風暴，國際經濟情勢險峻的影響，我國政府財政缺口逐年擴大，主事者正宜利用此一時機，全面檢討當前縣（市）政府組織所面臨之問題，才能對症下藥，建構符合現代行政管理趨勢之地方政府組織架構。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | In view of organization and manpower, the questions of what kind of organizations are requiired in the local government and how much manpower is needed to stuff those organizations are all related to the local government’s capability of enforcing duties and its efficient working performances. Besides, the efficent control of personnel expenses should also be taken into consideration, which should be able to allocate limited financial resources to positive and constructive measures.
Over a short span of 3 years, from 2007 to 2010, Taipei County has been tranformed from an autonomy county into a quasi-municipality, then a municipality directly underthe jurisdiction of the Central Government, New Taipei City. Due to the reform, the organization and manpower in the city has increased, which is opposite to the spirit of personnel triming advocted by the government in these years. Influenced by the global financial storm and severe international economic development, the finance gap of our government has been widened every year. Therefore, the realted authority should take this opportunity to review the problems that the city government has encountered, take proper measures to fix these problems, and thus construct a local government organization frame which meets the requirements of modern administration management. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-16T10:38:31Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-102-P94322009-1.pdf: 1923672 bytes, checksum: 487d6111f465add4e0ef3fe04a9ad532 (MD5) Previous issue date: 2013 | en |
| dc.description.tableofcontents | 謝 辭 I
中文摘要 III 英文摘要 V 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機與目的 3 第三節 研究範圍與方法 5 第四節 研究架構與研究限制 7 第二章 組織與人力政策的理論基礎 11 第一節 我國政府組織改造之歷程 11 第二節 治理理論 17 第二節 組織調整 31 第三節 人力調整 48 第五節 小結 52 第三章 組織與人力之政策環境及產出 55 第一節 我國地方自治的發展 55 第二節 組織與人力調整之系絡性 58 第三節 朱立倫市長之施政與挑戰 62 第四章 組織調整現況之分析 75 第一節 「組織準則」關於地方政府組織建制之規定 75 第二節 新北市政府改制前後組織調整之情形（1999-2010年） 91 第三節 新北市政府組織現存的問題 103 第五章 人力調整之現況分析 113 第一節 組織準則關於地方政府編制及員額之規定 113 第二節 新北市政府員額現狀與人事政策 118 第四節 於人事管理上的困境 131 第五節 以人事主計集中辦公作為組織與人事節約之道 138 第六章 結論與建議 145 第一節 研究發現 146 第二節 研究建議 149 參考文獻 159 附 錄 166 附錄一 地方行政機關組織準則 166 附錄二 各機關職稱及官等職等員額配置準則 180 附錄三 新北市政府所屬人員任免權責及人事案件作業注意事項 191 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 組織再造 | zh_TW |
| dc.subject | 新北市 | zh_TW |
| dc.subject | 治理理論 | zh_TW |
| dc.subject | 地方治理 | zh_TW |
| dc.subject | New Taipei City | en |
| dc.subject | Organizational Reengineering | en |
| dc.subject | Governance Theroy | en |
| dc.subject | Local Governance | en |
| dc.title | 新北市改制後組織編制與人力調整之研究 | zh_TW |
| dc.title | A Research on Adjustments of Organization and Manpower after the Reform of New Taipei City | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 101-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 趙永茂(Yung-Mau Chao),劉坤億(Kun-I Liu) | |
| dc.subject.keyword | 新北市,組織再造,治理理論,地方治理, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | New Taipei City,Organizational Reengineering,Governance Theroy,Local Governance, | en |
| dc.relation.page | 197 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2013-08-13 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 政治學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 政治學系 | |
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|---|---|---|---|
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