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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 郭瑞祥(Ruey-Shan Guo) | |
| dc.contributor.author | Tsu-Fang Lo | en |
| dc.contributor.author | 羅祖芳 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-16T03:48:46Z | - |
| dc.date.available | 2015-03-13 | |
| dc.date.copyright | 2015-03-13 | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.date.submitted | 2015-01-26 | |
| dc.identifier.citation | 英文文獻:
1. 「Navigating to tomorrow: serving clients and creating value,Global Private Banking and Wealth Management Survey 2013」,PWC 2. 「Private Banking Poll 2013」,Asia Money 中文文獻: 1. 「2014財富管理調查」,遠見雜誌,103年2月1日第332期 2. 「以市場導向觀點探討台灣私人銀行業務關鍵成功因素暨發展策略之研究」,吳佳玲 3. 「台灣私人銀行業務之探討」,韓彰鳴,97年6月 4. 「台灣銀行、證券及保險業從事財富管理業務之比較研究」,胡馨文,97年6月 5. 「全球財富報告2013」,Capgemini/RBC Wealth Management 6. 「亞太財富報告2013」,Capgemini/RBC Wealth Management 7. 「亞洲私人銀行發展現況與競爭策略之研究 – 以瑞士信貸銀行經營管理為例」,林科熙,97年12月 8. 「信託業務統計」,信託業商業同業公會 9. 「財富管理 風潮再起」,台灣銀行家雜誌,89年5月號 10. 「財富管理與私人銀行 – 台灣如何從瑞士金融業學習」,王思涵,97年6月 11. 「現代策略管理 觀念、技巧、應用」,作者:Robert M. Grant,審訂:李吉仁教授,譯者:謝凱宇、林舒柔,科大文化事業股份有限公司 12. 「銀行經營財富管理業務關鍵成功因素之研究」,林啟仁,93年 13. 「證券商辦理財富管理業務與銀行比較暨未來發展之探討」,證券暨期貨月刊,第26卷第8期 14. 「邁向私人銀行之路 – 以M金控為例」,許盛琪,95年 新聞報導: 1. 「示範區OBU鬆綁 理財商品搶市」,中時電子報,103年2月11日 2. 「花旗:OBU開放 打通國人理財最後一哩路」,中時電子報,103年2月11日 3. 「搶高資產客,銀行推財管」,蘋果日報,103年2月7日 4. 「台新銀 攻高資產客戶」,經濟日報,103年2月7日 5. 「OBU解放/私募基金 可直接找大戶」,聯合報,103年2月6日 6. 「OBU解放 吸金十兆回台」,聯合報,103年2月6日 7. 「示範區OBU鬆綁 吸引國際資金」,工商時報,103年2月5日 8. 「瑞銀全委財管 半年後啟動」,經濟日報,103年1月21日 9. 「國銀拼財管 攻家庭會員」,經濟日報,103年1月3日 10. 「外銀財管承作額 滙豐最低」,經濟日報,102年12月26日 11. 「北富銀 私人銀行門檻砍半」,經濟日報,102年12月26日 12. 「瑞銀私銀門檻 擬降至100萬美元」,聯合報,102年12月13日 13. 「財管再鬆綁 瑞銀准委任全委」,經濟日報,102年10月12日 14. 「外銀:高階市場 應增彈性」,經濟日報,102年10月12日 15. 「瑞信報告 30.6萬台灣人 資產逾三千萬」,聯合報,102年10月11日 16. 「瑞銀獲准代客操作 商機150億」,聯合報 102年8月21日 17. 「財富多多,理的到嗎?」,經濟日報,102年5月27日 18. 「台灣富翁多 國銀搶私銀商機」,工商時報,102年4月28日 19. 「搶攻頂級客 四國銀車拼」,經濟日報,102年4月16日 20. 「四大變革 要讓客戶富過三代 客群資產規模往上下延伸 推出家庭秘書 建置專家團隊 中信銀拼財管 服務家庭會員」,經濟日報,102年4月16日 21. 「吸頂級客 國銀搶食私銀業務」,聯合報,102年4月6日 22. 「國泰金強攻財管 拼獲利」,經濟日報,102年3月31日 23. 「國泰世華銀 開辦私人銀行服務」,聯合晚報,102年3月30日 24. 「私人銀行 競推差異化搶客源」,工商時報,102年3月29日 25. 「鎖定中小企老闆 國泰世華私人銀行 開張」,經濟日報,102年3月29日 26. 「薪酬改採績效導向 推私人銀行搶攻金字塔客戶 培訓幹部 送到MIT、北大進修 國泰金組織改造 全面啟動」,經濟日報,102年3月24日 27. 「服務資產規模3,000萬以上客戶 中信銀 推新版私人銀行」,經濟日報,102年2月27日 28. 「財富管理市場 可望稱冠亞洲」,經濟日報,102年1月7日 29. 「南山101財管中心 悄悄關閉」,經濟日報,101年5月11日 30. 「壽險財管業務 恐喊卡」,經濟日報,101年5月11日 31. 「保險行銷通路與財富管理」,經濟日報,97年1月27日 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/55142 | - |
| dc.description.abstract | 近年來在低利率環境下,所謂「私人銀行」或「財富管理」似乎已成為銀行獲利之重要業務。如以外商銀行進入臺灣私人銀行市場為著眼點,現行法規範環境究竟如何?特別是近年來並無新的外商私人銀行業者進入,卻有瑞士信貸銀行、南非標準銀行等,陸續撤出台灣市場,除了國內「over-banking」的現實外,究竟就外商業者進入台灣私人銀行市場之法規環境,有何需要檢討或修正的地方?
由於「私人銀行」並非國內法規用語,故本文先歸納整理文獻對「私人銀行」之定義及特性等敘述,並分析比較「私人銀行」與國內法規所稱之「財富管理」業務之異同;另以波特五力分析模型及價值網分析,進行台灣私人銀行業務之產業面分析。 就國內法規環境的部分,本文分為「外商銀行進入台灣私人銀行業務之法律面要求」及「台灣法令下私人銀行業務產品面分析」二個部分進行探討。就進入之法律面要求而言,本文分析國內相關法規要求之執照與核准、資格條件、申請程序、資本額、場地及人員要求等,以期對整體法規環境有整體的認識。就業者最關心的產品面而言,則就私人銀行之基礎業務,包括貸款、擔保品、信託、研究報告等,探討國內法規環境之限制。 基於上述分析,本文於文末分別就國內私人銀行業務之「執照及核准」以及「產品面」二個面向,進行檢討並提出建議。本文認為,就「執照及核准」而言,政策面的不確定性及申請程序的冗長是外商銀行進入的最主要問題。而就「產品面」而言,由於國內的法律架構下,私人銀行是以信託為主要的經營方式,信託業特有之忠實義務對業者接受擔保品的彈性產生一定的影響,另專業投資人之資格條件、流動性擔保品、與未經認許之外國公司訂定擔保品合約等問題,以及國際金融業務分行業務之限制等面向,亦建議應予檢討修正。 關鍵字:私人銀行、財富管理 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Under the low interest rate environment in recent years, the so-called “private banking” or “wealth management” seems becoming a major business for banks to earn profits. What is the current legal environment for foreign banks to enter into this market? Particularly, no new foreign private banks entered into Taiwan market, but Credit Suisse, the Standard Bank of South Africa, etc. left Taiwan market recently. In addition to the “overbanking” reality in Taiwan, is there anything to improve the legal environment for foreign banks to enter into Taiwan private banking business?
As “private banking” is not a Taiwan legal term, this thesis first summarizes the definition and characteristics of “private banking” under prior research, and then analyzes and compares the difference between “private banking” business and “wealth management” business under Taiwan laws; it further conducts industry analysis of Taiwan private banking market by adopting Michael Porter's Five Forces Model and the Value Net Model. As to Taiwan legal environment, this thesis analyzes the “legal requirement for foreign banks to enter into Taiwan private banking business” and “product analysis of private banking business under Taiwan laws”. For the legal requirement for entry into this business, this thesis analyzes the license and approval requirement, qualification, application procedure, capital requirement, premises and personnel requirement, etc. of Taiwan private banking business, so as to have a complete understanding of the legal environment. Regarding the product analysis for which the industry cares about the most, it analyzes Taiwan legal restrictions on loan, collateral, trust, research report, etc. Based on the above analysis, this thesis reviews and provides suggestions from the angles of “licenses and approvals” and “products” respectively. It holds that, for “licenses and approvals”, the policy uncertainty and lengthy application procedure is the major issue for foreign banks to enter into this market. As to “products”, under Taiwan legal structure, trust is the major operation platform of private banking business, and thus the fiduciary duty of trust business has substantial impacts on the flexibility for banks to accept collaterals. Furthermore, it is suggested reviewing and considering appropriate amendment to the qualification of professional investors, floating charge related concept, and capability of non-recognized foreign companies to enter into collateral agreements, etc., as well as the various restrictions on offshore banking unit business. Key words: private banking, wealth management | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-16T03:48:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-104-P98748014-1.pdf: 3179417 bytes, checksum: 3acb918ae07ad647254afba44de6686c (MD5) Previous issue date: 2015 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員會審定書 i 感言與誌謝 ii 中文摘要 iii 英文摘要 iv 目錄 vi 表目錄 viii 圖目錄 ix 第一章 緒論 1 第一節、研究背景與動機 1 第二節、研究目的 1 第三節、論文結構 2 第四節、研究架構 3 第五節、研究方法 4 第二章 文獻探討 5 第一節、私人銀行之定義 5 第二節、私人銀行之業務與特性 8 第三節、私人銀行與財富管理業務的異同 11 第三章 台灣私人銀行業務之產業面分析 14 第一節、台灣私人銀行業務之現況 14 第二節、波特五力分析模型 27 第三節、價值網分析 37 第四節、私人銀行業關鍵成功因素分析 39 第四章 外商銀行進入台灣私人銀行業務之法律面要求 41 第一節、台灣法令下與私人銀行業務相關之主要執照及核准 41 第二節、外商銀行從事私人銀行業務之資本額要求 77 第三節、外商銀行從事私人銀行業務之場地及人員要求 79 第五章 台灣法令下私人銀行業務產品面分析 83 第一節、貸款 83 第二節、擔保品 85 第三節、信託 96 第四節、研究報告 101 第五節、國際金融業務分行 102 第六節、外商銀行進入之特殊問題 105 第六章 結論與建議 111 第一節、結論與建議 111 第二節、研究之限制 118 參考文獻 119 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 財富管理 | zh_TW |
| dc.subject | 私人銀行 | zh_TW |
| dc.subject | private banking | en |
| dc.subject | wealth management | en |
| dc.title | 台灣私人銀行業務之探討-外商銀行進入之法律面分析 | zh_TW |
| dc.title | Study on Taiwan Private Banking Business-Legal Analysis on Entry of Foreign Banks | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 103-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 胡星陽(Shing-Yang Hu),廖咸興(Hsien-Hsing Liao) | |
| dc.subject.keyword | 私人銀行,財富管理, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | private banking,wealth management, | en |
| dc.relation.page | 121 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2015-01-27 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 商學組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 商學組 | |
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|---|---|---|---|
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