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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 彭錦鵬(Ching-Peng Peng) | |
| dc.contributor.author | Mei-Hsin Wang | en |
| dc.contributor.author | 王美欣 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-15T06:23:46Z | - |
| dc.date.available | 2011-08-12 | |
| dc.date.copyright | 2010-08-12 | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.date.submitted | 2010-08-09 | |
| dc.identifier.citation | 壹、中文部份
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/47873 | - |
| dc.description.abstract | 非營利組織在台灣蓬勃發展後，爲求組織的生存與使命的達成，非營利組織也必須重視公共關係功能的發揮。尤其是倡議型非營利組織的使命在於倡導某種理念或政策，更需妥善經營公共關係。
本研究以倡議型非營利組織作爲研究對象，針對「消費者文教基金會」(Consumer`s Foundation, Chinese Taipei)及「台灣醫療改革基金會」(Taiwan Healthcare Reform Foundation)兩個倡議型非營利組織個案，探討其公共關係策略之實務運作。此研究結果可作爲其他非營利組織從事公共關係實務之參考，並據以提出針對非營利組織公共關係策略運作之建議。 研究發現，消基會的公共關係在組織中並未發揮管理或決策制定的功能，屬於被動型態的公共關係。消基會身爲一個規模相對較大的倡議型組織，在面對複雜程度較低的議題時，多半採取公共資訊模式；在面對複雜程度較高的議題時，則採取雙向不對等爲主要的公關溝通模式。消基會善於利用多元的公共關係工具，但缺乏對組織公共關係的整體策略規劃。 公共關係功能在醫改會的決策過程中扮演很重要的角色。活動公關組及教育宣導組相輔相成，成爲醫改會與外環境、及組織內部間的溝通橋樑。由於醫改會倡導議題的專業程度極高，須特別重視與組織外界的意見交換，故會依議題之所需，以雙向對等或不對等的公共關係爲主要運作模式。醫改會的公共關係策略能配合組織發展的不同時期而有不同的操作重點。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This study explores the public relations strategies adopted by advocacy non-profit organizations in Taiwan, using the cases of Consumers’ Foundation and Taiwan Healthcare Reform Foundation.
Public relations activities of Consumers’ Foundation, being passive type, do not play management or decision making role. When facing with relative simple issues, Consumers’ Foundation adopts public information model of public relations strategy. Consumers’ Foundation adopts two-way asymmetric model of public relations strategy when facing with complex issues. Public relations function in Taiwan Healthcare Reform Foundation plays a very important decision making role. Section of Activities and Public Relations and Section of Education and Promotion become the communication bridge of Taiwan Healthcare Reform Foundation and its outer environment and inner environment. Taiwan Healthcare Reform Foundation adopts two-way asymmetric model as well as symmetric model of public relations strategy. The public relations strategies of Taiwan Healthcare Reform Foundation put different emphasis in its different development stages. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T06:23:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-99-R95322044-1.pdf: 12831569 bytes, checksum: 16f281b766ae0a1806a9d4bffd5c0f78 (MD5) Previous issue date: 2010 | en |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 3 第二節 名詞界定 9 第三節 文獻檢閱 17 第四節 研究方法與流程 25 第五節 研究範圍與限制 30 第二章 非營利組織的公共關係 33 第一節 非營利組織的類型 34 第二節 公共關係 40 第三節 非營利組織公共關係之功能 49 第四節 非營利組織公共關係的理論基礎 53 第五節 公共關係的策略與工具 64 第三章 研究設計與個案介紹 79 第一節 研究設計 79 第二節 中華民國消費者文教基金會簡介 84 第三節 台灣醫療改革基金會之簡介 89 第四章 倡議型非營利組織的公共關係策略實證分析 93 第一節 公共關係運作模式分析 93 第二節 公共關係策略規劃 118 第三節 公共關係的媒介運用 134 第四節 公共關係的角色功能 142 第五節 綜合討論 148 第五章 研究發現與建議 155 第一節 研究發現 155 第二節 研究建議 165 參考文獻 170 附錄一：訪談題綱 附1 附錄二：訪談紀錄 附5 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 倡議型非營利組織 | zh_TW |
| dc.subject | 非營利組織 | zh_TW |
| dc.subject | 公共關係 | zh_TW |
| dc.subject | non-profit organization | en |
| dc.subject | public relations | en |
| dc.subject | advocacy non-profit organization | en |
| dc.title | 倡議型非營利組織的公共關係策略研究 | zh_TW |
| dc.title | Public Relations Strategy of Advocacy Non-Profit Organizations | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 98-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 陳金貴(Chin-Kuei Chen),李宗勳(Tzung-Shiun Li) | |
| dc.subject.keyword | 非營利組織,公共關係,倡議型非營利組織, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | non-profit organization,public relations,advocacy non-profit organization, | en |
| dc.relation.page | 294 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2010-08-09 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 政治學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 政治學系 | |
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