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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 彭錦鵬(Ching-Peng Peng) | |
| dc.contributor.author | Yun-Ching Lin | en |
| dc.contributor.author | 林韻青 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-15T06:07:38Z | - |
| dc.date.available | 2011-08-19 | |
| dc.date.copyright | 2010-08-19 | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.date.submitted | 2010-08-13 | |
| dc.identifier.citation | 壹、中文部分
王鉉仁，2001，〈研析「警察人員陞遷辦法」未來之規劃方向〉，《公務人員月刊》，60：20-26。 王德馨，1985，《現代人事管理》，臺北市：三民。 李美華等譯，1998，《社會科學研究方法》，臺北市：時英。譯自Earl Babbie. The Practice of Social Reacher. 8thed. 江岷欽，1982，《組織控制：管理過程中自我調適設計之探討》，臺北：國立政治大學公共行政研究所碩士論文。 江岷欽，1998，〈政府再造之標竿：企業型政府〉，《行政學報》，第29期，61-131。 吳瓊恩，2002，《行政學》，臺北市：三民。 林水波，1997，〈反思顧客導向的行政革新〉，《公務人員月刊》，第10期，34-39。 林財丁、林瑞發編譯，Stephen P. Robbins原著，2003，《組織行為》，臺北市：臺灣培生教育。 林鍾沂，2002，《行政學》，臺北市：三民。 邱華君，1996，〈公務人員陞遷制度之研究〉，《人事月刊》，21（6）。 邱華君，2008，〈警察人員人事法制之論衡〉，《公務人員月刊》，144：1-3。 施能傑、蔡秀涓等，1996，〈政府部門陞遷設計之思考架構：公平性與策略性觀點之整合〉，《公務人力月刊》，第1期。 施教贊，1970，《公務人員升遷問題之研究》，臺北：國立政治大學公共行政研究所碩士論文。 梅可望，1994，《警察學原理》，桃園：中央警察大學。 陳立中，1992，〈如何建全警察人事制度（含風紀、待遇、福利）提振工作士氣〉，「健全警政體制提升組織效能省政業務研討論」論文。 陳向明，2002，《社會科學質的研究》，台北：五南出版。 張金鑑，1994，《人事行政學》，臺北市：三民。 張潤書，2001，《行政學》，臺北市：三民。 張潤書、施能傑、蔡秀涓、蕭鈺，1996，〈公務人員陞遷制度之研究〉，銓敘部專案委託研究計畫報告。 楊國樞，1989，《社會及行為科學研究方法》，臺北：東華。 楊國樞，文崇一、吳聰賢、李亦園，1996，《社會及行為科學研究方法（下冊）》，臺北：東華。 黃福星，2004，《從激勵理論析論我國警察特殊功績陞職制度》，開南管理學院公共事務管理學系碩士論文。 黃嵩琛，2006，《我國警察機關人事陞職體系之研究》，臺北：中國文化大學政治研究所碩士論文。 傅肅良，1987，《考銓制度》，臺北市：三民。 銓敘部銓審司，2002，〈警察人員人事制度之探討〉，《公務人員月刊》，75：4-10。 銓敘部銓審司，2008，〈警察人員人事條例歷次修正情形〉，《公務人員月刊》，144：4-12。 趙其文，2001，《人事行政學─兼論現行考銓制度》，臺北市：華泰（二版）。 黎文明，2002，《我國警察人員陞職制度之研究》，桃園：中央警察大學行政警察研究所碩士論文。 鄭正任，2005，《警察人員陞遷制度與警察效能關係之研究─以苗栗縣及臺中縣警察局為例》，臺中：靜宜大學管理碩士在職專班碩士論文。 蔡良文，1999，《人事行政學：論現行考銓制度》，臺北市：五南。 蔡秀涓，1998，《我國政府部門升遷現象之研究：從組織政治觀點分析》，臺北：國立政治大學公共行政研究所博士論文。 蔡進閱，1994，〈激勵管理與我國警察人員升遷體系之研究〉，《警學叢刊》，24（3）：11-46。 蔡庭榕、蔡進閱，1998，〈警察人事行政〉，《警察行政專題》，桃園：中央警察大學。 薛錦孟，2006，《激勵管理運用於我國專業警察人員陞遷之研究》，臺北：國立政治大學公共行政管理碩士學程碩士論文。 謝鴻傳，1991，《我國警察機關升遷體系之研究─中級以上幹部之分析》，臺北：中國文化大學政治研究所碩士論文。 貳、西文部分 French, W. L. 1974. The Personnel Management Process. 3rded. Meiya Publication Inc. Watite, Willam W. 1970. Personnel Management. New York：Ronald Press Co. Willioughby, W. F. 1927. Principle of Public Administration. Baltimore：John Hopkins Press. 參、網路資料 內政部警政署全球資訊網，http://www.npa.gov.tw/NPAGip/wSite/。 全國法規資料庫，http://law.moj.gov.tw/。 國家文官學院，http://www.ncsi.gov.tw/。 銓敘部全球資訊網，http://www.mocs.gov.tw/default.aspx。 臺北市政府警察局，http://www.tmpd.gov.tw/cht/index.php?。 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/47593 | - |
| dc.description.abstract | 警察人員「陞遷發展」制度為有效運用與發展警察人力的關鍵策略之一。由於警察人員工作性質特殊，異於一般公務人員，故本研究旨在透過理論及實證研究交叉檢視，以瞭解我國警察人員陞遷制度在法制面之規範特性、當前警察人員陞遷運作情況，以及警察人員對於對陞遷制度中資績評分的看法及滿意度。最後，針對實證研究獲致的結果，提出改進建議，作為有關機關在研議警察人員陞遷評分相關研究時之參考。
依據文獻探討及實證研究分析結果，本研究主要發現為： 一、職位列等不均衡，造成陞遷瓶頸。 二、第四、五序列職務人員陞遷取決於主官（管）因素；第七序列職務以下人員陞遷的主要因素為獎懲；第九、十序列職務人員晉陞警正三階以上的主要因素為學歷。 三、基於現實狀況考量，主官考核會發展出陞遷策略，未能確實拔擢優秀人才。 四、第五序列職務人員及第六序列職務人員不應併同考核。 五、不同職務類別人員不應適用相同的陞遷評分標準表。 經過本研究的理論探討及實證調查分析結果，整體而言，警察職務列等各官等比例懸殊、主官（管）在陞遷決定權限過大、人事甄審委員會未能發揮實體審查功能，以及陞遷規定在理想面及實際執行面的落差過大，是目前我國警察人員陞遷制度中急待整體檢討的問題點。本研究提出警察人員「陞遷發展」制度相關建議如下。 一、調整職務結構，提升警察官等。 二、落實平時考核。 三、提高遷調績分（共同選項部分）在陞遷評比的比重。 四、第五序列及第六序列職務人員分別考評。 五、規範主官（管）考評權責。 六、建立複評機制。 七、建立逐級遷調制度。 八、個別選項及綜合考評應以同序列考評均分取代單一年度分數。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Promotion system of the police officers is critical to the effective management of the human resources. This study explains the system design of the current points system in evaluating the merits of police officers. In-depth interviewing was carried out to analyzing strength and weakness of the points system. Research findings include:
1.Position classification is not well-balanced that promotion is extremely difficult for high ranking officials. 2.There are different factors in deciding promotion for different levels of police officers. 3.Promotion strategies adopted by different supervisors may not always promote the best candidates. 4.It is faulty that different function types of police officers using the same promotion system. 5. Special recommendation system of the promotion system should be carefully adopted with comprehensive design. Related policy recommendations are proposed, such as: restructuring the position classification, emphasizing daily performance check, regulating supervisors’ performance rights, establishing orderly promotion system, and building reviewing system on promotion. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T06:07:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-99-R95322042-1.pdf: 2090421 bytes, checksum: ac572323eef5ac2160cd8f743a8e7006 (MD5) Previous issue date: 2010 | en |
| dc.description.tableofcontents | 中文摘要 I
英文摘要 III 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 研究問題及研究目的 3 第三節 概念界定 5 第四節 研究方法與研究流程 9 第五節 研究範圍與研究限制 13 第二章 文獻探討 17 第一節 陞遷相關概念 17 第二節 我國警察人員陞遷概況簡介 30 第三節 臺北市政府警察局之陞遷作業 43 第三章 實證研究與分析 59 第一節 研究設計 59 第二節 實證研究結果分析 62 第三節 綜合討論 93 第四章 結論 96 第一節 研究發現 96 第二節 研究建議 104 參考文獻 110 附錄一 警察人員人事條例 113 附錄二 警察人員陞遷辦法 122 附錄三 臺北市政府警察局人事甄審委員會設置要點 129 附錄四 臺北市政府警察局第七序列以下職務人員資績計分表 130 附錄五 臺北市政府警察局第六序列以上職務人員資績計分表 131 附錄六 臺北市政府警察局陞遷序列表 132 附錄七 訪談題綱 133 附錄八 受訪者訪談記錄 134 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 警察 | zh_TW |
| dc.subject | 陞遷 | zh_TW |
| dc.subject | 功績制 | zh_TW |
| dc.subject | promotion | en |
| dc.subject | merit system | en |
| dc.subject | police | en |
| dc.title | 我國警察人員陞遷評分制度之研究─臺北市政府警察局個案研究 | zh_TW |
| dc.title | Promotion System of Police Officers: The Case of Taipei City Police Department | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 98-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 朱金池,劉坤億 | |
| dc.subject.keyword | 警察,陞遷,功績制, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | police,promotion,merit system, | en |
| dc.relation.page | 167 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2010-08-15 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 政治學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 政治學系 | |
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