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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 陳忠仁 | |
| dc.contributor.author | Chih-Yu Chang | en |
| dc.contributor.author | 張志宇 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-15T03:52:03Z | - |
| dc.date.available | 2015-07-27 | |
| dc.date.copyright | 2010-07-27 | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.date.submitted | 2010-07-09 | |
| dc.identifier.citation | 參考文獻
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/44633 | - |
| dc.description.abstract | 本研究目的在從行動寬頻下智慧型手機軟體平台發展，剖析適地性服務對可攜式導航產業所產生之包絡效應進行研究。本研究從相關的管理文獻及理論切入探討問題的方法，研究發現Nokia及Google開放性平台將不至於對其它智慧型手機平台產生贏者全拿之絕對優勢，本研究也基於 Eisemnann 及Van Alstyne(2007) 對平台包絡效應分析之結論，對可攜式導航廠商提出可能的四種回應策略，包括改變經營模式、迎戰綑綁、合併或策略聯盟、反獨佔訴訟。最後本研究亦針對台灣可攜式導航廠商、手機業者、電信服務業者提出建議。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This study is to analyze the “Envelope Effect” that comes from the Location-Based Services against the Portable Navigation industry, under such a wireless broadband era which boosts the development of the platforms used for Smart Phones. It involves analytical approaches based on the relevant research papers and managerial theories to conclude that there is not a case that Google and Nokia can successfully achieve “Winner-Take-All” through dominant strategy on the platforms for Smart Phones. Besides, following the research contribution with regard to “Platform Enveloping” from Eisemnann and Van Alstyne(2007), four possible competitive responses are also provided to the Portable Navigation companies, which include changing business models, matching the bundle, mergers and alliances, and antitrust litigation. At the end of the study, recommendations are also provided to the local Portable Navigation companies, mobile phone makers and telecom operators. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T03:52:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-99-P97748014-1.pdf: 1774840 bytes, checksum: 7cd6f48aeae630e17432a9a1810ba164 (MD5) Previous issue date: 2010 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目 錄
口試委員審定書 iii 誌謝 iv 中文摘要 v 英文摘要 vi 目 錄 vii 圖目錄 ix 表目錄 xi 第一章 緒 論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 1 第三節 研究架構與流程 2 第二章 文獻探討 3 第一節 產業分析相關理論 3 第二節 產業創新相關理論 6 第三章 可攜式導航產業、產品的定義與產業發展現狀 13 第一節 可攜式導航裝置(PND)總體環境分析 13 第二節 可攜式導航產業分析 20 第三節 可攜式導航產業競爭環境分析 30 第四節 可攜式導航產業的未來發展 36 第四章 行動寬頻LBS平台對可攜式導航產業的影響分析 38 第一節 LBS經營模式分析 38 第二節 各廠進入LBS產業之策略分析 41 第三節 可攜式導航廠商面對Google及Nokia的可能策略選擇 48 第五章 結論與建議 50 第一節 研究結論 50 第二節 對台灣相關產業的建議 51 第三節 研究限制 53 第四節 未來研究方向 53 參考文獻 54 附錄 57 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 適地性服務 | zh_TW |
| dc.subject | 可攜式導航 | zh_TW |
| dc.subject | 包絡效應 | zh_TW |
| dc.subject | 贏者全拿 | zh_TW |
| dc.subject | 智慧型手機 | zh_TW |
| dc.subject | Winner-Take-All | en |
| dc.subject | Location-Based Services | en |
| dc.subject | Envelope Effect | en |
| dc.subject | Smart Phones | en |
| dc.subject | Portable Navigation | en |
| dc.title | 智慧型手機平台發展對可攜式導航產業之影響研究 | zh_TW |
| dc.title | The Impact of Platform Development in Smart Phones on Portable Navigation Industry | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 98-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 郭瑞祥,許煙明 | |
| dc.subject.keyword | 智慧型手機,適地性服務,可攜式導航,包絡效應,贏者全拿, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Envelope Effect,Location-Based Services,Portable Navigation,Smart Phones,Winner-Take-All, | en |
| dc.relation.page | 57 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2010-07-12 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 商學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 商學研究所 | |
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