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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 吳青松(Ching-Sung Wu) | |
dc.contributor.author | Ho-Hsing Cheng | en |
dc.contributor.author | 鄭和星 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-15T00:24:45Z | - |
dc.date.available | 2016-12-16 | |
dc.date.copyright | 2009-02-10 | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.date.submitted | 2009-01-23 | |
dc.identifier.citation | 一、中文部分
1. 王世偉,資訊通路商競爭之研究,朝陽大學企業管理系碩士論文,民國96年。 2. 李蘭甫、陳惠芳,國際企業-全球發展與經營管理,三民書局,民國96年。 3. 吳青松,台灣資訊電子產業成功關鍵因素,公司能力與聯盟策略之實證研究,台大管理論叢,第四期,p.209∼226,民國82年。 4. 吳青松,國際企業管理-理論與實務,(第二版),台北:智勝文化事業出版。民國88年。 5. 周政雄,由通路分析物流公司策略定位,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,民國84年。 6. 徐中琦,多國籍企業新挑戰-國際營運與組織能力,經濟情勢暨評論,2卷,2期, p.43-57。民國85年。 7. 許士軍,贏得市場的企業特色競爭,世界經理文摘,5(1),p38-50。民國83年。 8. 郭晉章,3%的超越:透視杜書伍的聯強國際經濟學,台北:天下遠見出版,民國95年。 9. 黃俊英,行銷管理-策略性的觀點,台北:華泰文化事業公司。民國89年。 10. 資策會資訊市場情報中心,產業透析,台北。民國87年。 11. 趙義隆、于卓民、謝文雀,國際企業管理,台北:國立空中大學印行,民國87年。 12. 蘇以青,台灣資訊產業通路商價值創造與核心能力建構之研究,世新大學企業管理學系碩士論文,民國97年。 13. 謝效昭,零售商引進資訊技術對通路權力的影響,第二屆服務業管理研討會論文集,民國85年。 二、英文部分 1. Agarwal, S. and S.N. Ramaswami(1992), Choice of Foreign Market Entry Mode: Impact of Ownership Location and Internationalization Factors, Journal of international Business Studies, First Quarter, p.1-27 2. Anderson T. & Coughlan(1996), Marketing Channels, 5th Ed., Prentice Hall. 3. Barlett, C.A. & Ghoshal, S. (1989), Managing Across Borders: The Transaction Solution, Boston: HBS 4. Barney J.B.(1991), Firm Resource and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 90-120. 5. Buckley, P.& M. Casson (1976), The Future of the Multinational Enterprise, London, Macmillan Press 6. Coase, R.H. (1937), The Nature of the Firm, Economica, Nov. p.386-405. 7. Deresky, Helen (1994), International Management: Managing Across Borders & Cultures, 5th Ed., Prentice Hall. 8. Dunning, John H. (1993), Multinational Enterprises and The Global Economy, Addison- Wesley Publishing Co 9. Grant R.M.(1987), Multinationality and Performance Among British Manufacturing Companies, Journal of International Business Studies, 18(3), p79-89 10. Grant R.M.(1991), The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications of Strategy Formulation. California Management Review, 33(3), p114-135. 11. Hill, Hwang, and Kim(1990), An eclectic theory of the choice of international entry mode, p.120 12. Hymer, Stephen(1960), On multinational corporations and foreign direct investment, The theory of transnational corporation(1993), UNLTNC, p.23-43. 13. Johanson, J.&J.E. Vahlne(1977), The internationalization process of the firm-A model of knowledge development and increasing foreign market commitments, Journal of International Business Studies, Spring-Summer: p.23-32. 14. Johanson, J.&J.E. Vahlne(1990), The mechanism of internationalization, International management Review, 7(4), p.11-24. 15. Kotler Philip and Gary Armstrong (1997), Principles of Marketing, 7th Ed., Prentice Hall. 16. Kotler Philip(1998), Marketing Management Analysis, Planning, Implementation and Control, 9th Ed., Prentice Hall. 17. Perlmutter, H,V.(1969), The Tortuous Evolution of the MNC, Columbia Journal of World Business, Jan-Feb, p.9-18. 18. Penrose, E.(1959), The Theory of the Growth of the Firm, NY, John Wiley 19. Phatak, Arvind V.(1992), International Dimensions of Management, PWS-Kent Publishing Company, p2-29 20. Porter, M.E. (1980) ,Competitive Strategy, The Free Press, New York, 1980 21. Porter, M.E.(1986), From Competitive Advantage to Corporate Strategy, Harvard Business Review, 65, No3, p43-59. 22. Porter, M.E.(1986), Changing Patterns of International Competiton, California Management Review, Vol 28, No 2, Winter, p.8-40. 23. Prahalad, C.K. & Doz, Y.(1984), The Multinational Corporations: Control System and Delegation Issues, Journal of International Business Studies, Fall, p.55-72. 24. Punnett, J.B. & Ricks D.A.(1992), International Business, PWS-Kent Publishing Company. 25. Root, F.R(1987), Entry Strategy for International Market, MA, Lexington Books 26. Robbins, S.P(1994), International Management, 4th ed., New York, Prentice Hall 27. Rumelt, R.P.(1974), Strategy, Structure and Economic Performance, MA, Harvard University Press. 28. Stern, El-Ansary and Brown(1989), Power Measurement in the Distribution Channel, Journal of Marketing Research, Vol.9 29. Vernon, Raymond(1966), International Investment and International Trade in the Product Cycle, Quarterly Journal of Economics, 80, p.190-207 30. Welch L.S. and Loustarinen R.(1988), Internationaliztion: Evolution of A Concept, Journal of General Management, 14(2), p34-64. 31. Wernerfelt, B.(1984), A Resource-Based View of the Firm, Strategic Management Journal, 1(5), p171-180. 32. Yip, George S.(1989), Global Strategy- In a World of Nations, Sloan Management Review (Fall). | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/41611 | - |
dc.description.abstract | 本研究是以台灣資訊通路產業及其國際化策略為主要研究重心。台灣資訊通路產業近年來隨著國內資訊產業的成長而快速發展,但因國內的市場腹地狹小,競爭激烈,加上產品汰舊換新的速度相當快,已造成業者成長上的瓶頸。所以相關業者無不積極尋找有效對策,以求突破困境,其中往海外發展,即進行企業國際化,就是業者尋求生存發展所採行的重要策略。
本論文計分為五大部分,首先介紹行銷通路的定義與角色,並研究國際化的相關理論,包括國際化的動機、進入模式與策略,以及資源基礎理論等,然後探討台灣資訊通路產業發展歷程與目前概況,再對於個案公司包括聯強國際、上奇科技、精技電腦與展碁國際等公司,進行個案介紹與分析。最後歸納本研究的結論與建議。 由本研究結果顯示:公司是否能夠有效發揮本身的資源能力與展現企業競爭優勢,相當程度影響企業國際化的成敗;而台灣資訊通路商進行國際化的成果,對企業經營績效將產生顯著影響。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The major studies in this thesis are Taiwan IT distributors and their international strategy. Taiwan IT distributors swiftly developed along with the growth of IT industry in Taiwan. Because of Taiwan’s limited market capacity and the sharply downtrend for the price of IT products, which enhanced the market competition and formed the bottleneck of the growth in the industry, the distributors in Taiwan were forced to figure out any strategies to break through this tight corner. To expand their business overseas or to do cross-border/ international business became the critical strategy for the survival and further growth of Taiwan IT distributors.
There are five major parts in the thesis. First part is to introduce the definition and function of market channel. Second is to study the concepts of internationalization including the intention, entry models and strategy of internationalization. Third is to describe the development and current situation of Taiwan IT distributors. Furthermore, it is to introduce and analyze the cases including Synnex, Grandtech, Unitech and Weblink for their international history and strategy. Finally, it will come out the conclusion and make some suggestions about the internationalization for the companies. To summarize some key points from the thesis as followings: the effective demonstration of the exceptional capability and competitive advantage of the companies will have a great influence on the success of their business in abroad, and the results of internationalization of Taiwan IT distributors will have apparent impact on their financial performance. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T00:24:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-98-P95746033-1.pdf: 714959 bytes, checksum: 300f86b23fe5e0944ad77aad165ad275 (MD5) Previous issue date: 2009 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書 i
誌謝 ii 中文摘要 iii 英文摘要 iv 目 錄 v 圖目錄 vii 表目錄 viii 第一章 緒 論 1 第一節 研究動機及目的…………………………………………………….…1 第二節 研究範圍及流程………………………………………………….……2 第三節 論文架構………………………………………………………….……4 第二章 文獻探討……………………………………………………………….……6 第一節 行銷通路的定義與角色……………………………………….………6 第二節 國際化定義與理論……………………………………………….…..11 第三節 企業國際化的動機……………………………………………..…….13 第四節 國際市場之進入模式……………………………………..………….17 第五節 企業國際化的策略…………………………………………..……….21 第六節 資源基礎理論…………………………………………..…………….24 第七節 企業國際化程度之衡量……………………………………..……….27 第八節 理論整合與運用……………………………………………..……….28 第三章 研究方法…………………………………………………………………...31 第一節 研究架構……………………………………………………………...31 第二節 研究設計……………………………………………………………...31 第四章 台灣資訊通路產業概況…………………………………………………...34 第一節 通路產業定義與結構………………………………………………..34 第二節 台灣資訊通路產業主要業者與經營環境…………………………..40 第五章 個案介紹及分析…………………………………………………………...49 第一節 聯強…………………………………………………………………..49 第二節 上奇…………………………………………………………………..56 第三節 精技…………………………………………………………………..62 第四節 展碁…………………………………………………………………..68 第五節 個案公司國際化動機與策略比較分析 ……………………………73 第六節 個案公司與同業經營績效比較分析………………………………..82 第六章 結論與建議………………………………………………………………...87 第一節 研究結論……………………………………………………………..87 第二節 研究建議…………………………………………………………...…90 參考文獻 92 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 台灣資訊通路商國際化策略之研究 | zh_TW |
dc.title | The Study of Taiwan IT Distributors' International Strategy | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 97-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 黃恆獎,陳厚銘 | |
dc.subject.keyword | 國際化,行銷通路,資訊通路商, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Internationalization,Market Channel,IT Distributor, | en |
dc.relation.page | 95 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2009-01-23 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業學系 |
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