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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 趙義隆(Yi-Long Jaw) | |
| dc.contributor.author | Pei-Tzu Kuo | en |
| dc.contributor.author | 郭倍慈 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-15T00:15:05Z | - |
| dc.date.available | 2010-07-24 | |
| dc.date.copyright | 2009-07-24 | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.date.submitted | 2009-06-23 | |
| dc.identifier.citation | 參考文獻
一、中文部份 1. 謝清佳、吳琮璠,《資訊管理-理論與實務》(五版),智勝文化出版,2003。 2. 王彥勝,高科技公司在大陸通路選擇策略之研究—以研華科技為例,國立台灣大學商學研究所碩士論文,2005。 3. 汪澤普,實體與線上零售通路間的銷售掠奪:以線上雜誌為例 。國立中央大學資訊管理研究所碩士論文,2005。 4. 施朝欽,虛擬與實體通路的整合之研究,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文,2000。 5. 劉育秀,導入電子網路下影響通路衝突與通路績效關係之研究,輔仁大學管理學研究所碩士論文,2004。 6. 謝佳穎,3C產品通路選擇策略及個案研究,國立台灣大學商學研究所碩士論文,1996。 7. 孫孟維,台灣消費性資訊硬體產業多重通路形成原因之探討---以交易成本理論為架構,國立政治大學國際貿易學系碩士論文,2001。 8. 資策會 http://mic.iii.org.tw/intelligence/ 9. 經濟部商業司 http://gcis.nat.gov.tw/index.jsp 10. 數位時代Beta2.0 http://www .bnext.com.tw/ 11. NOVA通路理想品牌http://www.nova.com.tw/2009channel/award.pHP 12. DisplaySearch http://www.displaysearch.com.tw/ 13. 宏碁官方網站 http://www.acer.com.tw 14. 台灣惠普官方網站 http://www.hp.com/country/tw/zh/welcome.html 15. 台灣索尼官方網站http://www.sony.com.tw/ 16. 華碩電腦官方網站 http://tw.asus.com/ 二、英文部分 1. Alba, J., Lynch, J., Weitz, B., Janiszewski, C., Lutz, R., Sawyer, A.,& Wood, S. (1997, July). “Interactive home shopping: consumer, retailer, and manufacturer incentives to participate in electronic marketplaces.”, Journal of Marketing, 61, 38– 53. 2. Barnett Correlli (2003),” Hitler’s Generals”, Edition: reprint, Grove Press 3. Brynjolfsson, E., & Smith, M. D. (2000),“Frictionless commerce? A comparison of Internet and conventional retailers.”, Management Science, 46(4), 563– 585. 4. Butler Patrick & Joe Peppard “Consumer purchasing on the Internet:: Processes and prospects”, European Management Journal Volume 16, Issue 5, October 1998, Pages 600-610 5. Chan, Peng S., and Pollard, Dennis, “Succeeding in the Dotcom Economy: Challenges for Brick and Mortar Companies”, International Journal of Management;20;1, 2003, pp.11-16 6. Coughlan, A. T., Anderson, E., Stern, L. W., & El-Ansary, A. I.(2001). Marketing channels. New Jersey: Prentice Hall. 7. Deleersnyder Barbara, Inge Geyskens, Katrijn Gielens and Marnik G. Dekimpe(2002),“How cannibalistic is the Internet channel? A study of the newspaper industry in the United Kingdom and The Netherlands”, International Journal of Research in Marketing, Volume 19, Issue 4, December 2002, Pages 337-348. 8. Frazier, G. L. (1999), “Organizing and managing channels of distribution,” Journal of the Academy of Marketing Science, 27 (2), pp:226-240 9. Kalakota, R. and A. B. Whinston (1996), Frontiers of Electronic Commerce, Addison-wesley Pub. Inc. 10. Kotler, P.(1997),“ Marketing Management: analysis, planning, implementation, and control”, 9t h ed., NJ: Prentice Hall. 11. Kotler, P., Swee H. A., Leog, S. M., Tan, C. T., 1996,“Marketing Management- an Asian perspective”, Pretice-Hall Ic. 12. Lele Milind, “Matching your channels to your product's life cycle”, Business Marketing 1986, 71, 12, 61 13. Machlis, S. (1998).”Estee Lauder tackles web, channel conflict.”, Computerworld, 32(27), 79. 14. Porter M. (2001), “Strategy and the Internet”, Harvard Business Review, 79(3), pp. 62-78 15. Rosenbloom, Bert, Marketing Channels: A Management View. The Dryden Press, Orlando, 1999. 16. Scott A. Neslin, Dhruv Grewal, Robert Leghorn, Venkatesh Shankar, Marije L. Teerling, Jacquelyn S. Thomas, Peter C. Verhoef, “Challenges and Opportunities in Multichannel Customer Management,” Journal of Service Research, Vol. 9, No. 2, 95-112 (2006) 17. Stern, L.W. and A.I. El - Ansary(1989), “ Management in Marketing Channel”, Prentice Hall, International Edition, pp254-255. 18. Stern, L.W. and A.I. El - Ansary(1996), “ Marketing Channels”, 5th ed., NJ: Prentice Hall. 19. Tiernan, Bernadette(2001),” The hybrid company : reach all your customers through multi-channels anytime, anywhere / Bernadette Tiernan”, Chicago : Dearborn Trade, a Kaplan Professional Co., c2001 20. Tsay Andy A. & Narendra Agrawal(2004), “Channel Conflict and Coordination in the E-commerce Age.”, Production and Operations Management Society. Vol.13, No. 1, Spring 2004,pp: 93-110. 21. Varadarajan, P Rajan., and Yadav, Manjit S., “Marketing Strategy and the Internet: An Organizing Framework.”, Academy of Marketing Science. Journal: Fall 2002; 30, 4 22. Webb Kevin L. (2002), “Managing channels of distribution in the age of electronic commerce”, Industrial Marketing Management 31,pp: 95-102 23. Webb, Kevin L., and Hogan, John E., “Hybrid Channel Conflict: causes and effect on channel performance”, Journal of Business and Industrial Marketing:17, 5, 2002 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/41274 | - |
| dc.description.abstract | 目前筆記型電腦品牌商的網路通路所扮演的角色有所不一,有的品牌商將網路通路交由實體通路成員處理,而有的品牌商會以網路通路銷售產品或者相關零組件,因此產生出不同的網路通路與實體通路對應關係,本研究歸納出網路通路與實體通路的三種對應關係的型態:支援關係、相互競食及市場區隔,分別對於三種關係加以分析。
本研究結合文獻探討、次級資料及訪談,訪談對象有宏碁(acer)、惠普(HP)、索尼(SONY)及華碩(ASUS),主要探討品牌商對於選擇網路與實體通路之間關係的考量因素,將產品因素、公司因素、市場因素及顧客需求因素納入變數考量,研究結果發現: 1.筆記型電腦品牌商在對臨選擇網路與實體通路對應關係時,首先針對顧客需求因素與市場因素加以思考,再參考本研究所提出的三種對應關係,以作為對應關係選擇之基礎。 2.在產品因素方面,筆記型電腦品牌商在網路通路上提供產品資訊已是不可避免的趨勢,因此筆記型電腦品牌商在未來應提供完善的產品資訊,以提高產品資訊的準確性及降低消費者資訊搜集成本。 3.在公司因素方面,雖然受訪者皆無特別提出公司因素對於選擇對應關係的影響,但公司規模大小及品牌強度都能增加品牌商對於通路成員的制衡能力,讓通路成員願意配合該品牌商的產品銷售策略。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | It is inevitable for the Own Brand Vendors of the laptop to investigate and to invest the Internet channel nowadays. Some Own Brand Vendors chose that Internet channel operated by Physical members, and other Own Brand Vendors chose that sell the products by Internet channel. Therefore, there are different channel strategies. The major propose of this thesis is to explore the selective factors to influence the relationship between Internet channel and Physical channel for the Own Brand Vendors of the laptop.
The study combines the relevant literates, secondary data, and in-depth interview to contribute the four selective factors such as product characteristic, company characteristic, market characteristic, and consumer demand. The result of the research will be appeared by the following statement. First of all, when the Own Brand Vendors of the laptop chose about the relationship, they should consider consumer demand and market characteristic first, and then find out what the relationship they should take. Second, they should consider product characteristic, because supplying the product information in Internet channel is inevitable. So, the Own Brand Vendors of the laptop should supply the complete product information for reducing the searching cost of the consumers. Third, although the interviewee didn’t address the company characteristic, the company size and strong brand name can increase the bargaining power of the Own Brand Vendors of the laptop to balance the distribution members. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T00:15:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-98-R96724061-1.pdf: 4666819 bytes, checksum: fd609f084f25cf9f2c594a810e8dd588 (MD5) Previous issue date: 2009 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目 錄
口試委員會審定書 一 謝詞 二 中文摘要 三 英文摘要 四 表目錄 六 圖目錄 七 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究範圍 6 第三節 研究目的 12 第四節 研究流程 13 第二章 文獻探討 15 第一節 網路通路發展 15 第二節 通路衝突與競食效應 18 第三節 通路選擇因素 24 第四節 網路通路與實體通路對應關係 38 第三章 研究方法 43 第一節 研究架構 43 第二節 研究對象 44 第三節 研究設計 48 第四章 個案分析 51 第一節 宏碁 (acer) 51 第二節 台灣惠普 (Hewlett-Packard, HP) 53 第三節 台灣索尼 (SONY) 56 第四節 華碩電腦 (ASUS) 58 第五節 綜合分析 61 第五章 結論與建議 71 第一節 結論 71 第二節 研究限制 74 第三節 後續研究建議 74 參考文獻 76 一、中文部份 76 二、英文部分 77 附錄一2008年筆記型電腦市場狀況 80 附錄二四家品牌商官方網站略圖 83 表目錄 表1-1 2008年筆記型電腦產業產值(含海外生產) 1 表1-2產品資訊搜集管道-網際網路(依職業分群) 5 表1-3 2008年購買筆記型電腦之網路與實體通路比例 11 表2-1網路可取代實體通路的功能比較表 17 表2-2產品因素 27 表2-3公司因素 30 表2-4市場因素 33 表2-5顧客需求因素 36 表2-6本研究之通路選擇因素整理表 37 表3-1筆記型電腦品牌形象排名分析 45 表3-2 2006Q4-2009Q1 Notebook出貨量情況 46 表3-3 2008Q3- 2009Q1 Netbook品牌出貨量及市佔率 47 表4-1四家企業訪談結果 61 表4-2 NOVA通路筆記型電腦理想品牌 62 表4-3四家品牌商之官方網站所提供產品資訊 63 表4-4四家品牌商之公司資本額及銷售量 65 表4-5消費者蒐集產品資訊之管道 68 圖目錄 圖1-1全球筆記型電腦產量預測 3 圖1-2台灣筆記型電腦通路結構 8 圖1-3研究流程 14 圖2-3網路通路支援實體通路關係 38 圖2-4網路通路與實體通路競食型態 40 圖2-5網路通路與實體通路市場區隔型態 41 圖3-1研究架構 44 圖4-1宏碁網路與實體通路結構 52 圖4-2 HP網路與實體通路結構 55 圖4-3 SONY網路與實體通路結構 57 圖4-4華碩網路與實體通路結構 60 圖5-1個案驗證結果 71 圖附錄二-1 宏碁網路通路提供的產品資訊 83 圖附錄二-2 HP網路通路提供的產品資訊 84 圖附錄二-3 SONY網路通路提供的產品資訊 85 圖附錄二-4 華碩網路通路提供的產品資訊 86 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 筆記型電腦品牌商 | zh_TW |
| dc.subject | 市場區隔 | zh_TW |
| dc.subject | 銷售競食 | zh_TW |
| dc.subject | 支援關係 | zh_TW |
| dc.subject | 實體通路 | zh_TW |
| dc.subject | 網路通路 | zh_TW |
| dc.subject | Own Brand Vendors of the Laptop Computer | en |
| dc.subject | Market Segmentation | en |
| dc.subject | Sales Cannibalization | en |
| dc.subject | Supporting Relationship | en |
| dc.subject | Physical Channel | en |
| dc.subject | Internet Channel | en |
| dc.title | 筆記型電腦品牌商佈建網路通路與實體通路對應關係之研究 | zh_TW |
| dc.title | The Relationship between Internet Channel and Physical Channel Positioned by the Own Brand Vendor of the Laptop Computer | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 97-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 黃恆獎(Heng-Chiang Huang),郭人介(Ren-Jieh Kuo) | |
| dc.subject.keyword | 筆記型電腦品牌商,網路通路,實體通路,支援關係,銷售競食,市場區隔, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Own Brand Vendors of the Laptop Computer,Internet Channel,Physical Channel,Supporting Relationship,Sales Cannibalization,Market Segmentation, | en |
| dc.relation.page | 86 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2009-06-23 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 國際企業學系 | |
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