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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 朱文儀 | |
| dc.contributor.author | Tsui-Feng Wu | en |
| dc.contributor.author | 吳翠鳳 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-13T17:02:53Z | - |
| dc.date.available | 2005-02-04 | |
| dc.date.copyright | 2005-02-04 | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.date.submitted | 2005-01-28 | |
| dc.identifier.citation | 參考文獻
一、 中文部分(依姓氏筆劃順序排列) 書籍 1.Richard Poe,第四波行銷,經典傳訊文化股份有限公司,2004年。 2.余朝權,現代行銷管理,五南圖書公司,2001年。 3.李仁芳,我國與各國多層次傳銷事業退貨條件與處理原則之比較,行政院公平交易委員會出版,1998年。 4.吳水丕,多層次傳銷的世界,和宇出版公司,1993年。 5.林訓民,傳銷全方位指南上下,台英雜誌出版社,1994年。 6.林大洋,多層次傳銷法律問題之研究,台灣高等法院高雄分院八十二年度研究發展項目研究報告,1993年。 7.徐火明,公平交易法對多層次傳銷定義相關問題之研究,行政院公平交易委員會出版,2002年。 8.黃營杉,各國對多層次傳銷事業之管理政策比較研究,行政院公平交易委員會出版,1994年。 9.楊明宗,多層次傳銷評鑑系統之驗證與修正,行政院公平交易委員會出版,1997年。 10.中華民國九十二年台灣地區多層次傳銷事業經營概況調查報告,行政院公平交易委員會,2004年。 11.認識公平交易法,行政院公平交易委員會出版,2004年。 12.各國公平交易法相關法規彙編,行政院公平交易委員會出版,2002年。 13.公平交易法案,立法院公報法律案專輯第一百三十二輯,1992年。 期刊論文 1.王尚純,多層次傳銷與電子商務整合應用之綜效性評估,交通大學資訊管理所碩士論文,2002年。 2.古思明、羅仰萍,電子商務對直銷產業之顧客關係管理的影響與應用,第八屆直銷學術研會論文集,頁35-62,2003年。 3.朱昌田、洪志洋,直銷業應用電子商務現況與效益之探討,第七屆直銷學術研會論文集,頁1-20,2002年。 4.李桂春、王國安、李瑞敏,多層次傳銷公司獎金制度之模擬分析,第七屆直銷學術研討會論文集,頁89-116,2002年。 5.林瑞嘉,服務業行銷人員企業倫理觀與工作滿足之相關研究~以多層次傳銷業與人壽保險業為例,靜宜大學企業管理學系碩士論文,1999年。 6.林漢賢,多層次傳銷消費者行為,交通大學管理科學研究所碩士論文,1997年。 7.卓庭鈺,多層次傳銷事業獎勵計劃之研究,淡江大學會計學系碩士論文,2002年。 8.洪秀琪,知識移轉與績效表現之研究---以多層次傳銷為例,中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文,2000年。 9.胡傳玉,邁向藍鑽之路:多層次傳銷的進入,台灣大學心理研究所碩士論文,1997年。 10.陳得發、施正雄、孫治明,傳銷商獎金制度之探討-針對美國、日本、本土公司比較-以如新、妮芙露、偉新公司為例,第五屆直銷學術研討會論文集,頁49-81,2000年。 11.陳得發,王淑吟,姚勝挺,二十一世紀零售業經營變革-台灣直銷產業發展分析,滬港台零售業三地比較與合作發展研討會論文集,頁261-280,1996年。 12.陳得發,王淑吟,鄭旭棠,傳銷商品關鍵成功因素探討分析,第三屆滬港台零售業三地比較與合作發展研討會論文集,頁76-98,1998年。 13.陳得發、陳湘琳、孔令震、朱正雄,直銷美容保養品價格策與市場定位之研究,第八屆直銷學術研會論文集,頁89-130,2003年。 14.陳得發、周進榮,傳銷公司的產品策略與傳銷組織成員之互動關係,第七屆直銷學術研討會論文集,頁89-116,2002年。 15.陳得發、賀冬美,直銷公司行銷策略之比較分析,第六屆直銷學術研討會論文集,頁106-107,2000。 16.陳紀元,台灣傳銷產業的形勢,行政院公平交易委員會,2004年。 17.陳得發,做得越久,領得越多?談組織領導獎金和福利獎金,傳銷世紀 No.98,頁52-54,2001年2月。 18.陳煥芸,新生的選擇--多層次傳銷論述之幻想主題分析,輔仁大學大眾傳播學研究所碩士論文,1998年。 19.曾瓊妮,顧客權益之前置因素與後果之探討-以多層次傳銷業為例,政治大學企業管理研究所碩士論文,2003年。 20.黃振哲,影響多層次傳銷信任關係建立之研究,台北大學企業管理學系碩士論文,2001年。 21.詹宏志,你為什麼不做傳銷,傳銷世紀,1997年。 22.葉盈秀,臺灣地區多層次傳銷保健食品之消費者行為研究---以美商永久公司為例,東海大學食品科學系碩士論文,1999年。 23.鄭淑禎,組織文化對工作滿足、組織承諾與工作特性之影響—以多層次傳銷業為例,大同大學事業經營研究所碩士,2002年。 24.蔡順福,多層次傳銷經營策略之研究-以統健公司為例,義守大學管理科學研究所碩士論文,2002年。 25.蔡聖賢,多層次傳銷業導入知識管理之適用性及建構策略研究,中原大學企業管理研究所碩士論文,2000年。 26.賴松本,多層次傳銷業服務品質之研究,成功大學企業管理學系(EMBA)專班碩士論文,2001年。 27.賴廷彰、黃素惠,大學生直銷購物消費行為調查,第八屆直銷學術研會論文集,頁179-212,2003年。 28.戴嬡坪、張克傑、洪嘉駿、黃雅盈、黃世廷、陳聖元,多層次傳銷激勵制度之比較-以安麗、雙鶴及泰瑞為例,第四屆直銷學術研討會論文集:頁263-291,1999年。 29.謝仁智,多層次傳銷之創新通路與整合式行銷,元智大學管理研究所碩士論文,2003年。 30.五百大服務業調查,天下雜誌298期,2004年5月1日。 31.三大銷雄爭霸大陸,時報周刊,2004年8月23日。 二、外文部分 1.Philip Kotler,Marketing Management,Englewood-Cliffs:Prentice Hall,7th.ed.,1991。 2.Mary Lou Roberts&Paul D. Berger,Direct Marketing Management,Englewood-Cliffs:Prentice Hall,1989。 3.Mario Brossi &Joseph Mariano,Multilevel Marketing:A Handbook for Executives,Managers,and distributors,Direct Selling Association,1991。 三、網路資料 1.Westlaw Internation http://westlawinternational.com. 2.World Federation of Direct Selling Associations http://www.fdsa.org 3.直銷學術研發中心 http://www.dsrc.nsysu.edu.tw/ 4.中華民國直銷協會 http://www.dsa.org.tw 5.日本訪問販売協会(JDSA)http://www.jdsa.or.jp/ 6.行政院公平交易委員會 http://www.ftc.gov.tw 7.翌福國際股份有限公司http://www.geocities.com/RodeoDrive/Boutique/5611/bbb-4.html 8.中國信託商業銀行股份有限公司http://www.taconet.com.tw/fgcard/fg/fg.htm 9.美兆生活事業股份有限公司http://www.168teresa.idv.tw/Health01.htm 10.宏錡國際事業股份有限公司http://www.hongchi.com.tw/ABOUTHC/manual.asp?title=認識宏錡-08 11.聖恩開發股份有限公司http://home.kimo.com.tw/webnewlife/htm/Index-2/Index-1.htm 12.中華聯合電信股份有限公司http://myweb.hinet.net/home2/food925/new_page_1.htm 13.數位趨勢股份有限公司http://www.i168.net/i168/new/i168_plan_03.asp?link_ck=1 14.天盛網路科技股份有限公司http://tsstudy.netfirms.com/trypage.htm | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/39115 | - |
| dc.description.abstract | 多層次傳銷係一憑藉「人際網絡」,快速發展的行銷制度,自1970年代引進台灣迄今,參加人數及營業額逐年增加,民國92年多層次傳銷業者締造新台幣519.91億元的營業額,顯示有愈來愈多的商品,係透過傳銷通路進行販售。
近幾年來,傳銷商品不斷推陳出新,許多服務類的無形商品,亦盛行採用多層次傳銷的方式經營。然無形商品看不見、摸不著,顯然不同於有形商品,尤其其交易型態多係要求參加人在加入時,即給付一定金額購買未來提供之服務,致衍生許多經營及管理實務上之問題,現行多層次傳銷相關法令,及主管機關的管理措施是否足資因應,乃本論文的研究重點。 經由蒐集無形商品採多層次傳銷經營的事業資料、經營概況,進行服務類型分析,比對與有形商品之異同,透過對有經營績效之業者進行檢視,瞭解其成功之經營策略及競爭優勢何在;並由實務面之研究,釐清現存之問題,最後則依研究所得,提出以下結論: 一、 修改現行多層次傳銷管理法令 (一)增訂無形商品之原購價格 (二)增訂三方契約之退出規定 (三)變質多層次傳銷由司法機關逕行查處 二、 主管機關應建立管理機制 (一)監督業者依約給付 (二)對無形商品進行專案檢查 (三)建立預警系統 (四)建立獎金提存機制 | zh_TW |
| dc.description.abstract | THESIS ABSTRACT
SENIOR PUBLIC ADMINISTRATION COLLEGE OF MANAGEMENT NATIONAL TAIWAN UNIVERSITY NAME:Tsui-Feng Wu MONTH/YEAR:JANUARY,2005 ADVISER:Wenyi Chu TITLE:The Study of Regulations and Practices Regarding the Multilevel Marketing of Intangible Goods Multilevel marketing (MLM) is a rapidly developing marketing system which is primarily built upon interpersonal networks. Both participants and the amount of sales of the multilevel marketing business have been increasing year after year since it was introduced in 1970s. The MLM business created an amount of sales for NT$51.991 billion in 2003. This development means that there are more and more products sold through multilevel marketing channels. In recent years, many new products have been multilevel marketed. Even intangible goods (usually are services) are also popularly sold through multilevel marketing plans. Intangible goods are quite different from tangible goods, which are not only invisible and untouchable, but also are sold with a special trading pattern in the MLM business. The MLM firms usually require participants to pay a certain amount of money when they join the firms to purchase the service which will be provided in the future. This trading pattern causes many problems in operation and management practices. This article primarily explores whether present regulations and administrative measures are sufficient to solve the above-mentioned problems. First, this article will compare the differences and similarities between tangible and intangible goods and categorize the intangible goods (services) provided by the MLM business as well by collecting and compiling business information and operation status of the MLM enterprises. Secondly, this article will help to find the successful operational strategies and competitive superiority of the MLM enterprises by examining their operation performance. Finally, this article will help to clear the current issues and draw the following conclusions by practical studies. 1.To amend the current provisions of MLM regulations (1)To add a provision regarding the original purchase price of intangible goods; (2)To add a provision regarding rescinding a trilateral contract; (3)Judicial authorities should take charge of investigating and prosecuting pyramid schemes 2.To establish a regulation mechanism in the administrative authority (1)To supervise the MLM enterprises to pay subject to contracts; (2)To undertake an inspection project on MLM intangible goods; (3)To establish a pre-warning system (4)to set up a deposit and withdrawal mechanism of remuneration | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T17:02:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-94-P91743011-1.pdf: 783440 bytes, checksum: c93b8bdc89adce09e5941c4b5522f851 (MD5) Previous issue date: 2005 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目 錄
頁數 謝 詞••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••四 中文摘要••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••五 英文摘要••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••六 表 次•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••一0 圖 次•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••一一 目 錄 頁數 謝 詞••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••四 中文摘要••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••五 英文摘要••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••六 表 次•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••一0 圖 次•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••一一 第一章 緒論•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1 第一節 背景說明•••••••••••••••••••••••••••••••••••• 1 第二節 研究動機及目的••••••••••••••••••••••••••••••••2 第三節 研究範圍••••••••••••••••••••••••••••••••••••6 第四節 研究方法及論文架構•••••••••••••••••••••••••••••7 第二章 文獻探討••••••••••••••••••••••••••••••••••••••9 第一節 多層次傳銷之理念與定義••••••••••••••••••••••••••9 第二節 違法多層次傳銷之定義•••••••••••••••••••••••••••12 第三節 多層次傳銷之發展••••••••••••••••••••••••••••••15 第四節 多層次傳銷之相關研究•••••••••••••••••••••••••••18 第三章 我國多層次傳銷之規範與產業概況•••••••••••••••••••••29 第一節 主管機關對多層次傳銷之規範•••••••••••••••••••••• 29 第二節 多層次傳銷事業經營概況••••••••••••••••••••••••• 40 第四章 無形商品的多層次傳銷••••••••••••••••••••••••••••60 第一節 概述無形商品•••••••••••••••••••••••••••••••••60 第二節 我國及其他國家對於無形傳銷商品之規範•••••••••••••••65 第三節 無形商品經營現況分析•••••••••••••••••••••••••••67 第五章 無形商品之行銷策略探討••••••••••••••••••••••••••74 第一節 成功案例及其經營策略分析••••••••••••••••••••••••74 第二節 行銷策略•••••••••••••••••••••••••••••••••84 第六章 無形商品多層次傳銷之管理問題••••••••••••••••••••••89 第一節 法規面••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 89 第二節 實務面••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 94 第三節 執行面••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 96 第四節 主管機關因應之道••••••••••••••••••••••••••••••98 第七章 結論與建議••••••••••••••••••••••••••••••••••• 102 第一節 修法之建議••••••••••••••••••••••••••••••••••102 第二節 管理機制之建議•••••••••••••••••••••••••••••••103 第三節 結語•••••••••••••••••••••••••••••••••105 參考文獻•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••107 表 次 頁數 表1-1 變質多層次傳銷(即俗稱老鼠會)案件彙整表••••••••••••3 表1-2 90年7月至93年7月底變質多層次傳銷處分案例彙整表•••••••• 4 表1-3 台灣服務業無形商品傳銷概況•••••••••••••••••••••••••6 表1-4 92年多層次傳銷商品或服務銷售概況•••••••••••••••••••••7 表2-1 台灣直銷發展階段••••••••••••••••••••••••••••••••16 表3-1 公平會處分多層次傳銷案件統計表••••••••••••••••••••••39 表3-2 進入五百大服務業之多層次傳銷公司(2003)•••••••••••••••40 表3-3 多層次傳銷事業報備家數統計•••••••••••••••••••••••••41 表3-4 傳銷業經營規模••••••••••••••••••••••••••••••••••42 表3-5 傳銷事業報備及實際經營分析•••••••••••••••••••••••••43 表3-6 從事多層次傳銷之事業開始實施時間••••••••••••••••••••44 表3-7 多層次傳銷事業地區分布••••••••••••••••••••••••••••45 表3-8 傳銷產業收入與經濟情況分析•••••••••••••••••••••••••46 表3-9 營業額分布情形-按營業額規模分••••••••••••••••••••••47 表3-10 多層次傳銷事業家數與營業額分布情形•••••••••••••••••••47 表3-11 營業額前十大傳銷事業•••••••••••••••••••••••••••••48 表3-12 參加人數規模分布情形•••••••••••••••••••••••••••••49 表3-13 新加入參加人規模-按實施多層次傳銷時間分••••••••••••••50 表3-14 訂貨參加人數規模分布情形-按營業額分•••••••••••••••••50 表3-15 佣金支付比率•••••••••••••••••••••••••••••••••••52 表3-16 領取佣(獎)金參加人平均佣(獎)金分布情形••••••••••••••••53 表3-17 傳銷商訂貨及領獎金分析••••••••••••••••••••••••••••53 表3-18 參加人佣金之計算方式-按實施多層次傳銷時間分•••••••••••54 表3-19 多層次傳銷商品或勞務銷售概況•••••••••••••••••••••••55 表3-20 每家傳銷事業經營商品種類分析••••••••••••••••••••••• 56 表3-21 進貨(製造)成本比率分布••••••••••••••••••••••••••••57 表3-22 銷售商品之來源••••••••••••••••••••••••••••••••••57 表3-23 加入條件••••••••••••••••••••••••••••••••••••••58 表4-1 生前契約的執行流程表•••••••••••••••••••••••••••••62 表4-2 92年提供無形商品之多層次傳銷事業成立時間及實施時間•••••••68 表4-3 多層次傳銷無形商品銷售概況•••••••••••••••••••••••••68 表4-4 提供無形商品與有形商品之多層次傳銷事業之比較•••••••••••71 表5-1 多層次傳銷公司的行銷組合••••••••••••••••••••••••••88 表6-1 多層次傳銷事業業務檢查統計•••••••••••••••••••••••••97 圖 次 頁數 圖1-1 論文架構圖••••••••••••••••••••••••••••••••••••8 圖2-1 零售之類別•••••••••••••••••••••••••••••••••••••9 圖2-2 多層次傳銷圖示••••••••••••••••••••••••••••••••••10 圖2-3 全球直銷人員統計(1988-2002年)••••••••••••••••••••••17 圖2-4 全球直銷營業額統計(1988-2002年)••••••••••••••••••••18 圖3-1 女性參加人比率分布•••••••••••••••••••••••••••••••51 圖3-2 專職參加人比率分布•••••••••••••••••••••••••••••••51 圖3-3 商品或勞務銷售結構變動••••••••••••••••••••••••••••56 圖3-4 層級數分布情形••••••••••••••••••••••••••••••••••59 圖5-1 國寶養生權分期付款圖•••••••••••••••••••••••••••••82 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 多層次傳銷管理辦法 | zh_TW |
| dc.subject | 多層次傳銷 | zh_TW |
| dc.subject | 無形商品 | zh_TW |
| dc.subject | 公平會 | zh_TW |
| dc.subject | 公平交易法 | zh_TW |
| dc.subject | Supervisory Regulations Governing Multi-Level Sales | en |
| dc.subject | The Fair Trade Commission | en |
| dc.subject | multilevel marketing | en |
| dc.subject | intangible goods | en |
| dc.subject | The Fair Trade Law | en |
| dc.title | 無形商品採多層次傳銷經營之規範與實務探討 | zh_TW |
| dc.title | The Study of Regulations and Practices Regarding the Multilevel Marketing of Intangible Goods | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 93-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 王文宇,羅昌發 | |
| dc.subject.keyword | 多層次傳銷,無形商品,公平會,公平交易法,多層次傳銷管理辦法, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Supervisory Regulations Governing Multi-Level Sales,The Fair Trade Law,intangible goods,multilevel marketing,The Fair Trade Commission, | en |
| dc.relation.page | 110 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2005-01-31 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 高階公共管理組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 高階公共管理組 | |
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|---|---|---|---|
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