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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 徐木蘭 | |
| dc.contributor.author | Jen-Hao Li | en |
| dc.contributor.author | 李仁豪 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-13T16:34:45Z | - |
| dc.date.available | 2006-07-13 | |
| dc.date.copyright | 2005-07-13 | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.date.submitted | 2005-07-08 | |
| dc.identifier.citation | 一、中文部分
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/38477 | - |
| dc.description.abstract | 本研究探討台灣地區本國籍大型工程技術顧問公司之從業人員，對於各階層經理人所需具備管理才能的項目內容及其重要程度之認知，並分析個人變項是否會影響其對經理人管理才能重要性之認知。
藉由文獻分析及深度訪談，本研究設計出工程技術顧問公司經理人管理才能調查問卷的初稿，經請學者及專家預試之後，採便利抽樣方式選取台灣地區十三家本國籍大型工程技術顧問公司之各階層經理人及專任技術人員，進行問卷調查，共寄發400份問卷，有效問卷為104份。透過國內外相關文獻探討與實證分析，本研究所得之主要結論如下： 一、本研究將經理人的管理才能，歸納成三大主構面及其所屬之九項因子。與一般管理才能內涵之差異，在於本研究基於工程技術顧問公司的產業特性，特別重視技術性方面之技能。 二、不同階層之經理人具有不同比重之管理才能項目。 三、問卷受訪者個人變項之性別、工程領域服務年資、教育程度、工作服務公司、工作職等，均會對管理才能之重要性認知造成顯著的影響。 本研究之結論在管理上之意義有四： 一、一位優秀的工程師，未必就是一位優秀的管理人才。 二、工程技術顧問公司各階層經理人的最重要管理才能項目，不是技術性技能，而是人際性技能。 三、經理人教育訓練計畫應依工作職等，分別量身規劃。 四、人力資源管理應納入企業整體的策略思維與規劃之中。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This study is to discuss how professionals of large-scale engineering consulting firms in Taiwan perceive the management competency, and analyze if individual variables significantly affect the perceiving of the importance of management competency for professionals.
Through citation analysis and in-depth interviews, the first draft of questionnaire was designed. After pretests on scholars and experts, the questionnaire was sent to the selected managers and technical staff of 13 large-scale engineering consulting firms in Taiwan by way of convenience sampling. A total of 400 questionnaires were issued, and out of which 104 were valid. By literature review and empirical research, the conclusions of this study are presented as follows: 1.Nine factors are selected to constitute the three dimensions of management competency. Because of the industrial characteristics of engineering consulting firms, technical skills are especially emphasized. 2.Managers of different levels have different weighted content of management competency. 3.Individual variables, including participants’ gender, educational level, seniority, work position, and employer, significantly affect the perceiving of the importance of management competency for professionals. The conclusions above are significant to the management in the following aspects: 1.A good engineer is not always a good manager. 2.The most important management competency for engineering consulting firms is human skills, not technical skills. 3.Managers’ training programs should be customized. 4.HRM should be included in the corporate strategies. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T16:34:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-94-R90741097-1.pdf: 741094 bytes, checksum: acff26d725f18be7405c8d1d47342396 (MD5) Previous issue date: 2005 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
謝詞 三 中文摘要 四 英文摘要 六 目錄 八 表次 十 圖次 十二 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 4 第三節 研究目的 6 第二章 文獻探討 9 第一節 管理才能之相關文獻 9 第二節 工程技術顧問公司之相關文獻 21 第三節 整體評述 30 第三章 研究方法 33 第一節 研究工具 33 第二節 抽樣方法 39 第三節 資料分析 42 第四節 信度與效度分析 44 第五節 有效樣本之人口統計特性分析 46 第四章 結果分析 49 第一節 工程技術顧問公司經理人管理才能之項目 49 第二節 工程技術顧問公司經理人管理才能之重要程度分析 53 第三節 個人變項與管理才能之分析 68 第五章 結論與建議 87 第一節 結論 87 第二節 建議 91 第三節 研究限制 94 參考文獻 97 附錄 本研究問卷 105 表次 表2-1 經理人管理才能類型彙整表 14 表2-2 一般管理才能之相關文獻表 17 表2-3 專案管理才能之相關文獻表 18 表2-4 營建業管理才能之相關文獻表 20 表2-5 工程技術顧問公司策略管理之相關文獻表 23 表2-6 工程技術顧問公司作業管理之相關文獻表 26 表2-7 工程技術顧問公司行銷管理之相關文獻表 28 表2-8 工程技術顧問公司人力資源管理之相關文獻表 29 表3-1 訪談結果彙整表 36 表3-2 工程技術顧問公司經理人管理才能評鑑量表之構面表 37 表3-3 構成研究母體之大型工程技術顧問公司資料 40 表3-4 本研究問卷發放回收一覽表 42 表3-5 管理才能問卷三大主構面之信度分析 45 表3-6 有效樣本之人口統計特性分析表 47 表4-1 基層經理人管理才能之重要程度評分分析表 56 表4-2 中階經理人管理才能九項指標之重要程度評分分析表 59 表4-3 高階經理人管理才能九項指標之重要程度評分分析表 62 表4-4 各階層經理人最重要及最不重要管理才能因子之彙整表 63 表4-5 各階層經理人管理才能三大主構面之最高得分因子彙整表 65 表4-6 各階層經理人管理才能三大主構面之得分高低彙整表 67 表4-7 性別與管理才能之獨立樣本T檢定 69 表4-8 專業科系背景別與管理才能之獨立樣本T檢定 71 表4-9 工程領域服務年資別與管理才能之變異數分析 73 表4-10 教育程度別與管理才能之變異數分析 75 表4-11 公司別與管理才能之變異數分析 78 表4-12 職等別與管理才能之變異數分析 80 表4-13 個人變項與管理才能之T檢定及變異數分析結果彙整表 83 圖次 圖2-1 管理階層與技能之關係圖 15 圖4-1 工程技術顧問公司經理人管理才能構面圖 53 圖4-2 基層經理人管理才能九項因子之重要程度得分雷達圖 56 圖4-3 中階經理人管理才能九項因子之重要程度得分雷達圖 58 圖4-4 高階經理人管理才能九項因子之重要程度得分雷達圖 61 圖4-5 各階層經理人管理才能九項因子之重要程度得分雷達圖 64 圖4-6 各階層經理人管理才能三大主構面之重要程度得分雷達圖 67 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 工程技術顧問業；工程技術顧問公司；管理才能；經理人 | zh_TW |
| dc.subject | Engineering Consulting Firms；Management Competency；Managers | en |
| dc.title | 台灣地區工程技術顧問公司經理人管理才能之研究 | zh_TW |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 93-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.coadvisor | 朱文儀 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 賴振昌 | |
| dc.subject.keyword | 工程技術顧問業；工程技術顧問公司；管理才能；經理人, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Engineering Consulting Firms；Management Competency；Managers, | en |
| dc.relation.page | 114 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2005-07-08 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 商學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 商學研究所 | |
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