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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 高階公共管理組
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor郭瑞祥(Ruey-Shan Guo)
dc.contributor.authorFeng-Hui Yangen
dc.contributor.author楊豐輝zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-13T16:27:37Z-
dc.date.available2013-07-27
dc.date.copyright2011-07-27
dc.date.issued2011
dc.date.submitted2011-07-19
dc.identifier.citation參考文獻
一、中文參考資料
1. 孫善政譯,Tarek M. Khalil著,《科技管理》(台北:麥格羅•希爾台灣分公司,2002年初版)
2. 湯明哲,《策略精論》(台北:天下文化,2003年初版)
3. 謝凱宇、林舒柔譯,Robert M. Grant著,《現代策略管理》(台北:科大文化,2003年初版)
4. 黃博偉,《電子產業帶動我國醫療器材產業的契機》(新竹:工研院IEK,2007年初版)
5. 李希敏,《電子醫材的下一步, 無線醫材帶動無限商機》(新竹:工研院IEK,2007年初版)
6. 張慈映,《居家照護用醫電產業之發展契機》(新竹:工研院IEK,2007年初版)
7. 黃博偉,《醫療器材之小國大志氣》(新竹:工研院IEK,2007年初版)
8. 周旭華譯,Michael E. Porter著,《競爭策略》(台北:天下文化,2007年二版)
9. 張慈映,《遠距照護產業之成功關鍵因素分析》(新竹:工研院IEK,2007年初版)
10. 楊幼蘭譯,Bruce Greenwald、Judd Kahn著,《沒有對手的競爭》(台北:天下文化,2007年初版)
11. 黃博偉,《我國醫療器材產業的潛在優勢》(新竹:工研院IEK,2007年初版)
12. 《醫療電子產業發展策略與措施(草案)》(台北:經濟部工業局,2007年初版)
13. 張慈映,《全球醫療電子產業現況與趨勢》(新竹:工研院IEK,2007年初版)
14. 邱昱芳,《醫療器材及設備製造業基本資料》(台北:台灣經濟研究院,2007年初版)
15. 張慈映,《2007年我國醫療器材產業回顧與展望》(新竹:工研院IEK,2008年初版)
16. 邱昱芳,《醫療器材及設備製造業之現況與展望》(台北:台灣經濟研究院,2008年初版)
17. 洪志華,《醫療電子產業發展模式之研究》(台北:長庚大學碩士論文,2008年)
18. 葉哲政,《從質性研究的觀點思考我國醫療器材產業發展策略》(台北:金屬中心,2008年初版)
19. 張慈映,《台灣醫療電子產業現況與趨勢》(新竹:工研院IEK,2008年初版)
20. 葉哲政,《ECFA實施對我國醫療器材產業影響剖析》(台北:金屬中心,2009年初版)
21. 張慈映,《全球醫療器材市場趨勢與佈局策略》(新竹:工研院IEK,2009年初版)
22. 黃彥臻主編,《2009~ 10醫療器材產業年鑑》(台北:經濟部技術處,2009年初版)
23. 李明軒、高登第譯,Michael E. Porter著,《競爭論》(台北:天下文化,2009年二版)
24. 張慈映,《遠距健康照護市場》(新竹:工研院IEK,2009年初版)
25. 張慈映,《全球醫療電子產業發展趨勢與未來展望(上)、(下)》(新竹:工研院IEK,2009年初版)
26. 吳心如,《2009年第四季及全年我國醫療器材產業回顧與展望》(新竹:工研院IEK,2010年初版)
27. 鄭晴文主編,《2010醫療器材產業年鑑》(台北:經濟部技術處,2010年初版)
28. 周明仁,《台灣醫療機構在中國大陸的佈局策略建議》(台北:經濟部技術處ITIS智網,2010年初版)
29. 鄭晴文,《ECFA對我國醫療器材產業的影響及因應策略》(新竹:工研院IEK,2010年初版)
30. 鄭晴文,《2010年第四季及全年我國醫療器材產業回顧與展望》(新竹:工研院IEK,2011年初版)
31. 李逸揚,《十二五帶起的中國大陸醫療器材產業的黃金年代》(新竹:工研院IEK,2011年初版)
32. 李逸揚,《解讀十二五規劃系列-由完善基本衛生醫療衛生制度看台灣居家用醫療器材商機》(新竹:工研院IEK,2011年初版)
33. 《2011-2015年中國血壓計行業投資分析報告》(中國北京:慧典市場研究報告網,2011年初版)
34. 李逸揚,《2011年第一季我國醫療器材產業回顧與展望》(新竹:工研院IEK,2011年初版)
二、英文參考資料
1. Theodore Levitt, 'Exploit the Product Life Cycle', Harvard Business Review. Vol 43, 1965
2. Cox, W. E., 'product life cycle as marketing models' The Journal of Business Vol 40, 1967 October
3. Smallwood, J. E., 'The Product Life Cycle: A Key Strategic Marketing', MSU Business Topics, Vol. 21, 1973
4. Porter, Michael E., 'Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors', Free Press, 1998 (1980)
5. Weihrich, H., 'The TOWS matrix - a tool for situational analysis', Journal of Long Range Planning, Vol. 15, No. 2, 1982
6. Porter, Michael E., 'Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance', Free Press, 1998 (1985)
7. Foster, R. N. ,'Assessing technological threats,' Research Management, July-August ,1986
8. Barney, J.B., “Firm resources and sustained competitive advantage ”, Journal of Management, 17(1), 1991
9. 'World Health Statistic Annual', Word Health Organization, 1995-2000
10. Nieto M., Lopez F. and Cruz F. 'Performance analysis of technology using the S curve model: the case of digital signal processing (DSP) technologies' [J]. Technovation, 18(6/7) 439-457, 1998
11. 'Blood Pressure and Temperature Monitors Markets (U.S.)', Frost & Sullivan , 2001
12. 'The U.S. Blood Pressure Monitoring Equipment Markets', Frost & Sullivan, 2003
13. Leslie Martinich 'An Innovation Framework: The Foundation for Two Complementary Approaches to Innovation Management', IEEE/UT Engineering Management Conference, 2004
14. 'Electronic Handheld Blood Pressure Devices', Global Industrial Analysts, Inc., 2005
15. 'U.S. Blood Pressure Monitoring Equipment Markets', Frost & Sullivan, 2006
16. 'World Medical Market Forecasts to 2012', Espicom Business Intelligence, 2007
17. The Seventh Report of the Joint National Committee on Prevention, Detection, Evaluation, and Treatment of High Blood Pressure (JNC 7), U.S. Department of Health and Human Service
三、網站資料
1. 《上市櫃公司公開資訊觀測站》,http://mops.twse.com.tw/mops/web/
2. 《中華民國海關進出口資料庫》,中華民國財政部關稅總局,http://www.customs.gov.tw/StatisticWeb/News.aspx
3. 《中國國家統計局》,http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/
4. 《中國醫療器械協會》,http://www.camdi.org/
5. 《聽音診斷法、示波振幅法》,http://www.iest.cc/
6. “The Value System”, http://www.netmba.com/
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/38185-
dc.description.abstract中文摘要
高齡化社會的來臨,造成人口老化、慢性病人口增加,也因此健康照護需求急速上升;加上經濟持續的發展、生活水準的提高與預防保健意識的抬頭,未來醫療器材產業勢必會呈現高度成長的趨勢。電子血壓計是屬於醫療器材的一種,自然跟著受益,且因為心血管疾病已成為今日全球各地的重大死亡原因,激起了大家對心血管相關疾病預防的重視,而高血壓正是心血管疾病的重要肇因之首,也因而造成家用電子血壓計的需求大幅地增加。
雖然台灣電子血壓計廠商正確選擇了低技術風險、高市場潛力的時機下進入了這個產業,並且以自身擅長的系統整合組裝的代工業務,快速地開拓市場擴大經濟規模,成為全球產業供應鏈上重要的一環。但由於電子血壓計這類生理檢測產品,因為技術較為成熟且進入門檻較低,產品功能漸趨一致沒有差異化。因此近年來面臨廠商眾多、競爭激烈的窘境,台灣廠商的獲利急遽的下滑,莫不思考解決方案以突破困境,就在此時新興國家成為了那一道希望的曙光。
近年來,東歐及金磚四國等新興市場由於經濟飛快的成長,成長勁道均明顯高於歐美等先進市場的,成為全球醫療器材市場的主要成長動能來源。尤其是中國大陸成長速度較其他新興國家還快,加上政策利多推動市場的需求下,電子血壓計等家用醫療器材市場蓬勃發展,帶來無限商機,未來一定是兵家必爭之地。台灣廠商該如何以優異的基礎,把握此機會破繭而出,成為一個重要的課題。
本研究正是為此課題而做,經由產業的總體環境、產業的發展模式以及產業的競爭狀況…等分析,發現台灣廠商在中國大陸市場較好的策略是採取向上或向下做垂直整合,如此才能避開中國本土廠商的追擊和提高與日商的競爭能力。向下整合部分:應積極的布建行銷通路推展自有品牌,憑藉絕佳的系統整合能力,開發差異化的高附加價值產品,並在提昇產品品質的同時,努力地強化服務品質,以建立品牌與品質的好形象,避開殺價與仿冒競爭。
但卻不能因此忽略了平價醫材市場,因為薄利多銷的情況下,有助於維持經濟規模有效地降低採購成本,以變成競爭優勢。因此需加快向上垂直整合的腳步:台灣關鍵零組件技術與品質已日趨成熟,電子血壓計廠商應和已外移大陸的台灣關鍵零組件廠商跨領域合作,構成產業聚落與完整供應鏈,互助合作提高品質降低成本,形成強而有力的成本競爭力,全面攻佔大陸高低階電子血壓計市場。
zh_TW
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Previous issue date: 2011
en
dc.description.tableofcontents目 錄
審定書 iii
誌 謝 iv
中文摘要 v
英文摘要 vi
目 錄 viii
圖目錄 x
表目錄 xii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究方法 3
第四節 研究流程與章節架構 4
第二章 文獻探討 6
第一節 競爭策略分析 6
第二節 技術發展S曲線 14
第三節 產品生命週期曲線 16
第三章 全球醫療器材產業及電子血壓計產業分析 18
第一節 全球醫療器材的產業概況 18
第二節 全球醫療器材產業分析 24
第三節 全球電子血壓計產業分析 34
第四章 台灣電子血壓計產業的發展現況與階段分析 44
第一節 台灣電子血壓計產業的發展現況 44
第二節 台灣電子血壓計產業的發展階段分析 46
第三節 台灣電子血壓計產業在全球供應鏈的商機分析 52
第五章 台灣電子血壓計產業在中國大陸發展的競爭策略分析 59
第一節 中國電子血壓計市場概況 60
第二節 中國電子血壓計市場投資風險分析 64
第三節 台灣電子血壓計廠商在中國市場的競爭策略分析 70
第六章 結論與建議 79
第一節 研究結論 79
第二節 研究建議 82
第三節 結語 86
參考文獻 87
dc.language.isozh-TW
dc.subject電子血壓計zh_TW
dc.subject產業分析zh_TW
dc.subject醫療器材zh_TW
dc.subject競爭策略分析zh_TW
dc.subject產品生命週期zh_TW
dc.subjectmedical deviceen
dc.subjectproduct life cycleen
dc.subjectcompetitive strategy analysisen
dc.subjectindustry analysisen
dc.subjectelectronic/digital blood pressure monitoren
dc.title台灣電子血壓計產業與競爭策略分析
---以中國大陸市場為例
zh_TW
dc.titleIndustry and Competitive Strategy Analysis of Electronic/digital Blood Pressure Monitors in Taiwan
---Focus on Mainland China Market
en
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear99-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee謝明慧(Ming-Huei Hsieh),陳俊忠(Chun-Chung Chen)
dc.subject.keyword醫療器材,電子血壓計,產業分析,競爭策略分析,產品生命週期,zh_TW
dc.subject.keywordmedical device,electronic/digital blood pressure monitor,industry analysis,competitive strategy analysis,product life cycle,en
dc.relation.page90
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2011-07-19
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept高階公共管理組zh_TW
顯示於系所單位:高階公共管理組

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