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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor陳靜枝(Ching-Chin Chern)
dc.contributor.authorSeak-Tou Leien
dc.contributor.author李錫濤zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-13T15:31:38Z-
dc.date.available2008-07-21
dc.date.copyright2008-07-21
dc.date.issued2008
dc.date.submitted2008-07-14
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dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/37533-
dc.description.abstract在全球供應鏈管理的議題中,最大化整體利益是所有供應鏈成員的共同目標。然而在現今的供應鏈架構中,錯綜複雜的生產環境將會增加供應鏈管理與規劃的困難度,同時存在需求分配的公平性、產品結構間存在共用料與替代料,以及考量產品回收機制的供應鏈網路架構更讓規劃者難以處理。本研究屬於先進規劃排程中,同時考量多個最終產品、規劃多期、有多張需求、產品存在共用料和替代料、需求分配之公平性以及回收機制,作最佳化主規劃排程。
本研究所討論的目標有六個,分別是最小化延遲成本、最大化公平性、最小化回收規費、最小化替代成本、最小化替代優先次序,以及最小化總製造、配送、存貨、運輸與需求切割成本。本研究分有兩個模式,兩者先滿足前兩個目標,在模式一中其餘四個目標可任意依序進行最佳化;模式二中其餘四個目標可設定不同的權重同時進行最佳化。本研究將先以混合整數線性規劃模型求解,但遇到規模更大的問題時,將會耗費大量時間求解或無法求得解答,因此本研究提出一套以基因演算法為基礎的啟發式演算法(GAMPA)來解決。
本研究啟發式演算法之主要流程為:調整原始供應鏈網路為不包含迴圈的架構、並對各個最終產品擷取子網路與成本轉換;需求排序方面使用基因演算法的方式產生多種不同的需求排序,並以染色體表示之,在規劃排程結束前,依照規劃模式的不同逐一比較其規劃結果,挑選出最佳的一組解答;規劃者亦可設定終止演算法的兩個參數,分別是所需規劃的染色體數目和同一組染色體連續多少次獲得最佳規劃結果的次數;在每一組染色體下,將針對其需求順序逐一為每張需求進行規劃排程,並使用隨機產生生產樹的方式決定其生產路徑,第一步先決定其產品結構,在產能充足時皆使用原始產品結構,當遇到產能不足時才開放替代料並決定其替代料之使用情形。第二步為決定產品組成物料之供應商或製造商。第三步為針對所選取的供應商和製造商連接其上下游廠商,並得出一條完整的生產路徑。每張需求以這種方式進行規劃排程,並依照規劃者輸入欲嘗試規劃的次數,最後依照模式的不同逐一比較成本,並挑選出最佳的規劃結果。
zh_TW
dc.description.abstractFor a global supply chain, maximizing the benefit of the entire supply chain is the objective of all the members involved in supply chain operations. This study focuses on solving the master planning problem for supply chains by considering product structures with multiple final products using substitutions, common components, and recycling processes and recycled components. Such problems address the difficulties involved in synchronizing manufacturing processes and transporting of materials, semi-finished products, final products, and recycling parts along a supply chain and facilitate decision-making related to the effective and efficient use of production, recycling, and transportation capacities over periods ranging from one month to one year. The priorities and costs of substitution are also taken into consideration. When integrating a recycling process into a supply chain operation, the product structure is changed from a tree configuration to a loop configuration and the supply chain structure is changed from an open loop to a closed loop.
This study considers six different goals in the planning process: minimizing delay cost, maximizing fairness, minimizing recycle penalty, minimizing substitution cost, minimizing substitution priority, and minimizing the cost of production, processing, holding, transportation and demand splitting. Mixed Integer Programming is a popular way to solve supply chain master planning problems. However, as such problems increase in complexity, the MIP model becomes insolvable due to the time and computer resources it requires. Therefore, this study proposes a heuristic algorithm, called the genetic algorithm based heuristic master planning algorithm (GAMPA), to solve the supply chain master planning problem efficiently and effectively.
GAMPA first transforms the closed-loop supply chain into an open-loop supply chain prone to planning and searching the sub-networks for each final product. GAMPA then uses a genetic algorithm based demand sorting approach to determine the sequence of demands. The sequence of demands is represented by chromosome, and different chromosomes are generated for planning using rule-based and random rules. At the end of planning, GAMPA selects the chromosome generating the best planning result according to the priority of the goals. GAMPA plans each demand sequentially according to the chromosome, and find a production tree randomly. GAMPA tries different production trees for each demand and select the best planning result at the end. To show the effectiveness and efficiency of GAMPA, a prototype was constructed and tested to demonstrate the power of GAMPA using complexity and computational analysis.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-13T15:31:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2008
en
dc.description.tableofcontents目錄
目錄 一
圖目錄 三
表目錄 五
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究範圍 6
第四節 研究架構 8
第二章 文獻探討 10
第一節 供應鏈與供應鏈管理之定義 10
第二節 供應鏈管理之研究範疇與模式分類 11
2-2-1 供應鏈管理之研究範疇 11
2-2-2 供應鏈管理之模式分類 12
第三節 先進規劃排程 14
第四節 主規劃排程研究 16
第五節 規劃排程之演算法介紹 18
2-5-1 線性規劃與混合整數規劃 18
(Linear and Mixed Integer Programming) 18
2-5-2 拉氏釋限法 (Lagrangian Relaxation Method) 19
2-5-3 基因演算法 (Genetic Algorithm) 19
2-5-4 限制規劃法 (Constraint Programming) 20
2-5-5 啟發式演算法 (Heuristic Algorithm) 21
第三章 問題描述與混合整數線性規劃模型 23
第一節 問題描述 23
3-1-1 產品結構 24
3-1-2 供應鏈網路結構 28
3-1-3 規劃時距 32
3-1-4 需求資訊 33
3-1-5 需求切割與公平性 34
3-1-6 製造商回收規費 35
第二節 假設條件 36
第三節 混合整數線性規劃模型 39
3-3-1 混合整數線性規劃模型之變數 39
3-3-2 混合整數線性規劃模型之限制式 44
3-3-3 混合整數線性規劃模型之多目標函式 49
3-3-4 複雜度分析 52
第四節 混合整數線性規劃模型之限制 54
第四章 啟發式演算法 56
第一節 演算法主要流程 56
第二節 演算法之前置作業 58
4-2-1 調整供應鏈網路架構 58
4-2-2 拆解網路成單一功能節點 60
4-2-3 依最終產品之結構建構子網路 60
4-2-4 轉換並設定網路成本 63
第三節 需求排序演算法 63
第四節 啟發式規劃排程演算法 73
(Genetic Algorithm based Master Planning Algorithm) 73
第五節 生產樹生成之演算法 80
第六節 判斷是否能避免回收規費之演算法 85
第七節 演算法在滾動式排程的應用 93
第八節 演算法之複雜度分析 93
第五章 系統說明與模式分析 96
第一節 規劃排程系統說明 96
5-1-1 資料結構 96
5-1-2 系統畫面與執行步驟 103
第二節 演算法與混合整數線性規劃模型情境設計 107
5-2-1 情境設計之維度 107
5-2-2 情境分析之各項資訊 109
第三節 規劃範例 117
第四節 情境結果分析 127
5-4-1 產能分析 132
5-4-2 公平性分析 133
5-4-3 目標回收率分析 135
5-4-4 替代料分析 137
5-4-5 維度交叉分析 138
5-4-6 規劃時間分析 142
5-4-7 需求排序和系統參數分析 144
第五節 演算法效率分析 149
5-5-1 時間效率分析 149
5-5-2 總規劃成本分析 150
第六節 演算法之優勢和偏離最佳解之分析 152
第七節 真實案例測試 154
第六章 結論 158
第一節 總論 158
第二節 未來研究方向 160
參 考 文 獻 161
附錄A 情境分析之規劃結果 164
圖目錄
圖1-1 三個目標之間的衝突 3
圖1-2 研究架構流程圖 9
圖2-1 供應鏈成員和流程 11
圖2-2 供應鏈整合模式之種類 12
圖2-3 供應鏈模式 13
圖2-4 先進規劃排程之模組架構 15
圖2-5 考慮回收機制之先進規劃排程之模組架構 16
圖3-1 產品結構資訊:製造(前段製造) 24
圖3-2 產品結構資訊(含替代資訊):製造(前段製造) 25
圖3-3 產品結構資訊:回收(後段回收) 26
圖3-4 產品結構資訊:替代後改變之回收產品結構_P5 27
圖3-5 產品結構資訊:替代後改變之回收產品結構_P6 28
圖3-6 供應鏈網路架構 31
圖3-7 供應鏈網路架構符號詳細說明 32
圖3-8 規劃時距與各供應鏈成員產能使用狀況示意圖 33
圖3-9 需求切割示意圖 34
圖3-10 供應鏈網路節點與連結個數示意圖 52
圖4-1 啟發式演算法主要流程 58
圖4-2 調整後之供應鏈網路架構 59
圖4-3 P5之子網路架構 61
圖4-4 P6之子網路架構 62
圖4-5 需求排序演算法流程 64
圖4-6 染色體編碼 64
圖4-7 Partial Rule-Based排序結果之染色體表示方式 70
圖4-8 突變範例 71
圖4-9 交配範例 72
圖4-10 啟發式規劃排程演算法之流程 74
圖4-11 最終產品P5隨機產生的生產樹 79
圖4-12 隨機產生生產樹之流程 80
圖4-13 最終產品P5的產品結構 83
圖4-14 最終產品P5的最終隨機產生的生產樹 85
圖4-15 判斷是否能避免回收規費之流程 86
圖5-1 啟發式演算法系統畫面-初始化介面 104
圖5-2 啟發式演算法系統畫面-總規劃結果 105
圖5-3 啟發式演算法系統畫面-詳細規劃結果一 106
圖5-4 啟發式演算法系統畫面-詳細規劃結果二 106
圖5-5 情境設計中所使用之供應鏈網路架構 109
圖5-6 不存在替代料之產品製造和回收結構 112
圖5-7 有替代料之產品製造和回收結構(主要回收料無替代料) 112
圖5-8 有替代料之產品製造和回收結構(主要回收料有替代料) 113
圖5-9 替代料之替代成本資料 114
圖5-10 規劃範例之生產樹圖示一 119
圖5-11 規劃範例之生產樹圖示二 120
圖5-12 規劃範例之生產樹圖示三 122
圖5-13 最終產品P5沒有替代料之所有生產樹 148
圖5-14 時間效率分析 150
圖5-15 總規劃成本分析 151
圖5-16 真實案例之產品結構:前段製造 154
圖5-17 真實案例之產品結構:後段回收 155
圖5-18 真實案例-筆記型電腦X某一生產路徑 155
表目錄
表3-1 各變數在最複雜情況下之總數量 53
表3-2 各限制式在最複雜情況下之總數量 54
表4-1 需求資訊範例 69
表4-2 Partial Rule-Based排序後的結果 69
表4-3 規劃排程結果 70
表4-4 模式一之評量比較結果 70
表4-5 模式二之評量比較結果 71
表4-6 可行的生產樹範例 79
表4-7 不可行的生產樹範例 80
表4-8 最終產品P5的隨機選取物料結果1 83
表4-9 最終產品P5的隨機選取物料結果2 83
表4-10 最終產品P5的隨機選取使用節點結果 84
表4-11 最終產品P5的隨機選取的上游節點 84
表4-12 最終產品P5的隨機選取的下游節點 84
表4-13 最終產品P5的使用時距 92
表4-14 最終產品P5的最終使用時距 93
表5-1 網路節點主檔 97
表5-2 網路連結主檔 97
表5-3 產能集合主檔 98
表5-4 產品主檔 98
表5-5 製造之產品結構主檔 98
表5-6 回收之產品結構主檔 99
表5-7 產品回收率主檔 99
表5-8 需求主檔 99
表5-9 產品替代主檔 100
表5-10 節點替代成本主檔 100
表5-11 產能分配結果 100
表5-12 回收物料產能使用結果 101
表5-13 使用回收物料製造情形 101
表5-14 染色體之規劃結果 102
表5-15 需求規劃結果 102
表5-16 情境設計各維度因子 107
表5-17 情境設計表 108
表5-18 供應鏈網路節點資訊 110
表5-19 供應鏈網路連結資訊 110
表5-20 需求基本資訊 114
表5-21 高公平性之情境 115
表5-22 最終產品目標回收率資訊 115
表5-23 製造節點回收規費資訊 116
表5-24 情境中各系統參數之預設值 116
表5-25 規劃範例之需求資訊 117
表5-26 規劃範例之系統參數資訊 117
表5-27 規劃範例之規劃排程次序和數量 118
表5-28 規劃範例之產能使用情形一 119
表5-29 規劃範例之產能使用情形二 120
表5-30 規劃範例之規劃結果比較情形一 121
表5-31 規劃範例之產能使用情形三 121
表5-32 規劃範例之產能使用情形四 122
表5-33 規劃範例之規劃結果比較情形二 123
表5-34 規劃範例之產能使用情形五 123
表5-35 規劃範例之產能使用情形六 124
表5-36 規劃範例之規劃結果比較情形三 124
表5-37 規劃範例之產能使用情形七 125
表5-38 規劃範例之產能使用情形八 125
表5-39 規劃範例之規劃結果比較情形四 126
表5-40 規劃範例之產能使用情形九 126
表5-41 規劃排程結果比較 127
表5-42 情境分析實驗結果 129
表5-43 總規劃成本平均差異 131
表5-44 情境分析-產能分析1 133
表5-45 情境分析-產能分析2 133
表5-46 情境分析-公平性分析1 135
表5-47 情境分析-公平性分析2 135
表5-48 情境分析-目標回收率分析1 136
表5-49 情境分析-目標回收率分析2 136
表5-50 情境分析-替代料分析1 138
表5-51 情境分析-替代料分析2 138
表5-52 交叉分析-情境4 139
表5-53 交叉分析-情境5、6 139
表5-54 交叉分析-情境10 140
表5-55 交叉分析-情境11、12、17、18 140
表5-56 交叉分析-情境30、36 141
表5-57 交叉分析-高目標回收率vs替代料 142
表5-58 情境分析-規劃時間分析 142
表5-59 ILOG CPLEX之限制式與變數個數 144
表5-60 需求排序分析 146
表5-61 成本差異分析 146
表5-62 時間效率分析 149
表5-63 總規劃成本分析 150
表5-64 其餘規劃成本 151
表5-65 真實案例之成本資訊 156
表5-66 真實案例之系統參數設定 157
表5-67 真實案例之規劃成本比較 157
表A-1 情境1需求規劃結果-變動成本部分 164
表A-2 情境1需求規劃結果-固定成本部分 164
表A-3 情境2需求規劃結果-變動成本部分 165
表A-4 情境2需求規劃結果-固定成本部分 165
表A-5 情境3需求規劃結果-變動成本部分 165
表A-6 情境3需求規劃結果-固定成本部分 165
表A-7 情境4需求規劃結果-變動成本部分 166
表A-8 情境4需求規劃結果-固定成本部分 166
表A-9 情境4需求規劃結果-使用回收料部分 166
表A-10 情境5需求規劃結果-變動成本部分 167
表A-11 情境5需求規劃結果-固定成本部分 167
表A-12 情境5需求規劃結果-使用回收料部分 167
表A-13 情境6需求規劃結果-變動成本部分 168
表A-14 情境6需求規劃結果-固定成本部分 168
表A-15 情境6需求規劃結果-使用回收料部分 168
表A-16 情境7需求規劃結果-變動成本部分 169
表A-17 情境7需求規劃結果-固定成本部分 169
表A-18 情境8需求規劃結果-變動成本部分 169
表A-19 情境8需求規劃結果-固定成本部分 170
表A-20 情境9需求規劃結果-變動成本部分 170
表A-21 情境9需求規劃結果-固定成本部分 170
表A-22 情境10需求規劃結果-變動成本部分 171
表A-23 情境10需求規劃結果-固定成本部分 171
表A-24 情境10需求規劃結果-使用回收料部分 171
表A-25 情境11需求規劃結果-變動成本部分 172
表A-26 情境11需求規劃結果-固定成本部分 172
表A-27 情境11需求規劃結果-使用回收料部分 172
表A-28 情境12需求規劃結果-變動成本部分 173
表A-29 情境12需求規劃結果-固定成本部分 173
表A-30 情境12需求規劃結果-使用回收料部分 173
表A-31 情境13需求規劃結果-變動成本部分 174
表A-32 情境13需求規劃結果-固定成本部分 174
表A-33 情境14需求規劃結果-變動成本部分 174
表A-34 情境14需求規劃結果-固定成本部分 175
表A-35 情境15需求規劃結果-變動成本部分 175
表A-36 情境15需求規劃結果-固定成本部分 175
表A-37 情境16需求規劃結果-變動成本部分 176
表A-38 情境16需求規劃結果-固定成本部分 176
表A-39 情境16需求規劃結果-使用回收料部分 176
表A-40 情境17需求規劃結果-變動成本部分 177
表A-41 情境17需求規劃結果-固定成本部分 177
表A-42 情境17需求規劃結果-使用回收料部分 177
表A-43 情境18需求規劃結果-變動成本部分 178
表A-44 情境18需求規劃結果-固定成本部分 178
表A-45 情境18需求規劃結果-使用回收料部分 178
表A-46 情境19需求規劃結果-變動成本部分 179
表A-47 情境19需求規劃結果-固定成本部分 179
表A-48 情境20需求規劃結果-變動成本部分 180
表A-49 情境20需求規劃結果-固定成本部分 180
表A-50 情境21需求規劃結果-變動成本部分 181
表A-51 情境21需求規劃結果-固定成本部分 181
表A-52 情境22需求規劃結果-變動成本部分 182
表A-53 情境22需求規劃結果-固定成本部分 182
表A-54 情境22需求規劃結果-使用回收料部分 183
表A-55 情境23需求規劃結果-變動成本部分 183
表A-56 情境23需求規劃結果-固定成本部分 184
表A-57 情境23需求規劃結果-使用回收料部分 184
表A-58 情境24需求規劃結果-變動成本部分 184
表A-59 情境24需求規劃結果-固定成本部分 185
表A-60 情境24需求規劃結果-使用回收料部分 185
表A-61 情境25需求規劃結果-變動成本部分 186
表A-62 情境25需求規劃結果-固定成本部分 186
表A-63 情境26需求規劃結果-變動成本部分 187
表A-64 情境26需求規劃結果-固定成本部分 187
表A-65 情境27需求規劃結果-變動成本部分 188
表A-66 情境27需求規劃結果-固定成本部分 188
表A-67 情境28需求規劃結果-變動成本部分 189
表A-68 情境28需求規劃結果-固定成本部分 190
表A-69 情境28需求規劃結果-使用回收料部分 190
表A-70 情境29需求規劃結果-變動成本部分 190
表A-71 情境29需求規劃結果-固定成本部分 191
表A-72 情境29需求規劃結果-使用回收料部分 191
表A-73 情境30需求規劃結果-變動成本部分 192
表A-74 情境30需求規劃結果-固定成本部分 193
表A-75 情境30需求規劃結果-使用回收料部分 193
表A-76 情境31需求規劃結果-變動成本部分 193
表A-77 情境31需求規劃結果-固定成本部分 194
表A-78 情境32需求規劃結果-變動成本部分 194
表A-79 情境32需求規劃結果-固定成本部分 195
表A-80 情境33需求規劃結果-變動成本部分 195
表A-81 情境33需求規劃結果-固定成本部分 196
表A-82 情境34需求規劃結果-變動成本部分 196
表A-83 情境34需求規劃結果-固定成本部分 197
表A-84 情境34需求規劃結果-使用回收料部分 197
表A-85 情境35需求規劃結果-變動成本部分 198
表A-86 情境35需求規劃結果-固定成本部分 199
表A-87 情境35需求規劃結果-使用回收料部分 199
表A-88 情境36需求規劃結果-變動成本部分 199
表A-89 情境36需求規劃結果-固定成本部分 200
表A-90 情境36需求規劃結果-使用回收料部分 200
dc.language.isozh-TW
dc.subject回收規費zh_TW
dc.subject回收流程zh_TW
dc.subject替代料zh_TW
dc.subject公平性zh_TW
dc.subject多目標最佳化zh_TW
dc.subject啟發式演算法zh_TW
dc.subject主規劃排程zh_TW
dc.subject供應鏈管理zh_TW
dc.subject先進規劃排程zh_TW
dc.subjectAdvanced Planning and Schedulingen
dc.subjectRecycle Penaltyen
dc.subjectRecycle Processen
dc.subjectSubstitutionsen
dc.subjectFairnessen
dc.subjectSupply Chain Managementen
dc.subjectMultiple-goal Optimizationen
dc.subjectHeuristic Algorithmen
dc.subjectMaster Planningen
dc.title整合性供應鏈網路之主規劃排程演算法:
同時考量公平性、替代料與回收機制
zh_TW
dc.titleA Heuristic Master Planning Algorithm Considering Fairness, Substitution, and Recycling for an Integrated Supply Chain Networken
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear96-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee蔣明晃(Ming-Huang Chiang),林我聰(Woo-Tsong Lin)
dc.subject.keyword供應鏈管理,先進規劃排程,主規劃排程,啟發式演算法,多目標最佳化,公平性,替代料,回收流程,回收規費,zh_TW
dc.subject.keywordSupply Chain Management,Advanced Planning and Scheduling,Master Planning,Heuristic Algorithm,Multiple-goal Optimization,Fairness,Substitutions,Recycle Process,Recycle Penalty,en
dc.relation.page200
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2008-07-15
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept資訊管理學研究所zh_TW
顯示於系所單位:資訊管理學系

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