類比IC設計公司競爭策略

Yu-Hung Pen; 彭聿弘

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DC 欄位	值	語言
dc.contributor.advisor	湯明哲
dc.contributor.author	Yu-Hung Pen	en
dc.contributor.author	彭聿弘	zh_TW
dc.date.accessioned	2021-06-13T07:53:19Z	-
dc.date.available	2010-05-01
dc.date.copyright	2005-07-27
dc.date.issued	2005
dc.date.submitted	2005-07-25
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dc.identifier.uri	http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/36187	-
dc.description.abstract	摘要在台灣的四百家IC設計公司中，近兩年屬於類比IC的設計公司逐漸興起，像是茂達、立錡及沛亨等紛紛掛牌上市，顯示我國開始重視這個領域，不過，類比IC的產品通常是扮演支援與介面性的腳色，若是沒有完整的產品線與系統的能力，就沒有辦法滿足顧客的需求。現在的台灣逐漸有了完整的IC產業聚落，面對競爭，經由以下的步驟，本研究試圖去分析台灣的類比IC設計公司該如何面對市場的競爭? 一、台灣IC設計產業聚落現況與整理二、由產業結構的角度，探討台灣類比IC設計公司發展之關鍵成功因素三、面對產業現況與趨勢下，台灣類比IC設計公司該如何發展策略與國外廠商競爭，以確保未來的競爭力與成功? 經過對半導體及IC設計產業的研究，再加上立錡、茂達與Intersil等三間公司個案的分析與比較，本研究認為台灣的類比IC設計公司雖然起步較晚，但是在台灣整體半導體產業聚落完整，加上與下游資訊業關係良好，有靠近市場的優勢下，可以經由以下三點逐步拓展市場，與國際大廠競爭。一、與下游客戶協同設計二、落實市場區隔，與互補性廠商策略聯盟三、掌握晶圓代工廠，建立合作關係	zh_TW
dc.description.provenance	Made available in DSpace on 2021-06-13T07:53:19Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-94-R92724049-1.pdf: 1532728 bytes, checksum: 0312539a69f8bf93dc4cea25a01242ce (MD5) Previous issue date: 2005	en
dc.description.tableofcontents	目錄目錄…………………………………………………………………-I- 圖目錄…………………………………………………………….-III- 表目錄…………………………………………………………….-IV- 第一章緒論………………………………………………………- 1 - 第一節研究背景與動機…………………………………………- 1 - 第二節研究問題與目的…………………………………………- 5 - 第三節研究方法…………………………………………………- 6 - 第四節研究流程………………………………………………- 8 - 第五節研究限制………………………………………………- 10 - 第二章文獻探討………………………………………………- 11 - 第一節由外而內的探索---產業分析………………………- 11 - 第二節高科技公司競爭策略…………………………………- 13 - 第三節 IC的分類、設計與製造流程…………………………- 16 - 第四節 IC設計產業發展策略……………………………………- 25 - 第三章半導體與IC設計產業……………………………………- 29 - 第一節半導體產業概況…………………………………………- 29 - 第二節台灣IC設計產業慨況……………………………………- 34 - 第三節 IC設計產品市場…………………………………………- 36 - 第四節晶圓代工廠………………………………………………- 39 - 第五節封裝測試廠………………………………………………- 44 - 第六節 IC通路商、EDA、SIP與IC設計服務業…………………- 49 - 第四章類比IC設計公司特性……………………………………- 55 - 第一節 IC設計公司類型…………………………………………- 55 - 第二節類比IC設計公司特性……………………………………- 57 - 第三節類比IC設計公司探討……………………………………- 60 - 第五章類比IC設計公司個案研究………………………………- 64 - 第一節個案公司一：立錡………………………………………- 64 - 第二節個案公司二：茂達………………………………………- 75 - 第三節個案公司三：INTERSIL …………………………………- 85 - 第四節個案比較…………………………………………………- 92 - 第六章結論與建議………………………………………………- 94 - 第一節研究結論…………………………………………………- 94 - 第二節類比IC設計公司的策略建議……………………………- 96 - 第三節後續研究建議……………………………………………- 98 - 參考資料…………………………………………………………- 99 -
dc.language.iso	zh-TW
dc.subject	競爭策略	zh_TW
dc.subject	類比IC	zh_TW
dc.subject	Strategy	en
dc.subject	Analog IC	en
dc.title	類比IC設計公司競爭策略	zh_TW
dc.type	Thesis
dc.date.schoolyear	93-2
dc.description.degree	碩士
dc.contributor.oralexamcommittee	李吉仁,邱奕嘉
dc.subject.keyword	類比IC,競爭策略,	zh_TW
dc.subject.keyword	Analog IC,Strategy,	en
dc.relation.page	104
dc.rights.note	有償授權
dc.date.accepted	2005-07-25
dc.contributor.author-college	管理學院	zh_TW
dc.contributor.author-dept	國際企業學研究所	zh_TW
顯示於系所單位：	國際企業學系

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