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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 國際企業學系
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor黃恆獎(Heng-Chiang Huang)
dc.contributor.authorWei-Tsung Laien
dc.contributor.author賴緯宗zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-13T07:06:09Z-
dc.date.available2005-08-01
dc.date.copyright2005-08-01
dc.date.issued2005
dc.date.submitted2005-07-27
dc.identifier.citation一、中文部份
1. Hagel III, John and Armstrong, Arthur G. 著(1997),「網路商機:如何經營虛擬社群」,臉譜文化事業股份有限公司。
2. Hitt, Michael A., Ireland, R. Duane and Hoskisson, Robert E. 著 (1997),吳淑華譯,「策略管理」,滄海書局。
3. Hoch, D. J., Roeding, C. R., Purkert, G., Lindner, S. K. and M?ller, R. 著(2000),張國鴻譯,「數位式競爭」,天下遠見出版股份有限公司。
4. Kotler, P., Ang, S.-H., Leong, S.-M., Tan, C.-T. 著(1996),謝文雀譯,「行銷管理-亞洲實例」,華泰書局。
5. Lewis, T.G. 著(1998),陳子豪、張駿瑩譯,「零阻力經濟」,天下遠見出版股份有限公司。
6. Porter, Michael E. 著(1985),李明軒、邱如美譯,「競爭優勢」,天下遠見出版股份有限公司。
7. Porter, Michael E. 著(1990),李明軒、邱如美譯,「國家競爭優勢」,天下遠見出版股份有限公司。
8. Shapiro, Carl and Varian, Hal R. 著(1998),張美惠譯,「資訊經營法則」,時報文化出版企業股份有限公司。
9. 李紹盛(1997),「WWW之首頁資訊呈現分析-以服務業為例」,國立中正大學企業管理研究所,碩士論文。
10. 李憲章(1986),SWOT-UP 分析理論及其在投資策略的應用,「品質月刊」。
11. 呂鴻德(1993),「技術策略、核心競爭力與經營績效關係之研究」,第二屆產業管理研討會。
12. 吳思華(1988),「產業政策與企業策略:台灣地區產業發展歷程」,中國經濟企業研究所。
13. 周樹林、王凱、林于勝、洪春暉、楊正瑀、鍾依萍、方怡文、王美淳(2004),「2004資訊服務產業年鑑」, 財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心。
14. 孫珍如(2000),「我國軟體產業發展趨勢與因應策略分析」,財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心.
15. 許瓊予(1999),「我國軟體產業競爭力分析」,財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心。
16. 湯明哲(2003),「策略精論:基礎篇」,天下遠見出版股份有限公司。
17. 童起晟、孫珍如、黃淑琴、劉慰祖、周樹林、許瓊予(2001),「我國軟體產業產銷與競爭力分析」,財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心。
18. 張國鴻編(2003),「資訊軟體產業發展策略建言書」,中華民國資訊軟體協會。
19. 陳佳賢、許瓊予 、陳至哲、童起晟,王凱、周樹林, 鄧介民 (2002),「我國資訊服務業與熱門軟體應用趨勢分析」,財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心。
20. 陳鴻基、彭心儀、牛惠之(2002),「知識經濟時代下我國發展套裝軟體產業之環境建構-論政府政策與產業策略」, 台灣商業軟體聯盟( Business Software Alliance Taiwan )委託研究計劃。

二、英文部份
1. Arthur, W. Brian (1989), “Competing Technologies, Increasing Returns, and Lock-in by Historical Events”, The Economic Journal, vol. 99, no. 394, pp. 116-131.
2. Arthur, W. Brian (1990), “Positive Feedbacks in the Economy”, Scientific American, vol. 262, Issue 2, pp. 92-99.
3. Breznitz, Dan (2004), “Innovation and the Limits of State Power: IC Design and Software in Taiwan”, In Suzanne Berger and Richard Lester (eds.). Global Taiwan
4. Chandler, A. D. (1990), Scale and Scope: The Dynamics of Industrial Capitalism, Cambridge: Harvard University Press.
5. Chou, Chien-fu and Shy, Oz (1990), “Network Effect without Network Externalities”, International Journal of Industrial Organization, vol. 8, pp. 259-270.
6. Chou, Chien-fu and Shy, Oz (1993), “Partial Compatibility and Supporting Services”, Economics Letters, 41, pp. 193-197.
7. Church, Jeffrey, and Gandal, Neil (1993), “Complementary Network Externalities and Technological Adoption”, International Journal of Industrial Organization, vol. 11, pp. 239-260.
8. Farrell, Joseph and Saloner, Garth (1985), “Standardization, Compatibility, and Innovation”, Rand Journal of Economics, vol. 16, no.1, pp. 70-83.
9. Farrell, Joseph and Saloner, Garth (1986), “Standardization and Variety”, Economics Letters, 20, pp. 71-74.
10. Guiltinan, J. P. (1987), “The Price Bundling of Services: A Normative Framework”, Journal of Marketing, vol. 51, no. 2, pp. 74-85.
11. Harlam, A. Bari, Krishna, A., Lehmann, D. R. and Mela, C. (1995), “Impact of Bundle Type, Price Framing and Familiarity on Purchase Intention for the Bundle”,
Journal of Business Research, vol. 33, pp. 57-66.
12. Hitt, M.A., Ireland, R.D. and Hoskisson, R.E. (2001), Strategic Management: Competitiveness and Globalization, 4th ed., Ohio: South-Western, pp. 25.
13. Jackson, Barbara B. (1985), Winning and Keeping Industrial Customers: The Dynamics of Customer Relationship, Lexington, MA: Lexington Books.
14. Katz, Michael L. and Shapiro, Carl (1985), “Network Externalities, Competition, and Compatibility”, American Economic Review, vol. 75, no. 3, pp. 424-440.
15. Klemperer, Paul (1995), “Competition When Consumers Have Switching Costs”, Review of Economic Studies, vol. 62, no. 4, pp. 515-540.
16. McCarthy, E. J. and William, D. J. (1984), Basic Marketing: A Managerial Approach, Homewood, IL: Richard D.
17. Moser, Karen D., Heiman, Richard V., Byron, Dennis, Mason, Paul and Hendrick, Stephen D. (2002), Software Overview, Worldwide Software Market Forecast Summary, 2002-2006, IDC.
18. Porter, Michael E. (1980), Competitive Strategy - Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free Press.
19. Prahalad, C. K. and Hamel, G. (1990), 'The Core Competence of the Corporation', Harvard Business Review, May-June, pp. 77-91.
20. Rockart, John F. and Bullen, Christine V. (1981), A Primer on Critical Success Factors, Cambridge: Center for Information Systems Research, Massachusetts Institute of Technology, pp. 10-12.
21. Rohlfs, Jeffrey (1974), “A Theory of Interdependent Demand for a Communications Service”, Bell Journal of Economics and Management Science, vol. 5, no. 1, pp. 16-37.
22. Schoemaker, P. J. H. (1992), “How to Link Strategic Vision to Core Capabilities”, Sloan Management Review, Fall, pp. 67-81.
23. Varian, Hal R. (2001), “High-Technology Industries and Market Structure”, Proceedings, Federal Reserve Bank of Kansas City, Sep., pp. 65-101.
24. Weihrich, Heinz (1982), “The TOWS Matrix – A Tool for Situational Analysis”, Long Range Planning, vol 15, no. 2, pp. 60.
25. Wernerfelt, B. (1984), “A resource-based view of the firm”, Strategic Management Journal, vol. 5, pp. 171-180.
26. Yadav, M. S. and Monroe, K. B. (1993), How Buyers Perceive Savings in a Bundle Price: An Examination of a Bundle's Transaction Value, Journal of Marketing Research, vol. 30, pp. 350-358.
三、網頁部份
1. 公開資訊觀測站。
http://newmops.tse.com.tw/
2. 范錚強(1999),行職業展望 - 資訊軟體業,行政院勞工委員會職業訓練局。
http://www.evta.gov.tw/employee/emp/001/008/a121/
3. Arthur, W. Brian (2000), “Myths and Realities of the High-Tech Economy”, Speech given at Credit Suisse First Boston Thought Leader Forum, Sep. 10th
http://www.santafe.edu/arthur/Papers/Pdf_files/Credit_Suisse_Web.pdf
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/35711-
dc.description.abstract台灣大眾化套裝軟體產業是否有機會能在競爭激烈的全球市場上生存並勝出?本研究將以多媒體套裝軟體為例,從中挑選規模較大且較具代表性的廠商為研究對象,並逐一探討該產業在國家競爭優勢、產業吸引力、核心競爭力、關鍵成功因素、目標市場選擇與市場行銷等各項要素,以試圖找出適合台灣大眾化軟體公司的產品行銷策略。
本研究藉由次級資料蒐集與深度訪談的方式,對三家個案公司,包括友立資訊、力新國際以及訊連科技,進行比較與分析,並得到以下結論:台灣大眾化套裝軟體公司初期應善加利用資訊硬體產業的優勢,並配合市場機會以求生存茁壯;之後若要繼續發揚光大,必須走出以「搭售」為主的行銷方式,並建立起品牌價值以及全球行銷的能力。
zh_TW
dc.description.abstractThis thesis is to discuss if packaged mass-market software industry in Taiwan can survive and get competitive advantage under the tough competition in worldwide market. This thesis will take multimedia packaged software companies, which are bigger in scale and well-known, for case study. The case study will take all these factors, including competitive advantage of nation, industry attractiveness, core competence, key success factors, and product targeting and marketing, into account. The objective is to find the best business strategies for Taiwanese packaged mass-market software industry.
From the analysis of the secondary data and the result of in-depth interview of three multimedia packaged software companies, Ulead, NewSoft and CyberLink, the thesis drew to the following conclusions:
1. At the starting stage, Taiwanese packaged mass-market software companies should take the advantage of the Taiwanese hardware industry and catch market opportunities, for both survival and growth purposes.
2. After the starting stage, to compete in the worldwide market, Taiwanese packaged mass-market software companies should change the focus to building their own brand image and international marketing capabilities, rather than relying on the “hardware bundling” model.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-13T07:06:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2005
en
dc.description.tableofcontents謝詞 I
中文摘要 II
英文摘要 III
目錄 IV
表次 VII
圖次 VIII
第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.1.1 台灣「重硬輕軟」 1
1.1.2 台灣軟體產業何去何從 3
1.2 研究範圍與對象 4
1.2.1 研究範圍 4
1.2.2 個案研究對象 6
1.3 研究問題與目的 8
1.4 研究流程與方法 8
第二章 資訊軟體產業的特性 10
2.1 資訊軟體產業的定義 10
2.2 資訊軟體產業的市場區隔 11
2.2.1 六大市場區隔 11
2.2.2 三大項目 14
2.2.3 兩大分類 15
2.3 大眾化套裝軟體 17
2.3.1 大眾化套裝軟體的定義 17
2.3.2 資策會與 Hoch 軟體產品分類比較 18
2.3.3 大眾化套裝軟體的分類 20
2.4 全球套裝軟體業發展現況 22
2.4.1 全球套裝軟體市場現況 22
2.4.2 全球軟體產品領導廠商 24
2.5 我國軟體產業發展現況 25
2.6 資訊軟體產業特性 27
第三章 文獻探討 33
3.1 國家競爭力 33
3.2 競爭策略 36
3.2.1 古典的策略制定法 36
3.2.2 五力分析 38
3.2.3 SWOT分析 41
3.2.4 核心競爭力 44
3.2.5 關鍵成功因素 46
3.3 產品行銷策略 47
3.3.1 網路外部性 47
3.3.2 報酬遞增 49
3.3.3 轉換成本 51
3.3.4 套牢效應 52
3.3.5 搭售 54
3.3.6 策略行銷 56
3.3.7 4P 行銷組合 59
第四章 個案描述 61
4.1 多媒體工具軟體簡介 61
4.1.1 多媒體電腦與相關硬體 61
4.1.2 多媒體應用分類 62
4.1.3 多媒體工具軟體的行銷通路 65
4.2 友立資訊股份有限公司 67
4.2.1 公司簡介 67
4.2.2 主要產品線 68
4.2.3 產品線營收比重 70
4.2.4 通路營收比重 71
4.2.5 地區營收比重 71
4.2.6 未來展望 72
4.3 力新國際科技股份有限公司 73
4.3.1 公司簡介 73
4.3.2 主要產品線 74
4.3.3 產品線營收比重 76
4.3.4 通路營收比重 77
4.3.5 地區營收比重 78
4.3.6 未來展望 79
4.4 訊連科技股份有限公司 79
4.4.1 公司簡介 79
4.4.2 主要產品線 80
4.4.3 產品線營收比重 82
4.4.4 通路營收比重 83
4.4.5 地區營收比重 83
4.4.6 未來展望 84
4.5 三家公司經營成果比較 85
第五章 個案分析 — 理論與實證 88
5.1 國家競爭優勢 88
5.2 產業吸引力 91
5.3 SWOT分析 94
5.4 核心競爭力與產品策略 95
5.5 關鍵成功因素 96
5.6 搭售 97
5.7 STP 策略行銷 99
5.8 4P 行銷組合 101
第六章 結論與建議 104
6.1 結論 104
6.2 策略意涵 105
6.3 未來研究方向 107
參考文獻 108
附錄一 訪談重點 113
dc.language.isozh-TW
dc.subject行銷策略zh_TW
dc.subject多媒體工具軟體zh_TW
dc.subject大眾化套裝軟體zh_TW
dc.subject軟體產業zh_TW
dc.subjectSoftware Industryen
dc.subjectPackaged Mass-Market Softwareen
dc.subjectMultimedia Softwareen
dc.subjectProduct Marketing Strategyen
dc.title台灣軟體公司產品與行銷策略之探討—以多媒體套裝軟體公司為例zh_TW
dc.titleTHE STUDY OF PRODUCT MARKETING STRATEGIES FOR TAIWANESE PACKAGED MASS-MARKET SOFTWARE INDUSTRY --- THE CASE OF MULTIMEDIA PACKAGED SOFTWARE COMPANIESen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear93-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee翁崇雄博士(Chorng-Shyong Ong),蔡惠峰博士(Whey-Fone Tsai)
dc.subject.keyword軟體產業,大眾化套裝軟體,多媒體工具軟體,行銷策略,zh_TW
dc.subject.keywordSoftware Industry,Packaged Mass-Market Software,Multimedia Software,Product Marketing Strategy,en
dc.relation.page113
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2005-07-27
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept國際企業學研究所zh_TW
顯示於系所單位:國際企業學系

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