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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 陳家聲(Chia-Shen Chen) | |
| dc.contributor.author | Ming-Chou Chang | en |
| dc.contributor.author | 張明洲 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-13T02:02:10Z | - |
| dc.date.available | 2007-07-16 | |
| dc.date.copyright | 2007-07-16 | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.date.submitted | 2007-07-05 | |
| dc.identifier.citation | 一、中文文獻：
賴山水(1992)，連鎖加盟行列再版，懋聯文化基金，台北。 賴山水(1995)，連鎖加盟經營，懋聯文化基金，台北。 朱家惠(2000)，連鎖經營型態組合最適化模式之研究，中原大學企業管理研究所碩士論文，桃園。 吳玠儒(2001)，台灣加盟連鎖體系介紹，聯經出版，台北。 承立平(2003)，兩岸經濟活動評估報告—連鎖加盟制度之發展，國際經貿事務研究及培訓中心計劃，台北。 中國連鎖經營年鑑(2006)，大陸。 林育正(2002)，連鎖加盟業成功關鍵因素分析—以連鎖書店為例，大業大學事業經營研究所碩士論文，彰化。 蘇淑華(2002)，連鎖加盟之緣起與未來發展處勢之分析研究，大業大學事業經營研究所碩士論文，彰化。 徐佩玲(2005)，租書連鎖加盟體系評選之研究，華梵大學工業工程與資訊學系碩士論文，台北。 劉汝駒，陳弘元，劉郁敏(1996)，進軍連鎖加盟：國內外連鎖加盟商機探索，金錢文化出版社，台北。 劉汝駒(2001)，如何評估連鎖加盟系統，中國商貿，北京。 李偉誠(1999)，便利商店加盟考量因素之討探，台北大學企業管理學系碩士論文，台北。 李培芬(2007)，2007台灣連鎖加盟產業特輯，台灣連鎖加盟促進協會，台北。 鐘永達(2004)，經營者選擇加入連鎖加盟系統之動機研究—以咖啡連鎖加盟為例，大業大學事業經營研究所碩士論文，彰化。 經濟部商業司(2005)，健全連鎖加盟總部計劃，台北。 蔡文浩、黃國雄(2006)，美日兩國連鎖商業發展道路比較及對台灣流通業的啟示，中國流通經濟。 王琰玉(2003)，咖啡連鎖店，加盟連鎖總部連鎖力之調查，大業大學事業經營研究所碩士論文，彰化。 李孟熹修編(1999)，連鎖店發展、加盟必備實戰技術，群泰企管出版社，台北。 業光堯(2005)，運用模糊分析層級程序法評選連鎖加盟總部之研究—以咖啡連鎖加盟為例，世新大學資訊管理學系碩士論文，台北。 徐曼(2004)，加盟總部成了泥菩薩、我該如何應變，連鎖與特許—管理工程師2004年第8期，中國鄭州。 莫名(2004)，大樹好乘涼、也要防雨漏—連鎖加盟失敗的原因分析，中小企業業科技2004年10月號，中國。 古永嘉(1996)，企業研究方法，華泰書局，台北。 賴山水(1994)，加盟連鎖店的行列，懋聯文化基金會，台北。 李培芬(2006)，開店秘笈，聯經出版社，台北。 周文賢(2002)，多變量分析，智勝出版社，台北。 林惠玲、陳正倉(2003)，應用統計學，雙葉書廊，台北。 吳明隆（2005），SPSS與統計應用分析，五南出版社，台北。 二、英文文獻： Alderman, L. and Cheney, K. (1997). ”How to Choose the Right Franchise”, Money, 26(11), 151 Barnett, M. (2004). “Size up a ready-made business; Today’s franchises run the gamut: tried-and-true, odd and new”, U.S. News & World Report, Washington, Vol.137, 69-72 Birley, S. & Spinelli, S.(1998). “An Empirical Evaluation of Conflict in the Franchise System”, British Journal of Management, 9(4), 301-325 E1-Ansary, A. I. and Stern, L. W. (1972). “Power Measurement in the Distribution Channel”, Journal of Marketing Research 9, 47-52 Gibson, R. (2003). “Franchise Fever: So, you want to own a franchise? Join the crowd; Here’s how to make sure you’re one of the entrepreneurs left standing”, The Wall Street Journal, New York, 1-4 Hughes, A. (2002). “Franchise to Go”, Black Enterprise, New York, 32(9), 46 Hoar, R. (2003). ”How to play the franchise system and win”, Management Today, London, 76 IFA (2004). “Economic Impact of Franchised Businesses In the United States”, International Franchise Association Educational Foundation, Part II. Naisbitt, J. (1982) “Megatrends: Ten New Directions Transforming Our Lives”, Grand Central Publishing. Mahmood, A. K. (1992). Restaurant Franchising, New York, Thomson Publishing Inc., ch.1-5 Munk, C. W. (2003). “Should I Hire a Lawyer? ...And other questions prospective franchisees should ask before they sign”, Wall Street Journal, New York, 4-10 Roberta, M. (1996). “Choosing A Franchise”, Nation’s Business, 84(10), 56-63 Saaty, T. L. (1980). The Analytic Hierarchy Process, New York, McGraw-Hill Schewe, C. D. and Smith R. M. (1983). Marketing: Concepts and Applications, 2nd ed., New York: McGraw-HUI Book Company. Watson, R. (2006). “Crisis? What crisis?”, Business Franchise, 78-79 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/30367 | - |
| dc.description.abstract | 連鎖加盟產業近年來除了在台灣蓬勃發展之外，也逐漸拓展至國際舞台。在台灣民眾勇於冒險犯難，熱衷於自己當老闆，自然而然加盟是最快而且最為簡單方便的途徑。也因此不少不肖份子利用此一心態而短線經營，亦即其成立加盟總部的原因只是為了吸取加盟時所需繳交的費用，而無長久永續經營的計劃，造成許多無辜民眾受騙上當。
過去在衡量總部健全度時都是站在總部的角度，由政府單位協同產業公會以專案執行的方式，審查自願受審總部的資料後，再由專家學者實地考察此一總部在經營管理、人員訓練、資產結構及未來發展與規劃是否良好。政府的用意雖為良善，但難免會產生資訊不對稱的情況，那些原本就願意接受審查的總部本身的體質可能就較為健全，所以願意參與此專案；如此一來會漏掉沒有自發性參加審查之總部。 本研究的第一階段從加盟者的角度出發，在經由文獻探討、專家學者座談會，找出共同衡量加盟總部體質健全度之指標。將衡量指標分成三大構面：品牌總部透明度、品牌總部支援能力及品牌總部競爭優勢，並給予每個構面清楚的定義。在將指標分類完畢後，也利用專家效度的方式將重要的指標決選出來，以供後續問卷的量表設計。 在第二階段中透過問卷調查，以統計量化的方式找出這些衡量指標在加盟主心中重要程度的排序，並發現在產業現況中，加盟主所認知的重要性與總部實際達成的程度存有落差。最主要的原因出自於加盟總部在招攬加盟主時所承諾的條件，在加盟後兌現的比率偏低，才會造成此一現象。 本研究所歸納整理的衡量指標，目的在於協助想要投身在加盟產業的加盟者們，可以利用這些重要的衡量指標挑選出適合其的體質健全總部，並且防範存有惡意詐財，或體質不健全有倒閉風險的總部。期望減少加盟者權益受損的情形，並使台灣連鎖加盟產業發展更為興盛，同時在拓展至海外時其實力也能更為雄厚，有足夠的本錢與國外品牌一較長短。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | In recent years, franchise industry grows to bloom not only in Taiwan, but also in the world. People take chances to be a boss with positive attitude in Taiwan. Actually, franchising is the best and easiest way to start up a business which the business model has already established. But some bad franchisers would cheat franchisee’s money instead of helping them for business. In this situation, the franchise industry would be less attracted to those who want to own a business for themselves. It would also impact the economic of Taiwan negatively.
Government has developed some measurement criteria to screen out bad franchisers in the past, but the effort is still not enough. Government contracted out the project to Franchise Association who founds a task team made up of experts and scholars in order to investigate the healthiness of franchisers. Although the method would help franchisees to avoid those bad franchisers, there is still some problems. Good franchisers would like to participate in this project to show their sound management or supporting function voluntarily, so maybe bad franchiser would not be the investigated object. So, how to develop a measurement tool to help all the people who want to be a franchisee effectively and how to choose a sound franchiser is the most purpose of this research. The research refers to and organizes literatures to find a list of measurement standards. And then we’ll invite experts and scholars in franchise industry to hold a focus group. We’ll discuss about how to build up system to measure the healthiness of franchisers and design questionnaries. After investigation, we develop a framework and measurement indexes to help the franchise industry. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T02:02:10Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-96-R94741066-1.pdf: 523949 bytes, checksum: d97321c7b2651046426677ae677fca20 (MD5) Previous issue date: 2007 | en |
| dc.description.tableofcontents | 誌謝 I
摘要 II ABSTRACT IV 目次 V 表目錄 VII 圖目錄 VIII 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究流程 4 第四節 研究範圍 5 第二章 文獻探討 6 第一節 連鎖加盟之定義與分類 6 一、 連鎖加盟的定義 6 二、 連鎖加盟體系的分類 9 第二節 連鎖加盟的發展歷程 15 一、 美國連鎖加盟產業 15 二、 日本連鎖加盟產業 18 三、 中國連鎖加盟產業 20 四、 台灣連鎖加盟產業 22 第三節 歷年的總部評估指標 27 第三章 研究方法 36 第一節 研究架構 36 第二節 研究設計 37 一、 質化研究與量化研究 37 二、 本研究所採用的方法 38 三、 研究命題 39 四、 資料分析方法 40 第四章 評估指標之建立與實證分析 42 第一節 評估指標之建立 42 一、 連鎖加盟總部評估指標之預擬 42 二、 座談會目的與過程 43 三、 座談會結論 45 第二節 實證分析 53 一、 問卷設計 53 二、 描述性分析 53 三、 推論性分析 58 第五章 結論與建議 61 第一節 研究結論 61 第二節 研究建議 62 第三節 研究限制 64 第四節 後續發展建議 65 參考文獻 66 附錄一 70 附錄二 73 附錄三 74 附錄四 76 附錄五 79 附錄六 80 索引 84 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 衡量指標 | zh_TW |
| dc.subject | 連鎖加盟 | zh_TW |
| dc.subject | 總部評估 | zh_TW |
| dc.subject | franchiser | en |
| dc.subject | franchise | en |
| dc.subject | measurement indexes | en |
| dc.title | 加盟者選擇連鎖加盟總部評估準則之研究 | zh_TW |
| dc.title | Evaluation Criteria to Select a Franchiser | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 95-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 林妙雀(Miao-Cyue Ling),盧瑞陽(Ruei-Yang Lu) | |
| dc.subject.keyword | 連鎖加盟,總部評估,衡量指標, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | franchise,franchiser,measurement indexes, | en |
| dc.relation.page | 69 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2007-07-09 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 商學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 商學研究所 | |
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|---|---|---|---|
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