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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 江炯聰 | |
dc.contributor.author | Min-Chun Chiang | en |
dc.contributor.author | 江旻峻 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T01:04:20Z | - |
dc.date.available | 2007-07-26 | |
dc.date.copyright | 2007-07-26 | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.date.submitted | 2007-07-24 | |
dc.identifier.citation | 參考文獻
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/29312 | - |
dc.description.abstract | 這篇論文為研究Web 2.0時代網路競爭發展,特別是從社交網絡服務(Social Network Service)裡關係建立網站的角度出發,更能貼近Web 2.0的思想。並且透過Yahoo! 、AOL、Google、MSN、MySpace與Facebook的社交網絡服務作為個案研討。
首先針對Web 2.0做個簡單的介紹:比較Web 1.0與Web 2.0的差異;研究台灣網絡社交服務的開端,並以此作為標竿學習;探討Web 2.0的特性與Venture Capital的關係。 再來透過網絡效應、鎖定效應與平台競爭作為分析工具,並且把Web 2.0世界的服務從SNS的角度出發作為分析的起點,選取目前網路幾個主要的SNS作為研究對象,並配合主要的營收模式來做未來策略的思考與分析。而目前主要的營收模式為:網路廣告收益、註冊會員費用與交易費用。 從Yahoo! 、AOL、Google與MSN所提供的SNS配合上其他服務,作為目前網路時代競爭的現況,配合上本研究對四者定義的核心競爭力來建議未來發展策略,並比較四者不同之處。 之後再從Web 2.0時代SNS的代表—MySpace與Facebook,來看SNS未來可以提供何種服務與如何成功發展一個SNS。最後再透過六個案例的比較來提出未來發展的建議與推論。 | zh_TW |
dc.description.abstract | This research is about the cyberspace’s competition in Web 2.0 from the perspective on the relationship-built websites of social network service. We will take Yahoo!、AOL、Google、MSN、MySpace and Facebook as case studies.
We will introduce the “Web 2.0” and study the difference between Web 1.0 and Web 2.0. And then we will take the BBS as a benchmark to predict the trend of community. The property of Web 2.0 will show us the new relationship of Venture Capital and the start-up internet companies. Network effect、Lock-in effect and platform are the analytic model of this thesis. We will start from the SNS in Web 2.0 and take the benchmarks in this industry as the studying targets. We will study their business models and the current status of the service to generate the future developing strategies. We will analysis the SNS and other services of Yahoo!、AOL、Google、MSN and take the outcome as current status. This research will give each company some core competences which tie in with the current status we state above. And then we can suggest that each company should take some kind of strategy to develop their service. We will compare the difference of the big four portals in US at the same time. We will take MySpace and Facebook—the famous SNS in Web 2.0—as benchmark to conjecture what new service and business model would come up and learn how to develop a social network service. We will take the six case studies as a whole picture to give conclusions. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T01:04:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-96-R94741056-1.pdf: 6486028 bytes, checksum: 8c217804c3ef02acd95c90e95b9af31d (MD5) Previous issue date: 2007 | en |
dc.description.tableofcontents | 目 錄
謝 詞 v 論文摘要 vii Thesis Abstract ix 目 錄 xi 表 次 xiv 圖 次 xv 第1章 緒論 1 1.1. 研究動機 1 1.2. 研究目的 2 1.3. 研究方法 2 1.4. 研究架構 3 第2章 Web 2.0發展現況 5 2.1. What is Web 2.0? 5 2.2. 台灣Web 2.0的開端 7 2.3. Web 2.0是否會是另外一個網路泡沫? 14 2.4. Venture Capital與Web 2.0的關係 18 第3章 Web 2.0分析工具與研究範圍 19 3.1. 分析工具(analytical model) 19 3.2. 研究範圍 23 3.3. 研究對象 25 3.4. 研究切入面向 27 第4章 美國四大入口網站之SNS競爭策略 30 4.1. Yahoo! 30 4.2. AOL 44 4.3. Google 53 4.4. MSN 76 4.5. 四大入口網站總結 94 4.6. 趨勢、結論與建議列表 103 第5章 Web 2.0世代SNS代表之個案研討 108 5.1. MySpace 108 5.2. Facebook 125 5.3. Web2.0世代之SNS結論 138 5.4. Web2.0世代之SNS趨勢、結論與建議列表 140 第6章 結論與未來發展 143 6.1. 重要競爭廠商比較 143 6.2. 研究結論與未來發展 149 6.2.1. 研究結論 149 6.2.2. 未來發展 151 6.3. 研究限制 158 6.4. 後續研究建議 158 參考文獻 160 資料來源 161 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | Web 2.0時代網路發展策略—從整合性關係建立網站之觀點出發 | zh_TW |
dc.title | The Developing Strategy of Cyberspace in Web 2.0— From a Perspective on Integrated Relationship-Created Websites | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 95-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 詹宏志,邱仁鈿,周志隆 | |
dc.subject.keyword | web 2.0,Yahoo!,Google,MSN,Facebook,Myspace, | zh_TW |
dc.relation.page | 164 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2007-07-24 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 商學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 商學研究所 |
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