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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 游張松 | |
| dc.contributor.author | Wan-Ting Su | en |
| dc.contributor.author | 蘇琬婷 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T07:32:41Z | - |
| dc.date.copyright | 2008-06-24 | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.date.submitted | 2008-06-18 | |
| dc.identifier.citation | 一、 書籍或期刊
1. 丘昌泰等,2001,《政策分析》 ,台北縣:國立空中大學。 2. 吳定(2001),《公共政策》,台北:華視。 3. 方世榮譯,Philip Kotler著(2006),《行銷管理學》 4. 周文賢(1998),《行銷管理》。 5. 高登第譯,Philip Kotler著(1998) ,《票房行銷-菲利浦科特勒談表演藝術行銷策略》。 6. 翁興利(2004),《政策規劃與行銷》。 7. 謝其淼(1995),《主題遊樂園》。 8. Kotler, P. And Andreason, A.(1996)《Strategic Marketing for Non-Profit Organizations》5th ed. 9. Levitt, Theodore(1969)《The Marketing Mode》. 10. Snavely, K.( 1991) 《Marketing in the Government Sector: A Public Policy Model》American Review of Public Administration. 11. Liz H. And Catherine O. AND Terry O. (2004) 《creative arts marketing》. 12. David Thorsby(2001)《Economics and Culture》Cambridge university press. 13. Richard E. Caves(2000)《Creative industries: Contracts between arts and commerce》Cambridge, Mass. : Harvard University Press. 14.John Howkins(2001)《The creative Economy:How people Make Money from Ideas》London:Allen Lane 二、 政府報告或研究報告 1. 台灣經濟研究院(2003),《文化創意產業產值調查與推估研究報告》。 2. 文建會,《文化白皮書》。 3. 文建會(1995),《傳統藝術中心新建計畫》。 4. 文建會(2004),《2004年臺灣文化創意產業發展年報》。 5. 文建會(2005),《2005年臺灣文化創意產業發展年報》。 6. 台灣網路資訊中心(2008),《2008年1月台灣寬頻網路使用狀況調查數據》 7. 辛晚教(2000,11),《地方文化產業與國際休閒化》。 8. 余松培主持(1997),《國立傳統藝術中心民俗技藝園區營運管理與財務收支計劃規劃研究》,傳藝中心籌備處委託國立台灣大學管理學院規劃。 9. 國立傳統藝術中心(2007),《國立傳統藝術中心園區滿意度暨消費調查研究期末報告書》。 10. 交通部觀光局(2003),《中華民國92年國人旅遊狀況調查》。 11. 交通部觀光局(2004),《中華民國93年國人旅遊狀況調查》。 12. 交通部觀光局(2005),《中華民國94年國人旅遊狀況調查》。 13. 交通部觀光局(2006),《中華民國95年國人旅遊狀況調查》。 14. 交通部觀光局(2005),《2005年台閩地區主要觀光遊憩區遊客人數統計》。 15. 交通部觀光局(2006),《2006年台閩地區主要觀光遊憩區遊客人數統計》。 16. 交通部觀光局(2007),《2007年台閩地區主要觀光遊憩區遊客人數統計》。 三、 論文 1. 薛嘉齡(2005),《文化創意產業之研究-以嘉義地區交趾陶業為例》,南華大學非營利管理研究所碩士論文。 2. 莊嘉惠(2006),《宜蘭國際童玩藝術節行銷策略之研究》,臺中健康暨管理學院經營管理研究所碩士論文。 3. 林明昌(2002),《觀光立縣行銷策略之探討- 以宜蘭縣為例》,國立台北大學企業管理學系碩士在職專班論文。 4. 鄧惠文(2007)《蘭嶼觀光旅遊業發展策略之研究-政策行銷理論之應用》,國立東華大學公共行政研究所碩士學位論文。 5. 胡龍騰(1997),《政策行銷之理論與實踐-「野生動物保育政策」個案分析》,國立中興大學公共政策研究所碩士論文。 6. 陳芳玲(2003),《教育政策行銷之研究-以臺北縣國民小學九年一貫課程之推動為例》,國立暨南國際大學教育政策與行政學系碩士論文。 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/26925 | - |
| dc.description.abstract | 在經濟的發展過程中,過去由「製造優勢」 為台灣創造了第一次的「經濟奇蹟」,但昔日優勢不復存在時,台灣將如何利用自身擁有之資源優勢再次創造經濟榮景。
文化創意產業之高附加價值也許可以為台灣點燃希望的明燈,行政院在 2002 年發表的「挑戰 2008:國家發展重點計畫」中,將文化創意發展計畫列入十大重點投資計畫之一,顯示我國正極力發展文化創意產業,而其中文化展演設施產業更是蓬勃發展。故研究者以國立傳統藝術中心為研究對象,以行銷組合4P為架構探討傳藝中心之行銷策略並提出建議,以期未來文化展演設施產業擬定行銷策略時有參考之方向。 以傳藝中心之經驗,對文化展演設施行銷組合之要素建議如下,在產品策略上,活動設計應著重親身「體驗」,讓民眾在感觀上能對藝術有更深刻的體驗;另外主題需非常多元化,讓遊客每次參觀時均有不同的感受;文化展演設施必須結合在地資源,讓民眾感受到其地方特色。在交通方面要有大眾運輸工具可容易到達,增加參觀意願。 價格策略方面,若呈現假日人潮過多之情形,可依假日、平日不同定訂不同門票價格進行差異訂價;在藝品價格方面,需制定合理可接受之價格 在通路策略上,需積極拓展與各通路之關系,包括各級學校、學校中之學生社團建立、公司或社團、旅行社等,延伸行銷通路至旅行社;另外提供便利多元的通路供消費者選擇符合自己預算及需求之套裝行程。 在促銷策略方面,配合特展或本季展覽主題利用事件行銷引發話題,達到曝光效果。或採聯合促銷,結合其它機構的力量達到增加遊客之目的;另外需維持良好之公共關系,以收擴大知名度、增加曝光、活動宣傳之效果。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | In Taiwan, the first “economic miracle” was created by “manufacture competency in the process of economic development.But the past competency is no longer exist, how can Taiwan use its own resources to creat economic prosperity again?
The high value-added of culture creactive industry can probably highlight Taiwan. “The Challenge 2008: National Priority Development Plan “ which is announced by Executive Yuan in 2002 listed culture creactive industry as one of ten key investment palns. The efforts show our country is expanding culture creactive industry and Cultural Facility for Exhibiting and Performing industry is even more prosperous. So the researcher uses marketing mix as framework to explore the marketing strategy of National Center of Traditional Art and gives suggestions. The researcher hopes the study can give Cultural Facility for Exhibiting and Performing industry some references to make maketing strategy. The suggestions for marketing mix of Cultural Facility for Exhibiting and Performing industry are as follows. For product strategy, the activities design should focus on personal experience to let people have deeper feeling to art. Besides, National Center of Traditional Art requires varied themes to make the tourists have different feeling each time they visit. Cultural Facility for Exhibiting and Performing could combine local resources to have local characteristic. As for traffic, it requies mass transportation to access easily. For price strategy, make different price to weekdays and holidays if there are too much people in holidays and make reasonable and acceptable price of artwork. For place strategy, expand realationship to all places actively, including all schools、student clubs、companies or other clubs and travel angencies. Besides, offer convenient and mutilple places to let consumers choose their required package tour. For promote strategy, use event marketing tied in with themes of exhibition to bring the subject of a talk. Or adopt joint promotion to combine other oraganizations’ power to increase toutrists. Besides, maintain good public realationship to have effects of add fame and go public. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T07:32:41Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-97-R95741038-1.pdf: 2726468 bytes, checksum: e017f4dbaba70e6457bf894b50a07aa5 (MD5) Previous issue date: 2008 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 i
表目錄 iv 圖目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究步驟與架構 3 第二章 文獻回顧 5 第一節 文化創意產業定義與範疇 5 一、文化創意產業定義 5 二、文化創意產業範疇 5 第二節 文化展演設施產業 10 一、範疇及相關產業 10 二、我國文化展演設施產業發展概況 11 第三節 行銷相關理論之探討 17 一、 行銷概念的界定 17 二、行銷策略組合 18 第三章 國立傳統藝術中心介紹 22 第一節 中心簡介 22 一、 地理位置 22 二、發展歷程-從東北部民俗技藝園到國立傳統藝術中心 22 三、經營模式 24 四、中心宗旨 24 五、組織架構 25 第二節 園區空間配置 27 第四章 傳統藝術中心之行銷策略 29 第一節 產品策略 29 一、展覽與表演 29 二、賣店商品 33 三、 DIY作品 35 四、 地理位置 36 五、 建築物及景觀 39 六、 水上巴士 40 七、 校外教學 40 八、 福泰冬山厝及會議中心 43 九、 產品現有優點 44 第二節 價格策略 45 一、門票 45 二、 DIY作品 45 三、 水上巴士 47 四、福泰冬山厝 47 五、價格現有優點 48 第三節 通路策略 49 一、直接通路 49 二、間接通路 49 三、通路現有優點 54 第四節 促銷策略 55 第五章 行銷策略建議 57 第一節 國民旅遊分析 57 一、 國民選擇旅遊地點的考慮因素 57 二、國民旅遊目的分析 58 三、國民主要旅遊地點分析 60 四、國民旅遊特性分析 62 第二節 傳藝中心遊客分析 68 一、園區遊客基本資料分析 68 二、傳藝中心遊客人次 69 三、園區遊客旅遊特性分析 71 第三節 建議行銷策略 80 一、產品建議 80 二、 其他產品建議 83 三、 價格建議 85 四、通路建議 86 五、促銷建議 88 第六章 結論與建議 90 第一節 研究結論 90 第二節 後續研究建議 92 參考文獻 93 附錄 95 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 文化創意產業之行銷策略-以國立傳統藝術中心為例 | zh_TW |
| dc.title | Marketing Strategy of Culture Creactive Industry -Take National Center for Traditional Art for Example | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 96-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 張銀益,張舜德,朱惠中,洪鉛財 | |
| dc.subject.keyword | 文化創意產業,文化展演設施產業,行銷策略,傳藝中心,行銷組合, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Culture Creactive Industry,Cultural Facility for Exhibiting and Performing,marketing strategy,National Center of Traditional Art,marketing mix, | en |
| dc.relation.page | 100 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2008-06-18 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 商學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 商學研究所 | |
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