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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 游張松 | |
| dc.contributor.author | Tai-Hsuan Yu | en |
| dc.contributor.author | 余岱璇 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T07:32:09Z | - |
| dc.date.copyright | 2008-07-03 | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.date.submitted | 2008-06-23 | |
| dc.identifier.citation | 一、中文文獻
司徒達賢（1995），「資源基礎理論與企業競爭優勢關係之探討」，行政院國家科學委員會專題研究計劃成果報告。 司徒達賢（1995），策略管理，初版，臺北：遠流出版 Michael E .Porter（1996），「國家競爭優勢」，李明軒與邱如美譯，天下文化。 吳思華（1998），「策略九說」，第二版，臉譜文化。 Michael E.Porter 著“Competitive Advantage” ， 李明軒與邱如美譯（1999），「競爭優勢」，天下文化PP.1-80。 李文瑞、陳秋宏（1999），「策略群組、製造目標、移動障礙與組營績效之研究－台灣印刷電路板產業之實證分析」，管理學報第三期。 方至民（2000），「企業競爭優勢」，前程企管。 Michael E.Porter 著”On Competition 2001”，高登第、李明宣譯（2001），「競爭論」，天下雜誌。 陳茂成（2002），「2002年大型TFT-LCD產業將重新洗牌」，工研院經資中心電子資訊組顯示器部。 王淑珍（2003），「台灣邁向液晶王國之祕」，中國生產力中心 陳錫楨（2003），「產業動向-TFT-LCD 業」，產業經濟，第263 期，pp.74-76。 蔡燿駿，「品牌救代工，打造台灣三星！」，2004年12月 e天下雜誌。 蔡林展（2003），「台灣TFT-LCD產業面對產業外移趨勢下之經營策略分析-以C公司為例」，中山大學企業管理學系研究所未出版之碩士論文。 梁素真（2004），「台灣大型TFT LCD產業現況」，工研院IEK-ITIS計畫。 陳茂成、金美敬（2004），「台、日、韓影像顯示產業競爭力分析」，經濟情勢暨評論季刊，10（1），pp1-15。 鄭坤竹（2004），「台灣覆晶封裝產業競爭策略分析，以S公司個案為例」，國立中山大學企業管理學系研究所未出版之碩士論文。 許世楹（2004），「台灣工業電腦產業個案研究」，國立台灣大學管理學院知識管理組未出版之碩士論文。 林弘文（2005），「台韓大戰，台灣輸不起一兆元的戰爭」，今週刊438期。 江煒琦（2005），「友達要靠執行力挑戰三星」，今週刊438期。 江煒琦（2005），「奇美陸材台用，向阿里郎宣戰」，今週刊438期。 林弘文、江煒琦（2005），「彩晶要打出品牌，才有合併價值」，今週刊438期。 林弘文（2005），「京東方旭日東昇，彩晶壓力倍增」，今週刊438期，2005年5月。 鍾俊元、張文珊主編（2007），2007平面顯示器年鑑，財團法人工業技術研究院 產業經濟與趨勢研究中心。 葉錦清（2007），「論『韓國顯示產業聯盟』」對台灣面板產業的衝擊，工研院IEK-ITIS計畫。 二、英文文獻 Aaker, David A.,（1984）, Strategic Market Management, Berkeley University of California. Ansoff, H. I.（1965）, Corporate Strategy, McGraw-Hill, New York. Ansoff, H. I. and McDonnell（1965）, Implanting Strategic Management,2th ed.,Prentice-Hall (UK). Bain, J. S. (1956), Journal of Management, Economics of Scale, Concentration, and the Condition of Entry in Twenty Manufacturing Industries, Vol.17. Barney, J. B.（1986a）, Academy of Management Review, Organizational Culture: Can It be a source of Sustained Competitive Advantage?, Nov., pp.656-665 Barney, J. B.（1986b）, Management Science, Strategic Factor Markets: Expectations, Luck, and Business Strategy, Vol.42 , pp.1231-1241. Barney, J. B.（1991）, Journal of Management, Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Vol.17 , pp.99-120. George, S.（1984）1984 Strategic Market Planning：West Publishing Company Minnesotap, The Pursuit of Competitive Advantage ,pp26. Gluck, W.F.（1976）,Business Policy: Strategy Formation and Management Action,2nded.,McGraw-Hill Book Co., New York, pp.115~147. Hill, C.W.L.& JONES,G.R.,1988,Strategic Management Theory, Boston: Houghton Mifflin. Leonard-Barton, D.（1992）, Strategic Management Journal, Core Capabilities and Core Rigidities: A Paradox in Managing New Product Development, Vol.13 , pp.111-125. Miles, R. E. and C. C. Snow（1987）Organizational Strategy, Structure and Process , New York , McGraw-Hall , pp.28-30. Pearce II, J. A. and R. B. Robinson,（2000）, Formulation, Implementation, and Control of Competitive Strategy, 7th edition, New York: McGraw-Hill Press. Porter, E.Michael（1980）, Competitive Strategy-Techniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Press ,New York . Porter, E. Michael（1985）, Competitive Advantage Creating & Sustaining Superior Performance , The Free Press, New York. Prahalad, C.K.& Hamel G.,（1990） , Harvard Business Review, The Core Competence of the Corporate, May-June. Wernerfelt, B.（1984）, Strategic Management Journal, A Resource-based View of The Firm, Vol. 5, pp.171-180 三、網站資料 公開資訊觀測站 http://newmops.tse.com.tw/ 奇美電子 http://www.cmo.com.tw/ 友達光電 http://www.auo.com.tw/ 瀚宇彩晶 http://www.hannstar.com/frontend_t/index_tw.jsp 中華映管 http://www.cptt.com.tw/ DisplaySearch http://www.displaysearch.com.tw/ | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/26915 | - |
| dc.description.abstract | TFT-LCD產業在我國起步有很長的一段時間，而我國又是全球筆記型電腦及監視器的發展重鎮，內需量大，形成此產業對於其他國家的競爭優勢，極具發展前景。希望能夠透過分析全國液晶顯示器的市場規模、技術發展現況、應用產品的發展趨勢以及競爭優勢來獲知未來我國TFT-LCD產業的整體動向。並研究以下之問題：台灣TFT-LCD產業中相關廠商之互動關係、台灣廠商為什麼可以進入面板產業？獲得哪些關鍵技術？以及韓國廠商為什麼可以進入面板產業？哪些優勢足以與台灣抗衡。
最後透過生產要素、需求條件、相關與支援產業、關鍵技術、總體環境、台灣與韓國之競爭與影響以及財務分析，結論得知台灣廠商之產業價值鏈整合完善、台灣面對韓國之競爭應靈活運用擅長之群聚方式與垂直整合之優點、注意人才留用與培訓、垂直整合與產業群聚分工應視關鍵零組件的議價力型態而定、台灣各廠商之策略度相似以及台灣同時面臨降低成本與提升附加價值的抉擇。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | The TFT-LCD industry has grown up for a long time in Taiwan. Since Taiwan is a key position of strategic importance in the notebook and monitor industries and for the strong domestic demand, competitive advantages of TFT-LCD industry are developed compared with other countries and lead it to a bright future. In order to know the whole development of Taiwan TFT-LCD industry through analyzing the market scope of the whole country, the development of technology, and the trend of the appliance product and competitive advantages, following questions are to study: the interaction among the related firms of Taiwan TFT-LCD Industry, and why can the firms in Taiwan enter the TFT-LCD industry? what key technique do they gain? Why can the firms in Korea enter the TFT-LCD industry? What advantages do they have to contend with the firms in Taiwan?
Finally by analyzing factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, key technology, macro environment, the competition between Taiwan and Korea, conclusions are following: the value chain in Taiwan is mature. Taiwan has to make use of the advantage of clusters and vertical integration well. The education and remaining in employment is important. The vertical integration or the division of industry clusters depends on the force of key components. The strategy of firms is similar. Taiwan faces the dilemma of cost-down and upgrading high value added. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T07:32:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-97-R95741016-1.pdf: 1318304 bytes, checksum: 6aba866b28ca9c8b3d9c81f69a733dbe (MD5) Previous issue date: 2008 | en |
| dc.description.tableofcontents | 謝 詞 i
摘 要 ii Abstract iii 目錄 iv 表目錄 vi 圖目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 1 第三節 研究架構 2 第四節 研究流程 2 第二章 文獻探討 3 第一節 液晶顯示器產品 3 第二節 液晶顯示器產業發展及現況 5 第三章 液晶顯示器技術與製程 13 第一節 液晶顯示器製程 13 第二節 上游關鍵零組件 16 第三節 下游應用產品 22 第四節 液晶顯示器製程設備 23 第四章 台灣薄膜電晶體液晶產業分析 25 第一節 產業活動與結構 25 第二節 生產要素分析 28 第三節 需求條件分析 32 第四節 相關與支援產業 33 第五節 總體環境 34 第六節 技術授權與專利趨勢 37 第七節 台灣與韓國之競爭與影響 47 第七節 財務分析 59 第五章 結論與建議 63 參考文獻 66 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 台灣薄膜電晶體液晶產業競爭分析 | zh_TW |
| dc.title | Analysis of Taiwan TFT-LCD Industry Competition | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 96-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 張舜德,洪鉛財,朱惠中,張銀益 | |
| dc.subject.keyword | 薄膜電晶體液晶顯示器,產業競爭,競爭優勢,液晶顯示器,價值鏈, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | TFT-LCD,Industry Competition,Competitive advantage,Crystal Display,Value Chain, | en |
| dc.relation.page | 68 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2008-06-23 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 商學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 商學研究所 | |
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