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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 資訊管理學系
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/25465
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor曹承礎 博士(Dr. SENG-CHO Chou)
dc.contributor.authorYa-Wen Vivian Liuen
dc.contributor.author劉雅文zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-08T06:14:32Z-
dc.date.copyright2007-02-27
dc.date.issued2007
dc.date.submitted2007-02-05
dc.identifier.citation一、 中文部分
【1】 資策會出版;經濟部技術處發行,民95-Web 2.0,網路上有錢,創意在裡面
【2】 資策會出版;經濟部技術處發行,民95-經濟部技術處科技專案成果-Web 2.0 創新應用案例集,科技化服務新趨勢
【3】 資策會出版;經濟部技術處發行,民95-未來商店,科技化服務新趨勢
【4】 數位時代 2006 Jul – Web 2.0
【5】 數位時代 2006 Aug – Web 2.0
【6】 波特著.周旭華譯,天下文化-競爭策略,產業環境及競爭者分析
【7】 布蘭登柏格,奈勒波夫著.許恩得譯-競合策略,賽局理論的經營智慧(培生集團,2004年10月)
二、 英文部分

【1】 Karen Southwick – High Noon – the inside story of Scott McNealy and the rise of Sun Microsystems. (Wiley , August 13, 1999)
【2】 John Musser with Tim O’Reilly and the O’Reilly Radar Team - Web 2.0 Principles and Best Practice (O’Reilly Radar, 2007)
【3】 Nicholas G. Carr – Does IT Matter? Information Technology and the Corrosion of Competitive Advantage.( Harvard Business School Press, April 2004)
【4】 Michael E. Porter – Competitive Strategy (Simon & Schuster, 1998/06)
【5】 Chris Anderson – The Long Tail,Why the Future of Business Is Selling Less of More (Hyperion, July 11, 2006)
【6】 Clayton M. Christensen – The Innovator’s Dilemma (Harvard Business
School Press, June 1997)
【7】 Adam M. Brandenburger & Barry J. Nalebuff -Co-Opetition(Currency,
December 29, 1997)
【8】 Guy Bunker & Darren Thomson, Wiley – Delivering Utility Computing
-Business Driven IT Optimization(John Wiley & Sons , February 10,
2006)
【9】 Henry Chesbrough, Harvard business school press -Open business
models -How to Thrive in the new Innovation Landscape (Harvard
Business School Press, December 6, 2006)
【10】 Cawer Cusumano, HBS Press-Platform leadership (Harvard Business
School Press; 1st edition , April 29, 2002)
【11】 W. Chan Kim & Renee Mauborgne -Blue Ocean Strategy (Harvard
Business School Press, February 3, 2005)
【12】 R. Preston McAFEE-Competitive Solutions,The Strategist’s Toolkit.
(Princeton University Press, 2002 )
所參考的各公司/機構之網站如下:
[1] http://finance.yahoo.com
[2] http://finance.google.com
[3] h t t p : / / w w w . o r e i l l y n e t . c o m/ l p t / a / 2 5 1
[4] http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-
20.html
[5] http://www.oreillynet.com/pub/a/network/2006/12/20/web-20-bezos.html
[6] http://web2.wsj2.com/
[7] http://web2summit.com/pub/w/49/conversations.html
[8] http://intelligencetimes.com
[9] http://en.wikipedia.org
[10] http://en.wikipedia.org/wiki/Scott_McNealy
[11] http://en.wikipedia.org/wiki/Edward_Zander
[12] http://en.wikipedia.org/wiki/Web_2.0#Advanced_technology
[13] http://www.java.com/en/javahistory
[14] http://data.bls.gov
[15] http://aws.amazon.com
[16] http://www.amazonservices.com/
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/25465-
dc.description.abstract本論文主要的研究方向,是以個案分析的方法,利用網路效應、長尾理論、以及五力分析等研究架構,以Sun Microsystems為例,分析目前Web2.0的市場環境,Web 2.0 對IT環境的影響,以及Web2.0網路服務提供者和高科技平台廠商之間的競合關係,並且試圖為Sun Microsystems 在Web 2.0的市場中,找出可能獲利的策略定位。zh_TW
dc.description.abstractThe scope of this thesis is to analyze the current Web 2.0 phenomena, its effects on IT industry, co-petitions between Web 2.0 service providers, participators and platform manufacturers. It is aimed at identifying possible competitive strategies for IT company such as Sun Microsystems, based on models of network effects, long tail theory and five forces analysis.en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-08T06:14:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1
ntu-96-P93747002-1.pdf: 1147294 bytes, checksum: f99f21ae3dc1202fd45119b4b61af708 (MD5)
Previous issue date: 2007
en
dc.description.tableofcontents口試委員審定書 III
誌謝 IV
中文摘要 V
英文摘要 VI
目錄 VII
第一章 緒論 (INTRODUCTION) 1
第一節 研究動機 (MOTIVATION) 1
第二節 論文內容 (CONTENT OF THIS THESIS) 4
第二章 WEB 2.0 概論 (CONCEPT OF WEB 2.0) 5
第一節 WEB 2.0 的源起 (OVERVIEW OF WEB 2.0) 5
第二節 WEB 2.0 的特徵 (PRINCIPLES OF WEB 2.0) 6
第三節 WEB 2.0 的社會現象 (PHENOMENON OF WEB 2.0) 15
第四節 WEB 2.0 所使用的IT 技術 (TECHNOLOGIES OF WEB 2.0) 15
第三章 研究範疇 (RESEARCH APPROACH) 27
第一節 問題描述(PROBLEM STATEMENT) 27
第二節 研究目的 (RESEARCH OBJECTIVE) 28
第三節 研究架構和方法 (RESEARCH MODEL) 28
第四節 研究限制 (RESEARCH CONSTRAINTS & LIMITATIONS) 35
第四章 WEB 2.0對IT 產業的機會分析(ANALYSIS OF WEB 2.0 OPPORTUNITY ON IT INDUSTRY) 36
第一節 WEB 2.0 與 IT 產業的互動分析 (ANALYSIS OF WEB 2.0 EFFECTS ON IT INDUSTRY) 36
第二節 以SUN MICROSYSTEMS為個案分析 (CASE STUDY OF SUN MICROSYSTEMS) 43
第三節 SUN在WEB 2.0市場的獲利機會分析 (ANALYSIS SUN ON WEB 2.0 OPPORTUNITIES) 52
第五章 結論 (EMPIRICAL RESULTS AND CONCLUSIONS) 79
第一節 結論 (CONCLUSION) 79
第二節 後續研究 (FURTHER RESEARCH) 80
參考文獻 (BIBLIOGRAPHY) 82
dc.language.isozh-TW
dc.subjectWeb 2.0zh_TW
dc.subject網際網路zh_TW
dc.subjectSun Microsystemszh_TW
dc.subject競爭策略zh_TW
dc.subjectInterneten
dc.subjectSun Microsystemsen
dc.subjectIT Transformationen
dc.subjectWeb 2.0en
dc.titleWeb2.0效應所帶給資訊科技產業的改變與機會zh_TW
dc.titleThe Web 2.0 effects on the transformation and opportunities of IT industry.en
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear95-1
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee吳玲玲,蔡益坤
dc.subject.keywordWeb 2.0,網際網路,競爭策略,Sun Microsystems,zh_TW
dc.subject.keywordWeb 2.0,Internet,IT Transformation,Sun Microsystems,en
dc.relation.page85
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2007-02-06
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept資訊管理學研究所zh_TW
顯示於系所單位:資訊管理學系

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